FÚTBOL COMO ALIADO AL
PROGRESO EDUCATIVO
LOS MEJOR
PAGADOS DE LA LIGA
MX.
EQUIPOS MÁS VALIOSOS DE
LA LIGA MX.
1
BREVE HISTORIA DEL
FÚTBOL
Los juegos consistentes en patear
un balón han sido populares en
muchos países a lo largo de la His-
toria. Según la FIFA, la forma más
antigua del juego de la que hay evi-
dencia científica data
de una época alrededor
de los siglos II ó III a.C.
en China. Además, el
juego romano Harpas-
tum puede ser un ances-
tro distante del fútbol.
En la Europa medie-
val también se juga-
ban diversas formas de fútbol,
aunque las reglas variaban mu-
cho según la época y la zona.
Aunque el fútbol siempre se ha
jugado en sus más diversas for-
mas a través de Gran Bretaña, se
considera que las escuelas públi-
cas inglesas fueron claves para
la creación del fútbol moderno.
La evidencia sugiere que, durante
el siglo XVI, las escuelas británicas,
y en particular el director Richard
Mulcaster, fueron fundamentales
para eliminar el componente más
violento del fútbol y
transformarlo en un
deporte de equipo
que fuera beneficio-
so para los chicos de
la escuela. Por tanto,
el juego fue institu-
cionalizado, regulado
y empezó a formar parte de una
tradición más extendida. Muchas
referencias antiguas al fútbol (por
ejemplo, en la poesía) fueron regis-
tradas por personas que estudiaban
en estas escuelas, lo que muestra que
estaban familiarizados con el juego.
Finalmente, en el siglo XIX, profe-
sores y antiguos alumnos fueron
los primeros en escribir las reglas
formales del fútbol moderno para
organizar partidos entre escuelas.
Las reglas actuales del fútbol están
basadas en los esfuerzos de media-
dos del siglo XIX para estandarizar
las muy diversas variantes de fútbol
que jugaban las escuelas públicas de
Inglaterra. El primer conjunto de
reglas fue escrito en el Eton College
en 1815. Posteriormente, en 1948,
se crearon las Reglas de Cambridge
en la Universidad de Cambridge, las
cuales han influenciado el desarro-
llo del fútbol Asociación (también
conocido simplemente como fútbol
o balompié) y normas subsiguientes.
2
La Federación Internacional de Historia y
Estadística de Fútbol (IFFHS) publicó los
resultados según
sus estadísticas
de la clasifica-
ción mundial del
mejor club del si-
glo XXI, confec-
cionado a partir
de la clasifica-
ción mundial de
clubes elaborada por el mismo organismo.1
En palabras del propio organismo: “El
ranking mundial de clubs
del siglo XXI se confec-
ciona a partir del ranking
mundial de clubes anual.
Tras el cómputo de datos los
galardonados fueron el Fútbol
Club Barcelona español, quien
fue proclamado mejor club
de la primera década tras sumar un total de
2550 puntos tras arrebatarle el primer puesto
al Manchester United Football Club inglés
apenas tres meses antes de la conclusión de
la década.4 El club inglés finalmente ocupó
la segunda posición con 27 puntos menos,
seguido en tercer lugar del también inglés Li-
verpoolFootballClubquesumó2414puntos.
Por su parte, el galardón de club con ma-
yor progresión fue recibido por el Fut-
bolny Klub Shajtar Donetsk ucraniano
MEJOR CLUB DEL MUNDO
EL SENTIR DE LA
AFICIÓN.
El fútbol se ha convertido en algo
más que un deporte. La gente de-
dica su tiempo de ocio a distintas
actividades como puede ser la prác-
tica o el consumo de fútbol. Para
algunos es una profesión y debe ob-
servarse desde dos perspectivas, la
del aficionado y la del profesional.
Un aficionado juega al fútbol e in-
vierte su tiempo de ocio en ello. En
el colegio o en la calle representa
una forma de relacionarse, de so-
cialización con un papel integrador.
Uno se hace seguidor de un equi-
po y se identifica con esos colores.
Anima y forma parte de la colec-
tividad de todos sus seguidores.
