Durante la segunda quincena de diciembre de 2011 se realizó una encuesta online para comenzar a conocer el perfil de los usuarios de SumateaCristina.net - 1000 casos.
SHAHID INTERNATINAL TRADERS is Worldwide Exporters All kind of Surgical & Dental Instruments and Beauty care Instruments Manicure & Pedicure Instruments .Our quality is best and better than a similar product/brand available. Please furnish us with your demand of Instruments Name & Number of with complete specifications.
INSPECTION OF INSTRUMENTS: - Surgical Instruments Manufacturers Association of Pakistan
Certificate from Sialkot Material Testing Laboratory
QUANTITY: - Minimum and Maximum orders are accepted
PAYMENT TERMS: - 50% Amount T/T, Balance Amount L/C on sight Irrevocable
SHIPMENTS: - We can deliver within 30 days after getting T.T & L/C
SAMPLES AVAILABILITY: - Yes we can send you Sample but please send us 100 pound then we will send you sample for quality approval. When you give the order. We will refund your the sample payments hope you understand
If you need any further information please write us.
Thankful & Best Regards
Chairman: - Muhammad Shahid
SHAHID INTERNATIONAL TRADERS
El uso de las redes sociales como estrategia de negocioEvaluandoSoftware
La evolución de Internet al modelo Web 2.0 ha creado el nuevo sistema denominado Social Media, dónde han surgido las cada vez más numerosas Redes Sociales, herramientas que cambiaron sin duda el modo de relacionamiento y colaboración entre las empresas y los clientes, y entre los usuarios entre sí.
Curso Green IT Citizen em Sao Paulo - EXIN e SynercorpGrupo Treinar
O curso objetiva ensinar sobre sustentabilidade na área de TI, reduzindo custos e impactos ambientais. Ele se destina a funcionários de empresas interessadas em questões ambientais e profissionais de TI, abordando temas como responsabilidade socioambiental e ações práticas de eficiência energética. A metodologia é expositiva e interativa, com casos reais e exercícios, em 8 horas de carga horária.
Integração de Informação da TransportadoraMarco Coghi
O documento resume um projeto de integração de informações para uma transportadora que tem como objetivo implementar um software de gestão e integrar as informações entre as filiais e veículos. O projeto terá aquisições de software, consultoria e equipamentos. Será realizada uma pesquisa de mercado para encontrar opções de software e cinco empresas serão selecionadas.
This monthly review from the Boostzone Institute provides a summary of notable articles on the future of management and work. The review is intended to help executives stay informed on emerging trends related to technologies, economics, society, and governance that are forcing changes in management. Several articles discuss the need for managers to become "augmented" by mastering new tools and knowledge. Specific topics covered include social media and privacy, high-frequency trading, universal basic income, student debt, aging and demographics, climate change, and China's growing demand for resources. The review provides links to full articles on each topic for further reading.
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El imperialismo a fines del siglo XIX se caracterizó por (1) la expansión de las potencias europeas en busca de recursos y mercados, (2) el dominio político y militar sobre las colonias explotadas sistemáticamente, y (3) la competencia entre las naciones europeas que llevó al reparto de África y Asia en la Conferencia de Berlín de 1884-1885.
Autopista a las nubes "Como asegurar los beneficios del cloud en la empresa"Inside_Marketing
El documento habla sobre cómo las empresas pueden asegurar los beneficios del cloud computing. Explica los beneficios del cloud como acceso y flexibilidad, pero también los desafíos como la seguridad y la integración. Recomienda que las empresas usen un cloud broker para ayudarles a seleccionar proveedores adecuados, maximizar la estabilidad y calidad mediante soluciones multi-proveedor, y asegurar que el cambio al cloud sea rentable y esté alineado con los costes de la empresa.
Las redes sociales permiten a las personas conectarse con amigos y hacer nuevas amistades para compartir contenidos e intereses. Ejemplos populares son Facebook, donde las personas se comunican; Twitter, donde comparten actualizaciones de estado en 140 caracteres; y YouTube, donde cualquiera puede subir videos y volverse famoso.
