Ridzo Donde Está El Valor De Trabajar En Red

1. ¿Donde está el valor de trabajar en red para una empresa mediana? Jornada de Tranqueras Abiertas en Herrera Vegas Diciembre 2009

2. El héroe supremo es el individualista El éxito es una cuestión individual Todos se inspiran en historias de individuos, quienes alcanzan el éxito únicamente por su propio esfuerzo. MITOS

3. El Capital Social será el valor colectivo de: a quien conocemos y que haremos por cada uno de nosotros.

4. CAPITAL SOCIAL El capital social vive en su red de relaciones con otras personas. Sus conexiones con las personas y los resultados que producen son el Capital Social Relacionándonos unos con otros podemos utilizar los grandes recursos que hay en nuestras redes. 1920 L.J. Hanifan, inventa el termino “Capital Social

5. Un conjunto de lazos diádicos, todos del mismo tipo, entre una serie de actores Los actores pueden ser personas, organizaciones … ¿Qué es una Red?

6. El concepto de red se ha instalado definitivamente en los enfoques ligados a la organización y a la estrategia (Gomes-Casseres, 1994; Gulati, 1998,1999; Jarillo, 1988). La visión de red parece especialmente acertada para aproximarse a los fenómenos de colaboración entre empresas de mediana dimensión , debido a que sus relaciones tienen un alto componente informal, son de diversa naturaleza e implican a un gran número de empresas cuyos vínculos deben ser analizados conjuntamente. El concepto de red

7. ¿Qué pueden lograr las empresas con sus redes (intraorganizacional)? • Identificar y retener o recompensar las personas con información vital y conexiones. • Incrementar la innovación, productividad y respuesta a través de huecos de conexión entre personas. • Decisiones más inteligentes en cuanto a cambios en la organización y el establecimiento de roles de conocimiento clave. • Profundizar en desafíos relacionados con transferencia de conocimiento luego de reestructuraciones, fusiones o adquisiciones.

8. El concepto de red interorganizacional Una red interorganizacional (RIO) puede quedar definida como: una estructura sistémica formal, integrada por un conjunto de organizaciones que interactúan y conforman, mediante la transferencia de información y tecnología y el intercambio de bienes y servicios , un armazón base para el funcionamiento coordinado y equilibrado de las mismas, el cual permita su evolución y el completo desarrollo de la región en la que operan.

9. Las redes interorganizacionales sirven para… • Ampliar oportunidades mediante contactos e intercambio de información. • Reducir costos mediante compras conjuntas o al por mayor. • Aumentar capacidad de producción en volúmenes o economías de escala. • Ampliar oportunidades de financiación; esto es más fácil con un grupo y un plan de negocio estructurado. • Mejorar ventas por la presencia comercial y los canales de distribución. • Facilitar generación y divulgación de conocimientos, así como el desarrollo tecnológico y la innovación. • Establecer marcas asociadas, que identifiquen la producción de las empresas participantes. • Fortalecer la capacidad de negociación. • Complementar recursos y potencialidades. • Conseguir apoyo de entidades que promueven procesos colectivos.

22. Pregunta 3- ¿A quienes acude por consulta experta en relación a su trabajo, en que temas y con que frecuencia? Referencias :Edad 20-30 años 31-40 años 41-50 años 51-60 años 61-70 años No pertenece al grupo Referencias: Actividad empresa Asesoramiento Agricultura Ganadería Gerenciamiento No responde No pertenece al grupo COMPARATIVO GRUPOS CREA ¿Cómo influyen las relaciones en el aprendizaje de los miembros de una red? Un análisis de tres grupos en redes de empresas agropecuarias.

23. MUCHAS GRACIAS! Jornada de Tranqueras Abiertas en Herrera Vegas Diciembre 2009