En cuanto al aspecto profesional
englobaríaalostrabajadoresrelacio-
nados con el fútbol como jugadores,
técnicos, médicos, abogados, pe-
riodistas, directivos y empresarios.
Al profesionalizarse surgió el fe-
nómeno actual. Este juego fue
convertido en negocio, pues los
poderosos observaron que era el
deporte del pueblo y las competi-
ciones sobrepasaron lo puramente
deportivo. La sociedad de masas lo
convirtió en un verdadero fenóme-
no social y de ahí derivó el instru-
mento de poder, que actualmente
sirve a los intereses de unos pocos.
El aficionado puede ser consciente
de esto, verlo como un juego y ser
crítico con ello. Pero la mayoría no
ve la realidad. Están vinculados al
equipo. Si gana, se alegran y si pier-
de, se entristecen. Se cruzan senti-
mientos de felicidad o tristeza. Si el
fútbol no pasa de un sentir popular,
no hay pro-
blema. El
c o n f l i c t o
surge cuan-
do ese sen-
timiento se
m a n i p u l a
y se pasa de la experiencia vicaria
a la acción real. Esto puede deri-
var en la violencia, que es una ac-
ción agresiva generada por el odio
contra otra persona. La razón debe
controlar esos impulsos para evi-
tar barbaries como los asesinatos
de Aitor Zabaleta y Manuel Ríos.
El seguidor sufre cada día por los
resultados del equipo y sueña con
alcanzar una meta. Al lograr el ob-
jetivo hay un estallido de júbilo y
la gente festeja el triunfo. Los diri-
gentes del club también lo celebran,
pues obtendrán beneficios econó-
micos. Esa alegría popular es para
algunos directivos una represen-
tación. Los seguidores identifican
parte de su experiencia existencial
con unos colores. po representa a un
pueblo o Estado. Puede ser un Es-
tado reconocido como Alemania o
luchar por su reconocimiento como
Las personas necesitan creer en algo
y el fútbol les permite soñar con una
gloria ficticia. Ven a los jugadores
como héroes, que hacen realidad sus
sueños y les brindan gestas. Piensan
que sus cánticos dan alas a sus ído-
los para lograr una hazaña memo-
rable por la que serán recordados.
Ahí entran en juego los sentimien-
tos. El fútbol es como tal una pasión
y religión. Es capaz de concentrar a
60.000 personas en un estadio y a
varios millones frente al televisor.
Todos vibran de emoción a la vez y
endiosan a los jugadores, es una es-
pecie de culto religioso. No es malo
alegrar a la gente, lo grave es mani-
pularla y jugar con lo que sienten.
1. Chivas; Valor de la franquicia:
328.1. mdd. Dueño: Jorge Verga-
ra. Estadio: propio. El equipo del
Rebaño Sagrado es el club que más
di¬nero ingresa
en derechos de
tv y sponsors,
además de ser la
institución del
balompié nacio-
nal que mejor
tiene valuada su
marca.
2. Monterrey; Valor de la franqui-
cia: 248.9 mdd. Dueño: Femsa.
Estadio: propio.
Los Rayados no
es un equipo de
convocatoria
nacional, apenas
tiene un impac-
to regional pero
es desde ya la segunda franquicia
más cotizada por la construcción
de un estadio que está valuado en
174.4 mdd.
3. América; Valor de la franquicia:
219.2 mdd. Dueño: Grupo Televisa.
Estadio: propio.
Las Águilas del
América, es
propie¬dad de
Televisa, pero
a diferencia de
los dos primeros
equipos su estadio data de 1966.
LOS EQUIPOS DE FÚTBOL MÁS VALIOSOS EN MÉXICO.
3
4
OCELOTES DE LA UNACH
Ocelotes de la UNACH, tam-
bién conocido simplemente
como Ocelotes, es un equipo
de fútbol profesional que jue-
ga en la Ciudad de Tapachu-
la en el estado de Chiapas y
que actualmente juega en la
segunda división mexicana.
