PresentacióN Final
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La organización O tuvo pérdidas de BsF. 765.000 durante el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 e egresos de BsF. 10.165.000. Solo enero arrojó utilidades, mientras que febrero y marzo tuvieron rendimientos negativos de -19.57% y -18.24% respectivamente, debido a que los egresos superaron los ingresos en ambos meses. La directiva se mostró preocupada por la falta de control sobre los costos y las pérdidas recurrentes
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![Primer trimestre de 2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Coyuntura de la Organización O](https://image.slidesharecdn.com/presentacinfinal-090622101416-phpapp02/85/PresentacioN-Final-1-320.jpg)
![[object Object],[object Object],Primer trimestre de 2009 Coyuntura de la Organización O MESES INGRESOS EGRESOS VENTAS ENERO Bs 2.400.000,00 Bs 0,00 ADELANTO CONTRATO ENERO Bs 2.150.000,00 Bs 0,00 MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA ENERO Bs 0,00 Bs 900.000,00 OPERACIONES ENERO Bs 0,00 Bs 3.500.000,00 VENTAS FEBRERO Bs 2.300.000,00 Bs 0,00 ADELANTO CONTRATO FEBRERO Bs 0,00 Bs 0,00 MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA FEBRERO Bs 0,00 Bs 0,00 OPERACIONES FEBRERO Bs 0,00 Bs 2.750.000,00 VENTAS MARZO Bs 2.550.000,00 Bs 0,00 ADELANTO CONTRATO MARZO Bs 0,00 Bs 0,00 MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA MARZO Bs 0,00 Bs 0,00 OPERACIONES MARZO Bs 0,00 Bs 3.015.000,00 TOTAL Bs 9.400.000,00 Bs 10.165.000,00](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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OrganizacióN O
La Organización O tuvo ingresos de BsF. 9.4 millones y egresos de BsF. 10.2 millones en el primer trimestre de 2009, resultando en una pérdida de BsF. 765,000. Febrero fue el mes más difícil con una pérdida de -19.57% y marzo casi igualó esta pérdida a -18.24%. Los costos de la organización parecen estar fuera de control y solo enero generó utilidades, mientras que febrero y marzo tuvieron considerables pérdidas.
Coyuntura de la Organización O
La Organización O tuvo dificultades en el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF 9.4 millones pero egresos de BsF 10.2 millones. Febrero fue especialmente difícil, con pérdidas del 20%, y marzo también tuvo pérdidas del 18%. En total, las pérdidas para el trimestre fueron de BsF 765,000. Tablas y gráficos muestran la relación de ingresos vs egresos mes a mes y la evolución negativa de la rentabilidad en el primer trimestre.
Conyuntura Organización O
La Organización O tuvo pérdidas de BsF. 765.000 en el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 e egresos de BsF. 10.165.000. Febrero fue el mes más difícil, con una pérdida de -19.57% debido a que los egresos superaron los ingresos. Aunque Marzo tuvo una mejora en el rendimiento a -18.24%, las pérdidas continuaron. Solamente Enero arrojó utilidades para la organización.
PresentacióN =)
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas totales de BsF. 765.000. Febrero fue el mes más difícil, con egresos que superaron los ingresos resultando en una pérdida del 20%, mientras que en marzo la pérdida fue de un 18%. A pesar de ganancias en enero, los altos costos y pérdidas en febrero y marzo llevaron a la organización a tener pérdidas para el trimestre completo.
Bogado Matthies Informática Final
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas en febrero y marzo. Sus egresos superaron los ingresos en esos meses, resultando en un rendimiento negativo de -19,57% en febrero y -18,24% en marzo. Las pérdidas totales para el trimestre fueron de BsF.10.165.000. La directiva tendrá que tomar medidas para controlar mejor los costos y asegurar la rentabilidad en los próximos meses.
PresentacióN1
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.4 millones pero egresos de BsF 10.2 millones, resultando en pérdidas totales de BsF. 765,000 para el trimestre. Febrero fue el mes más difícil, con egresos que superaron los ingresos en un 19%, y en marzo el rendimiento negativo fue casi igual al de febrero. La organización parece no poder controlar sus costos, teniendo solo utilidades en enero mientras que febrero y marzo tuvieron pérd
Coyuntura De La Organización O
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 pero egresos mayores de BsF. 10.165.000, resultando en pérdidas de BsF. 765.000 que ponen a la organización al borde de la quiebra. Febrero fue el mes más difícil con un rendimiento negativo de 19,57%, y en marzo el rendimiento negativo fue casi igual a 18,24%. La organización parece no poder controlar sus costos, tuvo solo utilidades en enero y pérdidas preocupantes para
Turismo de las americas delgado pessano
Río de Janeiro se encuentra en el sureste de Brasil, con un clima cálido y húmedo. Su economía incluye sectores industriales como la metalurgia y la producción de petróleo, así como agricultura de caña de azúcar y frutas. Atrae gran cantidad de turismo nacional e internacional debido a sus playas, cultura y vida nocturna, incluyendo eventos populares como el Carnaval y las celebraciones de Año Nuevo.
