Plan Estratégico Comité Rse
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El Comité de Responsabilidad Social Empresarial propuso un plan de acción para 2009 que incluía mejorar las prácticas de gestión ambiental, fomentar la diversidad en el lugar de trabajo, y establecer metas para reducir el consumo de energía y las emisiones de carbono.
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Acreditacion internacional
Este documento discute la necesidad de armonizar los sistemas de acreditación de la formación continua a nivel europeo para facilitar la movilidad de los profesionales sanitarios entre países. Se ha creado el Consejo Europeo de Acreditación para la Educación Médica Continua (EACCME) para establecer equivalencias entre sistemas y el Grupo de Roma, formado por expertos de varios países, para elaborar documentos de referencia sobre este tema.
Formación continuada. Acreditación internacional
Este documento discute la necesidad de armonizar los sistemas de acreditación de la formación continua de profesionales sanitarios a nivel europeo. Actualmente no existe un sistema unificado, pero es inevitable que se establezca uno en los próximos años debido a las políticas de libre circulación en la Unión Europea. Organizaciones como la European Accreditation Council for Continuing Medical Education y el Accreditation Council for Continuing Medical Education en Estados Unidos ya están trabajando para facilitar el reconocimiento mutuo de créditos entre países. Se necesita una entidad que determine equival
Plan Estratégico Comité Capital Humano
El Comité de Capital Humano ha desarrollado un plan de acción para 2013-2014 que se centra en el desarrollo del liderazgo, la retención del talento, la identificación de líderes emergentes, y el cumplimiento de indicadores de desempeño. El plan también abordará los desafíos regulatorios a través del cabildeo y la difusión de las mejores prácticas de gestión de capital humano.
XV Business Future of the Americas
El documento describe una conferencia de negocios en 2011 que reunió a representantes de cámaras de comercio, autoridades gubernamentales, líderes políticos y económicos, delegaciones comerciales y empresarios de América para discutir cómo expandir los negocios internacionalmente. Incluyó conferencias magistrales del presidente del Banco de Exportaciones-Importaciones de EE. UU., el editor de The Economist para América Latina, y el presidente de Colombia.
ATPDEA APROFEL
El documento resume la situación actual y las perspectivas del sector productor, procesador y exportador de frutas y vegetales congelados en Ecuador, con un enfoque en el brócoli. Actualmente, el brócoli es la segunda alternativa de exportación agrícola más importante en la sierra ecuatoriana y genera empleo para miles de personas. Sin embargo, aranceles más altos en Estados Unidos podrían reducir las exportaciones y empleos. Manteniendo aranceles bajos, se espera que las exportaciones, la producción, los empleos y las inversiones en
ATPDEA EXPOFLORES
Este documento resume la industria florícola en Ecuador. La floricultura genera más de $850 millones en actividad económica directa y emplea a 100,000 personas. Ecuador es el tercer mayor exportador mundial de flores, exportando $608 millones en 2010. Sin embargo, la participación de mercado de Ecuador está disminuyendo frente a competidores como Kenia y Etiopía, que están ganando terreno rápidamente. Se necesitan medidas como acuerdos comerciales y líneas de crédito para apoyar a la industria florícola
ATPDEA ANALISIS - U DE LOS HEMISFERIOS
El documento analiza el ATPDEA, un programa de preferencias comerciales entre Estados Unidos y países andinos. Explica que el ATPDEA otorga preferencias arancelarias a productos ecuatorianos y se ha ampliado a más de 6,300 productos. Sin embargo, expiró en febrero de 2011 y su pérdida podría reducir las exportaciones ecuatorianas a EE.UU. en un 50%, afectando sectores como flores, brócoli y atún.
Plan Estratégico Comité de Comercio Exterior
El Comité de Comercio Exterior tiene como misión promover el comercio entre Ecuador y Estados Unidos a través de la liberalización comercial y la facilitación del comercio. Sus objetivos incluyen mejorar el acceso de productos ecuatorianos al mercado estadounidense, apoyar las negociaciones comerciales internacionales de Ecuador, y reducir los costos logísticos del comercio. Para lograr esto, el Comité adoptará estrategias como forjar alianzas público-privadas, acompañar negociaciones comerciales, y promover las vent
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Plan Estratégico Comité Propiedad Intelectual
El Comité de Propiedad Intelectual propone un plan de acción para 2010 con el objetivo de promover la comprensión de la importancia de la propiedad intelectual para el desarrollo del país. El plan incluye concientizar a la población ecuatoriana sobre los beneficios de respetar los derechos de propiedad intelectual, apoyar la innovación en el país, y monitorear proyectos de ley y negociaciones relacionadas a la propiedad intelectual.
Plan Estratégico Comité Turismo
El documento presenta el plan estratégico 2010 del Comité de Turismo, el cual incluye estrategias e iniciativas estratégicas sin especificar detalles.
Plan Estratégico Comité Energía
El Comité de Energía presentó su Plan de Acción 2010 con Héctor A. Paz y Miño como Presidente y Patricio Larrea como Vicepresidente. El plan propuso estrategias y actividades para 2010, incluido el monitoreo e informes de los progresos realizados.
Presentación Asamblea General Abril 2010
El documento presenta el informe anual a la asamblea general de socios de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana (CCEA) sobre las actividades y logros del año 2010. Resalta que a pesar de las dificultades económicas mundiales, la CCEA logró mantener vigente el ATPDEA y renovado hasta diciembre de 2010, brindó servicios innovadores a sus socios, y cerró el año con resultados positivos después de 4 años. Para el 2010, los principales retos serán asegurar la extensión del ATP
Consultoria AMCHAM
La Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana (Amcham) ha firmado un convenio de cooperación técnica con Visión Integral para brindar apoyo a sus socios y no socios a través de consultoría, capacitación, estrategias de marketing y desarrollo organizacional. La alianza ofrece 7 beneficios como soporte para decisiones empresariales y 3 razones para contratar sus servicios como una asociación ganadora.