El Club surge en Verano de 2002
cuando la Universidad Autóno-
ma de Chiapas decide crear un
equipo para tener un representa-
tivo en el futbol mexicano y para
fomentar el deporte entre los jó-
venes. Pero seria hasta el torneo
Apertura 2003 cuando debutó
en la segunda división profe-
sional. En los años 2005, 2006
y 2007 ocelotes se mantendría
a media tabla, sin aspirar a la li-
guilla, pero lejos del descenso.
El Estadio Olímpico de Tapa-
chula, se encuentra en la ciu-
dad de Tapachula en Chiapas,
se Inaugura el 10 de octubre
de 1988; el partido inaugural
fue América vs. Aurora (Amé-
rica 2 Aurora 0), tiene capa-
cidad para 10,000 personas.
Celebra UNACH el Día In-
ternacional de la Danza
29/Abril/2015
Alumnos de la Universidad Au-
tónoma de Chiapas, dieron muestra
de su talento y capaci-
dad física, al ejecutar
distintos tipos de bailes,
para celebrar el Día In-
ternacional de la Danza
LA TERCERA FERIA INTER-
NACIONAL DEL LIBRO, EN LA
PERSONAJES QUE PARTICIPARÓN EN LA FERIA DEL LIBRO
5
Designa Rector Carlos Eugenio Ruiz
Hernández a Ángel Annuar Rubio
Moreno como Director de Servicios
Generales
Conforme a las facultades previstas
en la Ley Orgánica de la Universi-
dad Autónoma de Chiapas, el Rector
Carlos Eugenio Ruiz Hernández,
ratificó en el cargo de Director de
Programación y Presupuesto de la
institución a Rafael Antonio Ruiz
Aguilar y designó a Ángel Annuar
Rubio como Director de Servicios
Generales.
Equipo de fútbol del torneo 2015,
que organiza la universidad
ALGUNOS EQUIPOS
MTRO. CARLOS EUGENIO RUIZ
HERNÁNDEZ
RECTOR DE LA UNIVERSIDAD
DA MENSAJE DE BIENVENIDA;
Al iniciar un nuevo ciclo escolar, deseo
expresar a alumnos, docentes, inves-
tigadores y administrativos, mis
mejores deseos para que juntos
sigamos trabajando en la consoli-
dación de nuestra Universidad, la
Universidad Autónoma de Chia-
pas, institución que en 1974 fundó
el entonces gobernador Manuel
Velasco Suárez.
Nuestra Máxima Casa de Estudios
enfrenta hoy nuevos retos, los
cuales con el trabajo y dina-
mismo de cada uno de ustedes,
cumpliremos para dar respuesta
GOLES CON CAUSA: GNP Y
TELEVISA
Es tiempo de final de fútbol en Mé-
xico. El soccer es el deporte de nues-
tra nación y tal vez no haya nada
que despierte en el mexicano más
pasión que un balón golpeando una
red. Por esta razón es loable la labor
de GNP y Fundación Televisa, en la
que, con el apoyo de algunas alianzas
y a través de
la campaña
Gol por Mé-
xico se apo-
yan acciones
encaminadas
a ayudar a los
grupos más
necesitados de nuestra sociedad.
El programa lleva ya tres años
funcionando. Las áreas de apo-
yo son: Educación, Salud, Nutri-
ción, Vivienda y Acciones espe-
ciales. A través de 1,399 goles se
han beneficiado 225,317 personas.
Si bien algunos de los anuncios ra-
yan un poco en el lí¬mite creí¬-
ble emocional, el programa ha
dado buenos resultados; por lo
que, como añadido a la emoción
del gol, es agradable escuchar que
cada vez que un balón rebasa la
meta, una causa es beneficiada.
“ C o p a
O r o ” :
Gol por
México tie-
ne presen-
cia en la
“Copa Oro”,
apoyando
la causa de
educación, otorgando 10 becas de
nivel media superior por cada gol
de la Selección Mexicana, al pa-
sar a la siguiente ronda se otorgan
50 becas adicionales. Gracias a este
programa 530 jóvenes de diferentes
estados son becados por tres años.
