en la temática 3 fue enseñarnos a utilizar los modelos de negocio CANVAS la elaboración de un lean startup para poder incorporar nuestros clientes en el proceso de un nuevo producto o servicios. y á su vez como elaborar un prototipo y la construcción de un guión.
en la temática 3 fue enseñarnos a utilizar los modelos de negocio CANVAS la elaboración de un lean startup para poder incorporar nuestros clientes en el proceso de un nuevo producto o servicios. y á su vez como elaborar un prototipo y la construcción de un guión.
Un modelo de negocio describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quiénes son nuestros clientes, cómo generamos utilidades, cuál es la lógica económica subyacente que nos permite entregar valor a los clientes a los que nos dirigimos a un costo apropiado. Es una descripción sistémica de cómo es que las piezas de un negocio mejoran.
Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...revistadigital
El objetivo del seminario era conocer los principios básicos de Customer Development y Lean Startup, así como descubrir el modelo Canvas diseñado por Alex Osterwalde...
en la temática 3 fue enseñarnos a utilizar los modelos de negocio CANVAS la elaboración de un lean startup para poder incorporar nuestros clientes en el proceso de un nuevo producto o servicios. y á su vez como elaborar un prototipo y la construcción de un guión.
en la temática 3 fue enseñarnos a utilizar los modelos de negocio CANVAS la elaboración de un lean startup para poder incorporar nuestros clientes en el proceso de un nuevo producto o servicios. y á su vez como elaborar un prototipo y la construcción de un guión.
Un modelo de negocio describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quiénes son nuestros clientes, cómo generamos utilidades, cuál es la lógica económica subyacente que nos permite entregar valor a los clientes a los que nos dirigimos a un costo apropiado. Es una descripción sistémica de cómo es que las piezas de un negocio mejoran.
Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...revistadigital
El objetivo del seminario era conocer los principios básicos de Customer Development y Lean Startup, así como descubrir el modelo Canvas diseñado por Alex Osterwalde...
Este curso fue diseñado para la asignatura Tecnología Instruccional I del Diplomado de Formación de Tutores para la Educación a Distancia de la UNIMET.
Aula sobre Panorama do mercado e planejamento no e-commerce no Digital Week da ESPM - Trilha de E-commerce
06/05/2013
por Thiago Sarraf
+ informações em: http://www.facebook.com/pagethiagosarraf
Generacion de modelo de negocio (business model canvas)Enrique Farez
Business Model Canvas es un modelo de negocio creado por Alexander Osterwalder el cual describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor. El proceso del diseño del modelo de negocios es parte de la estrategia de negocios, por lo que es de vital importancia estructurar este tipo de recursos para conocer a profundidad cómo opera una empresa y conoces las fortalezas y debilidades de la misma.
Este curso fue diseñado para la asignatura Tecnología Instruccional I del Diplomado de Formación de Tutores para la Educación a Distancia de la UNIMET.
Aula sobre Panorama do mercado e planejamento no e-commerce no Digital Week da ESPM - Trilha de E-commerce
06/05/2013
por Thiago Sarraf
+ informações em: http://www.facebook.com/pagethiagosarraf
Generacion de modelo de negocio (business model canvas)Enrique Farez
Business Model Canvas es un modelo de negocio creado por Alexander Osterwalder el cual describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor. El proceso del diseño del modelo de negocios es parte de la estrategia de negocios, por lo que es de vital importancia estructurar este tipo de recursos para conocer a profundidad cómo opera una empresa y conoces las fortalezas y debilidades de la misma.