Resumen Ejecutivo Progreso sr huamanatanga.doc

PROYECTO DE INVERSIÓN A NIVEL DE FICHA TECNICA GENERAL SIMPLIFICADA: "CREACIÓN DEL SERVICIO DE
PRACTICA RECREATIVA EN EL CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA, DISTRITO DE BAGUA GRANDE DE LA PROVINCIA
DE UTCUBAMBA DEL DEPARTAMENTO AMAZONAS"
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
I.1 NOMBRE DEL PROYECTO
"CREACIÓN DEL SERVICIO DE PRACTICA RECREATIVA EN EL
CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA, DISTRITO DE BAGUA
GRANDE DE LA PROVINCIA DE UTCUBAMBA DEL
DEPARTAMENTO AMAZONAS"
I.2 UNIDAD FORMULADORA
El Estudio de Inversión será formulado por la Municipalidad Provincial de
Utcubamba del Gobierno Regional de Amazonas a través de su:
CUADRO N° 01: Unidad Formuladora
Fuente: Elaboración propia.
I.3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
CUADRO N° 02: Unidad Ejecutora
SECTOR Gobiernos Regionales
PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
UTCUBAMBA
UNIDAD EJECUTORA UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE UTCUBAMBA
RESPONSABLE DE LA
U.E.I
JOSE ANIBAL PEREZ GONZALES
I.4 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
RESUMEN EJECUTIVO
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
UTCUBAMBA
UNIDAD
FORMULADORA
UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE UTCUBAMBA
RESPONSABLE DE UF CARLOS IVAN DIAZ CERCADO

Localización del proyecto
CUADRO Nº 03: Ubicación Geográfica del PI
POLÍTICA
DEPARTAMENTO AMAZONAS
PROVINCIA UTCUBAMBA
DISTRITO BAGUA GRANDE
LOCALIDAD
SEÑOR DE
HUAMANTANGA
LATITUD -5.840986°
LONGITUD -78.306780°
REGIÓN GEOGRÁFICA CEJA DE SELVA
Propia
Leyenda del croquis:
"CREACIÓN DEL SERVICIO DE
PRACTICA RECREATIVA EN EL
CASERIO SEÑOR DE
HUAMANTANGA, DISTRITO DE
BAGUA GRANDE DE LA
PROVINCIA DE UTCUBAMBA DEL
Fuente de información:
RESUMEN EJECUTIVO

Acceso a la zona del Proyecto
Cuadro N° 06
La vía de acceso a la localidad donde se proyecta
TRAMO TIPO DE CARRETERA TIEMPO
BAGUA GRANDE – SEÑOR DE
HUAMANTANGA
Carretera Asfaltada
Carretera afirmada
30 min.
Fuente: Google Earth / TERRENO DESTINADO
RESUMEN EJECUTIVO

Fuente: Propia/ Terreno para losa deportiva multiusos con cobertura metálica.
Fuente: Terreno para losa deportiva multiusos con cobertura metálica, en la
localidad SEÑOR DE HUAMANTANGA, distrito de Bagua grande.
RESUMEN EJECUTIVO

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Las metas que se plantea el PROYECTO DE INVERSIÓN A NIVEL DE FICHA
TECNICA GENERAL SIMPLIFICADA: "CREACIÓN DEL SERVICIO DE
PRACTICA RECREATIVA EN EL CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA,
DISTRITO DE BAGUA GRANDE DE LA PROVINCIA DE UTCUBAMBA DEL
DEPARTAMENTO AMAZONAS", son las que a continuación se detallan:
Alternativa 1:
 Realización de obras provisionales
 Construcción de servicios higiénicos con vestuario para damas y
caballeros de 97.10 m2.
 Construcción de Losas Deportivas Multiusos Techada de 814.30
m2 Y columnas de concreto armado.
 Construcción de muro de contención de 111ML, Construcción de
Cerco Perimétrico con malla metálica 156.00 m.
 Construcción de 03 Graderías de 28 m cada una.
 Construcción de Veredas de acceso interior.
 Instalación Eléctrica (Reflectores Para La Plataformas Deportivas e
Iluminación Para Baños Y Vestuarios Áreas Verdes Y de
Circulación)
 Instalación Sanitaria (Instalación De Agua, tanque séptico – pozo
percolador para los Vestidores Y Baños)
 Equipamiento Para Losa Deportiva
 Seguridad y Salud
 Realización de Impacto Ambiental
UNIDAD DE
MEDIDA (UM)
CANTIDAD AREA UNITARIA
MAGNITUD
TOTAL
M2 1.00 97.10 97.10
M2 1.00 814.30 814.30
M2 1.00 636.00 636.00
ML 2.00 3.00 6.00
ML 1.00 156.00 156.00
ML 1.00 111.00 111.00
M2 1.00 180.78 180.78
ML 3.00 28.00 84.00
M2 1.00 97.27 97.27
LOSA MULTIUSOS DE CONCRETO
METAS PLANTEADAS - ALTERNATIVA N° 01
Producto
SERVICIOS HIGIENICOS
UNIDAD DEL SUB PRODUCTO
Subproducto
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
VEREDAS Y ACCESOS INTERIORES
GRADERIAS DE CONCRETO
OTROS
CERCO PERIMETRICO DE MALLA OLIMPICA
PUERTA DE INGRESO Y SALIDA DE EMERGENCIAS
COBERTURA METALICA - LOSA DEPORTIVA
TANQUE SEPTICO, POZO PERCOLADOR
MURO DE CONTENCIÓN
RESUMEN EJECUTIVO

