Informe de gestion compaginacion

Acciones para mejorar la vida laboral e incentivar
la protección de los servidores públicos:
• Celebración de fechas especiales y cumpleaños
• Gestión ante la empresa COOPETRANSA para la
obtención de auxilio de transporte.
• Promoción de actividades lúdicas y deportivas.
• Plan de capacitación para servidores públicos.
- Saneamiento del pasivo pensional del municipio.
- Diseño y fortalecimiento del archivo municipal
para la custodia, preservación y conservación
del patrimonio documental de la administración
municipal.
- Promoción de la imagen institucional Donmatías
somos todos
• Renovación de la imagen corporativa de
la administración municipal (Carteleras
informativas, letreros de ubicación internos,
carnet institucional, vallas, carpas, lonas y
pendones).
• Creación y continua actualización de las redes
sociales e informativas.
• Emisión del programa radial, DONMATÍAS
AVANZA.
• Emisión televisiva del magazine institucional
Donmatías avanza tv,
• Realización de Boletín virtual institucional con
el resumen informativo de los avances y los
hechos más significativos promovidos por la
Alcaldía.
• Actualización de la sección de noticias de la
plataforma de Gobierno en Línea.
- Realización de jornadas de recaudo en las
veredas.
- Elaboración de 149 acuerdos de pago que
permitirán el recaudo de $280.000.000;
realización de cobros persuasivos y coactivos
según el caso.
- Ofrecimiento de asesorías a establecimientos
para la declaración del impuesto de Industria y
Comercio.
- Trabajamos por fortalecer y mejorar la gestión
fiscal logrando un equilibrio en la asignación de
recursos, eficiencia y mejoramiento de la calidad
y ejecución de gastos.
INGRESOS MUNICIPALES
DESCRIPCIÓN RECAUDO A 30 DE NOVIEMBRE 2016
INGRESOS TRIBUTARIOS $ 4.286.993,000
INGRESOS NO TRIBUTARIOS $ 2.724.304,000
INGRESOS DEL NIVEL NACIONAL $ 6.036.951.000
INGRESOS FONDO LOCAL DE SALUD $ 3.769.646,000
INGRESOS DEL NIVEL DEPARTAMENTAL- SECTOR ELECTRICO $ 387.361.000
* Los recursos del Fondo Local de Salud son catalogados como sin situación de fondos, esto quiere decir que la Secretaría de
Hacienda está en la obligación de registrarlos en el presupuesto, pero el municipio no percibe estos recursos en sus cuentas
bancarias, si no que el Ministerio de la Protección Social los gira directamente a los beneficiarios.
EGRESOS
DESCRIPCIÓN EGRESOS A 30 DE JUNIO 2016
EGRESOS DEL CONCEJO $ 79.651.020,00
PERSONERÍA $ 64.652.253,00
ADMINISTRACIÓN CENTRAL
SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NÓMINA $ 774.775.838,00
SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS $ 134.125.362,
ADQUISICIÓN DE BIENES $ 135.765.564
ADQUISICIÓN DE SERVICIOS $ 342.864.002,00
TRANSFERENCIAS AL SECTOR PÚBLICO $ 418.717.999,00
PAGO DÉFICIT DE FUNCIONAMIENTO $ 225.127.783,00
CAJA DE PREVISIÓN SOCIAL $ 205.187.775,00
INVERSIÓN FÍSICA Y SOCIAL- RECURSOS PROPIOS $ 2.345.460.119,00
SERVICIO DE LA DEUDA PÚBLICA $ 715.289.310,00
FONDO LOCAL DE SALUD $ 3.448.058.497,01
FONDO DE SEGURIDAD $ 50.396.951,00
FONDO ROTATORIO DE VEHÍCULOS $ 124.529.591,00
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES EDUCACIÓN $ 29.488.031,00
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES PROPÓSITOS GENERALES $ 392.377.922,0
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES LIBRE INVERSIÓN $ 298.670.442,00
SISTEMA GENERAL RECREACIÓN Y DEPORTE $ 5.000.000,00
TRANSFERENCIAS LEY 99/93 $ 3.304.500,00

• Campaña de afiliación al Sistema General de Seguridad Social
en Salud en el que se realizaron 110 afiliaciones a personas del
área urbana y rural.
