redes sociales

1. Las Redes Sociales constituyen una
canal para la apropiación social de la
Ciencia y la
Tecnología que permite entrar en el
ADN de la sociedad, logrando de esta
forma hacerse
parte de ella.

2. Diversos autores, en diferentes artículos, entre los
que se destacan, Wellman, Garton, Barnes,
Haythornthwaite, han definido las redes sociales a
partir de la descripción de su estructura, en
la que han identificado diferentes componentes,
entre los que se encuentran: la densidad, los
niveles de conectividad, las uniones y la
composición.

3.  Tienen una cierta densidad , factor determinante de
la estructura de una red.
 Niveles deconectividad , el mejor ejemplo de esto
está dado por la red de Internet, que es por
definición la red de redes.
 Busca ir más allá de los atributos específicos de los
individuos, determinando su composición como
una unidad de relación dentro de la red.
 Uniones , definidas como las circunstancias para
lograr que la información fluya

4.  La comunicación, definida como “… el proceso
simbólico a través del cual se produce,
mantiene, repara y transforma la realidad….”
Carey (1989), da sentido a la formación de una
Red Social como agente de desarrollo de una
determinada realidad.
 Cuando provoca cambios y propone soluciones
innovadoras en el ámbito en que se ha creado
esa realidad que es la red, es la comunicación la
que transforma la realidad.

5.  Garton, Haythornthwaite y Wellman, (1998),
reconocen como características:
1. El rango de las Redes Sociales varía según el
tamaño y la heterogeneidad de la red.
2. La centralidad está definida por las relaciones
dentro de una red.
3. Los roles, se pueden identificar a partir de los
patrones de relaciones establecidos por los
miembros de ella

6. La estrategia implementada por Red Territorial
EXPLORA es básicamente una propuesta
comunicacional que tiene por objetivo provocar
una realidad dentro de los sistemas
educacionales de la Región, generando una
transformación en ellos respecto de la
valoración y divulgación de la Ciencia y la
Tecnología.

7.  a) La densidad:
Definición Operacional Indicadores
Contenido:
Está referido a la relación, entre nodos,
como intercambio de información.
-Administrativo
- Personal
- De trabajo
- Social
Dirección:
Entendida como la orientación y
jerarquía de los mensajes en la red.
- Entregar-Recibir
- Simetría-Asimetría
Intensidad:
Considerada como la cantidad y
relevancia de la información que se
comparte.
- Frecuencia
- Importante-trivial

8.  b) Tipos de Uniones:
Definición operacional Indicadores
Contenido:
Se refiere a las circunstancias que
motivan la constitución de los nodos.
- Trabajo compartido
- Amistad
- Rivalidades
- Organización social
Dirección:
Las uniones tienen una dirección y una
jerarquía definidas.
- Bidireccional-simétrica
- Bidireccional-asimétrica
- Unidireccional-simétrica
- Unidireccional-asimétrica
Intensidad:
Está definida como la potencia que
tiene la
unión.
- Fuerte
- Débil

9.  c) Niveles de conectividad:
Definición operacional Indicadores
Contenido:
Se refiere al potencial de
multiconectividad
de los canales en una red.
- Teléfono
- Fax
- email
- Internet
- Cara a cara
Dirección:
Sistema de relaciones múltiples,
horizontales y verticales dentro de la
red.
- Institucionales
- Autoridades
- Personas
Intensidad:
Nivel de involucramiento de los
sujetos que componen la red.
- Voluntario-involuntario
- Permanente-casual
- Confianza-desconfianza

10.  d) Composición:
Definición operacional Indicadores
Contenido:
Patrones de relaciones obtenidos a
partir de la tipificación de roles dentro
de la red.
- Proactivo-reactivo
- Propositivo-casual
- Optimista-pesimista
Dirección:
Los atributos sociales de los
integrantes de la red, orientan la
tipificación de roles.
- Descripción demográfica
- Jerarquía en la organización
Intensidad:
Relacionada con la valoración que los
sujetos dan a los medios usados para
mover la información.
- Tecnologías eficientes-ineficiente
- Tecnologías apropiadas-inapropiadas

11.  BIBLIOGRAFIA:
- Garton,L; Haythornthwaite,C; Wellman,B (2000)
STUDYING ONLINE SOCIAL NETWORKS,
http://huitoto.udea.edu.co/~ceo/fra_direcc.html
- Casciaro,T (1998) SOCIAL NETWORK, N° 20, 331- 351.
- Haythornthwaite,C; Wellman,B (1998) JOURNAL OF
THE AMERICAN SOCIETY FOR INFORMATION
SCIENCE, N° 49, 1101- 1114.
- Sonnenwald,D; Pierce,L (2000) INFORMATION
PROCESSSING AND MANEGMENT, N° 36, 461- 479.
- Suk- Young Chwe,M (2000) REVIEW OF ECONOMIC
STUDIES, N° 67, 1- 16. Sanz, Luis (2003) USIC, España,
document de trabajo 03-07 ANÁLISIS DE REDES
SOCIALES