OrganizacióN O
•Descargar como PPS, PDF•
0 recomendaciones•222 vistas
La Organización O tuvo ingresos de BsF. 9.4 millones y egresos de BsF. 10.2 millones en el primer trimestre de 2009, resultando en una pérdida de BsF. 765,000. Febrero fue el mes más difícil con una pérdida de -19.57% y marzo casi igualó esta pérdida a -18.24%. Los costos de la organización parecen estar fuera de control y solo enero generó utilidades, mientras que febrero y marzo tuvieron considerables pérdidas.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
![[object Object],© Jesús Ribera 2009](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
Presentacionvaleska
La Organización O tuvo pérdidas de BsF. 750.000 en el primer trimestre de 2009 debido a que sus costos excedieron sus ingresos en cada mes del trimestre, especialmente en febrero y marzo donde tuvieron rendimientos negativos de 19,57% y 18,24% respectivamente, indicando que la organización no ha podido controlar sus gastos.
Coyuntura de la Organización O
La Organización O tuvo dificultades en el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF 9.4 millones pero egresos de BsF 10.2 millones. Febrero fue especialmente difícil, con pérdidas del 20%, y marzo también tuvo pérdidas del 18%. En total, las pérdidas para el trimestre fueron de BsF 765,000. Tablas y gráficos muestran la relación de ingresos vs egresos mes a mes y la evolución negativa de la rentabilidad en el primer trimestre.
O
La Organización O tuvo un primer trimestre difícil en 2009, con ingresos de BsF. 9.4 millones pero egresos de BsF. 10.2 millones, resultando en pérdidas para febrero y marzo de -19.56% y -18.23% respectivamente, mientras que solamente enero arrojó utilidades; las pérdidas totales para el trimestre fueron de BsF. 10.2 millones.
Coyuntura De La Organización O
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 pero egresos mayores de BsF. 10.165.000, resultando en pérdidas de BsF. 765.000 que ponen a la organización al borde de la quiebra. Febrero fue el mes más difícil con un rendimiento negativo de 19,57%, y en marzo el rendimiento negativo fue casi igual a 18,24%. La organización parece no poder controlar sus costos, tuvo solo utilidades en enero y pérdidas preocupantes para
PresentacióN1
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.4 millones pero egresos de BsF 10.2 millones, resultando en pérdidas totales de BsF. 765,000 para el trimestre. Febrero fue el mes más difícil, con egresos que superaron los ingresos en un 19%, y en marzo el rendimiento negativo fue casi igual al de febrero. La organización parece no poder controlar sus costos, teniendo solo utilidades en enero mientras que febrero y marzo tuvieron pérd
Bogado Matthies Informática Final
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas en febrero y marzo. Sus egresos superaron los ingresos en esos meses, resultando en un rendimiento negativo de -19,57% en febrero y -18,24% en marzo. Las pérdidas totales para el trimestre fueron de BsF.10.165.000. La directiva tendrá que tomar medidas para controlar mejor los costos y asegurar la rentabilidad en los próximos meses.
Conyuntura Organización O
La Organización O tuvo pérdidas de BsF. 765.000 en el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 e egresos de BsF. 10.165.000. Febrero fue el mes más difícil, con una pérdida de -19.57% debido a que los egresos superaron los ingresos. Aunque Marzo tuvo una mejora en el rendimiento a -18.24%, las pérdidas continuaron. Solamente Enero arrojó utilidades para la organización.
OrganizacióN O
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF.9.4 millones pero egresos de BsF.10.2 millones, resultando en pérdidas de BsF.765,000. Febrero fue el mes más desafiante con una tasa de rendimiento negativa del 19.56%, y en marzo la tasa de rendimiento negativa fue de 18.23%. La Organización O parece haber tenido dificultades controlando sus costos durante este período.
Recomendados
Presentacionvaleska
La Organización O tuvo pérdidas de BsF. 750.000 en el primer trimestre de 2009 debido a que sus costos excedieron sus ingresos en cada mes del trimestre, especialmente en febrero y marzo donde tuvieron rendimientos negativos de 19,57% y 18,24% respectivamente, indicando que la organización no ha podido controlar sus gastos.
Coyuntura de la Organización O
La Organización O tuvo dificultades en el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF 9.4 millones pero egresos de BsF 10.2 millones. Febrero fue especialmente difícil, con pérdidas del 20%, y marzo también tuvo pérdidas del 18%. En total, las pérdidas para el trimestre fueron de BsF 765,000. Tablas y gráficos muestran la relación de ingresos vs egresos mes a mes y la evolución negativa de la rentabilidad en el primer trimestre.