• Capacitación a funcionarios de la ESE en afiliaciones,
movilidad y atención en salud a la población, de acuerdo con
los regímenes en salud.
• Evaluación de oferta y demanda de los servicios en las IPS
municipales.
• Desarrollo del proyecto de cobertura en salud para población
perteneciente al municipio de Donmatías.
• Inversión de $70.000.000 para el desarrollo de actividades
físicas, culturales y recreativas.
• Nueva dotación para la movilización de los promotores de
salud.
• Gestión con la Gobernación de Antioquia para el proyecto
de adultos mayores con una asignación de $150.000.000
millones de pesos. La administración municipal aportó
otros $20.000.000 para mejoramiento nutricional con 160
personas priorizadas, institucionalización de adultos mayores
y dotación del Centro Día.
• Firma de convenios con el Centro de protección social para el
adulto mayor Gilberto Jaramillo Mesa por valor de $58.000.000
y con la Corporación Pro ayuda social El Hermano por valor
de $7.800.000.
• Celebración de la Semana del adulto mayor con una inversión
de $19.000.000.
• Administración de $4.900.000.000 para la atención en salud
de la comunidad.
• Auditoría a las IPS municipales.
• Gestión de recursos en la Gobernación de Antioquia para el
programa de Atención Primaria en Salud a través de la E.S.E.
Hospital Francisco Eladio Barrera.
• Firma de convenio con la E.S.E. Hospital Francisco Eladio
Barrera para ejecutar el programa de Salud Pública por
$137.000.000.
• Gestiones con la empresa SOCYA con el fin de promover
modos, condiciones y estilos de vida saludables.
• Gestión del convenio interadministrativo con la Gerencia
de Seguridad Alimentaria y Nutricional MANÁ por valor de
$143.000.000 para la ejecución del programa de alimentación
escolar beneficiando a 1977 niñas y niños del área urbana y
rural.
• Dotaciónde restaurantesescolaresaun80%delasinstituciones
educativas, de acuerdo con las solicitudes presentadas.
• Continuidad del programa MANA que benefició a 477 niños y
niñas con el complemento alimentario.
• Administración del programa de BIENESTARINA para los
hogares infantiles del municipio.

199 estudiantes del grado 11º en convenio con la Fundación
Nuevo Paradigma.
Se trabaja actualmente en la elaboración del Plan Educativo
Municipal y el Proyecto de Familia para el municipio.
• Congreso para padres y maestros: 240 personas participantes,
80 personas subsidiadas por la Secretaría de Educación, 30
docentes y 50 padres de familia.
• Foro Educativo Municipal: 200 docentes participantes.
• Gestión de dotación de 2.000 libros por parte de la Biblioteca
Nacional de Colombia.
• Gestión para equipos de cómputo y mesas donado por Fondo
de Empleados de EMP y la CFA
• Gestión ante el Ministerio de Cultura para la obtención de 8
tablets y equipos audiovisuales.
• Programa de discapacidad con actividad física, danzas,
chirimía, canto y sicología.
• Aumento de cobertura del subsidio para personas en situación
de discapacidad llegando a 100 usuarios, en una inversión que
asciende a $61.200.000.
• Realización de la Semana de personas en situación de
discapacidad.
• Dotación con 35 uniformes a las personas en situación de
discapacidad que asisten a los programas, así como a los 100
beneficiarios del subsidio.
En diferentes expresiones artísticas gracias al convenio con
EPM en zona rural (con la participación de 500 personas) y
urbana (con la vinculación de 700 artistas) cubriendo las 17
veredas de municipio.
Celebrado en el marco de las Fiestas de la confección y la
cultura, en las áreas de danza, teatro y música, se realizó un
encuentro con la participación de los municipios: San Pedro de
los Milagros, Carolina del Príncipe, Entrerríos, Gómez Plata y
Donmatías.
En este proceso se ha reformado el grupo de vigías del
patrimonio y se han realizado alianzas estratégicas con la
Sociedad de Mejoras Públicas. En lo corrido de este año se han
registrado más de 2.000 visitantes a la Casa Museo.