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OrganizacióN O
La Organización O tuvo ingresos de BsF. 9.4 millones y egresos de BsF. 10.2 millones en el primer trimestre de 2009, resultando en una pérdida de BsF. 765,000. Febrero fue el mes más difícil con una pérdida de -19.57% y marzo casi igualó esta pérdida a -18.24%. Los costos de la organización parecen estar fuera de control y solo enero generó utilidades, mientras que febrero y marzo tuvieron considerables pérdidas.
Coyuntura de la Organización O
La Organización O tuvo dificultades en el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF 9.4 millones pero egresos de BsF 10.2 millones. Febrero fue especialmente difícil, con pérdidas del 20%, y marzo también tuvo pérdidas del 18%. En total, las pérdidas para el trimestre fueron de BsF 765,000. Tablas y gráficos muestran la relación de ingresos vs egresos mes a mes y la evolución negativa de la rentabilidad en el primer trimestre.
Conyuntura Organización O
La Organización O tuvo pérdidas de BsF. 765.000 en el primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 e egresos de BsF. 10.165.000. Febrero fue el mes más difícil, con una pérdida de -19.57% debido a que los egresos superaron los ingresos. Aunque Marzo tuvo una mejora en el rendimiento a -18.24%, las pérdidas continuaron. Solamente Enero arrojó utilidades para la organización.
PresentacióN =)
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas totales de BsF. 765.000. Febrero fue el mes más difícil, con egresos que superaron los ingresos resultando en una pérdida del 20%, mientras que en marzo la pérdida fue de un 18%. A pesar de ganancias en enero, los altos costos y pérdidas en febrero y marzo llevaron a la organización a tener pérdidas para el trimestre completo.
Bogado Matthies Informática Final
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas en febrero y marzo. Sus egresos superaron los ingresos en esos meses, resultando en un rendimiento negativo de -19,57% en febrero y -18,24% en marzo. Las pérdidas totales para el trimestre fueron de BsF.10.165.000. La directiva tendrá que tomar medidas para controlar mejor los costos y asegurar la rentabilidad en los próximos meses.
PresentacióN1
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.4 millones pero egresos de BsF 10.2 millones, resultando en pérdidas totales de BsF. 765,000 para el trimestre. Febrero fue el mes más difícil, con egresos que superaron los ingresos en un 19%, y en marzo el rendimiento negativo fue casi igual al de febrero. La organización parece no poder controlar sus costos, teniendo solo utilidades en enero mientras que febrero y marzo tuvieron pérd
Coyuntura De La Organización O
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF. 9.400.000 pero egresos mayores de BsF. 10.165.000, resultando en pérdidas de BsF. 765.000 que ponen a la organización al borde de la quiebra. Febrero fue el mes más difícil con un rendimiento negativo de 19,57%, y en marzo el rendimiento negativo fue casi igual a 18,24%. La organización parece no poder controlar sus costos, tuvo solo utilidades en enero y pérdidas preocupantes para
Turismo de las americas delgado pessano
Río de Janeiro se encuentra en el sureste de Brasil, con un clima cálido y húmedo. Su economía incluye sectores industriales como la metalurgia y la producción de petróleo, así como agricultura de caña de azúcar y frutas. Atrae gran cantidad de turismo nacional e internacional debido a sus playas, cultura y vida nocturna, incluyendo eventos populares como el Carnaval y las celebraciones de Año Nuevo.
Presentacion Org O
La Organización O tuvo un primer trimestre difícil en 2009, con ingresos de BsF. 9.4 millones pero egresos de BsF. 10.2 millones, resultando en pérdidas totales de BsF. 765,000 para el trimestre. Febrero fue el mes más difícil, con egresos superando los ingresos en un rendimiento negativo de -19.6%. Marzo también tuvo un rendimiento negativo de -18.2%. La Organización O parece no poder controlar sus costos.