C. PROBLEMA/OBJETIVO
En base a lo enunciado en el diagnóstico del Área de Estudio y Área de
influencia, Unidad Productora de Servicios (UP) e involucrados, se plantea
como problema central: "CREACIÓN DEL SERVICIO DE PRACTICA
RECREATIVA EN EL CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA, DISTRITO
DE BAGUA GRANDE DE LA PROVINCIA DE UTCUBAMBA DEL
PROBLEMA CENTRAL
CUADRO N°04
UM Valor
PORCENTAJE 1
Descripción del problema central
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL
DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y
DEPORTIVAS EN EL CASERIO DE SEÑOR DE
HUAMANTANGA, DISTRITO DE BAGUA GRANDE DE LA
PROVINCIA DE UTCUBAMBA DEL DEPARTAMENTO DE
AMAZONAS
Indicador
INADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y/O RECREATIVAS
Descripción del indicador
100%
Fuente: Equipo técnico
El objetivo principal del proyecto es lograr la "CREACIÓN DEL
SERVICIO DE PRACTICA RECREATIVA EN EL CASERIO SEÑOR DE
HUAMANTANGA, DISTRITO DE BAGUA GRANDE DE LA PROVINCIA DE
UTCUBAMBA DEL DEPARTAMENTO AMAZONAS", tal objetivo del
proyecto permitirá dar solución al problema central antes mencionado, vale
también mencionar que para cumplir con el objetivo se debe de realizar un
conjunto de medios y actividades.
OBJETIVO CENTRAL
CUADRO N°05
UM* Valor*
PORCENTAJE 100
PORCENTAJE 100
ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO
DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS EN
EL CASERÍO DE SEÑOR DE HUAMANTANGAE,
DISTRITO DE BAGUA GRANDE DE LA PROVINCIA DE
UTCUBAMBA DEL DEPARTAMENTO DE AMAZONAS.
DESINTERÉS DE LAS AUTORIDADES LOCALES Y
POBLACIÓN CON RESPECTO A INCENTIVAR Y
FOMENTAR LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y
RECREACIONALES.
90%
Descripción del indicador*
100%
Descripción del objetivo central Indicador*
ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
PARA EL DESARROLLO DE LAS PRÁCTICAS
DEPORTIVAS Y RECREACIONALES.
RESUMEN EJECUTIVO

Determinación de medios o herramientas para alcanzar el objetivo
Tal como se procedió para determinar el objetivo central, se determinan
ahora los medios que permiten alcanzar el propósito del proyecto u objetivo
central.
Las causas del problema, se expresan en sentido contrario y se obtienen
los medios:
CUADRO N°06, 07
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias)
C.I. 1.1 AUSENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS.
C.D 1: LIMITADA OFERTA PARA EL DESARROLLO DE
LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS.
ESPACIOS INAPROPIADOS Y DESCUIDADOS QUE SE
ENCUENTRAN LLENAS DE POLVO, SIN LAS
DIMENSIONES REGLAMENTARIAS Y AREAS VERDES. C.I. 1.2 AUSENCIA DE EQUIPAMIENTO PARA EL
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS.
C.I. 2.1 CARENCIAS DE INICIATIVAS Y DESINTERÉS DE LA
POBLACIÓN Y AUTORIDADES.
C.I. 2.2 DESCONOCIMIENTO RESPECTO A LA IMPORTANCIA
DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA.
C.D 2: FALTA DE ORGANIZACIÓN Y UNIÓN DE LA
POBLACIÓN PARA INCENTIVAR Y FOMENTAR LA
PRÁCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA.
Causas indirectas (CI)
FALTA DE PROGRAMAS ESPECIALIZADOS
PERMANENTES PARA EL DESARROLLO DE
COMPETENCIAS Y CAMPEONATOS. LIMITADA
GESTIÓN PUBLICITARIA PARA PROMOCIONAR Y
DIFUNDIR LA OFERTA DE SERVICIOS DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN
EL CASERÍO SEÑOR DE HUAMANTANGA.
DISMINUCIÓN DEL ÁNIMO POR LA PRÁCTICA DEPORTIVA.
INSEGURIDAD, MAL USO DEL TIEMPO LIBRE DE LOS NIÑOS,
JÓVENES Y ADULTOS.
E.D 2: DESINTERÉS Y DESMOTIVACIÓN DE LA
POBLACIÓN POR LA PARTICIPACIÓN EN
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS
FALTA DE PROGRAMAS ESPECIALIZADOS
PERMANENTES PARA EL DESARROLLO DE
COMPETENCIAS Y CAMPEONATOS. LIMITADA
GESTIÓN PUBLICITARIA PARA PROMOCIONAR Y
DIFUNDIR LA OFERTA DE SERVICIOS DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN
EL CASERÍO SEÑOR DE HUAMANTANGA.
ESPACIOS ABANDONADOS/CRECIMIENTO DE PLANTAS
VEGETALES.
MAL USO DE LAS ÁREAS VERDES DESTINADAS A LA
PRÁCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA.
Efectos Indirectos (EI)
Sustento (evidencias)
E.D 1: INADECUADAS CONDICIONES DE
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS.
ESPACIOS INAPROPIADOS Y DESCUIDADOS QUE SE
ENCUENTRAN LLENAS DE POLVO, SIN LAS
DIMENSIONES REGLAMENTARIAS Y AREAS VERDES.
Efectos Directos (ED)
CUADRO N°07, 08
N° Medios fundamentales (componentes)
1
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y
RECREATIVA (LOSAS DEPORTIVAS DE CONCRETO)
INTERÉS DE LA POBLACIÓN POR LA PARTICIPACIÓN
EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS
2
INTERÉS, CONOCIMIENTO Y MAYOR MOTIVACIÓN DE
LA POBLACIÓN RESPECTO A LA IMPORTANCIA DE LA
PRÁCTICA DEPORTIVA Y RECREACIONAL EN EL
DESARROLLO INTEGRAL DE LA PERSONA.
Acciones
CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
CON COBERTURA METALICA, SUS RESPECTIVAS
GRADERÍAS, CONSTRUCCIÓN DE SS-HH Y
VESTIDORES.
CONSTRUCCIÓN DE CANALETA PARA EVACUACIÓN
DE AGUAS PLUVIALES, COLOCACIÓN DE ARCOS DE
FULBITO CON TABLEROS DE BASQUETBOL, TUBOS
DE VÓLEY, CONSTRUCCIÓN DE CERCO
PERIMÉTRICO, ÁREAS VERDES E INSTALACIÓN DE
BIODIGESTOR, POZO PERCOLADOR.
RESUMEN EJECUTIVO

