Este documento resume las definiciones de gerencia según Peter Drucker y Ruiz, así como las funciones y objetivos de la gerencia. Según los autores, la gerencia se refiere al órgano que dirige y gestiona los asuntos de una organización a través de funciones como la planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos como la posición en el mercado, innovación y productividad.
El documento habla sobre las organizaciones y su administración. Define una organización como una estructura creada para lograr metas a través de personas que trabajan juntas. Explica que la administración es la ciencia que estudia cómo planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr eficiencia. Luego describe los procesos clave de la administración: planificación, dirección, control, coordinación y aprendizaje y conocimiento. Finalmente menciona que una organización debe enfocarse en satisfacer a los clientes y tener é
El documento define los conceptos de emprendimiento, emprender, empresa, empresario, gerente y líder. Emprendimiento se refiere a la capacidad de una persona para esforzarse por alcanzar metas u objetivos. Emprender implica planificar y accionar hacia objetivos claros. Una empresa es una organización dedicada a actividades económicas o comerciales. El empresario establece objetivos y toma decisiones estratégicas sobre las metas y administración de las empresas. El gerente dirige y coordina una organización o parte de ella. Un líder es
El documento define la administración como el proceso de coordinar los recursos de un grupo social de manera eficaz y eficiente para lograr sus objetivos con la máxima productividad. Explica que implica la coordinación de recursos humanos, físicos, tecnológicos y financieros a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control para alcanzar las metas establecidas. Finalmente, destaca la importancia del gerente como figura clave que toma decisiones y lidera una empresa hacia el éxito a través de su
La administración de empresas se refiere a la organización de recursos humanos, materiales, técnicos y económicos para lograr las metas de una empresa, como el crecimiento, ganar clientes e incrementar ganancias. Implica establecer estrategias a corto, mediano y largo plazo considerando factores internos y del mercado. Es importante para establecer objetivos y coordinar planes, organización, dirección y control para alcanzar dichos objetivos. Se aplica en cargos ejecutivos y gerenciales en empresas privadas, públicas y organizaciones
La administración se refiere al acto de administrar, gestionar u organizar empresas, negocios u organizaciones para alcanzar objetivos definidos. Implica planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar tareas y procesos para lograr productividad, beneficios y bienestar de los trabajadores. La forma en que las organizaciones se administran determina si pueden usar sus recursos de manera eficaz para alcanzar sus metas. Programas de administración capacitan a profesionales para gestionar recursos financieros, materiales, humanos
El documento habla sobre la administración de empresas. Define la administración como una ciencia social que se encarga de coordinar los esfuerzos de las personas dentro de una organización para alcanzar metas de manera eficiente y eficaz. Explica que un buen administrador utiliza su conocimiento y liderazgo para dirigir los recursos humanos, financieros, tecnológicos y naturales de una empresa y lograr sus objetivos.
El documento habla sobre la función de recursos humanos en una organización. El objetivo principal de recursos humanos es alinear el área con la estrategia de la organización para implementar la estrategia a través de las personas. Recursos humanos generalmente incluye áreas como reclutamiento, selección, capacitación y administración del personal. La administración efectiva de los recursos humanos es fundamental para ejecutar la estrategia de la organización y requiere considerar conceptos como comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y cultura organizacional.
Este documento resume las definiciones de gerencia según Peter Drucker y Ruiz, así como las funciones y objetivos de la gerencia. Según los autores, la gerencia se refiere al órgano que dirige y gestiona los asuntos de una organización a través de funciones como la planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos como la posición en el mercado, innovación y productividad.