“Penalti por México”:
ExtensióndelprogramaGolporMé-
xico que nació en 2008, para apoyar
la educación en comunidades indí-
g e n a s
M a -
zahuas,
Ta r a -
huma-
ras y
en el
estado
de Oa-
xaca, a través de tiros penales de
personalidades del medio artísti-
co y deportivo, al portero del Club
América. A lo largo de 13 tem-
poradas, se ha logrado beneficiar
a 845 jóvenes con beca por tres
GOL POR MÉXICO ES...
Es un programa creado en 2001
por Fundación Televisa con el obje-
tivo de combinar el deporte y la res-
ponsabilidad social. A partir de los
partidos de futbol transmitidos por
Grupo Televisa se familiarizan 7
distintas causas sociales: educación,
nutrición, vivienda, salud, combate
al cáncer de mama, desastres natu-
rales y reforestación.
En Gol por México cada gol ano-
tado por los 18 equipos de la Liga
MX y las selecciones nacionales de
futbol, se convierte en un beneficio
social tangible para una comunidad
determinada, donde el público vota
por el estado que será beneficiado.
6
1. A los 11 años le fue diagnosticada
una deficiencia en la hormona del
crecimiento. Carles Rexach, director
del Barcelona, lo contrató ofrecién-
dole cubrir los gastos del tratamien-
to para que creciera un poco más.
2. En Alemania 2006 se convir-
tió en el jugador más joven en
representar a Argentina en un
Mundial; además metió un gol.
3. A pesar de su corta edad, ya
consiguió 21 títulos, resaltando 3
Champions League con el Barcelo-
na. En lo individual, cuenta con 77
distinciones, tres premios Balón de
Oro, por lo que es considerado
el mejor jugador del mundo.
4. Su género musical preferido
es la cumbia. El grupo cordo-
bés La Banda del Tigre Ariel le
compuso “La cumbia de Messi”.
5. En cuanto a gastronomía, su
comida favorita son las mila-
nesas a la napolitana (pechuga
de pollo empanizada con re-
banadas de jamón, queso gra-
tinado y salsa de tomate), pero de-
ben ser preparadas por su mamá.
6. Messi tiene un lado altruis-
ta, cuenta con su propia funda-
ción encargada de apoyar a los
niños de escasos recursos a cum-
plir sus sueños; además es emba-
jador internacional de la UNICEF.
7. Su sueldo es extraordinario, perci-
be al año más de 500 millones de pe-
sos, es decir, al mes gana más de 40
millones y en una hora casi 66 mil.
8.LaUniversidaddeRadboudquiere
estudiar el cerebro del astro argenti-
no para comprender cómo toma de-
cisiones en una fracción de segundo.
9. Messi no sólo es invencible en la
cancha, también en los videojuegos.
Unodesuspasatiempospreferidoses
jugarfutbolenplaystationysuscom-
pañeros aseguran que es invencible.
10. Durante las concentraciones sue-
le ser el más “flojo”, le encanta dor-
LOS 10 JUGADORES DE
LA LIGA MX
MEJOR PAGADOS...
1.- Roque Santa Cruz
Nacionalidad: paraguaya
Equipo: Cruz Azul
Salario: 2.6 mdd anuales
2.- Oribe Peralta
Nacionalidad: mexicana
Equipo: América
Salario: 2.5 mdd anuales
3.- Darwin Quintero
Nacionalidad: colombiana-mexicana
Equipo: América
Salario: 1.8 mdd anuales
4.- Ronaldinho
Nacionalidad: brasileña
Equipo: Querétaro
Salario: 1.8 mdd anuales
5.- Ángel Reyna
Naciona- lidad: mexicana
Equipo: Guadalajara
Salario: 1.7 mdd anuales
6.- Jesús Corona
Nacionalidad: mexicana
Equipo: Cruz Azul
Salario: 1.5 mdd anuales
7.- Marco Fabián
Nacionalidad: mexicana
Equipo: Guadalajara
Salario: 1.5 mdd anuales
8.- Paulo da Silva
Nacionalidad: paraguaya
Equipo: Toluca
Salario: 1.2 mdd anuales
9.- Dorlan Pabón
Nacionalidad: colombiana
Equipo: Monterrey
Salario: 1.2 mdd anuales
10.- Mauro Boselli
Nacionalidad: argentina
Equipo: León
Salario: 1.1 mdd anuales
ÁNGEL REYNA JUGADOR DE CHIVAS
7
8
ADQUIERE LOS NUEVOS NIKE, EN TENIS PARA FÚT-
BOL RÁPIDO Y PARA FÚTBOL SOCCER.