F.I. 2.1: MEJOR DESARROLLO DE LAS APTITUDES
FÍSICAS Y PSÍQUICAS DEL POBLADOR
F.I. 2.2: TENDENCIA DEL POBLADOR A ACTIVIDADES
MUY FAVORABLE A SU ESTADO DE SALUD
F.D 2: MAYOR PREDISPOSICIÓN HACIA LA ACTIVIDAD
DEPORTIVA DE PARTE DEL POBLADOR DE LA ZONA
Fines directos (FD)
F.D 1: MEJOR ESTÍMULO AL POBLADOR HACIA LA
PRÁCTICA ACTIVA DE DEPORTES COMO PARTE DE
SU DESARROLLO INTEGRAL
F.I. 1.1: MEJORA DE LAS RELACIONES
INTERPERSONALES ENTRE LOS RESIDENTES DE LA
ZONA (DÉBIL SOCIABILIZACIÓN)
F.I. 1.2: AUMENTO DEL INTERÉS QUE REPRESENTA
PARA EL POBLADOR LA PRÁCTICA DEPORTIVA.
Fines Indirectos (FI)
D. BRECHA DE SERVICIO
Para las estimaciones de la demanda se ha considerado a la población del
área de influencia del Cas. SEÑOR DE HUAMANTANGA, a toda la población
que se van a beneficiar con la creación de una nueva infraestructura deportiva,
se ha considerado como periodo de evaluación 10 años y para las
proyecciones de la población se ha considerado la siguiente formula.
Donde:
Pn: población que vamos a estimar.
P0: población en el año base (conocida).
r: Tasa de crecimiento anual.
N: Número de años.
Población Objetivo.
La población objetivo, está conformada por la población de la provincia
de Utcubamba que hacen uso del servicio, en las siguientes tablas se
muestra población total de la provincia de Utcubamba (según INEI).
RESUMEN EJECUTIVO

Fuente: INEI, 2017
A continuación, se procede al cálculo de la proyección de la demanda
poblacional:
=
TC 1 . 9 9 %
2007 2017 T.C
29,507 35,946 1.21821941 0.019935132 1.99%
2007 2017 2007- 2017
29,507 35,946 0.0199
29,507 35,946 0.0199
40 62 0.0448
SEÑOR DE HUAMANTANGA 62 Habitantes Beneficiarios Directos
TOTAL 62 Habitantes
TASA DE CRECIMIENTO DEL DISTRITO DE BAGUA GRANDE
Pob.total
SEEMPLEARA LA TASA DECRECIMIENTODELDISTRITODEBAGUA GRANDE
SEÑOR DE HUAMANTANGA
DESCRIPCION
TOTAL POBLACION (INEI) TASA DECRECIMIENTO ANUAL
DISTRITO DE BAGUAGRANDE
DISTRITO DE BAGUAGRANDE
Método de cálculo por tasa intercesal de crecimiento geométrico con datos
Censo Población INEI 2007-2017.
Demanda del proyecto
La demanda del proyecto está definida por los servicios que brinda la Unidad
Productora de Servicios (UPS)
RESUMEN EJECUTIVO

CUADRO N°09
ANALISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SERVICIO DEPORTIVO POBLACION ATENDIDA/AÑO 43 44 44 45 46 47 48 49 50 51
SERVICIO RECREATIVO POBLACION ATENDIDA/AÑO 28 29 30 30 31 31 32 33 33 34
COBERTURA METALICA LOSA
MULTIUSOS
M2 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00
TRIBUNAS(GRADERIA) ML 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
SERVICIOS HIGIENICOS M2 97.10 97.10 97.10 97.10 97.10 97.10 97.10 97.10 97.10 97.10
VEREDAS Y ACCESOS INTERIORES M2 195.45 195.45 195.45 195.45 195.45 195.45 195.45 195.45 195.45 195.45
LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO M2 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
TANQUE SEPTICO, POZO
PERCOLADOR
M2 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27
CERCO PERIMETRICO MALLA
METALICA
ML 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00
PORTICO DE INGRESO ML 7.40 7.40 7.40 7.40 7.40 7.40 7.40 7.40 7.40 7.40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MULTIUSOS
M2 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00
TRIBUNAS(GRADERIA) ML 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
PERCOLADOR
M2 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27
METALICA
ML 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00
DEMANDA SIN PROYECTO - CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA
SERVICIOS UNIDAD
AÑOS
DEMANDA CON PROYECTO -CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA
SERVICIOS UNIDAD
AÑOS
Por las características en que se encuentran la infraestructura y por el
servicio que se brinda, el querer optimizar la oferta “Sin Proyecto”,
significaría realizar una inversión económica de tal envergadura, que
sobrepasaría el concepto de una optimización, es decir habría que pasar de
una infraestructura de calificación mala a una buena, no es posible
optimizar la oferta “Sin Proyecto”.
En este sentido, para efectos de la evaluación, se considerará como oferta
optimizada “Sin Proyecto” a la oferta cero (0).
Al respecto es necesario señalar que de acuerdo al diagnóstico realizado
las instalaciones actuales con la que se cuenta no reúnen las condiciones
mínimas de confort y seguridad.
RESUMEN EJECUTIVO

