Este documento presenta el programa de gobierno para el período 2019-2023. Propone 11 áreas de acción que incluyen: 1) mejorar la gestión financiera y reducir la deuda, 2) mantener la austeridad salarial, 3) fomentar la transparencia, participación y gobierno abierto, 4) mejorar los servicios sociales y de salud, 5) promover el empleo, la industria y el comercio, 6) dinamizar la cultura, el deporte y las fiestas, 7) mejorar la infraestructura y viv

1. PROGRAMA
DE GOBIERNO
2019 / 2023 /

2. GESTIÓN, TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN,
CIUDADANÍA, e-ADMINISTRACIÓN
QUEREMOS UN BUEN GOBIERNO
1. Eficacia y control en la gestión de la hacienda municipal. El objetivo es sanear
la economía del Ayuntamiento y acabar la legislatura rebajando la deuda financiera ac-
tual, dejando atrás el Plan de Ajuste y que, por fin, esa mejora llegue a los ciudadanos.
2. No aumentaremos la presión fiscal por encima del IPC, con el horizonte de
poder bajarlos e incluso eliminar algunas tasas como la de utilización de instalacio-
nes deportivas.
3. Mantendremos la austeridad en los salarios de los cargos políticos, tal y como
ya hicimos hace 4 años.
4. Gobierno Abierto. Gestión municipal apoyada en la transparencia, la participación y
la colaboración. Impulsaremos, de nuevo, la concejalía de Gobierno Abierto, olvidada
desde la moción de censura.
5. Transparencia. Cumpliremos la ley de transparencia, acceso a la información pú-
blica y buen gobierno, a través del Portal de Transparencia.
6. Participación. Impulsaremos la participación a través de tres ejes: Puesta en mar-
cha de los consejos sectoriales en todas las áreas municipales, presupuestos
participativos y actualización del Reglamento de Participación Ciudadana.
7. Colaboración. Trabajaremos junto a las asociaciones locales. Nos reunire-
mos con todas las asociaciones sociales para analizar y definir los ejes de actuación
municipal e iniciaremos planes de trabajo conjunto.
8. Democratización de los plenos municipales. Agilizaremos y optimizaremos los
plenos, respetando la representatividad democrática y la participación de todos los
grupos políticos y la ciudadanía.
9. OMAC. Mejoraremos la Oficina Municipal de Atención al Ciudadano, dotándola de
más recursos para agilizar los trámites de la ciudadanía con el Ayuntamiento, mo-
dernizando su funcionamiento.
10. Aprobación y desarrollo de la RPT (Relación de Puestos de Trabajo), para optimi-
zar el funcionamiento interno del Ayuntamiento y poder ofrecer un mejor servicio a la
ciudadanía.
11. Debates abiertos con la ciudadanía. Se abrirán debates con la ciudadanía para
estudiar y tomar decisiones sobre el futuro y posibles usos de instalaciones como,
por ejemplo, el Complejo Deportivo Salud y Agua.
1. Potenciación y mejora de los servicios de atención social, sanitarios, educativos,
dependencia, etc. Gestionaremos con Conselleria la recuperación del Centro de Día
de Menores. Adecuaremos las instalaciones del antiguo centro de salud que todavía se
encuentran en desuso para asociaciones de carácter sociosanitario.
2. Comedores Escolares. Nosotros implantamos los comedores escolares fuera
del calendario escolar para combatir la inserción social infantil y ayudar a las familias
más desfavorecidas económicamente y seguiremos haciéndolo.
3. Trabajaremos para recuperar el Servicio de Ambulancia 24 horas.
4. Dotaremos las instalaciones públicas con desfibriladores, con el objetivo de ser “Ciu-
dad Cardioprotegida”.
5. Agilizaremos la gestión y tramitación de ayudas sociales y prestaciones por dependencia.
6. La lucha contra la violencia de género,implementación de políticas feministas y el desarro-
llo del Plan de Igualdad Municipal, serán ejes transversales en nuestra acción de gobierno.
7. Políticas inclusivas. Apostamos por mejorar la calidad de vida de las personas con ne-
cesidades especiales, llevando a cabo con políticas inclusivas en todos los ámbitos de la
vida cotidiana, desde el deporte, la cultura y el ocio, hasta servicios de ayuda a domicilio,
menjar a casa, acompañamiento, etc.
8. Oficina Municipal de Vivienda. Pondremos en marcha una Oficina de Vivienda para ges-
tionar las ayudas a pobreza energética; las subvenciones del Plan Renove de cocinas, ba-
ños, ventanas, calderas, accesibilidad, etc., en las viviendas particulares; ayudas al alquiler,
favorecer el acceso a una vivienda de aquellos con más dificultades económicas, etc.
9. Novelda Ciudad Libre de Desahucios. Potenciaremos la oficina anti desahucios desti-
nada a asesorar a la ciudadanía afectada por problemas con su vivienda.
10. En colaboración con otras administraciones, impulsaremos a través del PGOU, el desarrollo
de vivienda de protección pública, vivienda para el alquiler y vivienda social.