ADQUIERELOS EN TIENDAS CERTIFICADAS.
PARA EL MAL OLOR!!!
USA REXONA, AHORA
CON UNA NUEVA IMA-
GEN...
REXONA NO TE
ABANDONA
QUIERESERELMEJOR???
USA LOS NUE-

Revista deportes 4

  • 1.
    FÚTBOL COMO ALIADOAL PROGRESO EDUCATIVO LOS MEJOR PAGADOS DE LA LIGA MX. EQUIPOS MÁS VALIOSOS DE LA LIGA MX. 1
  • 2.
    BREVE HISTORIA DEL FÚTBOL Losjuegos consistentes en patear un balón han sido populares en muchos países a lo largo de la His- toria. Según la FIFA, la forma más antigua del juego de la que hay evi- dencia científica data de una época alrededor de los siglos II ó III a.C. en China. Además, el juego romano Harpas- tum puede ser un ances- tro distante del fútbol. En la Europa medie- val también se juga- ban diversas formas de fútbol, aunque las reglas variaban mu- cho según la época y la zona. Aunque el fútbol siempre se ha jugado en sus más diversas for- mas a través de Gran Bretaña, se considera que las escuelas públi- cas inglesas fueron claves para la creación del fútbol moderno. La evidencia sugiere que, durante el siglo XVI, las escuelas británicas, y en particular el director Richard Mulcaster, fueron fundamentales para eliminar el componente más violento del fútbol y transformarlo en un deporte de equipo que fuera beneficio- so para los chicos de la escuela. Por tanto, el juego fue institu- cionalizado, regulado y empezó a formar parte de una tradición más extendida. Muchas referencias antiguas al fútbol (por ejemplo, en la poesía) fueron regis- tradas por personas que estudiaban en estas escuelas, lo que muestra que estaban familiarizados con el juego. Finalmente, en el siglo XIX, profe- sores y antiguos alumnos fueron los primeros en escribir las reglas formales del fútbol moderno para organizar partidos entre escuelas. Las reglas actuales del fútbol están basadas en los esfuerzos de media- dos del siglo XIX para estandarizar las muy diversas variantes de fútbol que jugaban las escuelas públicas de Inglaterra. El primer conjunto de reglas fue escrito en el Eton College en 1815. Posteriormente, en 1948, se crearon las Reglas de Cambridge en la Universidad de Cambridge, las cuales han influenciado el desarro- llo del fútbol Asociación (también conocido simplemente como fútbol o balompié) y normas subsiguientes. 2 La Federación Internacional de Historia y Estadística de Fútbol (IFFHS) publicó los resultados según sus estadísticas de la clasifica- ción mundial del mejor club del si- glo XXI, confec- cionado a partir de la clasifica- ción mundial de clubes elaborada por el mismo organismo.1 En palabras del propio organismo: “El ranking mundial de clubs del siglo XXI se confec- ciona a partir del ranking mundial de clubes anual. Tras el cómputo de datos los galardonados fueron el Fútbol Club Barcelona español, quien fue proclamado mejor club de la primera década tras sumar un total de 2550 puntos tras arrebatarle el primer puesto al Manchester United Football Club inglés apenas tres meses antes de la conclusión de la década.4 El club inglés finalmente ocupó la segunda posición con 27 puntos menos, seguido en tercer lugar del también inglés Li- verpoolFootballClubquesumó2414puntos. Por su parte, el galardón de club con ma- yor progresión fue recibido por el Fut- bolny Klub Shajtar Donetsk ucraniano MEJOR CLUB DEL MUNDO
  • 3.