Un Primer Trimestre Dificil
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas totales de BsF. 765,000. Los ingresos fueron de BsF. 9,400,000 pero los egresos superaron eso en BsF. 10,165,000. Febrero fue el peor mes con una tasa negativa de rendimiento de -19.6%, casi igualada por -18.2% en marzo. Los costos parecen estar fuera de control y solo enero generó utilidades, mientras que febrero y marzo tuvieron grandes pérdidas.
PPT PF
El informe resume los resultados financieros de la empresa en el primer trimestre de 2009. Los ingresos totales fueron de BsF. 9.4 millones, pero los egresos fueron mayores a BsF. 10.1 millones, resultando en pérdidas totales de BsF. 765,000. Febrero fue el mes más difícil con una rentabilidad negativa del -19.57%, y en marzo la rentabilidad fue de -18.24%.
Luisanayjessica2
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con ingresos de BsF.9.400.000 pero egresos de BsF10.165.000, resultando en pérdidas totales de BsF.-765.000 para el trimestre. Febrero fue el mes más desafiante con un rendimiento negativo de -19.6%, y en marzo el rendimiento de -18.2% casi igualó al mes anterior. La directiva se mostró preocupada por la incapacidad de la organización para controlar sus costos.
OrganizacióN O
El primer trimestre de 2009 fue difícil para la Organización O. Sus ingresos totales fueron de BsF. 9.4 millones, pero sus egresos fueron mayores, de BsF. 10.2 millones. En febrero y marzo tuvieron rendimientos negativos de -19.57% y -18.24% respectivamente, lo que resultó en una pérdida total de BsF. 765,000 para el trimestre.
Organización O
La Organización O tuvo un difícil primer trimestre de 2009, con pérdidas totales de BsF. 765. Sus ingresos fueron de BsF. 9400 pero sus egresos superaron eso a BsF 10165. Febrero fue especialmente difícil, con pérdidas del -19,57%, casi igualado en marzo a -18,24%. Solo enero arrojó utilidades, mientras que febrero y marzo tuvieron pérdidas, lo que ha preocupado a la directiva.
Coyuntura de la Organización O
El primer trimestre de 2009 fue difícil para la Organización O, con pérdidas totales de BsF. 765.000. Sus ingresos fueron de BsF. 9.400.000 pero sus egresos fueron mayores a BsF.10.165.000. Febrero tuvo el peor rendimiento a -19,57% y Marzo casi igual a -18,24%, mientras que solo Enero arrojó utilidades. La directiva está preocupada por no poder controlar los costos.
Coyuntura de la Organización O. Valentina Landáez y Aymeé Solís
El documento presenta un balance económico de la Organización O para el primer trimestre de 2009, en el que los ingresos fueron de BsF. 9.400.000 pero los egresos fueron mayores a BsF 10.165.000, resultando en pérdidas de BsF.765.000 para el trimestre. Febrero fue el mes más difícil con un rendimiento negativo del 34,50% debido a que los egresos superaron los ingresos, mientras que en marzo el rendimiento negativo fue de -18,24%, similar al mes anterior.
Un Primer Trimestre Difícil
La organización tuvo un primer trimestre difícil en 2009, con ingresos de 9.4 millones pero egresos de 10.2 millones, resultando en pérdidas en febrero y marzo a pesar de ganancias en enero. El rendimiento fue negativo en febrero (-19.57%) y marzo (-18.24%), y las pérdidas fueron de 450,000 en febrero y 465,000 en marzo.
Caratula
Este documento presenta las fechas límite para declarar y pagar impuestos. Indica que la declaración de IVA del segundo semestre debe realizarse en enero del año siguiente. También incluye tablas con los porcentajes de impuestos a la renta para personas naturales para los años 2009 y 2010, así como las tasas de interés por mora aplicables trimestralmente en esos años.
RecaudacióN Diciembre De 2009
La recaudación total de la AFIP en diciembre de 2009 alcanzó un récord de $30.387 millones, un 19,1% más que el año anterior. En todo el año 2009 la recaudación fue de $329.185 millones, un 13,2% mayor que en 2008. El crecimiento se debió principalmente a mayores ingresos por IVA, Ganancias, Seguridad Social y Derechos de Exportación.
