El documento presenta una sesión informativa sobre innovación de la compañía IMC Toys. Se describe la historia y operaciones de IMC Toys, incluyendo su enfoque en diseño, innovación, precio, calidad y confianza. También se discuten los procesos de IMC Toys para la innovación, como el desarrollo de productos, apertura a ideas externas, y colaboración con centros tecnológicos. El documento concluye resaltando la importancia continua de la innovación para el éxito de la compañía.
TALLER: Juega al Elevator Pitch y descubre tus fortalezas #JIEB2017Ana Ordás
Taller impartido en la VIII JORNADA INTERNACIONAL DE EXPERIENCIAS BIBLIOTECARIAS - ¡ALZA LA VOZ! Bibliotecas empoderadas: Tendencias internacionales en lobby, advocacy y presencia en la agenda política - 27/04/2017 en el Goethe-Institut Madrid http://jieb2017.sedic.es/
TALLER: Juega al Elevator Pitch y descubre tus fortalezas #JIEB2017Ana Ordás
Taller impartido en la VIII JORNADA INTERNACIONAL DE EXPERIENCIAS BIBLIOTECARIAS - ¡ALZA LA VOZ! Bibliotecas empoderadas: Tendencias internacionales en lobby, advocacy y presencia en la agenda política - 27/04/2017 en el Goethe-Institut Madrid http://jieb2017.sedic.es/
Proyecto educativo para la motivación al emprendimiento de jóvenes. En esta presentación encontrará herramientas que le permitirán descubrir y potenciar la capacidad emprendedora de sus alumnos
Presentación de la conferencia inaugural de la novena edición del Marketing Strategy Forum que se celebró en Madrid el 21 de octubre de 2014. Juan José Peso-Viñals, socio de Daemon Quest Deloitte, habló sobre la importancia de la diferenciación estratégica y la necesidad de que las empresas de presentarse ante los clientes con una propuesta única y distintiva.
Puedes acceder al vídeo completo de la ponencia: http://goo.gl/MqyORU
También puedes leer los dos post resumen en el que se profundizan sobre algunos de estos conceptos:
* Diferenciación estratégica para alcanzar el éxito: http://goo.gl/W7NB8L
* Los tres pasos necesarios diferentes para diferenciarse: http://goo.gl/bO6FCZ
Ponencia Jose Juan Femenia de Alondra Infantil SL , por MAEmarinaaltaemprende
Jose Juan Femenia, CEO de Alondra Infantil, nos habla sobre su trayectoria al frente de su empresa desde sus inicios hasta la actualidad y nos cuenta algunas pautas que ha seguido para conseguir posicionar y consolidar su empresa como un referente dentro del sector del mobiliario infantil en España y con presencia en más de 50 paises.
¿Cuál es el valor de la creatividad publicitaria en la era de los adblockers? José Ángel Barrera Álvarez
¿Cuál es el valor de la creatividad en publicidad en la era de los adblockers? ¿Aún se puede ganar dinero con la creatividad? Charla para los 25 años del Parque Tecnológico de Asturias
Charlas dictadas por el equipo de Aba Consulting a emprendedores de todo Chile con el fin de fortalecer las capacidades emprendedoras, innovadoras y de gestión en sus emprendimientos.
Proyecto educativo para la motivación al emprendimiento de jóvenes. En esta presentación encontrará herramientas que le permitirán descubrir y potenciar la capacidad emprendedora de sus alumnos
Presentación de la conferencia inaugural de la novena edición del Marketing Strategy Forum que se celebró en Madrid el 21 de octubre de 2014. Juan José Peso-Viñals, socio de Daemon Quest Deloitte, habló sobre la importancia de la diferenciación estratégica y la necesidad de que las empresas de presentarse ante los clientes con una propuesta única y distintiva.
Puedes acceder al vídeo completo de la ponencia: http://goo.gl/MqyORU
También puedes leer los dos post resumen en el que se profundizan sobre algunos de estos conceptos:
* Diferenciación estratégica para alcanzar el éxito: http://goo.gl/W7NB8L
* Los tres pasos necesarios diferentes para diferenciarse: http://goo.gl/bO6FCZ
Ponencia Jose Juan Femenia de Alondra Infantil SL , por MAEmarinaaltaemprende
Jose Juan Femenia, CEO de Alondra Infantil, nos habla sobre su trayectoria al frente de su empresa desde sus inicios hasta la actualidad y nos cuenta algunas pautas que ha seguido para conseguir posicionar y consolidar su empresa como un referente dentro del sector del mobiliario infantil en España y con presencia en más de 50 paises.
