Presu Prac Pdf2
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Este documento presenta una curva de ventas mensual con porcentajes de ventas para cada mes del año y cifras de precios, volumen y ventas totales para cuatro años. Los precios aumentan un 5% cada año mientras que el volumen de ventas se mantiene constante, resultando en mayores ventas totales año tras año.
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Ejercicio indices
El documento presenta el índice de cartera del Edificio Colombia para el 1 de marzo de 2012 y el 31 de marzo de 2012. En el primer índice, el 52,98% de la cartera total (2.265.000$) tenía menos de 30 días de vencida, mientras que el 47,02% tenía más de 30 días. En el segundo índice, del 31 de marzo, el porcentaje de cartera vencida menor a 30 días bajó al 51,20%, mientras que la cartera vencida mayor a 30 días subió al 48,80%, mostrando un aumento en
PRESUPUESTO MENSUAL
Este documento presenta el presupuesto mensual de la profesora Nancy Ramírez Gómez. Detalla sus ingresos de S/1,230 provenientes de su sueldo y venta de chocolates, y sus egresos de S/950 destinados principalmente a gastos de servicios básicos, alimentación y deudas. El saldo mensual es de S/280 y el gasto promedio S/105.56.
Muestra Parcial Proyectos
Este documento presenta las instrucciones para un examen parcial sobre formulación y evaluación de proyectos. Contiene 3 puntos que deben ser respondidos. El primer punto pide enumerar y describir brevemente los pasos para formular un proyecto de inversión. El segundo punto solicita explicar los elementos del estudio técnico de un proyecto, las herramientas utilizadas y cómo se realizó en su propio proyecto. El tercer punto requiere describir los componentes del estudio económico de un proyecto y sus fuentes de datos.
Muestra Parcial Cdg
Este documento es un examen parcial de la asignatura Control de Gestión de la carrera de Licenciatura en Administración de Empresas de la Universidad Católica de Salta. El examen contiene 3 puntos que deben ser respondidos por el estudiante. El primer punto pide describir y dar un ejemplo de determinación de variaciones y su fin. El segundo punto explica el método DuPont, su uso, ventajas y su relación con los estados contables. El tercer punto solicita determinar el punto de equilibrio a través de tres métodos y comentar su uso
Enfoque CDG
Este documento presenta factores clave para el éxito de las empresas como crecimiento, manejo durante crisis, y herramientas gerenciales. Explica que las empresas deben conocer su desempeño, influir factores aceleradores, y determinar áreas de riesgo y ventaja usando un sistema informático que permite mejorar y solucionar problemas.
Metodo Du Pont
El documento describe los usos del Método DuPont para analizar la utilidad neta de una empresa. El método permite 1) analizar los componentes básicos de la utilidad neta como la rentabilidad, rotación y palanca financiera, 2) descomponer la utilidad neta utilizando cifras del estado de resultados y balance general, y 3) aplicar el análisis a nivel de empresa, producto, grupo de productos o unidad de negocio.
Usos Del Punto De Equilibrio
El documento describe los usos del punto de equilibrio. Permite obtener información sobre la posición de una empresa o producto en relación a su contexto, realizar análisis de supuestos sobre cómo reducir costos, y estimar el nivel de actividad necesario para obtener utilidades. Por ejemplo, con datos sobre capacidad, precios, costos fijos y variables, se puede determinar el punto de equilibrio de una empresa.
Estudio Tecnico
El resumen describe los componentes clave de un Estudio Técnico para un proyecto. El Estudio Técnico analiza aspectos relacionados con la producción y logística como la localización de la planta, el tamaño, la distribución interna, el proceso de ingeniería y la organización empresarial. Todos estos elementos determinan la inversión inicial y total requerida así como los costos operativos del proyecto.
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Estudio Tecnico
El resumen describe los componentes clave de un Estudio Técnico para un proyecto. El Estudio Técnico analiza aspectos relacionados con la producción y logística como la localización de la planta, el tamaño, la distribución interna, el proceso de ingeniería y la organización empresarial. Todos estos elementos determinan la inversión inicial y total requerida así como los costos operativos del proyecto.
Semi Cdges
El documento describe las principales herramientas y conceptos del control de gestión para administrar una empresa. Recomienda implementar un sistema de información gerencial modular que proporcione información actualizada sobre factores críticos como ventas, costos, flujo de efectivo y rentabilidad para facilitar la toma de decisiones estratégicas que conduzcan a lograr los objetivos y el crecimiento de la empresa.
Intro Control De GestióN
El documento habla sobre el control de gestión y el cuadro de mando integral. Explica que el control de gestión incluye elementos básicos como el conocimiento de la empresa, la necesidad de conducción y factores críticos. Luego describe áreas de aplicación como el mercado, la estrategia y las operaciones. Finalmente, introduce el cuadro de mando integral, el cual integra cuatro perspectivas: la del cliente, la financiera, la de aprendizaje y crecimiento, y la de los procesos internos.
