El monitoreo y seguimiento es una de las herramientas más importantes en el logro de los procesos de desarrollo en los procesos de incubación de empresas extramuros. Por ello el Programa de Incubadora de Empresas - como parte de las acciones que realiza para fortalecer las capacidades de los actores claves con los que viene trabajando - ha elaborado este manual, cuyo objetivo es el de apoyar a todos los actores claves y demás organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en el logro de los objetivos de las propuestas de intervención que se ejecutan a través de los Emprendimientos Productivos, y cuyo acceso a sistemas de información es limitado.
El Instituto Argentino para el Desarrollo Sustentable es una organización no gubernamental, sin fines de lucro creada en 2007 formada por profesionales de diferentes áreas del conocimiento, como la economía, la ingeniería, la biología, la ciencia política, el derecho, con especialización y amplia experiencia en la temática ambiental y del desarrollo sustentable.
El IADS busca lograr desde sus inicios la generación de propuestas innovadoras para alcanzar el desarrollo sustentable a través de la promoción, estudio y desarrollo de programas y proyectos prácticos y de investigación, contribuyendo al diseño, desarrollo y ejecución de políticas públicas para el desarrollo sustentables y estableciendo relaciones e intercambio cultural y científico con otras entidades afines nacionales y extranjeras, mediante la promoción de patrones de producción y consumo sustentables en la sociedad, sector productivo y sector gubernamental.
El monitoreo y seguimiento es una de las herramientas más importantes en el logro de los procesos de desarrollo en los procesos de incubación de empresas extramuros. Por ello el Programa de Incubadora de Empresas - como parte de las acciones que realiza para fortalecer las capacidades de los actores claves con los que viene trabajando - ha elaborado este manual, cuyo objetivo es el de apoyar a todos los actores claves y demás organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en el logro de los objetivos de las propuestas de intervención que se ejecutan a través de los Emprendimientos Productivos, y cuyo acceso a sistemas de información es limitado.
El Instituto Argentino para el Desarrollo Sustentable es una organización no gubernamental, sin fines de lucro creada en 2007 formada por profesionales de diferentes áreas del conocimiento, como la economía, la ingeniería, la biología, la ciencia política, el derecho, con especialización y amplia experiencia en la temática ambiental y del desarrollo sustentable.
El IADS busca lograr desde sus inicios la generación de propuestas innovadoras para alcanzar el desarrollo sustentable a través de la promoción, estudio y desarrollo de programas y proyectos prácticos y de investigación, contribuyendo al diseño, desarrollo y ejecución de políticas públicas para el desarrollo sustentables y estableciendo relaciones e intercambio cultural y científico con otras entidades afines nacionales y extranjeras, mediante la promoción de patrones de producción y consumo sustentables en la sociedad, sector productivo y sector gubernamental.
Documento Ecosistema del Emprendedor _borradorLuisa Davalos
Este estudio fue preparado en el marco del Programa Incubadoras de Empresas del Ministerio de Industria y Comercio y el objetivo general del mismo es realizar el diagnostico del Ecosistema Emprendedor, que permita posteriormente proponer el diseño de una Red Nacional de Incubación Extramuros, a partir de las experiencias del Programa Incubadoras de Empresas, de los lineamientos establecidos en el Plan Estratégico Económico y Social (PEES) 2008 – 2013 del Gobierno, y de las experiencias de otras instituciones similares.
Para realizarlo se visitaron distintos departamentos del País, reuniendo información sobre los programas y proyectos del gobierno y el sector privado que se encuentran implementados, e identificación de las necesidades de los emprendedores (productores). Además de reuniones con distintos representantes de sectores públicos y privados relacionados al tema de apoyo a las MPYMES o emprendedores de toda índole.
Memoria 2013-2014 presentada en la Asamblea General Ordinaria de Socios 2014 de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de la República Argentina.
Este manual presenta las instrucciones para el llenado de los cuestionarios de recolección de datos para la línea de base del Programa de Incubadoras de Empresas del Ministerio de Industria y Comercio aplicable a los beneficiarios de los emprendimientos productivos incentivado por el programa en zonas rurales y urbanas. El presente documento está dirigido a los técnicos/as del programa encargados de realizar la toma de datos para la construcción de la línea de base.
Resumen de la experiencia de la Fundación PROFIN.
La Fundación PROFIN es hoy un actor importante en la promoción del acceso, diversificación e innovación de servicios financieros. Su propósito es lograr que el sector productivo tenga acceso a servicios financieros integrales, equitativos y adecuados, para así mejorar la producción, incrementar los ingresos y generar mejores condiciones de vida.
Documento Ecosistema del Emprendedor _borradorLuisa Davalos
Este estudio fue preparado en el marco del Programa Incubadoras de Empresas del Ministerio de Industria y Comercio y el objetivo general del mismo es realizar el diagnostico del Ecosistema Emprendedor, que permita posteriormente proponer el diseño de una Red Nacional de Incubación Extramuros, a partir de las experiencias del Programa Incubadoras de Empresas, de los lineamientos establecidos en el Plan Estratégico Económico y Social (PEES) 2008 – 2013 del Gobierno, y de las experiencias de otras instituciones similares.
Para realizarlo se visitaron distintos departamentos del País, reuniendo información sobre los programas y proyectos del gobierno y el sector privado que se encuentran implementados, e identificación de las necesidades de los emprendedores (productores). Además de reuniones con distintos representantes de sectores públicos y privados relacionados al tema de apoyo a las MPYMES o emprendedores de toda índole.
Memoria 2013-2014 presentada en la Asamblea General Ordinaria de Socios 2014 de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de la República Argentina.
