El documento describe los procesos de migración y asentamiento de las poblaciones más pobres en las ciudades. Explica que la gente migra desde áreas rurales hacia asentamientos irregulares urbanos debido a factores laborales y económicos. Luego, se apropian de la tierra y construyen viviendas precarias, estableciéndose de forma permanente o migrando luego hacia ciudades más grandes.
El documento resume la frase de Thomas Edison "Lo que no se venda no quiero inventarlo", y luego discute la importancia de gestionar la marca personal a través de la innovación, las relaciones con otros y aportar valor.
El documento habla sobre el marketing de permiso y cómo obtener el permiso de los clientes antes de enviarles publicidad. Explica que el marketing de permiso involucra captar leads de manera no intrusiva a través de métodos como landing pages y formularios de registro en lugar de enviar spam. También cubre cómo generar una base de datos de valor mediante la captación de leads de forma online y offline.
II Open Day: Qué buscan las empresas en un CMPrograma SmmUS
El documento describe dos tipos de empresas en términos de su enfoque hacia el rol de Community Manager. Las "Empresas Comprometidas" integran plenamente al Community Manager en su equipo y estrategia digital, reconociendo las contribuciones que puede hacer en términos de empatía, información, contactos, contenidos, visibilidad y feedback. Por otro lado, las "Empresas Implicadas" ven las redes sociales como un requisito menor y no valoran adecuadamente el trabajo del Community Manager.
El documento describe los fundamentos para adaptar el plan de marketing de una empresa al contexto 2.0. Explica que un plan de marketing define los objetivos y programas de acción para lograrlos en un período determinado. Luego describe las fases de un plan de marketing online, incluyendo análisis interno y externo, decisiones estratégicas, y planes de acción. Finalmente, detalla posibles estrategias y acciones de marketing en línea.
II Open Day: Herramientas para controlar tu marca profesional en medios digit...Programa SmmUS
Este documento describe herramientas para controlar y mejorar la marca profesional en medios digitales. Explica que los indicadores son importantes para el marketing digital y que hay indicadores genéricos como la satisfacción y la cuota de mercado, así como indicadores de valor de marca como estímulos, percepciones y comportamientos. Además, recomienda definir la cuota de mercado, buscar nueva cuota a través de herramientas como Mention y Google Alerts, y gestionar la marca personal para mejorar el posicionamiento.
El documento ofrece 10 consejos para el marketing digital, incluyendo conocer la marca y la comunidad, dominar las herramientas digitales, crear procesos y manuales, aprovechar los datos y analíticas, y monitorear continuamente los resultados para mejorar de forma continua.
El documento describe los procesos de migración y asentamiento de las poblaciones más pobres en las ciudades. Explica que la gente migra desde áreas rurales hacia asentamientos irregulares urbanos debido a factores laborales y económicos. Luego, se apropian de la tierra y construyen viviendas precarias, estableciéndose de forma permanente o migrando luego hacia ciudades más grandes.
El documento resume la frase de Thomas Edison "Lo que no se venda no quiero inventarlo", y luego discute la importancia de gestionar la marca personal a través de la innovación, las relaciones con otros y aportar valor.
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El documento describe los fundamentos para adaptar el plan de marketing de una empresa al contexto 2.0. Explica que un plan de marketing define los objetivos y programas de acción para lograrlos en un período determinado. Luego describe las fases de un plan de marketing online, incluyendo análisis interno y externo, decisiones estratégicas, y planes de acción. Finalmente, detalla posibles estrategias y acciones de marketing en línea.
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Este documento describe herramientas para controlar y mejorar la marca profesional en medios digitales. Explica que los indicadores son importantes para el marketing digital y que hay indicadores genéricos como la satisfacción y la cuota de mercado, así como indicadores de valor de marca como estímulos, percepciones y comportamientos. Además, recomienda definir la cuota de mercado, buscar nueva cuota a través de herramientas como Mention y Google Alerts, y gestionar la marca personal para mejorar el posicionamiento.
El documento ofrece 10 consejos para el marketing digital, incluyendo conocer la marca y la comunidad, dominar las herramientas digitales, crear procesos y manuales, aprovechar los datos y analíticas, y monitorear continuamente los resultados para mejorar de forma continua.
Este documento habla sobre cómo medir el rendimiento de los videos en YouTube. Explica que se suele medir la viralidad y la calidad del contenido. También discute cómo posicionar mejor los videos a través de palabras clave, diseño y calidad del contenido. Finalmente, describe las diferentes métricas y informes que ofrece YouTube Analytics para medir las reproducciones, audiencia, suscripciones y participación.
Sesión del Curso de Experto en Consultoría en social media, sobre la investigación cualitativa y el método del caso, con Mario Castellanos y Francisco Caro.