    EL SENTIR DELA AFICIÓN. El fútbol se ha convertido en algo más que un deporte. La gente de- dica su tiempo de ocio a distintas actividades como puede ser la prác- tica o el consumo de fútbol. Para algunos es una profesión y debe ob- servarse desde dos perspectivas, la del aficionado y la del profesional. Un aficionado juega al fútbol e in- vierte su tiempo de ocio en ello. En el colegio o en la calle representa una forma de relacionarse, de so- cialización con un papel integrador. Uno se hace seguidor de un equi- po y se identifica con esos colores. Anima y forma parte de la colec- tividad de todos sus seguidores. En cuanto al aspecto profesional englobaríaalostrabajadoresrelacio- nados con el fútbol como jugadores, técnicos, médicos, abogados, pe- riodistas, directivos y empresarios. Al profesionalizarse surgió el fe- nómeno actual. Este juego fue convertido en negocio, pues los poderosos observaron que era el deporte del pueblo y las competi- ciones sobrepasaron lo puramente deportivo. La sociedad de masas lo convirtió en un verdadero fenóme- no social y de ahí derivó el instru- mento de poder, que actualmente sirve a los intereses de unos pocos. El aficionado puede ser consciente de esto, verlo como un juego y ser crítico con ello. Pero la mayoría no ve la realidad. Están vinculados al equipo. Si gana, se alegran y si pier- de, se entristecen. Se cruzan senti- mientos de felicidad o tristeza. Si el fútbol no pasa de un sentir popular, no hay pro- blema. El c o n f l i c t o surge cuan- do ese sen- timiento se m a n i p u l a y se pasa de la experiencia vicaria a la acción real. Esto puede deri- var en la violencia, que es una ac- ción agresiva generada por el odio contra otra persona. La razón debe controlar esos impulsos para evi- tar barbaries como los asesinatos de Aitor Zabaleta y Manuel Ríos. El seguidor sufre cada día por los resultados del equipo y sueña con alcanzar una meta. Al lograr el ob- jetivo hay un estallido de júbilo y la gente festeja el triunfo. Los diri- gentes del club también lo celebran, pues obtendrán beneficios econó- micos. Esa alegría popular es para algunos directivos una represen- tación. Los seguidores identifican parte de su experiencia existencial con unos colores. po representa a un pueblo o Estado. Puede ser un Es- tado reconocido como Alemania o luchar por su reconocimiento como Las personas necesitan creer en algo y el fútbol les permite soñar con una gloria ficticia. Ven a los jugadores como héroes, que hacen realidad sus sueños y les brindan gestas. Piensan que sus cánticos dan alas a sus ído- los para lograr una hazaña memo- rable por la que serán recordados. Ahí entran en juego los sentimien- tos. El fútbol es como tal una pasión y religión. Es capaz de concentrar a 60.000 personas en un estadio y a varios millones frente al televisor. Todos vibran de emoción a la vez y endiosan a los jugadores, es una es- pecie de culto religioso. No es malo alegrar a la gente, lo grave es mani- pularla y jugar con lo que sienten. 1. Chivas; Valor de la franquicia: 328.1. mdd. Dueño: Jorge Verga- ra. Estadio: propio. El equipo del Rebaño Sagrado es el club que más di¬nero ingresa en derechos de tv y sponsors, además de ser la institución del balompié nacio- nal que mejor tiene valuada su marca. 2. Monterrey; Valor de la franqui- cia: 248.9 mdd. Dueño: Femsa. Estadio: propio. Los Rayados no es un equipo de convocatoria nacional, apenas tiene un impac- to regional pero es desde ya la segunda franquicia más cotizada por la construcción de un estadio que está valuado en 174.4 mdd. 3. América; Valor de la franquicia: 219.2 mdd. Dueño: Grupo Televisa. Estadio: propio. Las Águilas del América, es propie¬dad de Televisa, pero a diferencia de los dos primeros equipos su estadio data de 1966. LOS EQUIPOS DE FÚTBOL MÁS VALIOSOS EN MÉXICO. 3
  • 4.