¿Cuál es el valor de la creatividad publicitaria en la era de los adblockers? José Ángel Barrera Álvarez
¿Cuál es el valor de la creatividad en publicidad en la era de los adblockers? ¿Aún se puede ganar dinero con la creatividad? Charla para los 25 años del Parque Tecnológico de Asturias
Charlas dictadas por el equipo de Aba Consulting a emprendedores de todo Chile con el fin de fortalecer las capacidades emprendedoras, innovadoras y de gestión en sus emprendimientos.
A Catalunya ja hi ha 626 empreses que ofereixen solucions en economia circular, un àmbit que creix en importància a mesura que augmenta la consciència mediambiental. Consulta les dades al nou informe d’ACCIÓ.
A Catalunya ja hi ha 626 empreses que ofereixen solucions en economia circular, un àmbit que creix en importància a mesura que augmenta la consciència mediambiental. Consulta les dades al nou informe d’ACCIÓ.
Convocatoria de becas de Caja Ingenieros 2024 para cursar el Máster oficial de Ingeniería de Telecomunicacion o el Máster oficial de Ingeniería Informática de la UOC
Criterios de la primera y segunda derivadaYoverOlivares
Criterios de la primera derivada.
Criterios de la segunda derivada.
Función creciente y decreciente.
Puntos máximos y mínimos.
Puntos de inflexión.
3 Ejemplos para graficar funciones utilizando los criterios de la primera y segunda derivada.
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 1.6.24 PREFERIDO.wbk.wbk S...
Presentacio imctoys 14052015
1. ESMORZAR D’INNOVACIÓ
IMC Toys
14 de maig de 2015
Participa en aquesta sessió
@ACCIO
Fes-te follower d'ACCIÓ
www.twitter.com/ACCIO
2. ESMORZAR ACC1ÓESMORZAR ACC1Ó
IMC TOYS jugant amb laIMC TOYS, jugant amb la
innovacióinnovació
ACC1Ó 14 de Maig 2015ACC1Ó, 14 de Maig 2015
3. ¿QUIÉN ES IMC TOYS?
Creada en 1969 con el nombre de
DICASA, cuya función era la gestión de
compras.
En 1981 nace IMCADISA S.A. origen de
IMCIMC
En 2003 se crea IMC TOYS S.A.
Para identificar y mejorar el
i i t ti id d d lreconocimiento y actividad de la marca
en el mercado
Con el objetivo de expansionarse sin Con el objetivo de expansionarse sin
perder su esencia: Diseño, Innovación,
precio calidad y garantía/confianzaprecio, calidad y garantía/confianza.
4. IMC TOYS en el mundo
Oficinas centrales en Terrassa
Plataforma logística en Sallent de 12.000m2 que
b t E ñabastece a España
Oficinas en China (Dongguan) y Hong KongOficinas en China (Dongguan) y Hong Kong
5. IMC TOYS en el mundo
Más de 3000 trabajadores fabricando productos de IMC TOYS
6. IMC TOYS en el mundo
Delegaciones
ipropias en
IMC UK
IMC
FRANCEFRANCE
IMC
GERMANY
IMC
PORTUGALPORTUGAL
IMC ITALY
Presente en más
de 50 paísesp
7.
8. INNOVACIÓN
La creatividad, denominada también inventiva pensamientoLa creatividad, denominada también inventiva, pensamiento
original, imaginación constructiva, pensamiento divergente...
pensamiento creativo es la generación de nuevas ideas opensamiento creativo, es la generación de nuevas ideas o
conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos
id h bi l d l iconocidos, que habitualmente producen soluciones
originales.
9. INNOVACIÓN
Innovación, significa comprender las necesidades
básicas de la gente que aún están por cubrir y buscar una
posible solución, aportando nuevas ideas, conceptos,p p p
productos, servicios y/o prácticas
Un elemento esencial de la innovación es su aplicación
exitosa de forma comercialexitosa de forma comercial
10. INNOVACIÓN
La única diferencia entre losLa única diferencia entre los
muertos y los vivos es quemuertos y los vivos es que
los muertos siempre siguenlos muertos siempre siguen
haciendo lo mismohaciendo lo mismo.
Proverbio Chino
¡¡Y nosotros estamos muy muy vivos!!¡¡Y nosotros estamos muy muy vivos!!
15. ¿PASAMOS DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA?
INNOVACIÓN
¿PASAMOS DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA?
¿QUEREMOS INNOVAR?¿QUEREMOS INNOVAR?
SI
NO
16. ¿CÓMO EMPEZAMOS?¿
• 1º Iniciamos los comités de innovación,
hablando con marketing y dirección.g y
• 2º Estudiando que nos falta, que necesita
el mercado y dónde podemos innovarel mercado y dónde podemos innovar.
• 3º Aplicando un método.p
• 4º Trabajando en equipo.
5º H i d d t i i l• 5º Haciendo de esta experiencia algo
divertido.
