Identificar el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, al igual que los elementos y responsables necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto.
A continuación presento el mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos identificando tres aspectos importantes; rol del líder, ciclo de vida y responsables.
Mapa Conceptual que ayudara a responder las siguientes preguntas relacionadas con la gerencia de proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
A continuación presento el mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos identificando tres aspectos importantes; rol del líder, ciclo de vida y responsables.
Mapa Conceptual que ayudara a responder las siguientes preguntas relacionadas con la gerencia de proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio.
la gerencia de proyectos consiste en el proceso de planeación de actividades, organización y administración del tiempo, los recursos de manera eficaz para alcanzar los objetivos propuestos. Dirigir un proyecto requiere de un seguimiento continuo en las diferentes fases del mismo, de un buen liderazgo (más a hacer que ha controlar), de la distribución de tareas, del trabajo en equipo, de la motivación de todos sus integrantes, del intercambio de roles, implica crear un ambiente de armonía, comunicación entre todos los involucrados en el proyecto.
Mapa conceptual para el módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, dentro del programa de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa en la Universidad de Santander.
La gerencia de Proyectos es una herramienta fundamental para garantizar la ejecución de un proyecto, debe gestionar los recursos y vigilar el estricto cumplimiento de cada una de sus fases y presentar resultados medibles y cuantificables en los tiempos establecidos
Corresponde a la Actividad 1.2 del Módulo Gerencias de Proyectos de tecnología educativa en la cual debemos realizar la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo. Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Y por último presentarlo a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo.
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio.
la gerencia de proyectos consiste en el proceso de planeación de actividades, organización y administración del tiempo, los recursos de manera eficaz para alcanzar los objetivos propuestos. Dirigir un proyecto requiere de un seguimiento continuo en las diferentes fases del mismo, de un buen liderazgo (más a hacer que ha controlar), de la distribución de tareas, del trabajo en equipo, de la motivación de todos sus integrantes, del intercambio de roles, implica crear un ambiente de armonía, comunicación entre todos los involucrados en el proyecto.
Mapa conceptual para el módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, dentro del programa de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa en la Universidad de Santander.
La gerencia de Proyectos es una herramienta fundamental para garantizar la ejecución de un proyecto, debe gestionar los recursos y vigilar el estricto cumplimiento de cada una de sus fases y presentar resultados medibles y cuantificables en los tiempos establecidos
Corresponde a la Actividad 1.2 del Módulo Gerencias de Proyectos de tecnología educativa en la cual debemos realizar la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo. Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Y por último presentarlo a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Presentación Gerencia de Proyectos
1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
SANDRA MILENA FERNANDEZ MELO
JUAN CARLOS REYES FIGUEROA
PROFESOR CONSULTOR
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
2017
2.
3. REFERENCIAS
• Navas, T. (2013). Gerencia de Proyectos, Libro Electrónico
Multimedial. Campus Virtual Udes, Capítulos 1 y 2.
Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001
.MG/librov2.html
• UNESCO. (s.f). Herramientas para la Gestión de Proyectos
Educativos con TIC. Recuperado de:
http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pd
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