El documento habla sobre la innovación. Define la innovación como la aplicación de conocimientos de otras áreas que aportan un beneficio significativo y la renovación y ampliación de productos y servicios. También indica que la innovación no se limita a la creación de nuevos productos, desarrollos tecnológicos o ideas revolucionarias. Explica que la creatividad produce nuevas ideas mientras que la innovación crea nuevas soluciones o productos enfocados en resolver problemas y obtener resultados.
El documento describe los pasos para crear un producto innovador, que incluyen generar una idea para satisfacer una necesidad, diseñar y crear el producto, y evaluarlo mediante encuestas. Luego propone un asiento plegable que ahorra espacio y es fácil de mover para relajarse en el hogar, y pregunta si este producto parece útil y cómodo.
Este documento contiene las notas de una sesión sobre innovación y emprendimiento. Incluye definiciones de innovación social, características de emprendedores exitosos, y las siete fuentes de oportunidad innovadora según Peter Drucker. También describe actividades como presentaciones de carteles evaluados por otros equipos, intercambio de comentarios y sugerencias a través de post-its, y una sesión de revisión por pares para evaluar proyectos de I+D. Se recomienda leer un artículo sobre un acuerdo nacional
Este documento describe la cultura de CREDIX, una empresa de financiamiento inmobiliario. Resume su misión de proveer soluciones financieras flexibles e inclusivas en México y Estados Unidos, y su visión de ser líder en el sector. Detalla seis valores fundamentales (la empresa primero, comunicación, autenticidad, curiosidad, pasión y frugalidad), un enfoque en el alto rendimiento y la excelencia, y un fuerte énfasis en los resultados.
Este documento presenta los conceptos clave de la dirección estratégica, incluyendo la filosofía organizacional, definición de visión, identificación de la industria, definición de la misión, estrategia, implementación y evaluación. Explica los pasos para definir la filosofía, visión y misión de una organización. La visión se basa en la tendencia estratégica de la industria y el intento estratégico de la empresa, mientras que la misión describe los negocios actuales y futuros y cómo se satisfacen las
Este documento describe brevemente lo que es un plan de negocios y para qué se utiliza. Un plan de negocios es un documento que contiene toda la información necesaria para evaluar un negocio y sus lineamientos generales. Se utiliza para convencer a inversionistas, respaldar solicitudes de crédito, presentar ofertas de compraventa, obtener licencias o franquicias, e interesar a posibles socios.
El documento habla sobre la innovación. Define la innovación como la aplicación de conocimientos de otras áreas que aportan un beneficio significativo y la renovación y ampliación de productos y servicios. También indica que la innovación no se limita a la creación de nuevos productos, desarrollos tecnológicos o ideas revolucionarias. Explica que la creatividad produce nuevas ideas mientras que la innovación crea nuevas soluciones o productos enfocados en resolver problemas y obtener resultados.
El documento describe los pasos para crear un producto innovador, que incluyen generar una idea para satisfacer una necesidad, diseñar y crear el producto, y evaluarlo mediante encuestas. Luego propone un asiento plegable que ahorra espacio y es fácil de mover para relajarse en el hogar, y pregunta si este producto parece útil y cómodo.
Este documento contiene las notas de una sesión sobre innovación y emprendimiento. Incluye definiciones de innovación social, características de emprendedores exitosos, y las siete fuentes de oportunidad innovadora según Peter Drucker. También describe actividades como presentaciones de carteles evaluados por otros equipos, intercambio de comentarios y sugerencias a través de post-its, y una sesión de revisión por pares para evaluar proyectos de I+D. Se recomienda leer un artículo sobre un acuerdo nacional
Este documento describe la cultura de CREDIX, una empresa de financiamiento inmobiliario. Resume su misión de proveer soluciones financieras flexibles e inclusivas en México y Estados Unidos, y su visión de ser líder en el sector. Detalla seis valores fundamentales (la empresa primero, comunicación, autenticidad, curiosidad, pasión y frugalidad), un enfoque en el alto rendimiento y la excelencia, y un fuerte énfasis en los resultados.
