El documento trata sobre la importancia de los requerimientos en proyectos de construcción, definiéndolos como descripciones detalladas de características, funcionalidades y normas necesarias para el éxito del proyecto. Se explican los tipos de requerimientos, su recopilación y documentación, así como la gestión de cambios y trazabilidad, destacando cómo una adecuada gestión de requerimientos contribuye a la calidad y satisfacción de las partes interesadas. En conclusión, una gestión efectiva de requerimientos es fundamental para el éxito y viabilidad de cualquier proyecto de construcción.

1. Presentación realizada Por:
1.-Darwin Guido Abrigo Alferes
Presentado A: Arq. Sonia E. Yauli Arphi
REQUIRIMIENTO DE
OBRA
IESTP
CONSTRUCION CIVIL

2. Introducción a los
requerimientos en
proyectos de
construcción
En el ámbito de la construcción, los requerimientos son esenciales para el
éxito del proyecto. Son las necesidades y expectativas que deben
satisfacerse para que el proyecto se complete de acuerdo con los
estándares de calidad, tiempo y presupuesto establecidos.
gg

3. Definición de requerimiento
Un requerimiento en un proyecto de construcción es una descripción
detallada de las características, funciones, materiales o procesos
específicos que deben estar presentes en la obra final.
Funcionalidad
Cómo el edificio debe funcionar,
incluyendo sistemas, equipos y
servicios.
Estética
El aspecto y la apariencia del
edificio, incluyendo materiales,
colores y diseño.
Seguridad
Medidas de seguridad para
trabajadores, usuarios y el
medio ambiente.
Accesibilidad
Facilidad de acceso y uso para
personas con discapacidades.

4. Tipos de requerimientos en
construcción
Los requerimientos en construcción se clasifican según su naturaleza y alcance.
1 Funcional
Relativos al funcionamiento del
edificio, como sistemas
eléctricos, de agua o de
ventilación.
2 Técnico
Especificaciones de materiales,
construcción y acabados.
3 Legal
Normas y códigos de
construcción que deben
cumplirse.
4 Ambiental
Consideraciones para minimizar
el impacto ambiental, como el
uso de materiales sostenibles.

5. Importancia de los requerimientos en
el éxito del proyecto
Los requerimientos son fundamentales para asegurar la calidad, la seguridad y la viabilidad del proyecto.
1 Planificación precisa
Los requerimientos proporcionan una base sólida para la planificación del proyecto,
estableciendo un marco claro para el desarrollo de la obra.
2 Comunicación efectiva
Los requerimientos sirven como herramienta de comunicación entre los diferentes equipos
y partes interesadas, asegurando que todos estén en la misma página.
3 Control de calidad
Los requerimientos establecen los estándares de calidad que deben alcanzarse,
garantizando la entrega de un proyecto acorde a las expectativas.
4 Gestión de riesgos
La identificación y mitigación de riesgos se basa en los requerimientos, asegurando la
seguridad y el cumplimiento de las normas.

6. Proceso de recopilación y
documentación de
requerimientos
La recopilación y documentación de los requerimientos es un proceso sistemático que
garantiza que todas las necesidades y expectativas del proyecto estén claramente
definidas.
Recopilación
Identificar las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas.
Análisis
Organizar y analizar los requerimientos para eliminar redundancias y
ambigüedades.
Documentación
Registrar los requerimientos de manera clara, precisa y completa.

7. Técnicas de elicitación de requerimientos
Existen diversas técnicas para recopilar información y obtener los requerimientos del proyecto.
Entrevistas
Conducir conversaciones con las partes
interesadas para obtener información
detallada.
Cuestionarios
Utilizar formularios para recopilar
información de manera estructurada.
Observación
Observar el proceso de trabajo actual
para identificar áreas de mejora.

8. Gestión de cambios en los
requerimientos
Los cambios en los requerimientos son inevitables durante el ciclo de vida
del proyecto.
Control de versiones Mantener un registro de las
modificaciones realizadas.
Análisis de impacto Evaluar las consecuencias de los
cambios en el proyecto.
Aprobación formal Obtener la autorización de las
partes interesadas para
implementar cambios.