ExpRedesUs: introducción al módulo Analítica WebPrograma SmmUS
Este documento presenta el módulo de Analítica Digital. Detalla los objetivos de aprendizaje como entender la analítica digital, sus herramientas y técnicas, interpretar datos e identificar beneficios de optimización. Incluye el calendario con fechas de las dos partes del módulo y los profesores a cargo con sus enlaces de LinkedIn. Finalmente, describe la evaluación que consiste en ejercicios colaborativos y uno individual, y presenta un marco de análisis digital para proyectos.
El documento habla sobre la importancia de construir una marca personal fuerte en las redes sociales. Explica que la marca personal incluye la identidad, imagen y reputación de alguien y es importante definirla para que otros no lo hagan. También cubre temas como el personal branding, la visibilidad y el alcance en redes, y cómo gestionar el contenido de manera estratégica.
El documento presenta una sesión sobre el diseño e implantación de un plan de marketing online. Se explican los pasos a seguir en el proceso, incluyendo el análisis de la situación actual, los objetivos, las estrategias y el plan de acciones. Se analizan conceptos como la segmentación del mercado, la determinación del público objetivo, el análisis de la competencia y las diferentes estrategias de marketing como la de cartera y posicionamiento. Finalmente, se explica cómo diseñar programas de acción y realizar un control y seguimiento de las medidas adoptadas
ExpConsultoUs: Tendencias como herramientaPrograma SmmUS
Este documento describe cómo las tendencias pueden usarse como herramienta. Explica que el coolhunting y el nethunting son métodos para identificar tendencias emergentes a través de señales digitales y de comportamiento. También describe tres etapas para el uso de tendencias: investigación para definir tendencias, aplicación para capitalizar tendencias en estrategias de marca, y definir tácticas de compromiso con los consumidores. Además, proporciona ejemplos de líneas de tendencia en diferentes áreas.
This document provides a bibliography of sources on working in teams for a university expert training program on social media consulting from 2012-2013. It lists over 40 references from academic journals, books and publications on topics related to teamwork, collaboration, leadership, diversity, and performance. Some of the references date back to the 1980s and 1990s, while most are from the 2000s and 2010s. The references come from sources like the Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, and various business and management books.
Peter había tenido varias entrevistas de trabajo y ofertas para negociar después de dejar su anterior trabajo. Tenía cuatro opciones principales para considerar: un trabajo en una pequeña empresa como miembro del comité de dirección; un trabajo en una gran empresa multinacional desarrollando negocios en Sudamérica; volver a su antigua empresa en un nuevo rol; o un trabajo como director general de una nueva empresa en Escocia. Peter necesitaba tomar una decisión considerando sus responsabilidades familiares.
ExpRedesUs: Web social, gestión de organizaciones y cambio. F.J.CaroPrograma SmmUS
Este documento resume las principales ideas presentadas en la sesión 3 sobre la web social, la gestión de organizaciones y el cambio. 1) La incertidumbre y complejidad del entorno empresarial requieren que las organizaciones tomen decisiones más rápidas y gestionen mejor la información. 2) El cambio organizacional debe ser un proceso que involucre a todos los empleados y esté guiado por una visión compartida. 3) La planificación, la comunicación y la implicación de las personas son claves para gestionar con éxito los procesos de cambio en
ExpConsultoUs: PLE en Social media, con Dolors ReigPrograma SmmUS
El documento habla sobre los entornos personales de aprendizaje (PLE). Explica que los PLE son entornos libres y personalizables que permiten el aprendizaje a lo largo de la vida. También describe cómo las redes sociales y la abundancia de información disponible en Internet facilitan nuevas formas de aprendizaje informal y social. Finalmente, analiza tendencias futuras como los datos abiertos y la nube que seguirán transformando el aprendizaje con el uso de las tecnologías.
El documento habla sobre el empoderamiento a través de las redes sociales. Explica que las redes sociales democratizan las oportunidades al dar acceso a conocimiento y audiencias. También advierte que a pesar de estas ventajas, las empresas deben tener cuidado con compartir información privada y pueden volverse una fuente de distracción si no se usan estratégicamente.
Este documento presenta las funciones clave de un gestor de redes sociales, incluyendo la dinamización y creación de contenidos, monitorización, gestión de crisis, comunicación interna y externa, creación de comunidades, fidelización de clientes y resolución de crisis. Además, proporciona información biográfica sobre Xavier Marcé, un experto en redes sociales y comunity manager.
Este documento habla sobre cómo medir el rendimiento de los videos en YouTube. Explica que se suele medir la viralidad y la calidad del contenido. También discute cómo posicionar mejor los videos a través de palabras clave, diseño y calidad del contenido. Finalmente, describe las diferentes métricas y informes que ofrece YouTube Analytics para medir las reproducciones, audiencia, suscripciones y participación.
Sesión del Curso de Experto en Consultoría en social media, sobre la investigación cualitativa y el método del caso, con Mario Castellanos y Francisco Caro.
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Este documento presenta el módulo de Analítica Digital. Detalla los objetivos de aprendizaje como entender la analítica digital, sus herramientas y técnicas, interpretar datos e identificar beneficios de optimización. Incluye el calendario con fechas de las dos partes del módulo y los profesores a cargo con sus enlaces de LinkedIn. Finalmente, describe la evaluación que consiste en ejercicios colaborativos y uno individual, y presenta un marco de análisis digital para proyectos.