Consolidación de certificaciones en temas como Formulación
de proyectos culturales, Gestión de derechos de autor y
Comercialización de productos rurales. Conformación de seis
unidades productivas culturales certificadas por el SENA para el
desarrollo de productos audiovisuales, artesanales, cervecería,
música y artes escénicas.
• Celebración del “Día de la familia confeccionista” con la
participación de 33 empresas y 200 personas.
• Alianza entre la Alcaldía y el SENA para capacitar a 111
personas interesadas en trabajar en el sector de la confección.
• Desarrollo de nuevas organizaciones que procuren el
crecimiento y el avance en las técnicas de cultivo.
• Generación de estrategias para la transformación y
comercialización de productos.
• Gestión de recursos del sector público y el privado.
- Establecimiento de un programa seguridad alimentaria y
fortalecimiento del banco de insumos y ayudas para el desarrollo
del agronegocio:
• $ 10.000.000 de pesos invertidos por el municipio de recursos
propios.
• 170 familias beneficiadas con una huerta de 300 mts2
aproximadamente.
• Cuatro Festivales del mercado campesino realizados con 160
campesinos beneficiados y dos asociaciones.
• 40 familias beneficiadas con el proyecto Maná de la
Gobernación de Antioquia, con huertas de 100 mt2.
- Promoción de la educación formal de los estudiantes rurales
con 65 estudiantes beneficiados en asociación con el SENA.
Fotos agricultura salida Sena.
- Organización del Foro de Desarrollo Agropecuario y el
Seminario de problemáticas y alternativas en el manejo de
plaguicidas.
- Control de la natalidad masiva de caninos y felinos en el sector
tanto urbano como rural.
• 30 Animales dados en adopción.
• 516 animales vacunados contra la rabia.
• 186 animales esterilizados.
• Eventos para el disfrute y la integración familiar tales como: el
mundo animal, show de humor, día de la familia confeccionista
y artistas invitados.
• Acciones culturales: velada de orgullo donmatieño, encuentros
de arte y cultura regional, talentos locales infantiles y adultos
mayores, exhibición de carros, sonido sobre ruedas entre
otros.
• Actividades que generan espacios comerciales para la
exhibición de las empresas y los emprendedores del municipio
(Feria comercial, Expo-precios, Festival del mercado
campesino).
• 400 visitantes en el museo en el mes de octubre.
• Exposición de 88 máquinas de confección, algunas con más de
100 años de antigüedad.
• Servicios educativos, artísticos y culturales a la comunidad y a
los visitantes a través del acceso museo de la confección.

Participación de grupos artísticos y culturales, resultado de los
procesos de formación artística, eventos en los que participaron
hasta 8.000 habitantes del municipio.
Logramos la participación de más de 5.000 personas en nuestro
proyecto de promoción de lectura.
Conformación de la Mesa Municipal de Erradicación de las
Violencias contra las Mujeres y publicación de el Decreto 124
que dictamina la mesa como un espacio para la coordinación
interinstitucional e intersectorial.
Se inscribieron 25 mujeres, identificando grandes importantes
proyectos que se adelantan en el municipio de Donmatías.
• Creación de la “Tropa de la Participación” agrupación juvenil
que apoyó y lideró procesos sociales como las activaciones
para la construcción del Plan de Desarrollo Municipal, brigadas
de donación de sangre e iniciativas ambientales juveniles.
• Organización de la IX Semana de la Juventud, Donmatías
2016, #TuIdentidadTransforma.
• Conformación de la “Red de Liderazgo Juvenil Ambiental”.
• Acompañamiento en la conformación del grupo Juvenil de la
vereda Pan de Azúcar.
• Promoción de la participación de la juventud donmatieña
en espacios de participación e integración juvenil como
encuentros con la Gobernación de Antioquia y Corantioquia,
el Desafío Juvenil en Entrerríos,, Encuentro Nacional e
Internacional de la Red de Jóvenes de las Américas en Ibagué
y Copacabana respectivamente, Foro Euro-Iberoamericano
de Juventud en Braga Portugal y Curso de Desarrollo Local y
Liderazgo en Chile.