Este documento presenta los conceptos clave de la dirección estratégica, incluyendo la filosofía organizacional, definición de visión, identificación de la industria, definición de la misión, estrategia, implementación y evaluación. Explica los pasos para definir la filosofía, visión y misión de una organización. La visión se basa en la tendencia estratégica de la industria y el intento estratégico de la empresa, mientras que la misión describe los negocios actuales y futuros y cómo se satisfacen las
Este documento describe brevemente lo que es un plan de negocios y para qué se utiliza. Un plan de negocios es un documento que contiene toda la información necesaria para evaluar un negocio y sus lineamientos generales. Se utiliza para convencer a inversionistas, respaldar solicitudes de crédito, presentar ofertas de compraventa, obtener licencias o franquicias, e interesar a posibles socios.
El blog comparte artículos para emprendedores que cubren temas como la psicología positiva, el mercadeo en YouTube, las decisiones de precios y la combinación de mercadeo y diseño. Los contenidos también incluyen videos sobre cómo usar el mercadeo para hacer crecer un negocio. El blog se caracteriza por promover el compromiso, la iniciativa, la resolución de problemas, la creatividad, el optimismo, el trabajo en equipo, la escucha activa, la tolerancia al fracaso, la visión y la pasión, que son características important
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESAAna Ambros
Este documento presenta información sobre creatividad e innovación para el desarrollo empresarial. Explica que la creatividad y la innovación son necesarias para diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo. Además, introduce varias herramientas para fomentar la creatividad como tormentas de ideas, marketing lateral y los seis sombreros para pensar. Finalmente, enfatiza la importancia de trabajar en equipo y establecer relaciones para encontrar soluciones creativas.
Este documento ofrece consejos para emprendedores sobre cómo encontrar un nicho de mercado y promocionar un negocio a través de las redes sociales. Recomienda observar el entorno para identificar necesidades insatisfechas, conectar con clientes potenciales en línea, contar una historia de marca que genere empatía y medir los resultados de las estrategias de marketing digital implementadas. También promueve el uso de herramientas que ayudan a ampliar el alcance orgánicamente en las redes y unir tribus afines para dif
Manual de capacitacion y entrenamiento dia unohelop1984
El documento ofrece consejos para pensar en grande, incluyendo ser concienzudo, mantener el enfoque y momentum, ver oportunidades y no problemas. También presenta la misión y estructura de una empresa de desarrollo inmobiliario enfocada en bienestar social, sostenibilidad y trabajo en equipo. Sus valores incluyen respeto, tolerancia y responsabilidad personal.
Este documento ofrece consejos para el desarrollo de startups exitosas. Resalta la importancia de crear un gran producto centrado en el usuario, validar la idea con clientes potenciales, y estar dispuesto a pivotar el modelo de negocio. También enfatiza reclutar un equipo talentoso comprometido con la misión de la empresa, y utilizar métricas que optimicen el crecimiento a largo plazo en lugar de vanidades. El objetivo final es construir una empresa escalable con una ventaja competitiva sostenible en el mercado.
Este documento presenta los 8 pasos del patrón de éxito de Yager System (Amway): 1) Tener un sueño, 2) Comprometerse, 3) Hacer una lista de nombres, 4) Invitar, 5) Presentar los productos y el plan de negocio, 6) Seguimiento, 7) Verificación de progreso, 8) Enseñar a otros y duplicarse. El objetivo es guiar a otros al éxito siguiendo estos pasos de manera simple, constante y repetitiva.
Aquí os dejo la presentación sobre la charla sobre Marca Personal dada en el el marco del curso "Creando un Súper Estado con el método A.P.E." impartido por la Voach Lorena Perez
Este documento presenta una guía sobre emprendimiento. Explica el perfil típico de un emprendedor, incluyendo características como la tenacidad, autonomía y compromiso. También cubre temas como identificar una buena idea de negocio, validar las ideas a través de investigación de mercado, y elaborar un plan de negocio. El objetivo es proporcionar una introducción práctica para emprendedores noveles sobre cómo desarrollar y poner en marcha con éxito un nuevo proyecto empresarial.
La planeación es la primera función administrativa y diferencia entre el estado actual y el deseado. Comprende seleccionar objetivos, estrategias para alcanzarlos, y recursos requeridos. Un buen plan es formal, documentado, claro, eficaz y eficiente. La planeación incluye visión, misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, programas y presupuesto. La visión describe el ideal futuro de la organización, mientras la misión explica su propósito y valor para los clientes.