El documento habla sobre la importancia de construir una marca personal fuerte en las redes sociales. Explica que la marca personal incluye la identidad, imagen y reputación de alguien y es importante definirla para que otros no lo hagan. También cubre temas como el personal branding, la visibilidad y el alcance en redes, y cómo gestionar el contenido de manera estratégica.
El documento presenta una sesión sobre el diseño e implantación de un plan de marketing online. Se explican los pasos a seguir en el proceso, incluyendo el análisis de la situación actual, los objetivos, las estrategias y el plan de acciones. Se analizan conceptos como la segmentación del mercado, la determinación del público objetivo, el análisis de la competencia y las diferentes estrategias de marketing como la de cartera y posicionamiento. Finalmente, se explica cómo diseñar programas de acción y realizar un control y seguimiento de las medidas adoptadas
ExpConsultoUs: Tendencias como herramientaPrograma SmmUS
Este documento describe cómo las tendencias pueden usarse como herramienta. Explica que el coolhunting y el nethunting son métodos para identificar tendencias emergentes a través de señales digitales y de comportamiento. También describe tres etapas para el uso de tendencias: investigación para definir tendencias, aplicación para capitalizar tendencias en estrategias de marca, y definir tácticas de compromiso con los consumidores. Además, proporciona ejemplos de líneas de tendencia en diferentes áreas.
This document provides a bibliography of sources on working in teams for a university expert training program on social media consulting from 2012-2013. It lists over 40 references from academic journals, books and publications on topics related to teamwork, collaboration, leadership, diversity, and performance. Some of the references date back to the 1980s and 1990s, while most are from the 2000s and 2010s. The references come from sources like the Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, and various business and management books.
Peter había tenido varias entrevistas de trabajo y ofertas para negociar después de dejar su anterior trabajo. Tenía cuatro opciones principales para considerar: un trabajo en una pequeña empresa como miembro del comité de dirección; un trabajo en una gran empresa multinacional desarrollando negocios en Sudamérica; volver a su antigua empresa en un nuevo rol; o un trabajo como director general de una nueva empresa en Escocia. Peter necesitaba tomar una decisión considerando sus responsabilidades familiares.
ExpRedesUs: Web social, gestión de organizaciones y cambio. F.J.CaroPrograma SmmUS
Este documento resume las principales ideas presentadas en la sesión 3 sobre la web social, la gestión de organizaciones y el cambio. 1) La incertidumbre y complejidad del entorno empresarial requieren que las organizaciones tomen decisiones más rápidas y gestionen mejor la información. 2) El cambio organizacional debe ser un proceso que involucre a todos los empleados y esté guiado por una visión compartida. 3) La planificación, la comunicación y la implicación de las personas son claves para gestionar con éxito los procesos de cambio en
ExpConsultoUs: PLE en Social media, con Dolors ReigPrograma SmmUS
El documento habla sobre los entornos personales de aprendizaje (PLE). Explica que los PLE son entornos libres y personalizables que permiten el aprendizaje a lo largo de la vida. También describe cómo las redes sociales y la abundancia de información disponible en Internet facilitan nuevas formas de aprendizaje informal y social. Finalmente, analiza tendencias futuras como los datos abiertos y la nube que seguirán transformando el aprendizaje con el uso de las tecnologías.
El documento habla sobre el empoderamiento a través de las redes sociales. Explica que las redes sociales democratizan las oportunidades al dar acceso a conocimiento y audiencias. También advierte que a pesar de estas ventajas, las empresas deben tener cuidado con compartir información privada y pueden volverse una fuente de distracción si no se usan estratégicamente.
Este documento presenta las funciones clave de un gestor de redes sociales, incluyendo la dinamización y creación de contenidos, monitorización, gestión de crisis, comunicación interna y externa, creación de comunidades, fidelización de clientes y resolución de crisis. Además, proporciona información biográfica sobre Xavier Marcé, un experto en redes sociales y comunity manager.
3. Visibilidad
Reputación
Ventas
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ite
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4. 1. Reunión de equipo + nutstorming
2. Objetivos cliente / Walnuters / cliente
3. Planteamientos de acciones.
4. Estrategia a plantear
5. Revisión
6. Puesta en marcha
afa
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5. Para vender
Medios sociales
Prescriptores
Captación de leads
Acciones punto de venta
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7. Para Reputación
Lo que dicen de nosotros
No depende de nosotros
Aquello que está fuera de
Nuestro ecosistema
Alto grado de exposición
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8. Para Reputación
Estrategias
1. Contenidos
2. Participación
Orientado a resultados
3. Conversión
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9. Para visibilidad
Tipología de visibilidad: A quienes?
Segmentación de herramientas 2.0 y ecosistema
Influencia
Prescriptores
Acciones
Leads ¿Qué hacemos con ellos?
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