Este manual presenta las instrucciones para el llenado de los cuestionarios de recolección de datos para la línea de base del Programa de Incubadoras de Empresas del Ministerio de Industria y Comercio aplicable a los beneficiarios de los emprendimientos productivos incentivado por el programa en zonas rurales y urbanas. El presente documento está dirigido a los técnicos/as del programa encargados de realizar la toma de datos para la construcción de la línea de base.
Resumen de la experiencia de la Fundación PROFIN.
La Fundación PROFIN es hoy un actor importante en la promoción del acceso, diversificación e innovación de servicios financieros. Su propósito es lograr que el sector productivo tenga acceso a servicios financieros integrales, equitativos y adecuados, para así mejorar la producción, incrementar los ingresos y generar mejores condiciones de vida.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiz...Andrés Retamales
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiza Cuenta Pública 2024 [1 de junio de 2024].
Disponible en:
https://prensa.presidencia.cl/lfi-content/uploads/2024/06/01.06.2024-cuenta-publica-ante-congreso-nacional.docx.pdf
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
3. COMPONENTE: AUTOSOSTENIBILIDAD FINANCIERA.
1. Objetivo Especifico.
1.1. Lograr un nivel autosuficiencia financiera básica de La
Federación de Productores y Campesinos Azuanos Inc.
(FEPROCA).
1.1.1. Indicador.
En 12 meses/ 75% de ingresos generados por actividades
de autofinanciamiento al desarrollo.
1.1.2. Actividades.
1. Elaboración de un presupuesto de ingresos y gastos.
2. Establecer cuotas de afiliación y cotización mensual de
las organizaciones miembros del FEPROCA.
3. Desarrollar proyectos productivos y de servicios.
4. Gestionar donaciones por un monto de
RD$5,000,000.00 millones de pesos para los proyectos
productivos y sociales
5. Gestionar una línea de crédito en una institución
financiera por un monto de RD$4, 000,000.00 para
apoyar los proyectos productivos y sociales.
4. 1. COMPONENTE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
2. Objetivo Especifico.
2.1. Mejorar las capacidades institucionales de Las Organizaciones
Sociales de Base de La Federación de Productores y Campesinos
Azuanos Inc. (FEPROCA).
1.1.3. Indicador.
En 12 meses/ Mejoradas las capacidades institucionales 7
organizaciones de base de FEPROCA.
1.1.4. Actividades.
1. Dotarla de personalidad jurídica a 7 organizaciones de
base de FEPROCA de conformidad con la Ley 122-05.
2. Habilitar a FEPROCA en todas instituciones del Sector
Publico.
3. Habilitar a FEPROCA ante el DIGESCOM.
4. Habilitar a FEPROCA como proveedor de bienes y
servicios al Estado.
5. Habilitar a FEPROCA ante EL EUROPA EID.
6. Dotar a FEPROCA de los recursos humanos básicos para
la gestión del plan operativo.
7. Hacer un perfil de los recursos humanos requeridos
para el personal de la dirección de FEPROCA.
8. Dotar a FEPROCA de un proceso de planeación
estratégica a largo plazo vinculado con la estrategia
nacional de desarrollo.
5. 9. Desarrollar un plan operativo anual con su
presupuesto.
10.Desarrollar procesos de evaluación, monitoreo y
seguimiento del plan operativo.
11.Establecer un sistema contable basado en tecnología de
informativa.
12.Producción de estados financieros mensuales para
apoyar la ejecución presupuestaria y los procesos de
toma de decisiones.
13.Realizar las declaraciones anuales requeridad por las
instituciones del sector público (DGII).
14.Ralizar una auditoria anual del manejo de los fondos del
FEPROCA.
15.Elaborar manuales de funciones de FEPROCA.
16.Elaborar manuales de procedimiento de controles
internos de FEPROCA
17. Llevar los libros legales de conformidad con las
normativas legales de las AFL en la provincia de Azua.
6. COMPONENTE DE COORDINACION INSTERINSTITUCIONAL
Objetivo Especifico.
2.1. Coordinar programas y proyectos con instituciones del sector público,
privado, no gubernamental y la cooperación técnica y financiera al desarrollo.
Indicador.
En 12 meses/ Desarrollados mecanismos institucionales y tres (3), acuerdos
con instituciones del sector público, privado, no gubernamental y la
cooperación técnica y financiera al desarrollado.
Actividades.
1. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con el sector publico.
2. Identificar y concretizar acuerdos con el sector privado
3. Identificar y concretizar acuerdos con el sector no gubernamental
4. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con la cooperación
técnica y financiera al desarrollo.
7. COMPONENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS SOCIALES Y
PRODUCTIVOS
COMPONENTE DE DESARROLLO
PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SOCIALES
1. Proyecto de financiamiento y comercialización de arroz de la
provincia de Azua.
2. Proyecto de Comercialización de la Red Solidaria de FEPROCA.
3. Proyecto de prevención de embarazos de adolescentes en la
provincia de Azua.
4. Proyecto de Orientación a Familias en los Sectores de La Bombita y el
Prado del Municipio de Azua.
8. COMPONENTE DE AUDITORIA SOCIAL
COMPONENTE DE VISIBILIDAD
Objetivo Especifico.
2.1. Coordinar programas y proyectos con instituciones del sector público,
privado, no gubernamental y la cooperación técnica y financiera al desarrollo.
Indicador.
En 12 meses/ Desarrollados mecanismos institucionales y ocho (8), acuerdos
con instituciones del sector público, privado, no gubernamental y la
cooperación técnica y financiera al desarrollado.
Actividades.
1. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con el sector publico.
2. Identificar y concretizar acuerdos con el sector privado
3. Identificar y concretizar acuerdos con el sector no gubernamental
4. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con la cooperación
técnica y financiera al desarrollo.