El documento describe el uso del software Dartfish para realizar análisis de video de los métodos y tiempos de trabajo, lo que proporciona una forma innovadora de estudiar los procesos productivos de manera no invasiva, precisa y objetiva. Dartfish permite filmar las tareas, luego analizar digitalmente los videos para medir tiempos y movimientos con exactitud, identificar áreas de mejora, y documentar los resultados de una manera que minimiza la subjetividad y las resistencias de los empleados.

1. Desarrollo de software para el análisis de
métodos y tiempos realizado en algunos de
nuestros clientes.

2. APLICACIÓN DE DARTFISCH EN EL ANALISIS
DE METODOS Y TIEMPOS

3. Estudios de Métodos yTiempos
El estudio de métodos es la técnica para reducir la cantidad de trabajo, principalmente
para la eliminación de movimientos innecesarios de materiales y operarios.
El estudio de tiempos es la técnica para eliminar los tiempos improductivos.
La principales técnicas que se emplean en la medición del trabajo son las siguientes.
A.Estudio de Tiempos
B.Normas de tiempos predeterminados
C.Comparación y Estimación estructurada
D.Muestreo del trabajo
E.Calculo técnico
El estudio de métodos resalta das diferencias del diseño, de los materiales y de los
métodos de fabricación, mientras que el estudio de tiempo resalta las fallas de la
dirección y de los operarios, por eso su aplicación encuentra mayor oposición.
La metodologíaTradicional para realizar estos estudios es netamente manual.
Un Ingeniero o metodista recorre los puestos de trabajo a estudiar con un
cronometro y varias planillas registrando todos los tiempos y anotando las
consideraciones correspondientes.
Este método suele generar oposición en las personas a estudiar si no se tienen un buen
tacto con las mismas.

4. Algunas Desventajas del Método Tradicional:
A.Es invasivo, ya que el metodista tiene que estar parado observando al operario y
registrando sus movimientos.
B.Posee un margen de error en la toma de tiempos, dado que se hace manualmente.
C.Si el proceso debe ser descompuesto en muchos movimientos, dificulta la toma de
tiempos y se debe realizar con una persona adicional.
D.Los cambios en la metodología de trabajo y los movimientos que el operario puede
estar haciendo de más, quedan a criterio del evaluador y el operario puede excusarse
en su experiencia para oponerse a los cambios.
E.El registro que se obtiene es solo en papel y a veces el tiempo para visualizar los
resultados suele ser demasiado.

5. VIDEO ANALISIS DE MOVIMIENTOS
APLICACIÓN DEL SOFTWARE
DARTFISH

6. Perspectiva Ingeniería Propone una innovadora manera de realizar el Estudio de Tiempos y
Métodos por medio del VIDEO ANALISIS utilizando a el Software DARTFISH como herramienta para
el mismo.
Dartfish es una compañía dedicada al desarrollo de tecnología de última generación en soluciones
en video, con el objeto de crear, enriquecer, publicar y comercializar contenido en formato de
video.
En los deportes los movimientos y la calidad de estos son fundamentales para el óptimo
desempeño de un proceso. Este concepto también es utilizable en los procesos productivos.
La aplicación de Dartfish en la industria consiste en filmar la actividad a estudiar Y luego utilizar el
software para hacer los análisis correspondientes.
Desde sus inicios, hace 10 años Dartfish se ha centrado principalmente en las aplicaciones
deportivas, con sede en Friburgo, Suiza, Dartfish tiene oficinas en Atlanta, Sophia-Antipolis
(Francia), Sydney, Tokio y Seúl.
Sin embargo las herramientas que el software nos provee pueden ser tan útiles en un taller así
como en una pista de hielo.
En la economía global de hoy, la competencia del mercado es excepcionalmente intensa, muy
parecida a la intensidad de la competencia entre los atletas de clase mundial. Con todas las
herramientas disponibles, como Dartfish proporcionan, no sólo significa una ventaja técnica, sino
también una importante ventaja competitiva para aquellas empresas cuyas políticas tomen
concepto de producción ajustada y kaizen(Mejora Continua)

7. Además utilizando el video análisis se obtiene:
A.Bajo costo en relación al beneficio obtenido.
B.Optimización de los equipos de trabajo en la toma de tiempos.
C.Mayor precisión y obtención de un nivel de confianza del 100%en la toma de tiempos.
D.Mayor apertura de movimientos y precisión al medirla.
E.Mejor análisis del puesto, se pude ver cuántas veces requiera.
F.Permite análisis en grupos de trabajos.
G.Mejor evidencia de resultados.
H.Minimiza el error humano del metodista.
I.Feedback visual para el operario.
J.Reduce los tiempos de aprendizaje.
K.Documentación del desempeño de los operarios.
L.Estandarización de los métodos operativos.