11. Nos acogeremos al programa #COHOUSING propuesto por Ximo Puig, de viviendas cola-
borativas que darán respuesta a las necesidades de personas mayores, o con algún tipo
de dependencia, que buscan otras opciones para envejecer de forma activa, autónoma,
solidaria y junto a personas con sus mismos intereses y necesidades.
BIENESTAR, ACCESIBILIDAD, DEPENDENCIA,
SANIDAD, SOLIDARIDAD
UNA CIUDADANÍA FELIZ

3. 1. El empleo y la formación son vitales para que la ciudadanía pueda desarrollar su pro-
yecto de vida. Aumentaremos las Partidas Presupuestarias hasta un mínimo del 1% del
Presupuesto Municipal (200.000 euros al año) para la creación de empleo,acogiéndonos
a todos los planes de empleo y formación de administraciones supramunicipales.
2. Trabajaremos junta a la Generalitat Valenciana y el Gobierno Central en un Plan para
la reindustrialización de Novelda. Apoyaremos a los sectores tradicionales de la
economía local y facilitaremos la implantación de industrias de sectores emergentes.
3. Formación Profesional. Solicitaremos a la administración autonómica ciclos for-
mativos adecuados a la demanda real del mercado laboral.
4. Bonificaremos la Tasa por Licencia de Apertura de establecimientos, apoyando
y fomentado de este modo el emprendimiento y la actividad comercial de nuestro
municipio.
5. Adecuaremos las plantas del antiguo edificio de la CAM, como sede de la Concejalía
de Desarrollo Económico, la Agencia de Desarrollo Local (ADL) y la Agencia
para el Fomento y la Innovación Comercial (AFIC), y poniendo en marcha un
centro de coworking para empresas, donde poder desarrollar actividad empresarial
a bajo coste, ofreciendo además servicios avanzados de formación, investigación,
asesoramiento, información y nuevas tecnologías.
6. Plan Acción Comercial (PAC). Desarrollaremos el PAC para fomentar el comercio
local.
7. Fomentar los hábitos de consumo en el ámbito local mediante campañas, ferias
comerciales y promoción del consumo de productos y servicios en comercios locales.
8. Readecuación de la Normativa de terrazas, apoyando las demandas y necesi-
dades de nuestro sector hostelero.
9. Fomentar la industria relacionada con I+D+I en colaboración con la Universi-
dad; Sector agrario, Industria, sector servicios, etc. Novelda formará parte del Dis-
trito Digital de la Comunidad Valenciana.
10. Diseñaremos un Plan Estratégico de Turismo con el objetivo de promocionar
Novelda y atraer visitantes estableciendo acuerdos con tour operadores, y con los
hosteleros y comerciantes de la localidad para que esas visitas aporten crecimiento
económico a la población.
11. Impulsaremos la diversificación industrial favoreciendo la implantación de nues-
tras empresas, creando facilidades en lugar de trabas, reduciendo la burocracia y
facilitando los trámites. Mediante el PGOU reservaremos suelo industrial para la
instalación de nuevas industrias.
JUVENTUD, OCIO, CULTURA, DEPORTES,
EDUCACIÓN, FIESTAS
UNA CIUDAD VIVA
1. Dinamizaremos la programación cultural y de ocio atendiendo a todos los públicos de
la población:niños,jóvenes y adultos,con una oferta rica y variada de actividades (conciertos,
teatro, cine, conferencias, exposiciones, talleres, ferias, cuentacuentos, excursiones, etc.).
2. Adecuaremos y dinamizaremos los espacios municipales para el ocio infantil
y juvenil.
3. Las instalaciones estarán abiertas los fines de semana y vacaciones escolares para que
los jóvenes puedan disfrutar de un ocio atractivo y saludable. Habilitaremos un hotel de
asociaciones juveniles y punto de encuentro para jóvenes.
4. Aula 24h. Abriremos un nuevo punto en el Casal de la Juventut, y mejoraremos el ya exis-
tente en el Centro Carmencita dotándolo de tecnologíaWIFI y ordenadores de acceso público.
5. Bonificaremos impuestos a las entidades culturales sin ánimo de lucro que firmen
convenios de colaboración con el Ayuntamiento.
6. Colaboraremos con la Junta Central de Moros y Cristianos y la Junta Mayor de Cofra-
días y Hermandades de Semana Santa para conseguir el reconocimiento de Fiestas de
Interés Turístico.
7. Casal Fester. Impulsaremos la creación del Museu de la Festa en el Casal Fester, real-
zando, de ese modo, la fiesta de los Moros y Cristianos y promocionándola a nivel turístico.
Pondremos en valor los Nanos i Gegants como parte esencial de nuestra cultura popular.
8. Dinamizaremos las Fiestas Patronales mejorando su oferta lúdica y de ocio, recupe-
rando la barraca popular y los conciertos de grupos de actualidad nacional.
9. Las fiestas de nuestros barrios dinamizan nuestra ciudad social y económicamente. Es
por ello que apoyaremos a las Comisiones de Fiestas y no pondremos trabas burocráti-
cas en su trabajo desinteresado y sin ánimo de lucro. Mejoraremos los convenios que el
Ayuntamiento tiene para colaborar en las actividades que realizan.