O
La Organización O tuvo un primer trimestre difícil en 2009, con ingresos de BsF. 9.4 millones pero egresos de BsF. 10.2 millones, resultando en pérdidas para febrero y marzo de -19.56% y -18.23% respectivamente, mientras que solamente enero arrojó utilidades; las pérdidas totales para el trimestre fueron de BsF. 10.2 millones.
Coyuntura De La Organización O
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 pero egresos mayores de BsF. 10.165.000, resultando en pérdidas de BsF. 765.000 que ponen a la organización al borde de la quiebra. Febrero fue el mes más difícil con un rendimiento negativo de 19,57%, y en marzo el rendimiento negativo fue casi igual a 18,24%. La organización parece no poder controlar sus costos, tuvo solo utilidades en enero y pérdidas preocupantes para
PresentacióN1
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.4 millones pero egresos de BsF 10.2 millones, resultando en pérdidas totales de BsF. 765,000 para el trimestre. Febrero fue el mes más difícil, con egresos que superaron los ingresos en un 19%, y en marzo el rendimiento negativo fue casi igual al de febrero. La organización parece no poder controlar sus costos, teniendo solo utilidades en enero mientras que febrero y marzo tuvieron pérd
Bogado Matthies Informática Final
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas en febrero y marzo. Sus egresos superaron los ingresos en esos meses, resultando en un rendimiento negativo de -19,57% en febrero y -18,24% en marzo. Las pérdidas totales para el trimestre fueron de BsF.10.165.000. La directiva tendrá que tomar medidas para controlar mejor los costos y asegurar la rentabilidad en los próximos meses.
Conyuntura Organización O
La Organización O tuvo pérdidas de BsF. 765.000 en el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 e egresos de BsF. 10.165.000. Febrero fue el mes más difícil, con una pérdida de -19.57% debido a que los egresos superaron los ingresos. Aunque Marzo tuvo una mejora en el rendimiento a -18.24%, las pérdidas continuaron. Solamente Enero arrojó utilidades para la organización.
OrganizacióN O
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF.9.4 millones pero egresos de BsF.10.2 millones, resultando en pérdidas de BsF.765,000. Febrero fue el mes más desafiante con una tasa de rendimiento negativa del 19.56%, y en marzo la tasa de rendimiento negativa fue de 18.23%. La Organización O parece haber tenido dificultades controlando sus costos durante este período.
Luisanayjessica2
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF.9.400.000 pero egresos de BsF10.165.000, resultando en pérdidas totales de BsF.-765.000 para el trimestre. Febrero fue el mes más desafiante con un rendimiento negativo de -19.6%, y en marzo el rendimiento de -18.2% casi igualó al mes anterior. La directiva se mostró preocupada por la incapacidad de la organización para controlar sus costos.
Presentacion Org O
La Organización O tuvo un primer trimestre difícil en 2009, con ingresos de BsF. 9.4 millones pero egresos de BsF. 10.2 millones, resultando en pérdidas totales de BsF. 765,000 para el trimestre. Febrero fue el mes más difícil, con egresos superando los ingresos en un rendimiento negativo de -19.6%. Marzo también tuvo un rendimiento negativo de -18.2%. La Organización O parece no poder controlar sus costos.
PresentacióN =)
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas totales de BsF. 765.000. Febrero fue el mes más difícil, con egresos que superaron los ingresos resultando en una pérdida del 20%, mientras que en marzo la pérdida fue de un 18%. A pesar de ganancias en enero, los altos costos y pérdidas en febrero y marzo llevaron a la organización a tener pérdidas para el trimestre completo.
OrganizacióN O
El primer trimestre de 2009 fue difícil para la Organización O. Sus ingresos totales fueron de BsF. 9.4 millones, pero sus egresos fueron mayores, de BsF. 10.2 millones. En febrero y marzo tuvieron rendimientos negativos de -19.57% y -18.24% respectivamente, lo que resultó en una pérdida total de BsF. 765,000 para el trimestre.
Coyuntura de la Organización O
El primer trimestre de 2009 fue difícil para la Organización O, con pérdidas totales de BsF. 765.000. Sus ingresos fueron de BsF. 9.400.000 pero sus egresos fueron mayores a BsF.10.165.000. Febrero tuvo el peor rendimiento a -19,57% y Marzo casi igual a -18,24%, mientras que solo Enero arrojó utilidades. La directiva está preocupada por no poder controlar los costos.