9. Validación y aprobación de
requerimientos
La validación y aprobación de los requerimientos garantizan que estén
completos, correctos y aceptables para todas las partes interesadas.
Verificación
Comprobar que los requerimientos
cumplan con los criterios
establecidos.
Aprobación
Obtener la firma formal de las
partes interesadas para confirmar
la aceptación de los
requerimientos.

10. Trazabilidad de requerimientos
La trazabilidad de los requerimientos permite rastrear su origen, su desarrollo y su impacto en el proyecto.
Relación con otros elementos
Mostrar la conexión entre los requerimientos, los diseños, las
pruebas y la documentación del proyecto.
Seguimiento de cambios
Facilita el seguimiento de las modificaciones realizadas en los
requerimientos.

11. Conclusión y mejores
prácticas
Los requerimientos son el pilar fundamental de un proyecto de
construcción exitoso. Es crucial establecer un proceso sólido de gestión de
requerimientos para garantizar la calidad, la seguridad y la satisfacción de
todas las partes interesadas.

12. La importancia de
los requerimientos
para el éxito de un
proyecto
En el mundo de la gestión de proyectos, los requerimientos son el
corazón de todo esfuerzo. Es esencial tener una comprensión clara y
precisa de lo que el proyecto debe lograr para asegurar su éxito.

13. Tipos de Requerimientos
Requerimientos
Funcionales
Describen las funciones que el
proyecto debe realizar, por ejemplo,
la funcionalidad de un software o la
capacidad de un producto.
Requerimientos No
Funcionales
Se enfocan en las características no
relacionadas con las funciones, como
la seguridad, el rendimiento o la
usabilidad.
Requerimientos de Negocio
Establecen las metas y objetivos del
proyecto, como la mejora de la
eficiencia o la satisfacción del cliente.

14. Levantamiento de Requerimientos
1 Entrevistas
Reunirse con los stakeholders para obtener información
detallada sobre sus necesidades y expectativas.
2 Encuestas
Recolectar información de un grupo más amplio de
stakeholders a través de cuestionarios.
3 Observación
Observar cómo se realiza el trabajo actual para identificar
áreas de mejora.
4 Análisis de Documentos
Revisión de documentos existentes para comprender los
procesos, políticas y objetivos.

15. Documentación y Gestión de
Requerimientos
Documentación Completa
Capturar todos los requerimientos
en un formato claro, conciso y
organizado.
Control de Versiones
Mantener un registro de los
cambios en los requerimientos,
asegurando la trazabilidad.
Priorización
Clasificar los requerimientos según
su importancia y urgencia para
optimizar el esfuerzo del proyecto.
Herramientas de Gestión
Utilizar software especializado para
gestionar los requerimientos de
forma eficiente.

16. Impacto en la Planificación
1 Definición del Alcance
Los requerimientos establecen los límites del proyecto,
determinando qué se incluye y qué se excluye.
2 Estimación de Recursos
Los requerimientos ayudan a calcular la cantidad de recursos
necesarios, incluyendo personal, tiempo y presupuesto.
3 Planificación de Tareas
Los requerimientos definen las tareas específicas que deben
completarse para alcanzar los objetivos.

17. Riesgos y Desafíos
Requerimientos Ambiguos
La falta de claridad en los
requerimientos puede generar confusión
y errores.
Cambios Constantes
Los requerimientos pueden cambiar
durante el proyecto, lo que requiere
flexibilidad y adaptación.
Falta de Comunicación
La falta de comunicación efectiva puede
llevar a malentendidos y a un trabajo
deficiente.

18. Beneficios de una
Adecuada Gestión
Mayor eficiencia Reducción de errores
Mejor comunicación Mayor satisfacción del cliente
Gestión de riesgos Aumento de la productividad

19. Conclusión:
Requerimientos como
Pilar Fundamental
Los requerimientos son la base sobre la que se construye el éxito de
un proyecto. Una gestión de requerimientos efectiva asegura la
entrega de un producto o servicio que cumple con las expectativas de
los stakeholders, garantizando su valor y satisfacción.

20. Muchas Gracias
Construccion
Civil
Si tiene preguntas o alguna
duda consultenos o pregunte
bien formulado para haci
explicarle o hacerle entender
Gracias.