Este documento presenta información sobre la inversión en obra pública en el municipio de San Luis del Cordero, Durango de 2004 a 2009. Detalla las características demográficas, sociales y económicas del municipio. Incluye tablas con la inversión realizada por fuente de financiamiento y por tema. La mayor inversión se destinó a vivienda (32%), infraestructura de caminos (13%) e infraestructura de salud (12%). La principal aportación fue estatal (36%), seguida de beneficiarios (33%) y
Inventario de Obra Pública del municipio de San Pedro del Gallo en Durango durante el periodo de 2004 a 2010, siendo Gobernador Ismael Hernandez Deras.
Inventario de Obra Pública del municipio de San Pedro del Gallo en Durango durante el periodo de 2004 a 2010, siendo Gobernador Ismael Hernandez Deras.
Inventario de Obra Pública del municipio de San Juan de Guadalupe en Durango durante el periodo de 2004 a 2010, siendo Gobernador Ismael Hernandez Deras.
Inventario de Obra Pública del municipio de Santiago Papasquiaro en Durango durante el periodo de 2004 a 2010, siendo Gobernador Ismael Hernandez Deras.
Inventario de Obra Pública del municipio de San Juan de Guadalupe en Durango durante el periodo de 2004 a 2010, siendo Gobernador Ismael Hernandez Deras.
Inventario de Obra Pública del municipio de Santiago Papasquiaro en Durango durante el periodo de 2004 a 2010, siendo Gobernador Ismael Hernandez Deras.
Diário da Justica Eletrônico - STF - Publicado sexta-feira, 06 de novembro de...Dino Gracio
A partir da página 15, decisão, redigida pelo ministro Carlos Ayres Britto, que estabelece que “não há liberdade de imprensa pela metade ou sob as tenazes da censura prévia, inclusive a procedente do Judiciário, pena de se resvalar para o espaço inconstitucional da prestidigitação jurídica”.
Riesgo Estrategico en una Clinica MedicaMario Vogel
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La práctica médica es una actividad DE riesgo y CON riesgo.
La prevención de riesgos en una clínica se basa en la identificación, el análisis y la corrección de las causas que originan daño al paciente.
Beneficios de un Programa de Prevención de Riesgos:
1. Permite identificar los riesgos internos y externos para definir acciones que ayuden a minimizar el impacto y la probabilidad de que un evento se materialice
2. Dimensiona el impacto de los riesgos que puedan poner en riesgo la viabilidad y la continuidad de la clínica
3. Facilita la localización, clasificación y priorización de los riesgos observados, teniendo en cuenta la globalidad del mapa de riesgos
4. Las matrices de riesgo sirven para diagnosticar la situación actual y definir las medidas de prevención y protección que permitan llevar a feliz término el proyecto
5. Involucra al personal profesional, asistencial y administrativo para que sean conscientes de los riesgos que existen en la atención, para promover atenciones seguras, prevenir incidentes y minimizar las consecuencias.
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Inventario de Obra Pública del municipio de General Simón Bolivar en Durango durante el periodo de 2004 a 2010, siendo Gobernador Ismael Hernandez Deras.
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
Programa de Ciudadanos para las elecciones europeas 2024.
San Luis del Cordero - Inventario de Obra Pública 2004 - 2010
1. 2004 - 2010
INVENTARIO DE OBRA PÚBLICA DEL ESTADO DE DURANGO
INVENTARIO DE OBRA PÚBLICA DEL ESTADO DE DURANGO
Información Municipal
2. INVENTARIO DE OBRA PÚBLICA DEL ESTADO DE DURANGO
SITUACIÓN DEL MUNICIPIO
EN EL AÑO 2005
MARCO DE REFERENCIA
3. Caracterización Demográfica
La población municipal de San Luis del Cordero representa el 0.13% del total
del estado, esto es 2,013 habitantes, de los cuales el 49.4 % son hombres y
el 50.6% mujeres, ocupa el lugar 38 en lo que se refiere a la concentración
de habitantes de acuerdo a la escala de población municipal, y el 26
conforme la densidad de su población que asciende a 3.70 habitantes por
km2, la edad mediana es de 24 años.
Los menores de 15 años representan el 33.53% de la población municipal, los
de 15 a 64 años constituyen el 55.34%, y la población de 65 años y más
representa el 11.13%
Durante el periodo 1970 – 2005 la población del municipio presento un
decremento a una tasa promedio anual del -1.30 por ciento; y de 1995 al
2005 de -1.60; situación similar se ha presentado en la cabecera municipal
cuya tasa de crecimiento ha sido del -1.31 en promedio anual durante el
periodo 1995 – 2005.