El documento ofrece consejos para tener éxito en el negocio de mercadeo multinivel. Recomienda invertir en uno mismo, crear hábitos saludables, definir estrategias para aumentar las ventas mensuales, asumir responsabilidad por los propios resultados, mantener disciplina, energía y estar dispuesto a cambiar y seguir el código de honor del equipo para alcanzar la meta de libertad financiera.
El documento habla sobre la importancia de las microempresas y los conceptos clave para su éxito como misión, visión y valores. Explica que la misión define el propósito y razón de ser de la empresa, la visión es su sueño a largo plazo y los valores son los principios que guían su comportamiento. Resalta que una actitud positiva es fundamental para que las microempresas puedan planificar estratégicamente y hacer realidad su misión y visión, requiriendo ser audaz, tenaz, apasionado, responsable, tener confianza, iniciativa y vol
El documento describe las características de un emprendedor exitoso. Un emprendedor necesita motivación, constancia, confianza en sí mismo y habilidades de liderazgo. También requiere autonomía y control interno. La innovación implica implementar nuevas ideas para crear valor. La creatividad genera ideas únicas pero la innovación las implementa con éxito en el mercado. Un proceso de innovación incluye definir objetivos, generar ideas, seleccionar proyectos y analizar resultados. El documento concluye que cualquier persona puede ser innovadora si
Actividad individual no. 2 e portafoliomiriamlop1879
Este documento contiene las comunicaciones de Miryam López sobre un proyecto colaborativo de creación de un jardín infantil. Miryam aporta ideas sobre estrategias empresariales, modelos como Canvas y Pull, el mercado educativo, y pide opiniones a sus compañeras. El documento muestra el proceso colaborativo de desarrollo del proyecto a través de comentarios y revisiones entre las participantes.
El documento describe los elementos esenciales del liderazgo auténtico, incluyendo la autoconciencia, el procesamiento equilibrado de opiniones, la transparencia y la perspectiva moral. También discute el camino hacia el liderazgo auténtico a través del desarrollo personal y proporciona ejemplos de líderes auténticos como Gonzalo Begazo y Elon Musk.
La agencia busca satisfacer las necesidades de sus clientes de manera creativa, puntual y con excelencia a través de una cultura dinámica e innovadora. Su visión es convertirse en una de las principales agencias de publicidad, marketing e interacción con clientes a nivel nacional e internacional. Sus valores fundamentales son la honestidad, el trabajo en equipo, la responsabilidad y el compromiso.
La agencia busca satisfacer las necesidades de sus clientes de manera creativa, puntual y con excelencia a través de una cultura dinámica e innovadora. Su visión es convertirse en una de las principales agencias de publicidad, marketing e interacción con clientes a nivel nacional e internacional. Sus valores fundamentales son la honestidad, el trabajo en equipo, la responsabilidad y el compromiso.
DBAccess - Angelo Burgazzi - Accede Realiza Tu Potencial Emprendedor Semina...La Red DBAccess
Este documento describe el espíritu emprendedor y cómo desarrollarlo. Define a un emprendedor como alguien que concibe una idea y la lleva a cabo a pesar de los obstáculos. Explica que el emprendimiento ocurre en todos los ámbitos y que todo lo que existe es producto de la acción emprendedora humana. Finalmente, ofrece consejos para emprender como reconocerse como emprendedor, formar equipos efectivos, establecer alianzas y modelos de negocio adecuados. El objetivo es despertar
El documento presenta una metáfora para explicar la importancia del marketing estratégico. Se compara el desarrollo de un negocio con el crecimiento de un árbol, destacando que primero se debe analizar el mercado objetivo, producto y resultados deseados, luego diseñar una estrategia de posicionamiento y canales, y por último el diseño y mantenimiento de la marca. De esta forma se asegura el éxito del negocio al entender y satisfacer las necesidades del mercado.