El documento habla sobre las organizaciones y su administración. Define una organización como una estructura creada para lograr metas a través de personas que trabajan juntas. Explica que la administración es la ciencia que estudia cómo planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr eficiencia. Luego describe los procesos clave de la administración: planificación, dirección, control, coordinación y aprendizaje y conocimiento. Finalmente menciona que una organización debe enfocarse en satisfacer a los clientes y tener é
El documento define los conceptos de emprendimiento, emprender, empresa, empresario, gerente y líder. Emprendimiento se refiere a la capacidad de una persona para esforzarse por alcanzar metas u objetivos. Emprender implica planificar y accionar hacia objetivos claros. Una empresa es una organización dedicada a actividades económicas o comerciales. El empresario establece objetivos y toma decisiones estratégicas sobre las metas y administración de las empresas. El gerente dirige y coordina una organización o parte de ella. Un líder es
El documento define la administración como el proceso de coordinar los recursos de un grupo social de manera eficaz y eficiente para lograr sus objetivos con la máxima productividad. Explica que implica la coordinación de recursos humanos, físicos, tecnológicos y financieros a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control para alcanzar las metas establecidas. Finalmente, destaca la importancia del gerente como figura clave que toma decisiones y lidera una empresa hacia el éxito a través de su
La administración de empresas se refiere a la organización de recursos humanos, materiales, técnicos y económicos para lograr las metas de una empresa, como el crecimiento, ganar clientes e incrementar ganancias. Implica establecer estrategias a corto, mediano y largo plazo considerando factores internos y del mercado. Es importante para establecer objetivos y coordinar planes, organización, dirección y control para alcanzar dichos objetivos. Se aplica en cargos ejecutivos y gerenciales en empresas privadas, públicas y organizaciones
La administración se refiere al acto de administrar, gestionar u organizar empresas, negocios u organizaciones para alcanzar objetivos definidos. Implica planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar tareas y procesos para lograr productividad, beneficios y bienestar de los trabajadores. La forma en que las organizaciones se administran determina si pueden usar sus recursos de manera eficaz para alcanzar sus metas. Programas de administración capacitan a profesionales para gestionar recursos financieros, materiales, humanos
El documento habla sobre la administración de empresas. Define la administración como una ciencia social que se encarga de coordinar los esfuerzos de las personas dentro de una organización para alcanzar metas de manera eficiente y eficaz. Explica que un buen administrador utiliza su conocimiento y liderazgo para dirigir los recursos humanos, financieros, tecnológicos y naturales de una empresa y lograr sus objetivos.
El documento habla sobre la función de recursos humanos en una organización. El objetivo principal de recursos humanos es alinear el área con la estrategia de la organización para implementar la estrategia a través de las personas. Recursos humanos generalmente incluye áreas como reclutamiento, selección, capacitación y administración del personal. La administración efectiva de los recursos humanos es fundamental para ejecutar la estrategia de la organización y requiere considerar conceptos como comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y cultura organizacional.
ADMINISTRACION Y SUS DIFERENTES FUNCIONESVivianariash
La administración se encarga de planificar, organizar y gestionar los recursos financieros, humanos y tecnológicos de una organización para lograr objetivos sociales o económicos. Involucra funciones como la administración financiera, comercial, de recursos humanos y de producción. Un administrador efectivo comprende la organización, maneja relaciones internas y externas, y usa técnicas de investigación para tomar decisiones que generen empleos y ganancias a nivel nacional e internacional.
Este documento presenta definiciones de varios términos clave relacionados con la administración de organizaciones. Explica conceptos como control, división de trabajo, liderazgo, planificación, organización, logro de objetivos, innovación y más. El propósito es brindar una guía sobre los significados fundamentales de estos importantes conceptos administrativos.
Este documento trata sobre la administración y gerencia. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de las organizaciones para alcanzar los objetivos establecidos. También describe a la gerencia como dirigir, gestionar y coordinar los recursos internos de una compañía para controlar las metas y objetivos. Finalmente, destaca algunos rasgos clave de un buen gerente como la motivación personal, trabajo en equipo, conocimientos de la industria y habilidades de liderazgo.
La administración consiste en lograr los objetivos de una empresa mediante la planificación, organización, dirección y control de sus partes integrantes. Se encarga de áreas funcionales como finanzas, producción, recursos humanos, tecnología de la información y cadena de suministro. Los administradores organizan recursos materiales y humanos en empresas u organizaciones públicas y privadas.
La administración es el conjunto de técnicas, principios y métodos que sirven para guiar y dirigir un grupo humano o un conjunto de recursos hacia la consecución de sus objetivos. Surge con las primeras formas de organización humana y se basa en la división del trabajo, la coordinación y la racionalidad económica.