CUADRO N°10
ANALISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MULTIUSOS
M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRIBUNAS(GRADERIA) ML 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SERVICIOS HIGIENICOS M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VEREDAS Y ACCESOS INTERIORES M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PERCOLADOR
M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
METALICA
ML 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PORTICO DE INGRESO ML 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MULTIUSOS
M2 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00 814.00
PERCOLADOR
M2 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27 97.27
METALICA
ML 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00
SERVICIOS UNIDAD
AÑOS
OFERTA SIN PROYECTO - CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA
OFERTA CON PROYECTO - CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA
SERVICIOS UNIDAD
AÑOS
A continuación, se presenta el déficit o brecha calculado a partir de la demanda
y la oferta optimizada.
CUADRO N°11
Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con
proyecto)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SERVICIO DEPORTIVO POBLACION ATENDIDA/AÑO -43 -44 -44 -45 -46 -47 -48 -49 -50 -51
SERVICIO RECREATIVO POBLACION ATENDIDA/AÑO -28 -29 -30 -30 -31 -31 -32 -33 -33 -34
MULTIUSOS
M2 -814.00 -814.00 -814.00 -814.00 -814.00 -814.00 -814.00 -814.00 -814.00 -814.00
TRIBUNAS(GRADERIA) ML -28.00 -28.00 -28.00 -28.00 -28.00 -28.00 -28.00 -28.00 -28.00 -28.00
SERVICIOS HIGIENICOS M2 -97.10 -97.10 -97.10 -97.10 -97.10 -97.10 -97.10 -97.10 -97.10 -97.10
VEREDAS Y ACCESOS INTERIORES M2 -195.45 -195.45 -195.45 -195.45 -195.45 -195.45 -195.45 -195.45 -195.45 -195.45
LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO M2 -600.00 -600.00 -600.00 -600.00 -600.00 -600.00 -600.00 -600.00 -600.00 -600.00
PERCOLADOR
M2 -97.27 -97.27 -97.27 -97.27 -97.27 -97.27 -97.27 -97.27 -97.27 -97.27
METALICA
ML -156.00 -156.00 -156.00 -156.00 -156.00 -156.00 -156.00 -156.00 -156.00 -156.00
PORTICO DE INGRESO ML -7.40 -7.40 -7.40 -7.40 -7.40 -7.40 -7.40 -7.40 -7.40 -7.40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MULTIUSOS
M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SERVICIOS HIGIENICOS M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VEREDAS Y ACCESOS INTERIORES M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PERCOLADOR
M2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
METALICA
ML 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PORTICO DE INGRESO ML 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OFERTA -DEMANDA CON PROYECTO - CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA
SERVICIOS UNIDAD
AÑOS
OFERTA -DEMANDA SIN PROYECTO - CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA
SERVICIOS UNIDAD
AÑOS
RESUMEN EJECUTIVO

E. ANALISIS TECNICO
ANÁLISIS DE TAMAÑO
El caserío Quebrada Seca Alta no cuenta con un campo o losa para el desarrollo de las
actividades deportivas, tanto para la juventud la niñez así mismo no cuenta con ambientes
complementarios.
El presente estudio busca la identificación del problema a resolver, las causas que lo originan y
los efectos que produce; sobre la base de estos elementos se plantearán los objetivos del
proyecto y se generarán las alternativas para la solución del problema, las que deberán ser
estudiadas y evaluadas en términos de los costos y beneficios que producirá su funcionamiento
durante el horizonte del proyecto.
Las metas que se plantea el PROYECTO DE INVERSIÓN A NIVEL DE FICHA
TECNICA GENERAL SIMPLIFICADA: "CREACIÓN DEL SERVICIO DE
PRACTICA RECREATIVA EN EL CASERIO SEÑOR DE HUAMANTANGA,
DISTRITO DE BAGUA GRANDE DE LA PROVINCIA DE UTCUBAMBA DEL
DEPARTAMENTO AMAZONAS”, son las que a continuación se detallan:
Alternativa 1:
 Realización de obras provisionales
 Construcción de servicios higiénicos con vestuario para damas y
caballeros de 97.10 m2.
 Construcción de Losas Deportivas Multiusos Techada de 814.30
m2 Y columnas de concreto armado.
 Construcción de muro de contención de 111ML, Construcción de
Cerco Perimétrico con malla metálica 156.00 m.
 Construcción de 03 Graderías de 28 m cada una.
 Construcción de Veredas de acceso interior.
 Instalación Eléctrica (Reflectores Para La Plataformas Deportivas e
Iluminación Para Baños Y Vestuarios Áreas Verdes Y de
Circulación)
 Instalación Sanitaria (Instalación De Agua, tanque séptico – pozo
percolador para los Vestidores Y Baños)
 Equipamiento Para Losa Deportiva
 Seguridad y Salud
 Realización de Impacto Ambiental
RESUMEN EJECUTIVO

UNIDAD DE
MEDIDA (UM)
CANTIDAD AREA UNITARIA
MAGNITUD
TOTAL
M2 1.00 97.10 97.10
M2 1.00 814.30 814.30
M2 1.00 636.00 636.00
ML 2.00 3.00 6.00
ML 1.00 156.00 156.00
ML 1.00 111.00 111.00
M2 1.00 180.78 180.78
ML 3.00 28.00 84.00
M2 1.00 97.27 97.27
LOSA MULTIUSOS DE CONCRETO
METAS PLANTEADAS - ALTERNATIVA N° 01
Producto
SERVICIOS HIGIENICOS
UNIDAD DEL SUB PRODUCTO
Subproducto
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
GRADERIAS DE CONCRETO
OTROS
CERCO PERIMETRICO DE MALLA OLIMPICA
PUERTA DE INGRESO Y SALIDA DE EMERGENCIAS
COBERTURA METALICA - LOSA DEPORTIVA
TANQUE SEPTICO, POZO PERCOLADOR
MURO DE CONTENCIÓN
ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN
Acceso a la zona del Proyecto
En el cuadro N°08 se presenta el área de estudio, el cual abarca solo la
localidad a intervenir en el proyecto.
Cuadro N° 08
La vía de acceso a la localidad donde se proyecta
TRAMO TIPO DE CARRETERA TIEMPO
BAGUA GRANDE – LOCALIDAD SEÑOR
DE HUAMANTANGA
Carretera Asfaltada 30 min.
RESUMEN EJECUTIVO