Este documento ofrece consejos sobre cómo diseñar startups para el crecimiento, planes de negocios y presentaciones. Resalta la importancia de validar el problema, la solución y el modelo de negocio con clientes reales, así como enfocarse en la ejecución y el crecimiento sostenible en lugar de proyecciones a largo plazo. También recomienda utilizar herramientas como el Business Model Canvas para definir y probar hipótesis sobre cómo generar valor e ingresos.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
El blog comparte artículos para emprendedores que cubren temas como la psicología positiva, el mercadeo en YouTube, las decisiones de precios y la combinación de mercadeo y diseño. Los contenidos también incluyen videos sobre cómo usar el mercadeo para hacer crecer un negocio. El blog se caracteriza por promover el compromiso, la iniciativa, la resolución de problemas, la creatividad, el optimismo, el trabajo en equipo, la escucha activa, la tolerancia al fracaso, la visión y la pasión, que son características important
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESAAna Ambros
Este documento presenta información sobre creatividad e innovación para el desarrollo empresarial. Explica que la creatividad y la innovación son necesarias para diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo. Además, introduce varias herramientas para fomentar la creatividad como tormentas de ideas, marketing lateral y los seis sombreros para pensar. Finalmente, enfatiza la importancia de trabajar en equipo y establecer relaciones para encontrar soluciones creativas.
Este documento ofrece consejos para emprendedores sobre cómo encontrar un nicho de mercado y promocionar un negocio a través de las redes sociales. Recomienda observar el entorno para identificar necesidades insatisfechas, conectar con clientes potenciales en línea, contar una historia de marca que genere empatía y medir los resultados de las estrategias de marketing digital implementadas. También promueve el uso de herramientas que ayudan a ampliar el alcance orgánicamente en las redes y unir tribus afines para dif
Manual de capacitacion y entrenamiento dia unohelop1984
El documento ofrece consejos para pensar en grande, incluyendo ser concienzudo, mantener el enfoque y momentum, ver oportunidades y no problemas. También presenta la misión y estructura de una empresa de desarrollo inmobiliario enfocada en bienestar social, sostenibilidad y trabajo en equipo. Sus valores incluyen respeto, tolerancia y responsabilidad personal.
Este documento ofrece consejos para el desarrollo de startups exitosas. Resalta la importancia de crear un gran producto centrado en el usuario, validar la idea con clientes potenciales, y estar dispuesto a pivotar el modelo de negocio. También enfatiza reclutar un equipo talentoso comprometido con la misión de la empresa, y utilizar métricas que optimicen el crecimiento a largo plazo en lugar de vanidades. El objetivo final es construir una empresa escalable con una ventaja competitiva sostenible en el mercado.
Este documento presenta los 8 pasos del patrón de éxito de Yager System (Amway): 1) Tener un sueño, 2) Comprometerse, 3) Hacer una lista de nombres, 4) Invitar, 5) Presentar los productos y el plan de negocio, 6) Seguimiento, 7) Verificación de progreso, 8) Enseñar a otros y duplicarse. El objetivo es guiar a otros al éxito siguiendo estos pasos de manera simple, constante y repetitiva.
Aquí os dejo la presentación sobre la charla sobre Marca Personal dada en el el marco del curso "Creando un Súper Estado con el método A.P.E." impartido por la Voach Lorena Perez
Este documento presenta una guía sobre emprendimiento. Explica el perfil típico de un emprendedor, incluyendo características como la tenacidad, autonomía y compromiso. También cubre temas como identificar una buena idea de negocio, validar las ideas a través de investigación de mercado, y elaborar un plan de negocio. El objetivo es proporcionar una introducción práctica para emprendedores noveles sobre cómo desarrollar y poner en marcha con éxito un nuevo proyecto empresarial.
La planeación es la primera función administrativa y diferencia entre el estado actual y el deseado. Comprende seleccionar objetivos, estrategias para alcanzarlos, y recursos requeridos. Un buen plan es formal, documentado, claro, eficaz y eficiente. La planeación incluye visión, misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, programas y presupuesto. La visión describe el ideal futuro de la organización, mientras la misión explica su propósito y valor para los clientes.
El documento ofrece consejos para tener éxito en el negocio de mercadeo multinivel. Recomienda invertir en uno mismo, crear hábitos saludables, definir estrategias para aumentar las ventas mensuales, asumir responsabilidad por los propios resultados, mantener disciplina, energía y estar dispuesto a cambiar y seguir el código de honor del equipo para alcanzar la meta de libertad financiera.