Este documento define la empresa, la administración y la gerencia. Explica que una empresa es una organización con fines de lucro que coordina recursos para satisfacer las necesidades del mercado. La administración es la herramienta principal de una empresa para utilizar recursos de forma óptima y obtener beneficios. La gerencia se encarga de coordinar recursos internos, representar a la empresa y controlar metas y objetivos. La empresa, administración y gerencia deben trabajar juntas para que una organización funcione efectivamente.
En este trabajo se da a conocer lo que es la administración de empresas, para que sirve, técnicas para lograr ser un buen administrador, y se puede observar un vídeo en el cual se explica por que estudiar esta carrera.
El documento resume los principales conceptos que serán aplicados a una nueva empresa, incluyendo la gerencia, mercadotecnia, finanzas, producción y recursos humanos. Explica que la gerencia es responsable de coordinar los recursos de la empresa para alcanzar los objetivos, mientras que el mercadeo, las finanzas y la producción son áreas clave para comercializar bienes y servicios. Los recursos humanos son fundamentales para aplicar la estrategia organizacional y sacar el máximo provecho del personal.
La administración implica dirigir a otras personas para lograr objetivos comunes. La organización es una unidad de individuos y recursos que se unen para alcanzar metas compartidas. La empresa es una organización que busca generar ganancias. La administración estudia cómo los individuos y grupos afectan el rendimiento laboral de una organización para mejorarlo.
Este documento define una empresa y describe sus principales departamentos. Una empresa es una organización dedicada a actividades comerciales para satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción de bienes y servicios. Los departamentos clave de una empresa incluyen Recursos Humanos, Producción, Finanzas, Sistemas, Mercadotecnia, y Almacén/Recursos Materiales. Cada departamento juega un rol importante en el funcionamiento general de la empresa.
Este documento habla sobre la administración y la gerencia. Define la administración como la planificación, organización, control y dirección de los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio. Luego describe los tipos de organizaciones (pública, mixta y privada) y los objetivos de la gerencia, que incluyen la innovación, productividad, rentabilidad, responsabilidad social y posición en el mercado. Finalmente, define la gerencia como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos organizacionales para lograr objetivos
Este documento describe los tipos de organizaciones formales e informales. Discuten las organizaciones jerárquicas y no jerárquicas, y explican que a medida que una organización crece, necesita ser administrada con mayor intensidad por un administrador o director. Detallan las funciones de un administrador como dirigir las acciones hacia metas comunes y coordinar los recursos. Finalmente, explican que la evolución de las organizaciones ha llevado al surgimiento de administradores profesionales que se basan en habilidades obtenidas a través del conoc
Este documento presenta definiciones de varios términos clave relacionados con la administración de pequeñas y medianas empresas, incluyendo términos como administración, capital, cliente, competencia, consumidor, crecimiento, desarrollo, economía, empresa, empresario, estrategia, grupo, impacto, marketing, mercado, negocio, organización, plan de negocios, proyecto y publicidad.
Este documento resume los principales aspectos de la gestión administrativa de una empresa. Explica que la gestión administrativa implica planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de la empresa. Luego describe brevemente los recursos humanos, el mercadeo y las ventas, y concluye que para lograr el éxito de una empresa se requiere una buena planificación, dirección y manejo tanto del personal como de las ventas y mercadeo, utilizando los recursos humanos de manera efectiva.
This document summarizes a study on mortality trends among type 2 diabetes patients in two hospitals in Nigeria. The study found that diabetic foot ulcer had the highest percentage of deaths at 42.8% of cases. Other leading causes of death were diabetic ketoacidosis, hypertension, and hyperglycemia. Married patients accounted for the majority of diabetes-related deaths at both hospitals. The study aimed to identify causes of premature death in diabetes patients to help reduce complications and mortality.
