2. ENTREVISTA DAVIS GONZALES
• En los tiempos que corren parece una locura dejarlo todo y montar una
marca de productos para niños de 0 a 5 años. Pero eso es lo que hicieron
José Ramón Fuentes, David González, Sergio Gómez y Rafael Gómez
cuando un día reunieron todo su valor y en plena crisis se sacaron de la
manga The Kings of the House, una marca original que pretende renovar la
concepción del mundo del bebé y del niño con prendas pensadas
exclusivamente para ellos, que va más allá de las temporadas, las
colecciones y la moda. Los fundadores lo llaman concepto. Y buena prueba
de ello son sus pijamas el Astronauta y el Pirata o los gorros en forma de
aviador.
• En esta entrevista a David González, uno de los fundadores, descubrimos
mucho más de una apasionante historia que comenzó el 29 de febrero de
2012, el curioso día que eligieron para poner en marcha la web de la
3. ¿Cómo SURGUE LA IDEA?
• La idea surge de forma casual. Nosotros veníamos del mundo de la
publicidad y el diseño, y siempre echábamos de menos conceptos
que dieran sentido a los productos y campañas que veíamos por la
calle, esa carencia se mezcló con nuestra pasión por las personas más
divertidas del planeta y a la que los convencionalismos afectan muy
poco: los niños.
4. • ¿En qué se diferencia la idea de The Kings of the House del resto de
firmas de similares características enfocadas a la moda infantil?
• En The Kings of the House realmente tenemos una forma muy distinta de
entender la moda. Nosotros siempre repetimos que “No hacemos moda,
sino vestimos conceptos” Pero la gente nos entiende cuando se lo
explicamos; todos nuestros productos están basados en ideas que los
justifican y los dotan de vida a largo plazo. Por eso no seguimos el sistema
habitual de 4 o más colecciones al año, donde las marcas cambian los
colores y los estampados en una carrera a contrarreloj, que ni siquiera los
consumidores tienen tiempo de asimilar, porque cuando lo hacen todo ha
vuelto a cambiar…
• Nuestra forma de entender “la moda” no se basa en lo pasajero y efímero,
sino en productos que podemos trabajar a lo largo del tiempo con una vida
propia. Por eso creamos un tráiler para nuestro babero Swat, y en un
futuro muy cercano, esperamos poder grabar un corto, y quien sabe si
algún día tendrá película… ¿Cómo puedes construir y desarrollar la vida de
un producto, si tienes que cambiarlo cada 3 meses?
5. • DEBILIDADES
• La verdad es que emprender es enfrentarse a todas las dificultades
conocidas y muchas más. No es por tirar piedras contra ningún
tejado, pero a pesar de las asociaciones, departamentos, laboratorios,
agrupaciones y demás que asesoran en estas materias, la burocracia
hace que emprender parezca realizar las 12 pruebas de Asterix.
• Podemos decir que muchos organismos nos intentaron ayudar como
pudieron, y no es que no quisieran, pero entre ellos no están
conectados, cada uno cubre una parcela muy específica, con lo que te
mandan de uno a otro creyendo que más allá te ayudarán mejor y
nunca era así…
6. • SOÑADOR VISIONARIO
• Estamos cerrando para los próximos meses una nueva ronda de
financiación con el mismo y divertido sistema.
• ¿Cuál ES LA ACTITUD DE ESTE EMPRENDEDOR?
• CREATIVO
• Un buen líder que crea de forma correcta un buen producto
• INNOVADOR CREA OFERTA DE LIDER EMPRENDEDOR Y ORIGIAN
• ¿Diga donde cree usted que le emprendedor pensando cosas de la
misma manera diga si su visión es coherente?
• Para mi mi si por que es original y es un producto inovador
7. • ¿Qué formación profesional tiene?
• Ninguna solo es un visionado
¿Cuál fue el primer trabajo?
Nunca tuvo un trabajo siempre quiso ser su propio jefe
¿Cuáles fueron las trabas al principio del negocio?
¡La verdad es que emprender es enfrentarse a todas las dificultades
conocidas y muchas más. No es por tirar piedras contra ningún tejado,
pero a pesar de las asociaciones, departamentos, laboratorios,
agrupaciones y demás que asesoran en estas materias, la burocracia
hace que emprender parezca realizar las 12 pruebas de Asterix.
8. • ¿Cuál es la clave del éxito‘?
• ¿Cómo va la empresa en la actualidad? ¿Están triunfando las colecciones?
• Nuestros productos gustan muchísimo a consumidores, distribuidores y
medios de comunicación. La verdad es que estamos muy orgullosos de la
buena acogida que están teniendo éxito
• ¿Cuál consideras que fue la la estrategia los primeros resultados
positivos?
• a idea surge de forma casual. Nosotros veníamos del mundo de la
publicidad y el diseño, y siempre echábamos de menos conceptos que
dieran sentido a los productos y campañas que veíamos por la calle, esa
carencia se mezcló con nuestra pasión por las personas más divertidas del
planeta y a la que los convencionalismos afectan muy poco: los niños.
• ¿Como se ve el desallo en el futuro de la empresa?
9. • ¿Como se ve el desarrolló en el futuro de la empresa?
En The Kings of the House realmente tenemos una forma muy distinta
de entender la moda. Nosotros siempre repetimos que “No hacemos
moda, sino vestimos conceptos” Pero la gente nos entiende cuando se
lo explicamos; todos nuestros productos están basados en ideas que
los justifican y los dotan de vida a largo plazo. Por eso no seguimos el
sistema habitual de 4 o más colecciones al año, donde las marcas
cambian los colores y los estampados en una carrera a contrarreloj, que
ni siquiera los consumidores tienen tiempo de asimilar, porque cuando
lo hacen todo ha vuelto a cambiar…