Organización O
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas totales de BsF. 765. Sus ingresos fueron de BsF. 9400 pero sus egresos superaron eso a BsF 10165. Febrero fue especialmente difícil, con pérdidas del -19,57%, casi igualado en marzo a -18,24%. Solo enero arrojó utilidades, mientras que febrero y marzo tuvieron pérdidas, lo que ha preocupado a la directiva.
PresentacióN Final
La organización O tuvo pérdidas de BsF. 765.000 durante el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 e egresos de BsF. 10.165.000. Solo enero arrojó utilidades, mientras que febrero y marzo tuvieron rendimientos negativos de -19.57% y -18.24% respectivamente, debido a que los egresos superaron los ingresos en ambos meses. La directiva se mostró preocupada por la falta de control sobre los costos y las pérdidas recurrentes
Primer Trimestre Organización O
La organización O tuvo ingresos de Bs. F. 9.4 millones en el primer trimestre de 2009 pero egresos de Bs. F. 10.1 millones, resultando en una pérdida total de Bs. F. 765,000. En enero hubo ganancias pero en febrero y marzo los egresos superaron los ingresos en un 19.6% y 18.2% respectivamente.
Nda 32-final-2
En la reciente transferencia por canon minero llamó la atención la reducción que sufrió el departamento
de Arequipa, que pasó de recibir S/. 358.6 millones en el 2015 a S/ 22.5 millones en el
2016. Esto, a pesar de que la producción de los principales minerales, como el cobre y el oro, se
mantuvieron en los mismos niveles.
Pais de Francia.docx
Francia es un país de Europa occidental con una rica historia y cultura. Tiene un clima templado, ríos importantes como el Sena y el Ródano, y una economía basada en la agricultura, la industria y el turismo. Algunos de sus lugares más famosos incluyen la capital París, conocida por monumentos como la Torre Eiffel y el Louvre, y por su sofisticada gastronomía con platos como el boeuf bourguignon y los escargots.
Turismo de las americas delgado pessano
Río de Janeiro se encuentra en el sureste de Brasil, con un clima cálido y húmedo. Su economía incluye sectores industriales como la metalurgia y la producción de petróleo, así como agricultura de caña de azúcar y frutas. Atrae gran cantidad de turismo nacional e internacional debido a sus playas, cultura y vida nocturna, incluyendo eventos populares como el Carnaval y las celebraciones de Año Nuevo.
Ejercicio nº 4 excel
El documento presenta datos sobre las importaciones y exportaciones españolas entre los años 2000 y 2002 medidos en millones de pesetas. Instruye al lector a crear una hoja de cálculo con las fórmulas necesarias para comparar los volúmenes de importaciones vs exportaciones cada año y crear gráficos de barras y sectores para visualizar esta comparación. También presenta datos para diseñar una tabla que calcule las cuotas a pagar de un préstamo a lo largo de 6 meses con un interés fijo del 4.44% usando el método
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Examen presupuesto Empresarial de la universidad nacional abierta Venezuela
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
CADE te decimos lo nuevo de Siigo Aspel NOI 11, lleva a tu empresa y a tus trabajadores al siguiente nivel #Beneficioscade
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Luisanayjessica2
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF.9.400.000 pero egresos de BsF10.165.000, resultando en pérdidas totales de BsF.-765.000 para el trimestre. Febrero fue el mes más desafiante con un rendimiento negativo de -19.6%, y en marzo el rendimiento de -18.2% casi igualó al mes anterior. La directiva se mostró preocupada por la incapacidad de la organización para controlar sus costos.
Presentacion Org O
La Organización O tuvo un primer trimestre difícil en 2009, con ingresos de BsF. 9.4 millones pero egresos de BsF. 10.2 millones, resultando en pérdidas totales de BsF. 765,000 para el trimestre. Febrero fue el mes más difícil, con egresos superando los ingresos en un rendimiento negativo de -19.6%. Marzo también tuvo un rendimiento negativo de -18.2%. La Organización O parece no poder controlar sus costos.
PresentacióN =)
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas totales de BsF. 765.000. Febrero fue el mes más difícil, con egresos que superaron los ingresos resultando en una pérdida del 20%, mientras que en marzo la pérdida fue de un 18%. A pesar de ganancias en enero, los altos costos y pérdidas en febrero y marzo llevaron a la organización a tener pérdidas para el trimestre completo.
OrganizacióN O
El primer trimestre de 2009 fue difícil para la Organización O. Sus ingresos totales fueron de BsF. 9.4 millones, pero sus egresos fueron mayores, de BsF. 10.2 millones. En febrero y marzo tuvieron rendimientos negativos de -19.57% y -18.24% respectivamente, lo que resultó en una pérdida total de BsF. 765,000 para el trimestre.
