Este documento resume las presentaciones de 10 equipos sobre sistemas de información. Los equipos discuten temas como definiciones de sistemas de información, los tipos de sistemas que existen, el ciclo de vida y fases de desarrollo de los sistemas, la planificación e implementación de sistemas, y la importancia de los analistas de sistemas. El documento concluye que los sistemas de información son útiles para las empresas modernas para facilitar las operaciones diarias y aumentar la productividad.

1. CENTRO DE ESTUDIO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE
SERVICIOS NO. 100
Nombre: Karla Yarely García Arévalo
Semestre: 3 Grupo: J
Docente: María De Lourdes Raminez Villaseñor.
Fecha en la que subí la actividad: Viernes 24 de agosto del
2018

2. Resumende lasexposicionesde losequipos.
KarlaYarelyGarcía Arévalo.
Página:1
Fecha:06-09-18
Equipo 1: Sistema de información.
Un sistema de información es un conjunto de elementos orientados en
el tratamiento y administración de datos de información, organizados y
listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad o un
objetivo.
Equipo 2: Sistemas de información.
¿Qué sistemas de información existen?
 Sistema de procesamiento de transiciones.
 Sistema de control de procesos de negocios.
 Sistema de colaboración empresarial.
 Sistema de información de gestión.
 Sistema de apoyo a la toma de decisiones.
 Sistema de información ejecutiva.
Equipo 3: Ciclo de vida de los sistemas.
Las etapas del ciclo de vida tiene pertinencia para cualquier innovación
en materia de gestión de la información:
1. Investigación preliminar.
2. Análisis de información.
3. Diseño.
4. Pruebas.
5. Mantenimiento del sistema.
Equipo 4: Fases del desarrollo de un sistema de información.
Las fases son:
1. Definición del proyecto.
2. Análisis del contexto.
3. Definición del requerimiento.
4. Diseño del sistema.
5. Construcción del sistema.
6. Prueba del sistema.
7. Implementación del sistema.
Equipo 5: Planificación de sistemas de información.
El plan de sistemas de información tiene como objetivo la obtención de
un marco de referencia para el desarrollo de sistemas de información
que responda a los objetivos estratégicos de la organización.

3. Equipo 6: Diseño de sistema de información.
Consta de 3 fases las cuales son las más importantes:
1. Estructura del sistema: Se realizan subsistemas de soporte,
establecimiento de las normas, e identificación y definición de los
mecanismos.
2. Arquitectura de módulos: Se realiza el diseño a detalle de los
sistemas y la interfaz del usuario.
3. Diseño físico: Es la innovación y localización de los fallos de las
respuestas propuestas.
Equipo 7: Define quienes participan en el proyecto del sistema de
información.
Son 5:
1. Líder: Ante proyecto y manualidades.
2. Analista: Planificación del proyecto.
3. Clasificación del sistema.
4. Diseñador de BD: Diseño de BD.
5. Diseñador de SL: Análisis y diseño de SL.
Equipo 8: Estudio de factibilidad para la ceración de un proyecto de
sistemas.
Estudio de factibilidad de un proyecto es una herramienta que se utiliza
para guiar la toma de decisiones en la evaluación de un proyecto y sirve
para identificar las posibilidades de éxito o fracaso.
Equipo 9: Tipos de metodologías para proyectos.
La gestión de proyectos necesita apoyarse en el uso de técnicas para
minimizar errores y aumentar su eficacia. Entre las metodologías para la
gestión de proyectos más comúnmente empleadas se encuentran: El
diagrama de Gantt, Pert/CPM y método de la cadena crítica.
Equipo 10: Análisis de un sistema de información y su importancia.
¿Qué hace un analista en sistema?
Recopila los datos necesarios del sistema actual y lleva a cabo el
desarrollo de planes para nuevos sistemas. Pasa mucho tiempo con los
usuarios para descubrir como utilizan el sistema.
Conclusión
Yo pienso que hoy en día al estar en un mundo globalizados como lo es
necesario conocer sobre el uso de los sistemas de información y su
importancia porque aunque no lo crean es muy útil, como en una
empresa ya sea pequeña o muy grande es necesario empezar a incluir
sistemas que nos faciliten las operaciones diarias y más que eso que
nos hagan más productivos en el momento de realizar nuestro trabajo.