El documento describe varios beneficios indirectos de ser un Operador Económico Autorizado (OEA). Entre las mejoras internas se encuentran una mayor conciencia de la seguridad, la aplicación de criterios en la selección de empleados, la formación continua del personal y controles mejorados de información. Las mejoras externas incluyen la selección rigurosa de socios comerciales, la validación de clientes y proveedores, y la integración en cadenas de suministro seguras. Ser OEA también puede conllevar una mejora en el serv
EFRON. VIII SEMANA CMMI 2013. Centro de Excelencia orientado a servicios inte...CAELUM-CMMI
Centro de Excelencia orientado a servicios internacionales.
Pedro Hernando de la Cuerda.
Director de Estrategia y Desarrollo de Negocio.
Efron Consulting.
El centro de Excelencia de EFRON presta SERVICIOS estandarizados y externalizados .
Cuenta con tres pilares: Mejora Operacional Desarrollo Gestión de Calidad, Pruebas y Servicios TI .
Es el instrumento clave para la internacionalización de EFRON, exportando modelos de producción, buenas prácticas y certificaciones, y con capacidad de constituir equipos muy rápidamente
Servicios estandarizados para nuestros clientes globales
Servicios estandarizados y externalizados
- Metodologías
- Procedimientos Recursos Competencias
- Herramientas Capacidades
- Partners y acuerdos
- Soporte y ejecución de proyecto
El control interno es un proceso llevado a cabo por las personas de una organización, diseñado con el fin de proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la consecución de sus objetivos, y minimización de riesgos.
El control interno constituye una serie de acciones que se interrelacionan y se extienden a todas las actividades de una organización, éstas son inherentes a la gestión del negocio (actividades de una entidad). El control interno es parte y está integrado a los procesos de gestión básicos: planificación, ejecución y supervisión, y se encuentra entrelazado con las actividades operativas de una organización. Los controles internos son más efectivos cuando forman parte de la esencia de una organización, cuando son "incorporados" e "internalizados" y no "añadidos".
Caja Registradora - Proyecto Final de Programación Estructurada C. explicado por los integrantes del grupo:
Diego Bautista Mesa 19-MIIN-1-026
Stiven Pineda Solano 20-EIIN-1-120
Marcos Medrano 15-EIIN-1-073
Trabajo cedido a los docentes y estudiantes de la Universidad Dominicana O&M, bajo licencia MIT.
Nota: Este documento se ha realizado con el animo de compartir tesis con los miles de cibernautas que consultan a diario en la web, para lo cual aclaro que el contenido aquí presente pertenece a sus autores para lo cual se ha colocado la Bibliografía consultada al final de cada tema. Éxitos y Bendiciones. ¡Cristo les ama y les quiere salvar!
IFAC esta adelantando un ciclo de seminarios web con la Asociación Interamericana de Contabilidad. La serie fue desarrollada con el objetivo de fortalecer la relevancia y la reputación de las organizaciones profesionales de contabilidad en América Latina. La serie incluirá orientación y mejores prácticas sobre la implementación de normas y mejores prácticas internacionales.
En este seminario, escucharemos a representantes del Instituto Nacional de Contadores Públicos de Colombia (INCP) sobre cómo los organismos profesionales participan activamente en los procesos de adopción e implementación de normas internacionales de auditoría e información financiera.
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El centro de Excelencia de EFRON presta SERVICIOS estandarizados y externalizados .
Cuenta con tres pilares: Mejora Operacional Desarrollo Gestión de Calidad, Pruebas y Servicios TI .
Es el instrumento clave para la internacionalización de EFRON, exportando modelos de producción, buenas prácticas y certificaciones, y con capacidad de constituir equipos muy rápidamente
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El control interno es un proceso llevado a cabo por las personas de una organización, diseñado con el fin de proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la consecución de sus objetivos, y minimización de riesgos.
El control interno constituye una serie de acciones que se interrelacionan y se extienden a todas las actividades de una organización, éstas son inherentes a la gestión del negocio (actividades de una entidad). El control interno es parte y está integrado a los procesos de gestión básicos: planificación, ejecución y supervisión, y se encuentra entrelazado con las actividades operativas de una organización. Los controles internos son más efectivos cuando forman parte de la esencia de una organización, cuando son "incorporados" e "internalizados" y no "añadidos".
Caja Registradora - Proyecto Final de Programación Estructurada C. explicado por los integrantes del grupo:
Diego Bautista Mesa 19-MIIN-1-026
Stiven Pineda Solano 20-EIIN-1-120
Marcos Medrano 15-EIIN-1-073
Trabajo cedido a los docentes y estudiantes de la Universidad Dominicana O&M, bajo licencia MIT.
Nota: Este documento se ha realizado con el animo de compartir tesis con los miles de cibernautas que consultan a diario en la web, para lo cual aclaro que el contenido aquí presente pertenece a sus autores para lo cual se ha colocado la Bibliografía consultada al final de cada tema. Éxitos y Bendiciones. ¡Cristo les ama y les quiere salvar!
IFAC esta adelantando un ciclo de seminarios web con la Asociación Interamericana de Contabilidad. La serie fue desarrollada con el objetivo de fortalecer la relevancia y la reputación de las organizaciones profesionales de contabilidad en América Latina. La serie incluirá orientación y mejores prácticas sobre la implementación de normas y mejores prácticas internacionales.
En este seminario, escucharemos a representantes del Instituto Nacional de Contadores Públicos de Colombia (INCP) sobre cómo los organismos profesionales participan activamente en los procesos de adopción e implementación de normas internacionales de auditoría e información financiera.