Deseas conocer cómo se activa la decisión de compra y se gestan los insights? El Taller de Consumer Intelligence brindará las herramientas psicológicas detrás de los actos de consumo (motivaciones, necesidades, personalidad y actitudes).
El Taller es organizado por Consumer Insights Desnudando la mente del consumidor y será desplegado los días 7, 14, 21 y 28 de Noviembre del 2009 en Lima. Será dirigido por MBA Cristina Quiñones. Información e inscripciones: training@pucp.edu.pe
Business Intelligence y Cloud Computing Lite Bi Cloud Day EurocloudInside_Marketing
El documento habla sobre Business Intelligence (BI) y Cloud Computing. Explica qué es LiteBI, una plataforma de BI en la nube, y cómo una empresa la usó para mejorar el análisis de ventas internacionales y nacionales. También describe las ventajas del Cloud Computing para los clientes, como ahorro de tiempo y dinero, y para los fabricantes, como menor riesgo y posibilidad de evolucionar más rápido. Por último, prevé el lanzamiento de nuevas versiones de LiteBI y su expansión internacional aprovechando la tendencia hacia la n
C A P 02 O P O D E R D O S E U A S O B R E A A MÉ R I C A L A T I N AProfMario De Mori
O documento fornece um resumo histórico do crescimento dos Estados Unidos como potência imperialista, dividido em três fases: 1) Expansão territorial interna nos séculos 18 e 19 através da compra de terras e guerras; 2) Expansão para o Pacífico e Caribe no século 19; 3) Dominância global após a 2a Guerra, com alianças militares em 130 países. Debate também a influência dos EUA na América Latina e sinais de possível declínio do império americano.
How to create a business with one euro or no moneyMaxime Deschamps
Lesson on how to create a Business with just one euro i.e. no money for International students of Telecom Management School.
From finding and assessing an idea to check its viability through customer development:
1. What kind of businesses require few money?
2. How to select the most suitable idea with few criteria?
3. How to define your Business Model with the Business Model Canvas (Alexander Osterwalder)
4. How to test your idea with the Customer Development framework (Eric Ries)?
The next presentation will deal with tools to launch your startup with 1 euro or no money.
Présentation en anglais pour les étudiants internationaux de Telecom Ecole de Management dont les Masters dans le cadre du cours sur la création d'une entreprise avec un euro ou très peu d'argent.
De comment trouver une idée au test de l'idée avec le Customer Development:
1. Quelles idées nécessitent le moins d'argent ?
2. Comment sélectionner l'idée la plus pertinente avec quelques critères ?
3. Comment créer votre Business Model avec le Business Model Canvas (Alexander Osterwalder)
4. Comment tester son idée avec le Customer Development (Eric Ries)?
La prochaine présentation abordera les outils pour lancer votre startup avec 1 euro ou peu d'argent.
Este documento propone una secuencia de 4 proyectos para implementar con éxito una solución de Business Intelligence en una empresa. El primer proyecto consiste en identificar los objetivos estratégicos del negocio. El segundo proyecto identifica las fuentes de datos disponibles. El tercer proyecto implementa mejoras en los sistemas transaccionales. Finalmente, el cuarto proyecto implementa la solución de inteligencia de negocios utilizando los datos organizados.
Chloe Shaw is a 20-year-old singer-songwriter who plays guitar and performs live. Her style blends indie, pop, and folk music. To construct her image, she will be portrayed as sophisticated yet sassy to appeal to her mature target audience. Merchandising of her new album will include a collectible poster and one signed CD included randomly. Initial promotion will utilize radio, TV, guest appearances, gigs, tours, and social media to get her music heard.
IBM Smarter Cities Webinar City of CambridgeJoel Martin
The document discusses a partnership between the City of Cambridge and IBM to build a smarter city through the use of technology and data analytics. It outlines how the city established an Asset Management Division in 2005 to address aging infrastructure issues by creating an inventory of assets and implementing GIS and work management systems. Key challenges included a large infrastructure gap and funding sustainability. The partnership has helped the city gain insights into infrastructure needs, prioritize renewals, and pursue multiple funding opportunities to address aging infrastructure in a more strategic manner. The experience highlights the importance of stakeholder involvement, targeted expertise, and integrating technology with business processes.
