La auditoría de gestión del proyecto INNOVANDES de la Fundación MARCO en Riobamba evaluó la eficiencia, eficacia y efectividad en el uso de los recursos. Se determinó que los recursos no se estaban optimizando y que se requiere un mejor manejo para cumplir las metas y objetivos. La auditoría analizó variables como servicios, asistencia técnica, sistemas y beneficiarios para verificar el cumplimiento y mejorar el desempeño de la organización.

1. ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO
UNIDAD DE NIVELACION
CICLO DE NIVELACIÓN: SEPTIEMBRE 2012 / FEBRERO 2013
MÓDULO DE INTRODUCCION A LA COMUNICACIÓN CIENTIFICA:
TEMA:
AUDITORÍA DE GESTIÓN AL PROYECTO
INNOVANDES DE LA FUNDACIÓN MARCO DE LA
CIUDAD DE RIOBAMBA, PARA DETERMINAR LA
OPTIMIZACIÓN DE SUS RECURSOS.
DATOS INFORMATIVOS
- NOMBRES Y APELLIDOS: VINICIO CEVALLOS
NICOLAS AVILES
- DIRECCIÓN DOMICILIARIA: Panamericana Sur 2 y Feliciano Checa
-CELULAR: 0983261179
- MAIL: vinuchito_pvcp@hotmail.com
- FECHA: noviembre 16 de 2012
Riobamba – Ecuador

2. AUDITORÍA DE GESTIÓN AL PROYECTO INNOVANDES DE LA FUNDACIÓN MARCO DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA,
PARA DETERMINAR LA OPTIMIZACIÓN DE SUS RECURSOS.
Fundación MARCO fue creada el 13 de enero del 2000 con Acuerdo Ministerial Nº 00570 del MIES, orientados sus objetivos
hacia el desarrollo y bienestar de los grupos más vulnerables, ubicados preferentemente en el sector rural a través de la
generación de propuestas en proyectos productivos que contribuyan a mejorar la calidad de vida de sus beneficiarios
generando bienestar y progreso en sus familias. Contribuye al crecimiento de aliados, beneficiarios y clientes satisfaciendo sus
demandas de productos y servicios financieros, informáticos, de asistencia técnica y de proyectos con profesionales
comprometidos con el desarrollo empresarial en el sector rural de la región central del país.
Al ser una empresa que ejecuta Proyectos en beneficio de la colectividad, necesita conocer el rendimiento de los mismos, el
cumplimiento de metas y objetivos, brindar mejor servicio a menor costo, desconociendo el grado de eficiencia, eficacia y
efectividad de los procesos ejecutados, siendo imprescindible el desconocimiento de los mismo puesto que del grado de
cumplimiento de estos dependerá el financiamiento de sus cotizantes.
La Auditoría de Gestión es importante porque a través de este se puede verificar y evaluar la gestión que se realiza en la
planificación, control y uso de los recursos comprobando la observancia de las disposiciones pertinentes para verificar su
racional utilización y contribuir a mejorar las actividades y recursos examinados.(MAIGUASI GUAMAN & MARQUEZ RAMIREZ,
2012)
El presenteproyecto aporta conocimientos a clientes y beneficiarios a través de los diferentes productos y servicios mediante
los cuales pueden desarrollar de mejor manera sus actividades.
El principal objetivo es identificar cómo la Auditoría de Gestión al Proyecto INNOVANDES de la Fundación Marco de la ciudad
de Riobambapermite determinar la optimización de sus recursos.
El presente estudio está dirigido a todos los integrantes de las diferentes áreas de Fundación Marco.
En vista de que la población involucrada en el proyecto de investigación es pequeña, se considerará como muestra a toda la
población.
Para recabar información el proceso investigativo se realizarán técnicas de investigación aplicables en la auditoría de gestión
como:
OBSERVACION.-Donde se examinará aspectos físicos, se tomará la información y se registrará para su posterior análisis.
ENTREVISTA.-Entrevistas a funcionarios de la Fundación MARCO y beneficiarios, que requiere después ser confirmada y
documentada.
ENCUESTA.-Realizadas directamente con el propósito de recibir de los funcionarios de la Entidad, mediante el uso de
cuestionarios cuyos resultados serán tabulados.
El alcance del estudio se ha realizado en la ciudad de Riobamba con los respectivos parámetros investigativos.
¿La Auditoría de gestión al Proyecto INNOVANDES de la Fundación MARCO de la ciudad de Riobamba, permite determinar la
eficiencia, efectividad y eficacia en la optimización de sus recursos?
Después de analizar la información obtenida se determinó que requiere un mejor manejo de sus recursos de manera que se
optimicen los mismos y por ende los resultados de la empresa.

3. Se puede concluir que la auditoría de gestión evalúa el cumplimiento de metas y objetivos trazados en una organización,
tomando en cuenta el grado de economía, eficiencia y eficacia en la utilización de los recursos financieros de la empresa.
Se deberá exponer de forma resumida, el precio del incumplimiento, es decir el efecto económico de las ineficiencias,
ineficacias y deficiencias en general. Se reflejarán, también de forma resumida, las causas y condiciones que incidieron en el
grado de cumplimiento de las 3 " Ë " y su interrelación.
ANEXOS
- DESCRIPCIÓN DE LAS
DESCRIPCIÓN Nº. DE PERSONAS
AREA ADMINISTRATIVA FINANCIERA 5
UNIDAD DE PROYECTOS 3
UNIDAD ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA 5
AREA DE MICROFINANZAS 2
UNIDAD DE SISTEMAS Y COMUNICACIÓN 2
PROYECTO INNOVANDES 1
PROYECTO RED 1
PROYECTO AGROFORESTAL 1
TOTAL 20
- RELACION DE VARIABLES CON SUS CARACTERISTICAS
VARIABLE CARACTERISTICA
Servicio  Almacén veterinario
 Inseminación artificial
Asistencia Técnica  Agrícola
 Pecuaria
Sistemas Informáticos  Sistemas de información
 Páginas web y aplicaciones en internet
 Capacitación y soporte técnico
 Proyectos informáticos
Microfinanciero  Créditos
Unidad de gestión empresarial y proyectos  Procesos empresariales integrales
 Capacitación
 Asesoría y consultoría
Beneficiarios  Pequeños productores rurales
 Empresas
Región  Sierra
Cita Bibliográfica
MAIGUASI GUAMAN , D. G., & MARQUEZ RAMIREZ, V. B. (14 de NOVIEMBRE de 2012). FUNDACION MARCO.
Recuperado el 14 de NOVIEMBRE de 2012, de http://www.fundacionmarco.org