El documento habla sobre la importancia de las microempresas y los conceptos clave para su éxito como misión, visión y valores. Explica que la misión define el propósito y razón de ser de la empresa, la visión es su sueño a largo plazo y los valores son los principios que guían su comportamiento. Resalta que una actitud positiva es fundamental para que las microempresas puedan planificar estratégicamente y hacer realidad su misión y visión, requiriendo ser audaz, tenaz, apasionado, responsable, tener confianza, iniciativa y vol
El documento describe las características de un emprendedor exitoso. Un emprendedor necesita motivación, constancia, confianza en sí mismo y habilidades de liderazgo. También requiere autonomía y control interno. La innovación implica implementar nuevas ideas para crear valor. La creatividad genera ideas únicas pero la innovación las implementa con éxito en el mercado. Un proceso de innovación incluye definir objetivos, generar ideas, seleccionar proyectos y analizar resultados. El documento concluye que cualquier persona puede ser innovadora si
Actividad individual no. 2 e portafoliomiriamlop1879
Este documento contiene las comunicaciones de Miryam López sobre un proyecto colaborativo de creación de un jardín infantil. Miryam aporta ideas sobre estrategias empresariales, modelos como Canvas y Pull, el mercado educativo, y pide opiniones a sus compañeras. El documento muestra el proceso colaborativo de desarrollo del proyecto a través de comentarios y revisiones entre las participantes.
El documento describe los elementos esenciales del liderazgo auténtico, incluyendo la autoconciencia, el procesamiento equilibrado de opiniones, la transparencia y la perspectiva moral. También discute el camino hacia el liderazgo auténtico a través del desarrollo personal y proporciona ejemplos de líderes auténticos como Gonzalo Begazo y Elon Musk.
La agencia busca satisfacer las necesidades de sus clientes de manera creativa, puntual y con excelencia a través de una cultura dinámica e innovadora. Su visión es convertirse en una de las principales agencias de publicidad, marketing e interacción con clientes a nivel nacional e internacional. Sus valores fundamentales son la honestidad, el trabajo en equipo, la responsabilidad y el compromiso.
La agencia busca satisfacer las necesidades de sus clientes de manera creativa, puntual y con excelencia a través de una cultura dinámica e innovadora. Su visión es convertirse en una de las principales agencias de publicidad, marketing e interacción con clientes a nivel nacional e internacional. Sus valores fundamentales son la honestidad, el trabajo en equipo, la responsabilidad y el compromiso.
DBAccess - Angelo Burgazzi - Accede Realiza Tu Potencial Emprendedor Semina...La Red DBAccess
Este documento describe el espíritu emprendedor y cómo desarrollarlo. Define a un emprendedor como alguien que concibe una idea y la lleva a cabo a pesar de los obstáculos. Explica que el emprendimiento ocurre en todos los ámbitos y que todo lo que existe es producto de la acción emprendedora humana. Finalmente, ofrece consejos para emprender como reconocerse como emprendedor, formar equipos efectivos, establecer alianzas y modelos de negocio adecuados. El objetivo es despertar
El documento presenta una metáfora para explicar la importancia del marketing estratégico. Se compara el desarrollo de un negocio con el crecimiento de un árbol, destacando que primero se debe analizar el mercado objetivo, producto y resultados deseados, luego diseñar una estrategia de posicionamiento y canales, y por último el diseño y mantenimiento de la marca. De esta forma se asegura el éxito del negocio al entender y satisfacer las necesidades del mercado.
Este documento ofrece consejos sobre cómo diseñar startups para el crecimiento, planes de negocios y presentaciones. Resalta la importancia de validar el problema, la solución y el modelo de negocio con clientes reales, así como enfocarse en la ejecución y el crecimiento sostenible en lugar de proyecciones a largo plazo. También recomienda utilizar herramientas como el Business Model Canvas para definir y probar hipótesis sobre cómo generar valor e ingresos.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
1. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
Algo paso…
• El mundo cambio
• Revoluciona nuestro
entendimiento del
mundo
• Más rápido
• Al alcance de todos
• Nuevos conceptos
2. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
¿Qué haría Hans Zimmer?
Por Sergio E. Zamora Rubio
3. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
El mundo cambio el 1 de Agosto de 1981
4. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
¿Qué haría Hans Zimmer?
• Estable
• Consolidado
• Líder
5. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
¿Cómo mantenerse en ese lugar?
Buscar la forma de efectivamente poder
•Percibir el entorno
•Adaptarme
•Prosperar
¿Cómo lo podemos hacer?
6. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
1.- Entender y ser conscientes del propósito
Trascender Empresa
Personas Clientes
YO
7. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
• Comportamientos
• Iniciativas
• Proyectos
• Gente
• Tecnología
• Procesos
• Métricas
• Valoración
Trascender Empresa
Personas Clientes
YO
¿Qué en realidad promueve ese propósito?
8. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
¿Qué haría Hans Zimmer?
• Experiencias y emociones
• “Cuando la audiencia entra en una sala
de cine, quiere tener una experiencia
emocional. Lo único que hago es abrir
una puerta que los lleve a obtener eso.
No es mi trabajo decirles qué hacer o
qué sentir, sino incrementar la
experiencia y la emoción de un film”
Trascender Empresa
Personas Clientes
YO
9. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
2.- Adaptando la organización
• Evitar silos
• Cambio de estructuras
• Promover colaboración (A todos los niveles)
• Toma de decisiones
• Cercanía entre los participantes para la toma
de decisiones (Clientes, Personas, Empresa,
Mundo)
10. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
¿Qué haría Hans Zimmer?
• Colaborar con grandes músicos
• Tomar en cuenta puntos de vista
• Sentarse con su cliente
11. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
3.- Medir con orientación al propósito
• No solo es medir entrega, también debemos medir y
validar si lo que entregamos esta cambiando los
comportamientos para impulsar nuestro propósito.
• Cambiar “Horas trabajadas” por “Hipótesis Validadas”
• Tener consciencia de estas métricas, explorar opciones,
usar lo que en verdad aporta
• Considerar “Clean Code” como parte de las métricas
“Como no sabemos medir lo importante, le damos
importancia a lo que podemos medir” (R. Tapia)
12. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
¿Qué haría Hans Zimmer?
• 1998 crea Journey to the line
• Nominada al Oscar
• Usada en tráilers de películas actuales
13. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
4.- Innovar, Experimentar, Validar
• ¿Cuánto riesgo estoy dispuesto a asumir para poder mantener mi
propósito vigente?
• La innovación no solo es de cara al cliente, debo experimentar y
validar también en la empresa, código, personas y lograr trascender
14. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
¿Qué haría Hans Zimmer?
• Ideas relevantes, mejores y absurdas
• ¿Lo absurdo genera más impacto?
• ¿Iglesia, Organo, Lapices?
15. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
5.- Personas, Compromiso y Responsabilidad
• Atraer, desarrollar y retener el talento
• Comunidades
• Networks
16. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
¿Qué haría Hans Zimmer?
• Equipo de grandes músicos
• Proyectos Alternos
• Comunidad
17. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
6.- Liderazgo, Guía y Empoderamiento
• Confianza
• Cultura de colaboración
• Acciones congruentes con lo que se busca
• Valores y principios que fomenten
comportamientos
• Todos promueven el cambio y lo ejecutan
• Adaptación guiada por gente dispuesta a todo por
realizarla
18. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
¿Qué haría Hans Zimmer?
• De lleno en sus obras con su equipo (Demo 4:56 am)
• Fomenta creatividad compartida
• Compone, pide opinión, adapta
19. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
7.- Cambio sin miedo
• Estar siempre consciente del entorno
• Preparar expectativas
• Empoderar para promover cambios
• Aprendizaje continuo
Acepte el cambio y busque adaptarse.
Probablemente haya perdidas, y eso está
bien. Magnifique su capacidad de resiliencia
20. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
¿Qué haría Hans Zimmer?
• Evolucionar
21. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
Conclusión
• Entender y ser conscientes del propósito
• Adaptar la organización
• Medir con orientación al propósito
• Innovar, Experimentar y Validar
• Pensar en las personas, estar comprometidos y ser responsables
• Ser líder y guiar el cambio, empoderar para su ejecución
• Cambiar y adaptarse sin miedo
22. Sergio E. Zamora Rubio | @Fullmetal_progr
El fua… (o sea, el extra)
• 1,319 personas contestaron 13th State of Agile Report
• 97% usa practicas agiles
• 55% del continente americano
• Solo el 6% considera que las practicas agiles permiten una mayor adaptabilidad
a las condiciones del mercado
https://www.stateofagile.com/#u
fh-i-521251909-13th-annual-state-
of-agile-report/