Presupuestos
El documento presenta un esquema resumido de los componentes de un presupuesto empresarial, incluyendo el presupuesto operativo, económico, financiero y patrimonial. Explica que el presupuesto operativo incluye la historia de ventas, proyecciones de unidades vendidas y presupuesto de producción, mientras que el económico abarca gastos y estado de resultados proyectado. El financiero y patrimonial comprende estados de resultados, flujo de fondos y situación patrimonial. Además, brinda pautas para elaborar un pres
Guiaprocesoevaluacion
Este documento describe los diferentes métodos para evaluar proyectos de inversión, incluyendo evaluaciones económicas, financieras, patrimoniales y operativas. La evaluación económica determina las utilidades anuales, promedio y acumuladas, comparándolas con la inversión total, activos empleados y patrimonio neto. La evaluación financiera determina los flujos de fondos corrientes y descontados y el costo del capital para calcular la tasa interna de retorno. La evaluación patrimonial analiza los activos residuales e indicadores
Guiaestudiomercado
El estudio de mercado analiza cuatro áreas principales: la determinación de la demanda, la composición de la oferta, la estimación del precio, y el sistema de comercialización. Este último incluye las ventas, la distribución y la promoción. El estudio de mercado evalúa cómo llevar el producto al consumidor a través del análisis de estas cuatro secciones clave.
Guiacomentariosfinales
Este documento presenta un resumen de los objetivos y contenidos de un libro sobre proyectos. El libro tiene como objetivos principales ayudar a estudiantes y gerentes a abordar proyectos de manera práctica, y servir como guía y lista de verificación para quienes deban evaluar proyectos. Además, incluye un anexo que explica el método para construir los estados contables proyectados de un proyecto, comenzando por el estado de resultados, a través del uso de hojas de cálculo.
Guiaestudiotecnico
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Guiaestudioeconomico
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Guiainicioparte2
Este documento describe la evaluación económica y financiera de proyectos de inversión. Explica que una vez analizados los aspectos comerciales y técnicos, se evalúa el proyecto desde el punto de vista económico y financiero para decidir si se llevará a cabo o no. Indica que el principal requisito para la aprobación de un proyecto es que sea rentable y genere ganancias.
Guiaconclusiones
El documento resume las conclusiones de un estudio o proyecto, destacando que los resultados superaron los objetivos requeridos. Se somete el proyecto a la aprobación del ente evaluador recomendando su aprobación y ejecución dado el éxito alcanzado. El documento contiene información estratégica por lo que las copias suelen ser numeradas y personalizadas para evitar consecuencias negativas en caso de filtraciones no autorizadas.
Guiaideageneral
El documento describe los estudios necesarios para formular y evaluar un proyecto. Explica que los estudios se desarrollan de forma superpuesta y se retroalimentan entre sí, modificando sus parámetros a medida que se generan nuevos datos. Proporciona un ejemplo de cómo un proyecto de alarmas domiciliarias fue modificando su alcance y cobertura a través de la interacción de los distintos estudios. Resalta la importancia de definir la "Idea General" de manera clara, concisa y concreta desde el inicio
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Progcdg08adm
Este documento presenta la información sobre un curso de Control de Gestión dictado en la Universidad Católica de Salta, Subsede Buenos Aires, en el año 2008. El curso se dicta para la carrera de Administración de Empresas, con una carga horaria semanal de 4 horas, en el turno noche. Los profesores a cargo son Abdón P. Luppi, Francisco C. Herrera y Patricia E. Corona Martínez. Los objetivos del curso son que los estudiantes conozcan las herramientas para desempeñarse correctamente en funciones
Variaciones
Las variaciones son una herramienta de control de gestión que analiza por qué los resultados de una empresa han variado comparando el resultado actual con un resultado base, normalmente el presupuesto o el período anterior. El método identifica cómo dos variables, el volumen (cantidad) y el precio, han influenciado la modificación analizada. Un ejemplo muestra las ventas de un producto en agosto de 2008 que fueron $28 menos que lo presupuestado, indicando que se vendió menos de lo planeado.
Progproy06com
Este documento presenta la cátedra de Formulación y Evaluación de Proyectos de la Carrera de Comercialización de la Universidad Católica de Salta en su subsede de Buenos Aires durante el año 2008. La cátedra se dicta de manera presencial los días de la semana por la noche y está a cargo del Profesor Titular Abdón Luppi, el Profesor Adjunto Francisco Herrera y la Profesora Asistente Patricia Corona Martínez. El objetivo de la materia es enseñar a los estudiantes a realizar los estudios
Ucsapro1
El documento presenta una introducción a la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que la formulación incluye estudios de mercado, técnico y económico. La evaluación considera aspectos económicos, financieros, patrimoniales y operativos para determinar la viabilidad y rentabilidad del proyecto a través de indicadores como la tasa interna de retorno. Finalmente, las conclusiones del análisis se presentan a las partes interesadas para su aprobación.
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