1. PLANTILLA
ACTIVIDAD INDIVIDUAL 2
E – PORTAFOLIO
PRESENTADO POR:
JOHN JAIR MERA ROMO
CODIGO. 1086134129
GRUPO: 201512_258
PRESENTADO A:
GERMAN GUSTAVO SANDOVAL VALERO
UNIVERSIDADNACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIO
JUNIO 3 DE 2014

2. PLANTILLA
TEMA PRINCIPAL DEL FORO
Gestión de la idea de negocio
El grupo participo dando a conocer una idea y
se consolido la idea de trabajar sobre la empresa
MAXPOL ya que es líder en seguridad ciudadana
e innovación.
Comprende la temática de la unidad uno
Fecha de Inicio:
03/03/2014
Fecha de Cierre:
08/04/2014
• Estructura de negocio
• Financiación de organizaciones
Se publicaron 24 mensajes con la participación
de las integrantes del grupo y aportes de la Tutor.

3. PLANTILLA
Se publicaron 16 mensajes con la participación
de las integrantes del grupo y aportes de la Tutor.
COMPRENDE LA TEMATICA DE LA UNIDAD 2
 MARKETING
 MODELO CANVAS
 E-COMMERCE Y ALTERNATIVAS
DE COMERCIALIZACIÓN
 STARTUP
Fecha de Inicio:
31/03/2014
Fecha de Cierre:
04/05/2014
TEMA PRINCIPAL DEL FORO.
Consolidación de la idea de negocio
El grupo participo moldeando la idea
inicial
de negocio, aplicando la temática de la
unidad 2,
desarrollando el plan de marketing
para llevar a
cabo la idea y consolidándola

4. PLANTILLA
DEBATE SOBRE CONTENIDO DIDACTICO UNIDAD 1
Se publicaron 974 mensajes con la participación de las integrantes del curso y aportes del Director de
curso Sr. Samuel Sánchez.
INICIO EL 24 DE FEBRERO HASTA LA FECHA.
Se plantearon 3 preguntas para iniciar el debate así:
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar
desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda
realizar con éxito?
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?

5. PLANTILLA
DEBATE SOBRE CONTENIDO DIDACTICO UNIDAD 2
Se publicaron 495 mensajes con la participación de las integrantes del curso y aportes del Director de
curso Sr. Samuel Sánchez.
INICIO EL 24 DE FEBRERO HASTA LA FECHA.
Se plantearon 3 preguntas para iniciar el debate así:
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar
desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda
realizar con éxito?
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?

6. PLANTILLA
Este juego inicio el 11 de febrero de 2014
hasta la fecha, busca que el estudiante de
la UNAD aprenda a crear y llevar el proceso
de una empresa de manera adecuada
5 pasos para crear la
empresa, en este caso de
servicios informáticos,
puntuación total de
3.423 pues cada error en
el proceso quita puntos.
El jugador debía
llevar un estricto
orden en la
creación de la
empresa
Se aplicaron los
temas del curso
académico como
documentación y
procesos para la
creación de
empresas.
Este simulador tiene como objetivo ayudar al estudiante
a convertirse en un emprendedor, así como crear una
empresa rentable y competitiva.

7. PLANTILLA
Se finalizo la creación de la empresa
con una puntación total.
Se empieza a jugar en una
realidad virtual
En esta fase analizamos los estados
financieros y se mejoran de acuerdo al
mercado lo ideal es llevar los resultados en
positivo para ir aumentando el ranking del
juego.
Llevar todos los análisis de forma oportuna
permite que el juego evolucione y como
estudiantes aprendamos a desempeñar labores
como administradores y gestores de empresa.
La empresa de servicios informáticos
INFO 1ª a proyectada a 3 años

8. PLANTILLA
Debemos pensar en el futuro, aprovechando el presente. Todos debemos
tener claro lo que queremos en la vida, así logramos los objetivos y las metas ,
debemos trabajar para alcanzarlas. Pero para esto como personas debemos:
1. Salir de la zona de confort, nada es fácil en la vida, para logra los sueños
hay que enriquecer conocimientos y aprender de cada momento que se
vive día a día.
2. grandes retos= dejar el miedo, lleva al = Éxito, destino de la vida, la
misión y visión personal.

9. PLANTILLA
Todos los seres humanos queremos ser
creativos en cada una de las etapas de
nuestra vida. Hay patrones recurrentes en
todos los ambientes además de ser
innovadores . Las nuevas ideas nunca
llegan de momentos de entendimiento o
golpes de inspiración, las grandes e
importantes ideas toman su tiempo; así
las buenas ideas nacen de pensamientos y
corazonadas así cuando estás toman
forma se deben convertir en una realidad.
Es un producto nuevo , nuevo proceso, otra
idea de hacer las cosas. Debemos comprender
le valor de introducir algo en el mercado, para
esto debemos seguir los siguientes procesos:
 Innovación de producto: especificaciones,
materiales, componentes y características
del producto.
 Innovación de procesos: Métodos de
producción, técnicas y equipos
informáticos.
 Innovación organizativa: Buenas practicas
de trabajo decisiones estratégicas.
 Innovación de marketing: mejores diseños
y métodos de promoción del producto,
proyección del valor para la empresa.

10. PLANTILLA
para solucionar un problema se
debe tener presente esta regla “
Trabajo en equipo” si en
conjunto s e buscan las
soluciones con seguridad se
resolverán los inconvenientes y
se beneficiarán todos. A
menudo se observa que la
competencia entre compañeros
atrae los problemas, se crea mal
ambiente y se generan disputas
que muchas veces llevan al
fracaso no solo a las personas
sino también a las empresas
mismas. Si todos están unidos
en la solución de un conflicto se
llega al éxito.
La web es el sitio de
importancia por excelencia
para todo el mundo hoy en día.
Las empresas se dan a conocer
allí donde millones de personas
compran, venden y demás, así
pues los negocios online
permiten que se expanda la
empresa. De tal modo la web
hace que se mantengan los
clientes y se atraigan muchos
mas generando la utilidad y de
manera ágil y moderna.
Los emprendedores y pequeños
productores siempre podrán
evolucionar y estar presentes en el
mercado, pero siempre teniendo en
cuenta como entrar a este mundo de
competencia económica donde el mas
inteligente gana. Pedro estableció su
idea d e tal manera que pudiera llegar
al mercado como lo hacen los grandes
productores con su producto artesanal,
se asocio y allí evoluciono con
estrategias de marketing que le
permitieron sacar su proyecto
adelante, crecer y hasta contratar
empleados par su nuevo negocio. Lo
importante es tener la idea clara y el
futuro del negocio será pretencioso.

11. PLANTILLA