Fuente: Google Earth / TERRENO DESTINADO
Fuente: Terreno para losa deportiva multiusos con cobertura metálica.
RESUMEN EJECUTIVO

Fuente: Terreno para losa deportiva multiusos con cobertura metálica, en la localidad
SEÑOR DE HUAMANTANGA, distrito de Bagua grande.
ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA
El planteamiento técnico de alternativas se realiza bajo parámetros técnicos y el
Reglamento Nacional de Edificaciones.
SISMOS: De acuerdo al Mapa de Zonificación Sísmica para el territorio peruano,
la norma E-030 del Reglamento Nacional de Edificaciones, la Región de
Amazonas ubicada dentro de la zona de sismicidad II.
Según este mapa, la zona donde se ejecutará el presente proyecto presenta
regularmente sismos en la escala de Mercalli de intensidad VII a VIII, por lo cual
la infraestructura debe ser construida con materiales sismo resistente.
Para la estructura de la infraestructura recreativa y deportiva se ha previsto el
uso de las NORMA TÉCNICA E.030 DISEÑO SISMO RESISTENTE NORMA
E.060 CONCRETO ARMADO, NORMA E.050 SUELOS Y CIMENTACIONES.
RESUMEN EJECUTIVO

LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS CON COBERTURA METALICA
SERVICIOS HIGIENICOS: Se proyecta la construcción de servicios higiénicos para
varones y mujeres esta construcción será con el sistema de cimientos corridos con
columnas y vigas de concreto armado f´c=210 kg/cm2, los muros serán de ladrillo
tarrajeado y pintado tendrá zócalos de cemento pulido en exteriores y cerámico en
interiores, los techos serán de losa aligerada con falso cielo razo, las puertas serán
de madera cedro, y constara de instalaciones eléctricas y sanitaria
LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS: Se proyectara la construcción una losa
deportiva multiusos con cobertura metálica, la losa será de concreto f´c=
175kg/cm2 con un área equivalente a 636 m2 y un espesor de 0.20 cm estará
implementada con arcos de futbol, tableros para básquet y net y postes para vóley,
la cobertura metálica será de columnas de concreto armado hasta una altura de 6
m y después serán empotradas en el concreto las correas y vigas metálicas serán
parabólicas y de las dimensiones como se indican en los planos, estará
implementado con reflectores para la iluminación.
TRIBUNAS: Se proyecta la construcción de tribunas para las losas deportivas la
estructura será de concreto 1:8 + 25 % de PG, las tribunas tendrán las
dimensiones de 0.45cm de contrapaso y 0.70 cm de paso además contara con
gradas incluidas dentro de las mismas de 0.0225 x 0.35X1.20 cm.
CERCO PERIMETRICO: Se proyecta la construcción de un muro de contención
DE 111ML y sobre ello el cerco perimétrico de malla metálica que se extiende todo
el perímetro del terreno llegando a tener 156 ml aproximadamente, será de malla
metálica cripada galvanizada n° 10 con estructuras metálicas tanto tubos metálicos
y ángulos metálicos, el portón de ingreso será metálico con las medidas de 3.00 m
de ancho por 2.00 m de alto.
F. GESTION DEL PROYECTO
RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL
PROYECTO
En este ítem se pretende exponer lo siguiente, sobre la base de los roles y funciones
que deberá cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecución de la
inversión, así como en la operación del proyecto, analizar las capacidades técnicas,
administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
Asimismo, se establece la modalidad de ejecución más conveniente para la ejecución
de la inversión.
RESUMEN EJECUTIVO

Obviamente, los costos de organización y gestión que demande deberán incluirse en
los respectivos presupuestos de inversión y de operación.
A continuación, se expone los roles y funciones de cada uno de las entidades
principales o actores concernientes que intervendrán en el proyecto, simultáneamente
analizando sus capacidades técnicas, administrativas y financieras a fin de llevar a
cabo sus funciones:
1.- Municipalidad Provincial de Utcubamba. - A través de esta Entidad, ofrece
capacidad administrativa para gestionar los recursos necesarios que garanticen la
ejecución del proyecto.
2.- Provincia de Utcubamba y sus distritos.- Las autoridades locales de la provincia de
Utcubamba y otras organizaciones de base; están en capacidad de asumir la
participación como mano de obra no calificada con respecto a partidas como
excavaciones, acarreo, fletes entre otros; como en la ejecución del proyecto durante el
período de ejecución de la obra; contribuyendo afianzar más aún la consolidación de
dicha organizaciones de base (recursos humanos) a través de sus actividades
realizadas como tareas, actividades o jornales en la etapa de inversión.
G. COSTOS DEL PROYECTO
En función a las actividades y metas descritas para el componente del
proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las
alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos
insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el
propósito del mismo.
Estos costos serán distribuidos a lo largo del horizonte de evaluación, para
poder elaborar el flujo de costos.
ALTERNATIVA N°01
RESUMEN EJECUTIVO