Impacto de la Seguridad y Salud Laboral en la Gestión del TalentoNayma Consultores
Ponencia presentada por la Abog. Mariela Llovera en el marco del Congreso Expo Seguridad Venezuela organizado por la Asociación Venezolana de Ejecutivos de Seguridad en Caracas, Venezuela el 11 de Noviembre de 2015
Big data contest - Személyre szabott behajtáskezelésIstvan Nagy-Rácz
A prezentációban bemutatunk egy ötletet, amely adatok felhasználásával teszi személyre szabottá ezáltal hatékonyabbá egy telekommunikációs vállalat behajtáskezelését. A prezentáció a Magyar Telekom által szervezett Big data contest-jére készült, és ott első helyezést ért el.
Este documento advierte sobre las trampas comunes ("cazabobos") en LinkedIn y ofrece consejos para evitarlas. Algunas trampas incluyen ofertas de trabajo falsas, invitaciones a unirse a grupos de WhatsApp para recopilar datos personales, y promesas de regalar manuales o contenido solo para obtener correos electrónicos. El documento recomienda no compartir datos personales en línea, verificar la legitimidad de las ofertas de trabajo, y usar mensajería privada para compartir información con contactos conocidos.
ADMINISTRACION Y SUS DIFERENTES FUNCIONESVivianariash
La administración se encarga de planificar, organizar y gestionar los recursos financieros, humanos y tecnológicos de una organización para lograr objetivos sociales o económicos. Involucra funciones como la administración financiera, comercial, de recursos humanos y de producción. Un administrador efectivo comprende la organización, maneja relaciones internas y externas, y usa técnicas de investigación para tomar decisiones que generen empleos y ganancias a nivel nacional e internacional.
Este documento presenta definiciones de varios términos clave relacionados con la administración de organizaciones. Explica conceptos como control, división de trabajo, liderazgo, planificación, organización, logro de objetivos, innovación y más. El propósito es brindar una guía sobre los significados fundamentales de estos importantes conceptos administrativos.
Este documento trata sobre la administración y gerencia. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de las organizaciones para alcanzar los objetivos establecidos. También describe a la gerencia como dirigir, gestionar y coordinar los recursos internos de una compañía para controlar las metas y objetivos. Finalmente, destaca algunos rasgos clave de un buen gerente como la motivación personal, trabajo en equipo, conocimientos de la industria y habilidades de liderazgo.
La administración consiste en lograr los objetivos de una empresa mediante la planificación, organización, dirección y control de sus partes integrantes. Se encarga de áreas funcionales como finanzas, producción, recursos humanos, tecnología de la información y cadena de suministro. Los administradores organizan recursos materiales y humanos en empresas u organizaciones públicas y privadas.
La administración es el conjunto de técnicas, principios y métodos que sirven para guiar y dirigir un grupo humano o un conjunto de recursos hacia la consecución de sus objetivos. Surge con las primeras formas de organización humana y se basa en la división del trabajo, la coordinación y la racionalidad económica.
Este documento define la empresa, la administración y la gerencia. Explica que una empresa es una organización con fines de lucro que coordina recursos para satisfacer las necesidades del mercado. La administración es la herramienta principal de una empresa para utilizar recursos de forma óptima y obtener beneficios. La gerencia se encarga de coordinar recursos internos, representar a la empresa y controlar metas y objetivos. La empresa, administración y gerencia deben trabajar juntas para que una organización funcione efectivamente.
En este trabajo se da a conocer lo que es la administración de empresas, para que sirve, técnicas para lograr ser un buen administrador, y se puede observar un vídeo en el cual se explica por que estudiar esta carrera.
El documento resume los principales conceptos que serán aplicados a una nueva empresa, incluyendo la gerencia, mercadotecnia, finanzas, producción y recursos humanos. Explica que la gerencia es responsable de coordinar los recursos de la empresa para alcanzar los objetivos, mientras que el mercadeo, las finanzas y la producción son áreas clave para comercializar bienes y servicios. Los recursos humanos son fundamentales para aplicar la estrategia organizacional y sacar el máximo provecho del personal.
La administración implica dirigir a otras personas para lograr objetivos comunes. La organización es una unidad de individuos y recursos que se unen para alcanzar metas compartidas. La empresa es una organización que busca generar ganancias. La administración estudia cómo los individuos y grupos afectan el rendimiento laboral de una organización para mejorarlo.