Boletín Económico Nobiembre 2009
El documento discute varios temas económicos en Ecuador. Explica que un decreto sobre patentes farmacéuticas busca garantizar el acceso a medicamentos mediante licencias obligatorias. Además, se espera que la OMC establezca un nuevo acuerdo sobre el comercio de plátanos y que en Estados Unidos se redujeron los empleos en el sector privado en noviembre. Finalmente, se proyecta un aumento del 11% en el presupuesto de Ecuador para 2010.
Boletín Económico Octubre 2009
El documento resume varias noticias económicas de Ecuador y el mundo. Los precios del petróleo alcanzaron los USD 75 en Nueva York, acercando el crudo ecuatoriano a USD 70. Las recaudaciones fiscales de Ecuador bajaron un 1.5% en septiembre respecto al año pasado. El FMI recomendó a países como Ecuador ser claros en sus políticas macroeconómicas ante la crisis mundial.
Comité Acuerdos Comerciales
El Comité de Acuerdos Comerciales presentó su Plan de Acción 2009, el cual incluía estrategias y varias iniciativas estratégicas para lograr sus objetivos.
Comité de Política Económica y
El documento presenta el plan estratégico de 2009 para el Comité de Política Económica y Finanzas Corporativas, el cual incluye iniciativas estratégicas relacionadas con el capital humano.
Boletín Económico Septiembre 2009
El déficit comercial de Ecuador se ha reducido en 681 millones de dólares desde enero hasta julio de este año debido a la caída de los precios del petróleo. Se prevé una recuperación de los precios de las exportaciones. Estados Unidos tuvo un déficit comercial de $32 billones en julio, un aumento significativo. EE.UU. impuso aranceles del 35% a los neumáticos chinos para proteger a los productores nacionales. La nueva ley de aduanas de Ecuador cambiará el nombre y estructura de
Plan estratégico Comercio
El documento presenta el Plan de Acción 2009 del Comité de Facilitación del Comercio, el cual incluye estrategias e iniciativas estratégicas para facilitar el comercio.
Plan Estratégico Comité Turismo
O Comitê de Turismo planejou estratégias e iniciativas estratégicas para 2009.
Plan Estratégico Comité Tecnología
El documento propone estrategias tecnológicas para 2009 y establece un comité para supervisar el plan estratégico. El comité monitoreará el progreso e informará sobre las estrategias y objetivos tecnológicos para garantizar el éxito del plan.
Plan Estratégico Comité Jurídico
El documento presenta el plan de acción 2009 del Comité Jurídico, Legislativo y de Recursos Institucionales. Incluye estrategias y varias iniciativas estratégicas.
Boletín Económico Agosto 2009
Las importaciones colombianas se redujeron en USD 300 millones en julio para cumplir con la meta de reducción total de USD 1456 millones. La actividad privada en el sector petrolero se redujo en un 14% en el primer semestre, lo que representa una pérdida de USD 332,2 millones para el fisco. La recesión afectó a la mayoría de los sectores productivos con una contracción de la economía impulsada por una caída de la producción privada.
Alerta en el Gobierno de Javier Milei por la última encuesta
La semana del muestreo fue una de las más críticas para el Gobierno, después de un cierre de mayo tormentoso por la incertidumbre económica y la crisis política representada en el escándalo del Ministerio de Capital Humano.
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_16_AL_22_DE_JUNIO_DE_2024.pdf
Precios máximos del gas LP en México y Veracruz del 16 al 22 de junio de 2024
Sobre el resultado de las elecciones en la India y los retos de Modi.docx
Sobre el resultado de las elecciones en la India y los retos de Modi.docxCarlos Alberto Aquino Rodriguez
Narendra Modi obtuvo un tercer mandato, aunque su partido, Bharatiya Janata Party (BJP), perdió la mayoría absoluta que tenía en Cámara Baja del Parlamente, Lok Sabha. De los 543curules solo consiguió 240 (perdió 63 comparado con los asientos que obtuvo en las últimas elecciones del 2019) y gobernara en alianza con dos partidos para una coalición con 292 votos curules. Modi era visto como invencible pues su partido gano dos veces antes, el 2014 y 2019, con mayoría absoluta, y quería en estas elecciones tener unos 400 asientos para su partido. Y muchas encuestadoras aseguraban que iba a tener mayoría por lo menos.
No ha sido así, no es invencible. Sigue siendo el líder más popular, el otro partido con más votos, el Partido del Congreso, de la familia Gandhi, con Rahul Gandhi solo consiguió 99 votos (aunque esto es un gran avance respecto a la última elección que solo consiguió 52 votos).
Modi gobernara por tercera vez, algo que antes solo lo hizo Jawaharlal Nehru.
Narendra Modi es uno de los lideres más populares en la historia de la India (y en el mundo en la actualidad), que consolido su poder desde que fue gobernador de Guyarat donde fue jefe de ese estado del 2001 al 2014. Es miembro también del Rastriya Swayamsevak Sangh, abreviada RSS (en español Asociación de Voluntarios Nacionales o Asociación Patriótica Nacional), una organización paramilitar india de externa derecha y nacionalista hindú, conformada por voluntarios.
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1085
Periódico Gratuito Semanal "La Crónica Comarca de Antequera" - Edición del sábado 15 al viernes 21 de junio de 2024
Informe de Riesgo País sobre Uzbekistán, de Cesce
Informe de Riesgo País sobre Uzbekistán de los analistas de Cesce a 27 de mayo de 2024.
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