39. INNOVACIÓN:
CENTROS TECNOLÓGICOS
Al j l d l b ió
CENTROS TECNOLÓGICOS
Algunos ejemplos de colaboración
• AIJU• AIJU
• Asesoría pedagógica,Asesoría pedagógica,
• conocimiento del usuario.
• Test de conceptos.
• Test de prototipos.
43. P E E E E ÁP E E E E ÁP E E E E ÁP E E E E ÁPARA QUEDARTE DONDE ESTÁS,PARA QUEDARTE DONDE ESTÁS,
TIENES QUE CORRER LO MÁS RÁPIDOTIENES QUE CORRER LO MÁS RÁPIDO
PARA QUEDARTE DONDE ESTÁS,PARA QUEDARTE DONDE ESTÁS,
TIENES QUE CORRER LO MÁS RÁPIDOTIENES QUE CORRER LO MÁS RÁPIDOQQ
QUE PUEDAS.QUE PUEDAS.
QQ
QUE PUEDAS.QUE PUEDAS.
Y QU ERE R OTRO T OY QU ERE R OTRO T OY QU ERE R OTRO T OY QU ERE R OTRO T OY SI QUIERES IR A OTRO SITIO,Y SI QUIERES IR A OTRO SITIO,
DEBERÁS CORRER POR LO MENOS DOSDEBERÁS CORRER POR LO MENOS DOS
Y SI QUIERES IR A OTRO SITIO,Y SI QUIERES IR A OTRO SITIO,
DEBERÁS CORRER POR LO MENOS DOSDEBERÁS CORRER POR LO MENOS DOS
VECES MÁS RÁPIDO.VECES MÁS RÁPIDO.VECES MÁS RÁPIDO.VECES MÁS RÁPIDO.
ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLASALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLASALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLASALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLASALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS.ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS.ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS.ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS.
47. INNOVACIÓN:
APLICADA A LA MARCAAPLICADA A LA MARCA
PROPIA
Puntos clave:
1. Formalitzación del
equipo
2. Diagnóstico de
innovación
• Implicar a la Dirección en el proceso.
• Definición de un equipo de trabajo
dinámico y autónomo.
3. Definición del
sistema de gestión de
la innovación
4. Implantación del
sistema de gestió de la
innovación
• Asignación de responsabilidades.
• Fomentar la Cultura de Innovación.
5. Revisión del sistema
de gestión de la
innovación
• Aprovechar el know-how del área de R+D
C i l i d i ió• Capacitar al equipo de innovación.
48. INNOVACIÓN:
APLICADA A LA MARCAAPLICADA A LA MARCA
PROPIA
Generación y selección de ideas
• IMC TOYS dispone de un proceso de generación y selección
de ideas interno (10 sessiones creatividad/año brainstorming 5de ideas interno (10 sessiones creatividad/año, brainstorming, 5
personas diferentes areas, 10 idees priorizadas/sesión, ideas
documentadas, incentivos ideas-mercado).documentadas, incentivos ideas mercado).
• Fuentes de ideas diversas (inventores, espacio web, clientes,
proveedores, ferias).
Política de incentivos del personal que genera ideas (Bonus)
La selección de ideas se realiza a través de un sistema de
t i t d Di ió G l iévotaciones y son presentadas a Dirección General, que es quién
da la aprobación final para pasar a ser proyecto.
49. INNOVACIÓN:
APLICADA A LA MARCAAPLICADA A LA MARCA
PROPIA
Consejo: Personal dedicado exclusivamente y espacio físico propio, SEA MUCHO O POCO
50. INNOVACIÓN: MODELO
DE INNOVACIÓNDE INNOVACIÓN
UNIDAD DE
INNOVACIÓN
DIRECCIÓN
I+D
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DE INNOVACIÓN GENERACIÓN Y SELECCIÓN
I+D
MARKETING
DE IDEAS
UNIDAD DE
INNOVACIÓN
UNIDAD DE
INNOVACIÓN
DIRECCIÓN
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO,
I+D
I+DMARKETING
RECURSOS, Y HERRAMIENTAS DE
INNOVACIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS
DE INNOVACIÓN
UNIDAD DE
INNOVACIÓN
UNIDAD DE
INNOVACIÓN
MEDICIÓN ANÁLISIS Y MEJORA DEL
INNOVACIÓN
MARKETING
INNOVACIÓN
I+D
DIRECCIÓN
MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
INNOVACIÓN
EXPLOTACIÓN Y DIFUSIÓN DE LOS
RESULTADOS DE INNOVACIÓN
54. INNOVACIÓN:
APLICADA A LA MARCAAPLICADA A LA MARCA
PROPIA
• Posicionamiento del productop
• Estimación de PVP coste eEstimación de PVP, coste e
inversión
55. INNOVACIÓN:
APLICADA A LA MARCAAPLICADA A LA MARCA
PROPIA
Prototipos concept ales la importancia del tocarPrototipos conceptuales, la importancia del tocar