- Publicación en redes sociales de una campaña para la promoción
de los derechos de los niños y niñas y conmemoración de los 10
años del Código de Infancia y Adolescencia.
- Celebración del Día del niño y concurso del cuento en la zona
urbana.
- Desarrollo de una jornada de atención psicosocial en el
corregimiento de Bellavista con celebración del Día de la madre,
Día del niño y atención a jóvenes y familias rurales.
- Celebración de el Día de los “Concejalitos” promoviendo la
participación y acercamiento al mundo de lo público por parte
de los niños y niñas.
-Participación del Concurso “Enciende la magia de la Navidad”.
-Oferta de 13 disciplinas deportivas logrando la participación del
municipio en: Juegos escolares, Intercolegiados Supérate, departamentales,
torneos, festivales e intercambios deportivos, obteniendo la participación
de 1.800 deportistas.
-Promoción de la actividad física en el municipio a través de espacios
como el gimnasio municipal, clases de gimnasia de mantenimiento, rumbas
aeróbicas en barrios de la comunidad, ciclovías, ciclorutas, caminatas,
carreras de observación, carruseles deportivos, pausas activas y desafíos
saludables. En total participaron 500 personas.
- Cobertura en los CER con clases de educación física y acompañamiento a
diferentes actividades deportivas beneficiando a 840 estudiantes.
-Apoyo al Centro de iniciación y formación deportiva en la escuela Agustín
García.
- Promoción de eventos deportivos comunitarios con la participación de
1.800 personas.

-A través del Fondo de Adaptación, se gestionó la reubicación de
una vivienda en la vereda Riochico.
-Inversión de $19.300.000 en mejoramientos de vivienda,
beneficiando a 12 familias del municipio.
- Legalización de vivienda de 53 familias en la vereda Pradera y
en el proyecto de vivienda Eduardo Rendón tercera etapa.
- Trabajo de recuperación de cartera que asciende a $
140.795.719.
- Modernización Dirección de Tránsito
• Adquisición de una plataforma tecnológica para mejorar
el registro de trámites de tránsito ante el Ministerio de
Transporte.
• Inversión de $11.362.200 en mobiliario nuevo para la
dependencia.
- Se dictaron dos capacitaciones mensuales dirigidas a
conductores infractores, estudiantes y a la población en general
sobre educación vial, con la participación de 680 personas.
- Desde el mes de noviembre la Dirección de Tránsito de
Donmatías hace parte de la Mesa de seguridad vial del aburrá
norte – Hatovial.
- Ejecución de dos puestos de control vial semanales en el
municipio.
- Acciones de promoción y uso de la bicicleta como medio
alternativo de transporte.
- Realización de gestiones para la puesta en marcha del Centro
Integrado de Transporte Público.
Actualizamos e implementamos el PGIRS
• $18.000.000 de pesos invertidos.
• Realización de talleres en las escuelas y las Juntas de Acción
Comunal en temas de reciclaje y siembra de árboles.
• Conformación de cuatro grupos piragüeros en 4 veredas del
municipio.
• Siembra de 2000 árboles en 27 predios para conservación de
humedales.
• Realización de dos jornadas de recolección de envases de
agroquímicos en las que se lograron recoger tres toneladas de
estos productos y una jornada de recolección de objetos de
riesgo biológico.
• Jornadas de educación ambiental.

-Proceso de contratación para la revisión y actualización del
Esquema de Ordenamiento Territorial, con un valor de $
573.947.120.
-Administración del Banco de programas y proyectos con 142
proyectos registrados.
-Expedición de certificaciones de nomenclatura,
valorización,ubicación, zonas de alto riesgo,usos del suelo
urbano y rural y estratificación.
-Consolidación de la Unidad de gestión del riesgo.
-Presentación del proyecto para el fortalecimiento de la oficina
de Planeación y Desarrollo urbano, mediante la compra de
insumos tecnológicos y físicos, y la contratación de personal
para los proyectos y rendiciones del Sistema General de Regalías
por valor de $ 15.000.000.
- Trabajos de restauración, mejoramiento, mantenimiento y
conservación de la infraestructura física del Palacio municipal
con una inversión de 197.670.131.