4. CRECIMIENTO DEMOGRAFICO
AÑO MUNICIPAL CABECERA
2005 2013 1508
2000 2070 1517
1995 2364 1719
1990 2564 1880
1980 3591 2470
1970 3186 2203
En este municipio se registraron 8 localidades rurales (menores de 2,500
habitantes), que representan el 100%, y donde vive la totalidad de los
habitantes; de estas, 3 se encuentran en el rango de 1 a 49 habitantes; la
totalidad de la población es rural.
POBLACIÓN TOTAL – PRINCIPALES LOCALIDADES
LOCALIDAD 2005 2000 1995 1990 1980 1970
TOTAL MUNICIPAL 2013 2070 2364 2564 3591 3186
San Luis del Cordero 1508 1517 1719 1880 2470 2203
(El Charco) 202 227 225 241 280 55
San Juan de las Boquillas 164 153 167 153 302 262
San José del Refugio (El Colorado) 67 73 76 58 120 85
Tepalcateño 53 56 97 147 255 207
5. Caracterización Social
Las últimas cifras de marginación emitidas por el CONAPO para 2005, nos
indican que el municipio se encuentra en un nivel de marginación
medio, ocupando el lugar 20 dentro del Estado, en una escala de mayor a
menor marginación.
El Conteo de Población y Vivienda 2005 registro un total 498 viviendas
particulares habitadas por 2,013 ocupantes, lo que resulta en un promedio de
4.04 ocupantes por vivienda y 1.06 por cuarto, cifra mayor al promedio
estatal de 1.04 ocupantes por cuarto; asimismo, se identificó que el 38.83 %
de las viviendas tienen algún nivel de hacinamiento que resulta mayor al
estatal que es de 36.09 %.
Características de las viviendas:
Porcentaje sin drenaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje
ni servicio sanitario sin energía sin agua con piso de
eléctrica entubada tierra
Estatal
Viviendas 8.08 5.50 8.62 9.94
Ocupantes 8.51 3.52 8.63 11.34
Municipal
Viviendas 7.43 2.61 1 4.22
Ocupantes 7.77 1.69 0 3.86
6. Caracterización Económica
De acuerdo al Anuario Estadístico de Durango, Edición 2005 y los Censos
Económicos 2004 el principal sector de actividad del municipio, con base en
el valor de la producción, es la ganadería que reporta un 63.57% de lo que se
produce en el municipio, le siguen la agricultura y el comercio al por menor
con un 20.20 y 11.77 por ciento del valor de la producción, respectivamente.
Según La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del IV trimestre de
2005, el 72.71% de la población ocupada del municipio, gana entre cero y dos
salarios mínimos, lo que ubica al municipio en el lugar número 30 de la
entidad, en una escala que va del menor al mayor porcentaje de la población
ocupada en este rango de ingresos.
En lo que corresponde a las vías de comunicación, el total de vías
pavimentadas corresponde a carreteras estatales con 28.2 km. y 26.6 km. de
caminos revestidos; esta longitud de vías pavimentadas resulta en un índice
de densidad vial para el municipio de 5.18, por encima del promedio estatal
de 3.45 y situándolo en el lugar 10º a nivel estatal.
7. INVENTARIO DE OBRA PÚBLICA DEL ESTADO DE DURANGO
INVERSIÓN REALIZADA
2004-2009
FEDERAL, ESTATAL, MUNICIPAL
Y BENEFICIARIOS
12. ACTIVOS PRODUCTIVOS
1,057,255.06
4%
EMPLEO TEMPORAL
1,130,943.00 OTROS PROGRAMAS
4% 5,320,757.00
19%
MANOS A LA OBRA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1,169,800.28 5,974,325.00
4% 22%
TU CASA
1,600,000.00
6% NORMAL ESTATAL
3,444,134.65
12%
RAMO 33
2,404,027.22 FAISE
9% 3,202,000.00
11%
FOMENTO GANADERO
2,401,735.31
9%
13.
14. OTROS PROGRAMAS
5,603,500.02
20% VIVIENDA
INFRAESTRUCTURA
8,847,534.81
DE SALUD
32%
6,420,572.06
4%
AGUA POTABLE
1,704,766.74
6%
INFRAESTRUCTURA DE
CAMINOS
APOYO A LA 3,501,137.65
PRODUCCION 13%
PRIMARIA VIALIDADES
1,708,288.30 2,656,880.75
6% 10%
INFRAESTRUCTURA
PECUARIA
2,246,138.25
8%
15. 186,424.73, 1% 9,944,515.64, 36%
Aportación Federal
5,330,193.34, 19% Aportación Estatal
Aportación Municipal
Aportación Beneficiarios
Aportación Otros
9,051,256.10, 33%
16. INVENTARIO DE OBRA PÚBLICA DEL ESTADO DE DURANGO
PRINCIPALES OBRAS POR TEMA
DE INVERSIÓN
INFORMACIÓN TABULADA