    4 OCELOTES DE LAUNACH Ocelotes de la UNACH, tam- bién conocido simplemente como Ocelotes, es un equipo de fútbol profesional que jue- ga en la Ciudad de Tapachu- la en el estado de Chiapas y que actualmente juega en la segunda división mexicana. El Club surge en Verano de 2002 cuando la Universidad Autóno- ma de Chiapas decide crear un equipo para tener un representa- tivo en el futbol mexicano y para fomentar el deporte entre los jó- venes. Pero seria hasta el torneo Apertura 2003 cuando debutó en la segunda división profe- sional. En los años 2005, 2006 y 2007 ocelotes se mantendría a media tabla, sin aspirar a la li- guilla, pero lejos del descenso. El Estadio Olímpico de Tapa- chula, se encuentra en la ciu- dad de Tapachula en Chiapas, se Inaugura el 10 de octubre de 1988; el partido inaugural fue América vs. Aurora (Amé- rica 2 Aurora 0), tiene capa- cidad para 10,000 personas. Celebra UNACH el Día In- ternacional de la Danza 29/Abril/2015 Alumnos de la Universidad Au- tónoma de Chiapas, dieron muestra de su talento y capaci- dad física, al ejecutar distintos tipos de bailes, para celebrar el Día In- ternacional de la Danza LA TERCERA FERIA INTER- NACIONAL DEL LIBRO, EN LA PERSONAJES QUE PARTICIPARÓN EN LA FERIA DEL LIBRO
  • 5.
    5 Designa Rector CarlosEugenio Ruiz Hernández a Ángel Annuar Rubio Moreno como Director de Servicios Generales Conforme a las facultades previstas en la Ley Orgánica de la Universi- dad Autónoma de Chiapas, el Rector Carlos Eugenio Ruiz Hernández, ratificó en el cargo de Director de Programación y Presupuesto de la institución a Rafael Antonio Ruiz Aguilar y designó a Ángel Annuar Rubio como Director de Servicios Generales. Equipo de fútbol del torneo 2015, que organiza la universidad ALGUNOS EQUIPOS MTRO. CARLOS EUGENIO RUIZ HERNÁNDEZ RECTOR DE LA UNIVERSIDAD DA MENSAJE DE BIENVENIDA; Al iniciar un nuevo ciclo escolar, deseo expresar a alumnos, docentes, inves- tigadores y administrativos, mis mejores deseos para que juntos sigamos trabajando en la consoli- dación de nuestra Universidad, la Universidad Autónoma de Chia- pas, institución que en 1974 fundó el entonces gobernador Manuel Velasco Suárez. Nuestra Máxima Casa de Estudios enfrenta hoy nuevos retos, los cuales con el trabajo y dina- mismo de cada uno de ustedes, cumpliremos para dar respuesta
  • 6.
    GOLES CON CAUSA:GNP Y TELEVISA Es tiempo de final de fútbol en Mé- xico. El soccer es el deporte de nues- tra nación y tal vez no haya nada que despierte en el mexicano más pasión que un balón golpeando una red. Por esta razón es loable la labor de GNP y Fundación Televisa, en la que, con el apoyo de algunas alianzas y a través de la campaña Gol por Mé- xico se apo- yan acciones encaminadas a ayudar a los grupos más necesitados de nuestra sociedad. El programa lleva ya tres años funcionando. Las áreas de apo- yo son: Educación, Salud, Nutri- ción, Vivienda y Acciones espe- ciales. A través de 1,399 goles se han beneficiado 225,317 personas. Si bien algunos de los anuncios ra- yan un poco en el lí¬mite creí¬- ble emocional, el programa ha dado buenos resultados; por lo que, como añadido a la emoción del gol, es agradable escuchar que cada vez que un balón rebasa la meta, una causa es beneficiada. “ C o p a O r o ” : Gol por México tie- ne presen- cia en la “Copa Oro”, apoyando la causa de educación, otorgando 10 becas de nivel media superior por cada gol de la Selección Mexicana, al pa- sar a la siguiente ronda se otorgan 50 becas adicionales. Gracias a este programa 530 jóvenes de diferentes estados son becados por tres años. “Penalti por México”: ExtensióndelprogramaGolporMé- xico que nació en 2008, para apoyar la educación en comunidades indí- g e n a s M a - zahuas, Ta r a - huma- ras y