Proyecto Fin Master - Alberto Scappini - Master BI MSMKAlberto Scappini
Este documento presenta un proyecto de fin de máster para desarrollar un sistema de inteligencia de negocios (Business Intelligence) para mejorar la relación con los clientes de una cadena hotelera. El sistema permitirá crear un único perfil del cliente utilizando datos internos y externos para segmentarlos, identificar sus necesidades y definir acciones personalizadas en cada punto de contacto con la empresa. Se realiza un análisis estratégico, se define la estrategia y el plan de implementación del sistema, incluyendo un business case que demuestra su rentabilidad.
El documento habla sobre el branding 2.0 y la creatividad interactiva. Explica que el branding 2.0 es el proceso de crear una marca destacando valores y estilos de vida a través de las redes sociales. También discute la importancia de conocer al consumidor y crear contenido generado por los usuarios para establecer relaciones emocionales con ellos. Finalmente, enfatiza la participación abierta de los consumidores en el desarrollo de productos y servicios.
Raona es una empresa de ingeniería IT con 150 empleados ubicados en Madrid, Barcelona y Londres. Ofrecen soluciones en áreas como movilidad, cloud, social media, modernización de aplicaciones e información. Tienen una cultura centrada en el cliente, con un promedio de satisfacción de 4.15 sobre 5. Se especializan en tecnologías Microsoft como SharePoint y realizan eventos para promover dichas tecnologías y generar demanda de sus productos y servicios.
La Tierra gira alrededor del Sol en una órbita elíptica cada año y gira sobre su eje cada día. Realiza dos movimientos: la rotación, que es la vuelta sobre su eje cada 24 horas, y la traslación, que es el movimiento alrededor del Sol que demora un año.
Conclusiones del Primer Foro de Industrias Culturales de Entre RíosSebastián Lorenzo
Durante el segundo semestre del 2011 el Gobierno de Entre Ríos convocó a un foro para escuchar las necesidades de diferentes sectores vinculados a las Industrias Culturales. Los resultados del foro se plasman en este documento, redactado desde el Centro Experimental de Industrias Culturales de Entre Ríos (CEICER).-
Resumen de I Foro de las Sociedades Digitales 2008, Buenos AiresSebastián Lorenzo
El documento describe el Primer Foro Internacional de las Sociedades Digitales que tuvo lugar en Buenos Aires, Argentina en noviembre de 2008. Se llevó a cabo durante 3 días en el salón auditorio del Ministerio de Relaciones Exteriores. Hubo varias voces internacionales que expusieron y debatieron sobre proyectos relacionados con la tecnología digital. El evento contó con la participación de numerosos expositores de Argentina y otros países.
Este documento presenta una introducción a las redes sociales y la estructura de Internet. Explica brevemente los orígenes y evolución de Internet, desde ARPANET hasta la Web 2.0. Luego resume conceptos como la topología de las redes sociales, el liderazgo en una economía de abundancia y cómo realizar una cibercampaña de manera efectiva. Finalmente, propone la creación de una red social llamada www.cabuenes.ning.com para mantener la conexión entre los participantes de un taller.
Este documento describe las diferencias entre las estructuras políticas tradicionales y las estructuras políticas 2.0. Las estructuras políticas tradicionales tienen organizaciones centralizadas o descentralizadas, mientras que las estructuras políticas 2.0 tienen organizaciones distribuidas. También contrasta la economía de "lo escaso" en las estructuras políticas tradicionales frente a la economía de "lo abundante" en las estructuras políticas 2.0. El documento plantea preguntas sobre cómo la política tradicional se verá afectada por el crecimiento de
El documento presenta una introducción al ciberactivismo, describiendo la historia de Internet desde sus orígenes en la década de 1960 como ARPANET hasta la Web 2.0. Explica conceptos como blogs, wikis, redes sociales y microchats, e identifica factores clave para el liderazgo digital como la formación permanente, el análisis estratégico y la capacidad de adaptación táctica. Finalmente, invita a los asistentes al taller práctico del día siguiente.