CUADRO N° 14, 14ª
S/. 122,613.50
S/. 38,777.42
S/. 20,408.42
S/. 7,176.95
S/. 56,250.71
S/. 183,121.23
S/. 431,090.14
S/. 253,148.43
S/. 30,298.36
S/. 24,101.71
S/. 1,200.00
S/. 1,045,573.37
S/. 104,557.34
S/. 83,645.87
S/. 1,233,776.58
S/. 222,079.78
S/. 1,455,856.36
S/. 37,013.30
S/. 34,000.00
S/. 7,000.00
S/. 8,000.00
S/. 1,541,869.66
SUPERVISION (3%)
COSTO TOTAL
SUB TOTAL
IGV (18%)
VALOR REFERENCIAL
COSTRO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
UTILIDAD (8%)
META 01: OBRAS PROVISIONALES
META 07: PLACA RECORDATORIA
PRESUPUESTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA N° 01
META 03: LOSA MULTIDEPORTIVA
META 04: MODULO SS.HH Y VESTUARIO
META 05: OBRAS COMPLEMENTARIAS
META 06: BIODIGESTOR Y TANQUE SEPTICO, POZO PERCOLADOR
META 02: MURO DE CONTENCIÓN
TRABAJOS PRELIMINARES
EXPEDIENTE TECNICO
GASTOS DE GESTION DEL PROYECTO
MOVIMIENTO DE TIERRAS
SEGURIDAD Y SALUD
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
CAPACITACION
El costo a precios sociales para la alternativa N°01 es de S/. 1,541,869.66
S/. 95,859.23
S/. 143,164.18
S/. 337,026.27
S/. 197,911.44
S/. 23,687.26
S/. 18,842.72
S/. 2,138.16
S/. 818,629.26
S/. 63,853.08
S/. 40,931.46
S/. 923,413.81
S/. 0.00
S/. 923,413.81
S/. 33,645.09
S/. 30,906.00
S/. 6,363.00
S/. 7,272.00
S/. 1,001,599.89
GASTOS DE GESTION DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO
UTILIDAD (8%)
SUB TOTAL
IGV (18%)
VALOR REFERENCIAL
SUPERVISION (3%)
META 04: MODULO SS.HH Y VESTUARIO
META 07: PLACA RECORDATORIA
CAPACITACION
META 05: OBRAS COMPLEMENTARIAS
TOTAL
COSTRO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
PRESUPUESTO TOTAL A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA N°01
META 01: OBRAS PROVISIONALES
META 02: MURO DE CONTENCIÓN
El costo a precios sociales para la alternativa N°01 es de S/. 1,001,599.89
CUADRO N° 16
RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN DE COSTOS ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 01
(RECOMENDADA)
COSTO DE INVERSION A
PRECIOS SOCIALES
S/. 1,001,599.89
COSTO DE INVERSION A
PRECIOS DE MERCADO
S/. 1,541,869.66
Los costos a precio de mercado y sociales es menor en la Alternativa 01.
Operación y Mantenimiento para alternativa seleccionada SIN y Con
Proyecto
MENSUAL CANTIDAD PRECIO ANUAL F.C
0.00
0 12 0 0.847
0 12 0 0.847
0.00
0 4 0 0.847
0 2 0 0.847
0 1 0 0.847
0 12 0 0.847
0.00
TOTAL TOTAL 0.00
0
Pintado de exteriores e interiores. Pintado de exteriores e interiores. 0
Utiles de limpeza Utilies de limpeza 0
Mantenimiento de piso, techos. Mantenimiento de piso, techos. 0
Reparacion de graderias Reparacion de graderias Y Cunetas 0
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO - ALTERNATIVA 01
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO CONCEPTO PRECIO ANUAL
Personal de servicio Personal de servicio (guardian). 0
B. COSTO DE MANTENIMIENTO. B. COSTO DE MANTENIMIENTO. 0
A. COSTOS DE OPERACIÓN A. COSTOS DE OPERACIÓN 0
Servicio de Energia electrica. Servicio de Energia electrica.
MENSUAL CANTIDAD PRECIO ANUAL F.C
3,840.00
45 12 540 0.847
25 12 300 1.847
250 12 3000 0.847
3,010.00
400 4 1600 0.847
100 2 200 0.847
250 1 250 0.847
80 12 960 0.847
6,850.00
PRECIO ANUAL
3552.48
457.38
2541
Servicio de Agua y alcantarillado. Servicio de Agua y alcantarillado. 554.1
CONCEPTO
A. COSTOS DE OPERACIÓN
Servicio de Energia electrica.
Personal de servicio (guardian).
CONCEPTO
Personal de servicio
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA 01
PRECIOS SOCIALES
PRECIOS PRIVADOS
TOTAL
B. COSTO DE MANTENIMIENTO.
Mantenimiento de piso, techos.
Reparacion de graderias
Pintado de exteriores e interiores.
Utiles de limpeza
TOTAL
2549.47
1355.2
169.4
211.75
813.12
6,101.95
Reparacion de graderias Y Cunetas
Utilies de limpeza
En la siguiente tabla se muestra los costos de operación y mantenimiento con
proyecto:
CUADRO N° 17,18
RESUMEN EJECUTIVO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MENSUAL CANTIDAD PRECIO ANUAL 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00 3,840.00
45 12 540 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00
25 12 300 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
250 12 3000 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
3,010.00 3,010.00 3,010.00 3,010.00 3,010.00 3,010.00 3,010.00 3,010.00 3,010.00 3,010.00 3,010.00 3,010.00
400 4 1600 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00
100 2 200 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
250 1 250 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
80 12 960 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00
6,850.00 6,850.00 6,850.00 6850.00 6850.00 6850.00 6850.00 6850.00 6850.00 6850.00 6850.00 6850.00
TOTAL
Reparacion de graderias
Utiles de limpeza
CONCEPTO
Personal de servicio
Servicio de Agua y alcantarillado.
PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA N°01
Los costos de operación y mantenimiento privados para la alternativa N°01 es
de S/. 6,850.00.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
3,552.48 3,552.48 3,552.48 3,552.48 3,552.48 3,552.48 3,552.48 3,552.48 3,552.48 3,552.48 3,552.48
457.38 457.38 457.38 457.38 457.38 457.38 457.38 457.38 457.38 457.38 457.38
554.10 554.10 554.10 554.10 554.10 554.10 554.10 554.10 554.10 554.10 554.10
2,541.00 2,541.00 2,541.00 2,541.00 2,541.00 2,541.00 2,541.00 2,541.00 2,541.00 2,541.00 2,541.00
2,549.47 2,549.47 2,549.47 2,549.47 2,549.47 2,549.47 2,549.47 2,549.47 2,549.47 2,549.47 2,549.47
1,355.20 1,355.20 1,355.20 1,355.20 1,355.20 1,355.20 1,355.20 1,355.20 1,355.20 1,355.20 1,355.20
169.40 169.40 169.40 169.40 169.40 169.40 169.40 169.40 169.40 169.40 169.40
211.75 211.75 211.75 211.75 211.75 211.75 211.75 211.75 211.75 211.75 211.75
813.12 813.12 813.12 813.12 813.12 813.12 813.12 813.12 813.12 813.12 813.12
6,101.95 6,101.95 6101.95 6101.95 6101.95 6101.95 6101.95 6101.95 6101.95 6101.95 6101.95
TOTAL 6101.95
B. COSTO DE MANTENIMIENTO. 2549.47
Mantenimiento de piso, techos. 1355.2
Reparacion de graderias Y Cunetas 169.4
Pintado de exteriores e interiores. 211.75
Utiles de limpeza 813.12
A. COSTOS DE OPERACIÓN 3552.48
Servicio de Energia electrica. 457.38
PRECIO ANUAL
Personal de servicio 2541
Servicio de Agua y alcantarillado. 554.1
CONCEPTO
PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA N°01
Los costos de operación y mantenimiento sociales para la alternativa N°01 y 02
es de S/. 6,101.95
H. EVALUACION SOCIAL
Metodología Costo / Efectividad
Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para comparar las
alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo
planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación
de los recursos, puesto que si el nivel de satisfacción de dichas alternativas es
similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la más conveniente
económica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de
beneficio cubierta. Los resultados se muestran en los Cuadros siguientes:
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
RESUMEN EJECUTIVO