Actividad turistica en españa
El documento resume los resultados de la actividad turística en España en 2009. La economía española se vio gravemente afectada por la crisis económica y financiera mundial, con una caída del PIB del 3,1% y un aumento del desempleo hasta el 18%. Sin embargo, hacia el final del año se observó una ligera recuperación, con una desaceleración en la caída del PIB y mejoras en indicadores como la producción industrial y la confianza de los consumidores. Los principales mercados emisores de turistas como Reino Unido, Ale
Artículo 1
El documento resume los resultados de la actividad turística en España en 2009. La economía española y los principales mercados emisores sufrieron una recesión en 2008-2009 debido a la crisis económica y financiera mundial. Aunque la situación económica en España y otros países comenzó a mejorar hacia finales de 2009, el turismo en España experimentó una caída, con descensos en el número de turistas, ingresos turísticos y empleo en el sector turístico. Sin embargo, también hubo signos de recuperación hacia el final del
REMURPE / Observa 3 - Municipios eficientes con menos presupuesto para invers...
REMURPE / Observa 3 - Municipios eficientes con menos presupuesto para invers...Larcery Díaz Barrantes
El documento resume la situación presupuestal de los gobiernos locales para 2010. Señala que el presupuesto general aumenta en 9 mil millones de soles, pero los gobiernos locales enfrentan un recorte de más de 2 mil 587 millones. La recaudación del IGV, que afecta al FONCOMUN, disminuyó 6.8% en el tercer trimestre de 2009 respecto al mismo periodo del 2008. También cayeron fuertemente la recaudación por actividades extractivas como la minería (-71.86%) e hidrocarburos (-51.12%),Seguimiento Al DesempeñO Industrial 19 Agosto
La economía salvadoreña está enfrentando una profunda crisis, con una contracción del PIB de -6.9% en el primer semestre de 2009. Las ventas industriales y del comercio cayeron -66.3% y -59.9% respectivamente en junio. El empleo generado por la industria y el empleo privado formal en general han caído un 10% y 30,319 puestos de trabajo respectivamente. Las exportaciones totales han caído un 17-27% y las importaciones un 29% en los primeros seis meses de 2009.
Ie1941 colombia cosmeticos_aseo
Este documento provee un análisis detallado del sector cosmético y de aseo personal en Colombia en el año 2005. Resume la situación económica del país, define el sector y sus subsectores, y analiza aspectos como la oferta, demanda, comercio e importancia del mercado. El tamaño del mercado en 2002 fue de 558 millones de dólares, con participación de productores locales e importaciones. El documento es una guía para empresas españolas interesadas en este sector en Colombia.
Evolución y perspectivas de las empresas de software y servicios informáticos...
Incluye análisis sobre la situación de la oferta de profesionales universitarios, a junio de 2010. Informe elaborado por el OPSSI, Observatorio Permanente de la Industria del Software y Servicios Informáticos, dependiente de CESSI Argentina.
Analisis economico de coyuntura
El documento resume la situación económica de la industria en Nuevo León, México en febrero de 2010. El PIB cayó un 6.54% en 2009 pero se espera un crecimiento del 3.9% en 2010. La producción industrial creció un 1% en diciembre de 2009, mientras que la manufactura creció un 1.92%. El empleo en la manufactura aumentó en enero de 2010 luego de caer en diciembre, aunque sigue siendo menor al de enero de 2009. Las exportaciones totales crecieron un 22.77
2010 05 07 datos, no rumores
La economía española ha salido de la recesión en el primer trimestre de 2010, con un crecimiento del 0.1% según el Banco de España. Varios indicadores muestran signos de recuperación como el aumento de la producción industrial, los ingresos tributarios, las exportaciones, la compraventa de viviendas y el comercio minorista. El paro ha descendido por primera vez en 8 meses.
José Manuel Puente
El documento resume el estado de la economía venezolana en 2009 y proyecciones para 2010. En 2009, la economía se contrajo un 2.9% debido a contracciones en los sectores no petroleros privados y transables. La inflación alcanzó 26.9% y las exportaciones no petroleras cayeron. Para 2010, se proyecta una modesta recuperación del PIB de entre 0.3-2.6% y una inflación de entre 28-36.3%, dependiendo de los precios petroleros y la política económica.
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
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El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Último (20)
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PresentacióN Final
- 3. Primer trimestre de 2009 Coyuntura de la Organización O TOTALES INGRESOS EGRESOS BALANCE MENSUAL RENDIMIENTO % ENERO Bs 4.550.000,00 Bs 4.400.000,00 Bs 150.000,00 3,30 FEBRERO Bs 2.300.000,00 Bs 2.750.000,00 -Bs 450.000,00 -19,57 MARZO Bs 2.550.000,00 Bs 3.015.000,00 -Bs 465.000,00 -18,24 TOTAL MESES Bs 9.400.000,00 Bs 10.165.000,00 -Bs 765.000,00 -8,14