Coyuntura de la Organización O
El primer trimestre de 2009 fue difícil para la Organización O, con pérdidas totales de BsF. 765.000. Sus ingresos fueron de BsF. 9.400.000 pero sus egresos fueron mayores a BsF.10.165.000. Febrero tuvo el peor rendimiento a -19,57% y Marzo casi igual a -18,24%, mientras que solo Enero arrojó utilidades. La directiva está preocupada por no poder controlar los costos.
Organización O
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas totales de BsF. 765. Sus ingresos fueron de BsF. 9400 pero sus egresos superaron eso a BsF 10165. Febrero fue especialmente difícil, con pérdidas del -19,57%, casi igualado en marzo a -18,24%. Solo enero arrojó utilidades, mientras que febrero y marzo tuvieron pérdidas, lo que ha preocupado a la directiva.
PresentacióN Final
La organización O tuvo pérdidas de BsF. 765.000 durante el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 e egresos de BsF. 10.165.000. Solo enero arrojó utilidades, mientras que febrero y marzo tuvieron rendimientos negativos de -19.57% y -18.24% respectivamente, debido a que los egresos superaron los ingresos en ambos meses. La directiva se mostró preocupada por la falta de control sobre los costos y las pérdidas recurrentes
Primer Trimestre Organización O
La organización O tuvo ingresos de Bs. F. 9.4 millones en el primer trimestre de 2009 pero egresos de Bs. F. 10.1 millones, resultando en una pérdida total de Bs. F. 765,000. En enero hubo ganancias pero en febrero y marzo los egresos superaron los ingresos en un 19.6% y 18.2% respectivamente.
Nda 32-final-2
En la reciente transferencia por canon minero llamó la atención la reducción que sufrió el departamento
de Arequipa, que pasó de recibir S/. 358.6 millones en el 2015 a S/ 22.5 millones en el
2016. Esto, a pesar de que la producción de los principales minerales, como el cobre y el oro, se
mantuvieron en los mismos niveles.
Pais de Francia.docx
Francia es un país de Europa occidental con una rica historia y cultura. Tiene un clima templado, ríos importantes como el Sena y el Ródano, y una economía basada en la agricultura, la industria y el turismo. Algunos de sus lugares más famosos incluyen la capital París, conocida por monumentos como la Torre Eiffel y el Louvre, y por su sofisticada gastronomía con platos como el boeuf bourguignon y los escargots.
Turismo de las americas delgado pessano
Río de Janeiro se encuentra en el sureste de Brasil, con un clima cálido y húmedo. Su economía incluye sectores industriales como la metalurgia y la producción de petróleo, así como agricultura de caña de azúcar y frutas. Atrae gran cantidad de turismo nacional e internacional debido a sus playas, cultura y vida nocturna, incluyendo eventos populares como el Carnaval y las celebraciones de Año Nuevo.
Ejercicio nº 4 excel
El documento presenta datos sobre las importaciones y exportaciones españolas entre los años 2000 y 2002 medidos en millones de pesetas. Instruye al lector a crear una hoja de cálculo con las fórmulas necesarias para comparar los volúmenes de importaciones vs exportaciones cada año y crear gráficos de barras y sectores para visualizar esta comparación. También presenta datos para diseñar una tabla que calcule las cuotas a pagar de un préstamo a lo largo de 6 meses con un interés fijo del 4.44% usando el método
La actualidad más candente (12)
Último
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Examen presupuesto Empresarial de la universidad nacional abierta Venezuela
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
CADE te decimos lo nuevo de Siigo Aspel NOI 11, lleva a tu empresa y a tus trabajadores al siguiente nivel #Beneficioscade
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Marco normativo para la formulación de los estados financieros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
curso de dispositivos de seguridad y aplicacion de la norma NOM-004-STPS
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2
Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
Luis Augusto Leal Vasquez.
C.I:27.472.802.
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Último (20)
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
OrganizacióN O
- 1. © Jesús Ribera 2009 22/06/09
- 4. © Jesús Ribera 2009 Mes Ingreso (Bs. F.) Egreso (Bs. F.) Balance Rendimiento (%) Enero 4.550.000 4.400.000 150.000 3,30 Febrero 2.300.000 2.750.000 -450.000 -19,57 Marzo 2.550.000 3.015.000 -465.000 -18,24 TOTAL 9.400.000 10.165.000 -765.000 -34,50
- 5. © Jesús Ribera 2009