CUADRO N°19
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL
EVALUACIÓN
9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Tipo Alternativa 1 Alternativa 2
Alternativa
n
S/1,042,544.47
S/155,369.87
S/13,365.95
Criterio de elección**
Costo / Beneficio*
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Anual Equivalente (VAE)
Costo / Eficiencia*
Valor Actual de los Costos (VAC)
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo por capacidad de producción
Costo por beneficiario directo
Estimación de los indicadores de rentabilidad social
Por tratarse de un proyecto con características sociales, la
metodología empleada para su evaluación es la relación Costo /
Efectividad.
Indicadores de Resultados.
Los objetivos y metas del proyecto se expresan como indicadores de
resultado, de corto y mediano plazo, en donde los primeros están
asociados a la población atendida y los segundos a los casos
resueltos.
Los indicadores de resultados para la evaluación de nuestro perfil se
muestran en el cuadro siguiente:
RESUMEN EJECUTIVO

CUADRO N° 20
INDICADORES RESULTADOS
VAC a precios sociales
(S/.)
1,042,544.47
Pob. Promedio 78.00
ICE (S/./Hab.) 13,365.95
CAE 155,369.87
ÍNDICE COSTO EFECTIVIDAD
ALT. 01 - CAS. SEÑOR DE HUAMANTANGA
INDICADORES RESULTADOS
VAC a precios privados
(S/.)
1,587,833.72
Pob. Promedio 78.00
ICE (S/./Hab.) 20,356.84
ALT. 01 - CAS. SEÑOR DE HUAMANTANGA
ÍNDICE COSTO EFECTIVIDAD
La alternativa seleccionada para el proyecto es la N°01 con su C/E a precios sociales es
13,365.95.
I. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Sostenibilidad con la operación y mantenimiento a cargo de los pobladores del
caserío de SEÑOR DE HUAMANTANGA y caseríos, y apoyo de la
Municipalidad Provincial de Utcubamba.
La presente Ficha Técnica General simplificada considera un monto de
inversión total de S/. 1,541,869.66 (UN MILLON QUINIENTOS CUARENTIUN
MIL OCHOCIENTOS SESENTINUEVE Y 66/100 NUEVOS SOLES)
Los costos de operación y mantenimiento que genere el proyecto están
garantizados, toda vez que existe el compromiso de la MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE UTCUBAMBA, para poder cubrir estos costos, mediante Acta
de Compromiso de Operación y Mantenimiento, mediante el cual aprueban el
compromiso de operación y mantenimiento durante la vida útil del proyecto, el
mismo que comprenderá las acciones siguientes:
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto para
mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida
del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo el marco económico, social y
político en que el proyecto se desarrollará y estará dado, por lo tanto, por la
garantía en la disposición de los presupuestos necesarios para las obras que
se requieren para el mantenimiento y conservación de la inversión propuesta.
La sostenibilidad del proyecto se ampara por tanto bajo los siguientes
parámetros:
RESUMEN EJECUTIVO

 La Municipalidad Provincial de Utcubamba, en concordancia con sus
funciones y competencias, una vez finalizada y liquidada la obra, entregara
en sesión de uso la infraestructura realizada.
 La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, lo
que implica las etapas de identificación, preparación del proyecto, ejecución
y mantenimiento en la etapa de operación.
•Institucional:
La Municipalidad Provincial de Utcubamba y los comités locales, mantienen
una relación directa de Cooperación mutua, mediante Convenios
Interinstitucionales que brindarán Operatividad Pre-Post del Proyecto.
•Capacidad de Gestión:
La Municipalidad Provincial de Utcubamba a través de la Dirección de
Infraestructura y Medio Ambiente, cuenta con técnicos experimentados en la
ejecución de proyectos de infraestructura.
•Recursos:
Existe, una vez aprobado el proyecto, la disponibilidad presupuestal y
financiera para la ejecución de la obra por parte de la Municipalidad Provincial
de Utcubamba y beneficiarios con su mano obra no calificada.
•Operación y Mantenimiento:
El financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento del Proyecto, se
hará por parte de la Municipalidad Provincial Utcubamba en coordinación con
las autoridades locales.
•Participación Comunitaria:
La identificación de la problemática se realizó con la participación directa de la
población, autoridades locales, quienes demostraron su interés y prioridad,
capacidad organizativa y su participación directa con el proyecto en mención.
Plan de mantenimiento
El Plan de Mantenimiento que se plantea está relacionado con las acciones
conjuntas a ser realizadas por la Municipalidad Provincial de Utcubamba y la
población beneficiaria, la Municipalidad asignara un presupuesto asignado
anualmente.
RESUMEN EJECUTIVO

