quienes somos

1. Experiencias innovadoras
en gestión pública
Modelo Nacional de Vigilancia
Comunitaria por Cuadrantes
Mayor General LUZ MARINA BUSTOS CASTAÑEDA
Subdirectora General Policía Nacional de Colombia
Ciudad de Panamá, marzo de 2014

2. PolíticadeGobiernoPolíticainstitucional
PNSCC
Política Nacional de Seguridad y
Convivencia Ciudadana
Objetivos del
Sector Defensa
7 Políticas
Institucionales
Lineamientos de la
Dirección
Creación de un
sistema de
Gestión
Policial
¿Cómo aporta la Policía Nacional a la innovación en la
Gestión Pública?
Gestión Pública Policial
3familias
de soluciones
en Gestión
Pública
1
3
2
Gestión Pública Macro
• PNSCC.
• Batería normativa para la seguridad.
- Ley 1.453/11 “Estatuto de Seguridad Ciudadana”.
- Proyecto de Ley “Código de policía y convivencia”.
- Cuerpo único de naturaleza civil.
- Carácter nacional y profesional.
- Régimen especial
- Cuerpo a cargo de la seguridad de la Nación.
Competencia
Constitución Política define la Policía :
Aplicación de técnicas de Gestión
MNVCC.
Plan Corazón Verde.
Sistema Nacional de Participación Ciudadana.
Sistema de Gestión Integral.
G2P

3. Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad

4. MI POLICÍA Y YO
Con un mismo corazón
Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad

5. Respuesta
Institucional a las
manifestaciones
delictivas
16 estrategias
operativas
Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad

6. Estructura y tecnología para
garantizar la seguridad y
convivencia ciudadana
Integración interinstitucional
en la construcción de política
pública
Transformación de realidades
para el desarrollo social y
económico
Consolidación doctrinal y
estrategias para afianzar la
seguridad ciudadana
Capacidades estratégicas institucionales
4

7. ¿Por qué el MNVCC es una experiencia innovadora de
gestión pública en seguridad?
Categorías de éxito en un
modelo de gestión Correlación en la Policía
Innovación Desarrollo
I + D
Polivalencia de
los trabajadores
Altos niveles de calidad
Adaptación a demandas del
mercado
Descentralización de las
acciones
Veeduría y participación pública
Doctrina del Modelo
Despliegue tecnológico
Pirámide policial de
arquitectura de responsabilidades
Reducción histórica del homicidio, secuestro
y extorsión
Beneficios del modelo para el 70% de los
colombianos
Sistema Nacional de Participación
Ciudadana
Impacto territorial
14 Policías
Metropolitanas
14 Departamentos
de Policía

8. Proceso de implementación del Modelo Nacional de
Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes – MNVCC
Fase de capacitación
Coordinación y
capacitación
• Concertación
metodología con
departamentos de
Policía.
• Planeamiento
presupuestal y de
recursos.
1
• Socialización a
autoridades político
– administrativas.
2
Fase de instalación
Diseño de cuadrantes
• Apreciación
diagnóstica.
• Reingeniería de
personal y medios
logísticos.
• Diseño y
delimitación de los
cuadrantes
requeridos.
Fase de ejecución
Seguimiento y control
3
• Desarrollo CIEPS.
• Estructuración y
aplicación de
comités de
vigilancia.
• Planeación del
servicio, aplicando
metodología
MNVCC.

9. POLICÍA NACIONAL
Gracias