Este documento define una empresa y describe sus principales departamentos. Una empresa es una organización dedicada a actividades comerciales para satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción de bienes y servicios. Los departamentos clave de una empresa incluyen Recursos Humanos, Producción, Finanzas, Sistemas, Mercadotecnia, y Almacén/Recursos Materiales. Cada departamento juega un rol importante en el funcionamiento general de la empresa.
Este documento habla sobre la administración y la gerencia. Define la administración como la planificación, organización, control y dirección de los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio. Luego describe los tipos de organizaciones (pública, mixta y privada) y los objetivos de la gerencia, que incluyen la innovación, productividad, rentabilidad, responsabilidad social y posición en el mercado. Finalmente, define la gerencia como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos organizacionales para lograr objetivos
Este documento describe los tipos de organizaciones formales e informales. Discuten las organizaciones jerárquicas y no jerárquicas, y explican que a medida que una organización crece, necesita ser administrada con mayor intensidad por un administrador o director. Detallan las funciones de un administrador como dirigir las acciones hacia metas comunes y coordinar los recursos. Finalmente, explican que la evolución de las organizaciones ha llevado al surgimiento de administradores profesionales que se basan en habilidades obtenidas a través del conoc
Este documento presenta definiciones de varios términos clave relacionados con la administración de pequeñas y medianas empresas, incluyendo términos como administración, capital, cliente, competencia, consumidor, crecimiento, desarrollo, economía, empresa, empresario, estrategia, grupo, impacto, marketing, mercado, negocio, organización, plan de negocios, proyecto y publicidad.
Este documento resume los principales aspectos de la gestión administrativa de una empresa. Explica que la gestión administrativa implica planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de la empresa. Luego describe brevemente los recursos humanos, el mercadeo y las ventas, y concluye que para lograr el éxito de una empresa se requiere una buena planificación, dirección y manejo tanto del personal como de las ventas y mercadeo, utilizando los recursos humanos de manera efectiva.
This document summarizes a study on mortality trends among type 2 diabetes patients in two hospitals in Nigeria. The study found that diabetic foot ulcer had the highest percentage of deaths at 42.8% of cases. Other leading causes of death were diabetic ketoacidosis, hypertension, and hyperglycemia. Married patients accounted for the majority of diabetes-related deaths at both hospitals. The study aimed to identify causes of premature death in diabetes patients to help reduce complications and mortality.
Impacto de la Seguridad y Salud Laboral en la Gestión del TalentoNayma Consultores
Ponencia presentada por la Abog. Mariela Llovera en el marco del Congreso Expo Seguridad Venezuela organizado por la Asociación Venezolana de Ejecutivos de Seguridad en Caracas, Venezuela el 11 de Noviembre de 2015
Big data contest - Személyre szabott behajtáskezelésIstvan Nagy-Rácz
A prezentációban bemutatunk egy ötletet, amely adatok felhasználásával teszi személyre szabottá ezáltal hatékonyabbá egy telekommunikációs vállalat behajtáskezelését. A prezentáció a Magyar Telekom által szervezett Big data contest-jére készült, és ott első helyezést ért el.
Este documento advierte sobre las trampas comunes ("cazabobos") en LinkedIn y ofrece consejos para evitarlas. Algunas trampas incluyen ofertas de trabajo falsas, invitaciones a unirse a grupos de WhatsApp para recopilar datos personales, y promesas de regalar manuales o contenido solo para obtener correos electrónicos. El documento recomienda no compartir datos personales en línea, verificar la legitimidad de las ofertas de trabajo, y usar mensajería privada para compartir información con contactos conocidos.
Usando tres de los muchos formatos / modelos para hacer un resumen curricular que trae la aplicación CANVA hemos hecho estos ejemplos. Son para que te sirvan de referencia en cuanto a la presentación estética, de cómo construir un CV profesional que sea impactante y llame la atención.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
2. La administración
es el acto de administrar,
gestionar o dirigir empresas,
negocios u organizaciones,
personas y recursos, con el fin de
alcanzar los objetivos definidos.