en el estado de Oa- xaca, a través de tiros penales de personalidades del medio artísti- co y deportivo, al portero del Club América. A lo largo de 13 tem- poradas, se ha logrado beneficiar a 845 jóvenes con beca por tres GOL POR MÉXICO ES... Es un programa creado en 2001 por Fundación Televisa con el obje- tivo de combinar el deporte y la res- ponsabilidad social. A partir de los partidos de futbol transmitidos por Grupo Televisa se familiarizan 7 distintas causas sociales: educación, nutrición, vivienda, salud, combate al cáncer de mama, desastres natu- rales y reforestación. En Gol por México cada gol ano- tado por los 18 equipos de la Liga MX y las selecciones nacionales de futbol, se convierte en un beneficio social tangible para una comunidad determinada, donde el público vota por el estado que será beneficiado. 6
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    1. A los11 años le fue diagnosticada una deficiencia en la hormona del crecimiento. Carles Rexach, director del Barcelona, lo contrató ofrecién- dole cubrir los gastos del tratamien- to para que creciera un poco más. 2. En Alemania 2006 se convir- tió en el jugador más joven en representar a Argentina en un Mundial; además metió un gol. 3. A pesar de su corta edad, ya consiguió 21 títulos, resaltando 3 Champions League con el Barcelo- na. En lo individual, cuenta con 77 distinciones, tres premios Balón de Oro, por lo que es considerado el mejor jugador del mundo. 4. Su género musical preferido es la cumbia. El grupo cordo- bés La Banda del Tigre Ariel le compuso “La cumbia de Messi”. 5. En cuanto a gastronomía, su comida favorita son las mila- nesas a la napolitana (pechuga de pollo empanizada con re- banadas de jamón, queso gra- tinado y salsa de tomate), pero de- ben ser preparadas por su mamá. 6. Messi tiene un lado altruis- ta, cuenta con su propia funda- ción encargada de apoyar a los niños de escasos recursos a cum- plir sus sueños; además es emba- jador internacional de la UNICEF. 7. Su sueldo es extraordinario, perci- be al año más de 500 millones de pe- sos, es decir, al mes gana más de 40 millones y en una hora casi 66 mil. 8.LaUniversidaddeRadboudquiere estudiar el cerebro del astro argenti- no para comprender cómo toma de- cisiones en una fracción de segundo. 9. Messi no sólo es invencible en la cancha, también en los videojuegos. Unodesuspasatiempospreferidoses jugarfutbolenplaystationysuscom- pañeros aseguran que es invencible. 10. Durante las concentraciones sue- le ser el más “flojo”, le encanta dor- LOS 10 JUGADORES DE LA LIGA MX MEJOR PAGADOS... 1.- Roque Santa Cruz Nacionalidad: paraguaya Equipo: Cruz Azul Salario: 2.6 mdd anuales 2.- Oribe Peralta Nacionalidad: mexicana Equipo: América Salario: 2.5 mdd anuales 3.- Darwin Quintero Nacionalidad: colombiana-mexicana Equipo: América Salario: 1.8 mdd anuales 4.- Ronaldinho Nacionalidad: brasileña Equipo: Querétaro Salario: 1.8 mdd anuales 5.- Ángel Reyna Naciona- lidad: mexicana Equipo: Guadalajara Salario: 1.7 mdd anuales 6.- Jesús Corona Nacionalidad: mexicana Equipo: Cruz Azul Salario: 1.5 mdd anuales 7.- Marco Fabián Nacionalidad: mexicana Equipo: Guadalajara Salario: 1.5 mdd anuales 8.- Paulo da Silva Nacionalidad: paraguaya Equipo: Toluca Salario: 1.2 mdd anuales 9.- Dorlan Pabón Nacionalidad: colombiana Equipo: Monterrey Salario: 1.2 mdd anuales 10.- Mauro Boselli Nacionalidad: argentina Equipo: León Salario: 1.1 mdd anuales ÁNGEL REYNA JUGADOR DE CHIVAS 7
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    8 ADQUIERE LOS NUEVOSNIKE, EN TENIS PARA FÚT- BOL RÁPIDO Y PARA FÚTBOL SOCCER. ADQUIERELOS EN TIENDAS CERTIFICADAS. PARA EL MAL OLOR!!! USA REXONA, AHORA CON UNA NUEVA IMA- GEN... REXONA NO TE ABANDONA QUIERESERELMEJOR??? USA LOS NUE-