EMPLEO, INDUSTRIA, COMERCIO, INNOVACIÓN, TURISMO
UNA CIUDAD SEMBRADA
DE FUTURO

4. 1. Mejora de los servicios públicos básicos que reciben directamente los ciudadanos:
servicio de recogida de basuras y limpieza viaria; limpieza y mantenimiento de edificios
públicos y de parques y jardines; servicio de agua potable y alcantarillado.
2. Plan de asfaltado de calles y caminos rurales y Plan de renovación de aceras,
parques, jardines y edificios públicos, garantizando en todas las actuaciones
la accesibilidad universal.
3. Plan General de Ordenación Urbana - PGOU. La redacción, aprobación y ejecución
del plan general de ordenación urbana es una de nuestras apuestas para los próximos
cuatro años. Urbanismo al servicio del ciudadano y de su desarrollo social.
4. Vivienda. Pondremos a disposición suelo para viviendas de protección pública y para
favorecer el alquiler y el acceso a la misma a dependientes y personas con escasos
recursos, en colaboración con la administración autonómica y central.
5. Movilidad urbana. Nos comprometemos a recuperar el bus urbano, con una gestión más
moderna, eficiente y sostenible. Conectaremos el casco urbano con todos los barrios, el
Santuario y con la estación de ferrocarril Novelda-Aspe en el Barrio de La Estación.
6. Realizaremos un mantenimiento adecuado de la señalización vial para mejorar la mo-
vilidad y la seguridad de la circulación vial urbana.
7. Conseguiremos la financiación necesaria para la ejecución del tercer colector de
aguas pluviales y aprobaremos el plan anti inundaciones y riadas.
8. Plan de Mejora de Instalaciones Culturales y Protección del Patrimonio
Histórico. Finalizaremos las obras de la Ermita de Sant Felip y dinamizaremos
su uso. Modernizaremos las instalaciones del Auditorio del Centro Cívico y Social,
adaptándolo, además, a la Ley de accesibilidad. Actuaremos en las murallas del
Castillo de La Mola. Habilitaremos el antiguo muelle del ferrocarril en el Barrio de
La Estación como Museo de la Uva, el Mármol y el Azafrán (Museo Comercial de la
Provincia de Alicante). Todo ello para poner en valor nuestro patrimonio y crear un
producto turístico atractivo para los visitantes.
9. Plan de revitalización del Casco Antiguo. Solicitando ayudas de fondos euro-
peos, y programas de la administración autonómica como el plan ARRUR (Progra-
ma de fomento de la regeneración y renovación urbana y rural).
10. Novelda más limpia. Pondremos en marcha procedimientos sistemáticos para man-
tener los solares y las parcelas rústicas en condiciones de limpieza y salubridad; y
aplicaremos la normativa sobre la recogida de excrementos animales.
11. Desarrollo y conservación del medio natural de Novelda. Recuperaremos es-
pacios naturales como el río Vinalopó mediante su configuración en el PGOU como
zona rural protegida, sin olvidar nuestro compromiso de limpieza del cauce, fomen-
tando las sendas del rio y el conocimiento de la flora y fauna local.
12. Aprobación del catálogo de Calidad ambiental. Acondicionamiento, regenera-
ción y mantenimiento del Paraje dels Clots de la Sal, Salinetes, el Xorro de l´Assut,
etc., así como de la red de senderos. Continuaremos impulsando la declaración de
Paraje Natural Municipal dels Clots de la Sal y Monte de La Mola.
VIVIENDA, PGOU, PATRIMONIO, ECOLOGÍA, SEGURIDAD
UN MODELO DE CIUDAD PARA
TODAS Y TODOS
1. Plan de Mejora, ampliación de horarios y modernización de instalaciones de-
portivas. Mejoraremos y adaptaremos las instalaciones deportivas, olvidadas y nece-
sitadas de actuaciones con urgencia. Renovaremos el campo de césped artificial del
polideportivo municipal, los vestuarios y las pistas polideportivas, finalizaremos las obras
del Velódromo y dinamizaremos su uso, gestionaremos la construcción de nuevas in-
fraestructuras como un SKATE PARK, un WORKOUT o “parque de barras”.
2. Conservatorios de Música,Danza y Escuela Infantil. Gestionaremos con la adminis-
tración autonómica para conseguir una financiación adecuada para estos servicios. Nos
comprometemos a mantenerlos sea cual sea el resultado de dichas gestiones. Porque la
educación y la cultura nunca son un gasto, sino una inversión de futuro. Recuperaremos
la jornada laboral recortada a los trabajadores de los Conservatorios. Es de justicia.
3. Mantenimiento de centros escolares asegurando una respuesta inmediata a las repara-
ciones y arreglos de desperfectos de manera que no interfieran en el aprendizaje y educación
de nuestros niños y jóvenes. Ejecutaremos el Plan Edificant de la Generalitat Valenciana.
4. Novelda Aula Universitaria. Rescataremos del olvido el Aula Universitaria consegui-
da durante nuestra gestión, impulsando la dinamización cultural, educativa y social en
nuestra localidad.
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