- Instalación de ocho parques infantiles en madera plástica
con alta duración, en los barrios Villa María, Prados, Nuevo
Horizonte, San Antonio, Seis de junio, Eduardo Rendón,
Angelina Arteaga, piscina y el corregimiento de Bellavista. La
inversión fue de $ 73.000.000.
- Trabajos de demolición de la estructura física en concreto que
quedó de las bases del puente antiguo en el sector Sánchez.
- Presentación del proyecto de pavimentación y reparcheo
de vías urbanas en el municipio de Donmatías por valor de $
1.299.325.427 donde la Gobernación hace una inversión de $
1000.000.000 y el municipio de $ 299.325.427.
- Estudio hidráulico e hidrológico de las quebradas Donmatías y
San Antonio, por un valor de $ 14.152.000.
- Pavimentación de 1 km de la vereda la Piedrahíta con el aporte
de $200.000.000 por parte de la Gobernación y $ 288.102.592
por parte del municipio.
- Realización de encuentros comunitarios en los barrios Eduardo
Rendón, Barrio Nuevo y Luis López de Mesa, Iborra y Colón,
para fortalecer la seguridad y la convivencia ciudadana. - Campañas de sensibilización y prevención del abuso sexual.
- Asesoría a las instituciones educativas en la prevención del
suicidio, intervención en casos de suicidio y acompañamiento a
los adolescentes infractores.
- 138 procesos de conciliación adelantados.
- 49 medidas de protección definitiva a víctimas de violencia
intrafamiliar.
- 350 atenciones psicológicas.
- 25 operativos como parte de la implementación del Plan
menores.
- 60 visitas domiciliarias realizadas.
-11 remisiones de casos de abuso sexual y otros delitos a las
autoridades competentes.
- Desarrollo de la campaña Rumba Sana.
- Campaña para el buen uso del espacio público con actividades
en el parque principal y en el parque del barrio Campo Alegre,
con el apoyo de la Policía nacional y la cívica infantil.
- Realización del Foro Subregional de Pedagogía para la Paz para
brindar herramientas de decisión a los electores el 02 de octubre.
- Fortalecimiento de las redes de apoyo existentes en el
municipio.
-Apoyo a la seguridad en la zona rural del municipio dado el
acompañamiento permanente del Ejército Nacional al ubicar
una de sus bases en la vereda Colón.
-Trabajo articulado con los comerciantes dedicados al expendio
de bebidas alcohólicas para velar por el cumplimiento de los
requisitos legales.
En cifras

-Capacitación a líderescomunales parala elección dedignatarios.
-Acompañamiento al proceso de elección del Tribunal de
Garantías y Dignatarios tanto de la zona rural como el área
urbana ,conformando un total de 29 organismos comunales de
primer grado.
-Celebración del Día comunal como reconocimiento a líderes y
lideresas.
-Asesoría en el ámbito contable, legal, laboral y tributario a las
organizaciones comunitarias.
- Acompañamiento a las veredas (Piedrahita, Colón, Miraflores,
La Correa, Santa Ana, San Andrés, Iborra, La Meseta, Bocatoma,
Riogrande, Riogrande Bellavista y Quebrada Arriba), igualmente
al corregimiento de Bellavista, Asocomunal, Asociación de
usuarios Acueducto Piedrahita las Ánimas, y Liquidación de
contratos de la Junta de Vivienda Comunitaria Marianito y
Asochutragro.
Con la participación de 480 personas beneficiarias de los
programas Más Familias en Acción, Jóvenes en Acción, población
de víctimas y desplazados.
Presentación de resultados del Diplomado en Control Social a
la Gestión Pública, el cual tuvo una duración de 80 horas con
14 sesiones.
Realización de actividades en 15 barrios del municipio con la
participación de 136 habitantes.
Organización de 25 encuentros campesinos, con la participación
de más de 4.621 habitantes de la zona rural.
Promoción de la participación en los niños y niñas. Este proyecto
está conformado por un equipo de trabajo bajo la Dirección de
Participación Ciudadana, una practicante de trabajo social de
la Fundación Universitaria Claveriana y ocho dinamizadoras,
alfabetizadoras de diferentes carreras universitarias.

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