CUADRO N°21
Descripción Fuente de información
ACTA DECOMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIENTO
ACTA DECOMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIENTO Y
CONVENIO CON ENTIDADES
CONFORMACION DE COMITES PARA EL DESARROLLO DE
EVENTOS DEPORTIVOS. INVITACION A I.EY ENTIDADES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE UTCUBAMBA
Ítem
Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del proyecto
CONFORMACION DE COMITES PARA EL DESARROLLO DELA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y
mantenimiento
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de Funcionamiento
Descripción de la capacidad de gestión del operador
J. IMPACTO AMBIENTAL
El impacto que generará la ejecución del presente Proyecto, no es de
consideración, puesto que los daños ecológicos, son mínimos, y están
referenciados a continuación:
El siguiente cuadro resume los impactos y medidas de mitigación.
CUADRO N°22
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL
12.01 Matriz de impacto ambiental
COSTO (S/)
S/ 7,176.95
IMPACTOS NEGATIVOS
Durante la Ejecución
EL PROYECTO NO GENERA RIESGOS
SIGNIFICATIVOS DURANTE SU
EJECUCIÓN QUE PERJUDIQUE LAS
CONDICIONES MEDIOAMBIENTALES
SALVO ALGUNAS PEQUEÑAS
PERTURBACIONES EN LAS
CARACTERÍSTICAS PARTICULARES
DEL PROYECTO Y LA ENVERGADURA
FÍSICA DE LA INFRAESTRUCTURA QUE
SON SUPERABLES, PUES SON DE
LEVE MAGNITUD Y DESAPARECEN
UNA VEZ CONCLUIDO EL PROYECTO.
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
RESUMEN EJECUTIVO

K. MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Recuperación de la zona pública
que está abandonada en un 100%.
Estadísticas de la Municipalidad de SEÑOR
DE HUAMANTANGA, y la Municipalidad
Provincial de Utcubamba. Reporte de
Agencias Locales.
Valor Referencial de
construcción de la
infraestructura deportiva
Expediente técnico de la obra.
S/ 1,455,856.36 Informes de Valorizaciones.
Supervisión
S/ 37,013.30
Expediente Tecnico
S/ 34,000.00
Capacitacion
S/ 7,000.00
Disponibilidad presupuestal
S/ 8,000.00
Costo total del proyecto a
precios de mercado:
S/ 1,541,869.66
MATRIZ DE MARCO LOGICO - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS CON COBERTURA METALICA
Los precios de los materiales de
construcción y demás insumos
requeridos en la ejecución no sufren
variaciones en los precios.
Posibilidad de coordinar con las
Autoridades comunales y de más
representantes de los beneficiarios
directos.
Participación activa de los beneficiarios.
Financiamiento apropiado y oportuno a la
Municialidad Provincial de Utcubamba.
Informes de aprobacion de expediente
tecnico.
Informes de Aprobacion.
COMPONENTES
ACCIONES
Instalación de Infraestructura física
deportiva adecuada, con losas de
concreto, Graderías, cerco
perimétrico, eléctricas.
Registros de los informes de construcción de
infraestructura.
Informe técnico sobre la situación de la
nueva infraestructura implementada.
Informe de supervisión.
Gastos de Gestion
Informes de supervisión.
Informe de avance físico y financiero.
Aprobación del expediente técnico
Infraestructura complementaria
adecuada.como Cerco perimetrico
Existencia de infraestructura
deportiva adecuada, como
Plataforma deportiva, tribunas para
espectadores, instalaciones
electricas
-100% de la infraestructura del
complejo deportivo operativo
al culminar el periodo de
ejecución del PIP.
-100% del equipo y mobiliario
operativo al culminar la
ejecución del proyecto
PROPÓSITO
adecuadas condiciones para la
realización de prácticas deportivas
y de esparcimiento en la localidad
de SEÑOR DE HUAMANTANGA.
Mejoramiento progresivo del acceso de la
juventud y poblacion local a servicios de
capacitacion y a empleo.
FIN
Mejora en el Desarrollo Humano de
la Población de la localidad de -
SEÑOR DE HUAMANTANGA
Se disminuira el incremento de
accidentes, actividades
ociosas, sedentarismo y hasta
delicuencial en la localidad de
SEÑOR DE HUAMANTANGA.
Informe de evaluación sectorial de la
Municipalidad de SEÑOR DE
HUAMANTANGA y la Municipalidad Provincial
de Utcubamba.
Se incrementa el número de deportistas
de alta competencia.
Incremento del 30%de la
población en el desarrollo de
actividades deportivas.
Entrevista a los pobladores que practican
deporte en la losa deportiva multiusos.
RESUMEN EJECUTIVO

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
El presente proyecto es viable:
a) Se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura o de acceso a
servicios públicos;
b) Contribuye al bienestar de la población beneficiaria en particular y del resto
de la sociedad en general;
c) Asegura las condiciones para que dicho bienestar social generado sea
sostenible durante la fase de funcionamiento del proyecto de inversión.
Asimismo, Los costos del proyecto de la alternativa 01 a precios de mercado
ascienden a S/ 1,541,869.66 Soles y a precios sociales es igual a S/
1,001,599.89 la alternativa propuesta presenta un indicador de CE alternativa
01 socialmente rentable ascendente a S/. 13,365.95.
RECOMENDACIÓN
Se recomienda a las autoridades y/o directivos la implementación de la
alternativa presentada y continuar con la etapa del ciclo del proyecto, con la
ejecución del proyecto y su posterior operación y mantenimiento.
RESUMEN EJECUTIVO

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