El imperialismo a fines del siglo XIX se caracterizó por (1) la expansión de las potencias europeas en busca de recursos y mercados, (2) el dominio político y militar sobre las colonias explotadas sistemáticamente, y (3) la competencia entre las naciones europeas que llevó al reparto de África y Asia en la Conferencia de Berlín de 1884-1885.
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Conclusiones del Primer Foro de Industrias Culturales de Entre RíosSebastián Lorenzo
Durante el segundo semestre del 2011 el Gobierno de Entre Ríos convocó a un foro para escuchar las necesidades de diferentes sectores vinculados a las Industrias Culturales. Los resultados del foro se plasman en este documento, redactado desde el Centro Experimental de Industrias Culturales de Entre Ríos (CEICER).-
Resumen de I Foro de las Sociedades Digitales 2008, Buenos AiresSebastián Lorenzo
El documento describe el Primer Foro Internacional de las Sociedades Digitales que tuvo lugar en Buenos Aires, Argentina en noviembre de 2008. Se llevó a cabo durante 3 días en el salón auditorio del Ministerio de Relaciones Exteriores. Hubo varias voces internacionales que expusieron y debatieron sobre proyectos relacionados con la tecnología digital. El evento contó con la participación de numerosos expositores de Argentina y otros países.
Este documento presenta una introducción a las redes sociales y la estructura de Internet. Explica brevemente los orígenes y evolución de Internet, desde ARPANET hasta la Web 2.0. Luego resume conceptos como la topología de las redes sociales, el liderazgo en una economía de abundancia y cómo realizar una cibercampaña de manera efectiva. Finalmente, propone la creación de una red social llamada www.cabuenes.ning.com para mantener la conexión entre los participantes de un taller.
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El documento presenta una introducción al ciberactivismo, describiendo la historia de Internet desde sus orígenes en la década de 1960 como ARPANET hasta la Web 2.0. Explica conceptos como blogs, wikis, redes sociales y microchats, e identifica factores clave para el liderazgo digital como la formación permanente, el análisis estratégico y la capacidad de adaptación táctica. Finalmente, invita a los asistentes al taller práctico del día siguiente.
Presentación para taller del PSOE de Asturias - OCT08Sebastián Lorenzo
El documento resume las ideas de Juan Perón sobre conducción política y el uso de las nuevas tecnologías para hacer campaña. Explica las etapas de desarrollo de Internet y la Web 2.0. Luego, detalla los pasos para conducir una cibercampaña exitosa: definir el objetivo, analizar la situación, diseñar la estrategia y tácticas, implementar acciones, y evaluar los resultados. Finalmente, enfatiza la importancia de la formación continua y adaptación a los cambios durante la campaña.
Presentación para taller del PSOE de Asturias - OCT08
Sumate a Cristina - Resultados de Encuesta 2012
1. Estudio de Opinión Pública
Militancia y TIC: el caso de “Sumate a Cristina”
Realizado por PrincePolls
Enero de 2012
2. Estudio de Opinión: Militancia y TIC, el caso de
“Sumate a Cristina”
1-. Ficha técnica del estudio
Objetivo general: Relevar las características generales de la militancia
on-line en argentina, por medio de la web “Sumate a
Cristina”.
Período de relevamiento: Diciembre de 2011.
Tipo de estudio: Encuestas web utilizando un cuestionario semi-
estructurado.
Tamaño de la muestra: Mil quince casos (1.015)
Perfil del encuestado: Integrante del portal “Sumate a Cristina”.
El siguiente estudio tiene por finalidad analizar las características generales de la
militancia on-line, tomando como caso de estudio a “Sumate a Cristina”. El objetivo
principal es indagar sobre el perfil del militante on-line, su opinión y uso sobre las TIC, y el
impacto de las TIC e internet sobre la participación política. Para ello, se ha relevado sobre
una muestra total de mil quince casos (1.015).
Los directivos de PrincePolls, agradecen especialmente a todo el equipo de “Sumate a
Cristina”, en especial a Sebastián Lorenzo quién ayudó a difundir la encuesta. En menos de
12 horas, se cumplió con el objetivo de llegar a más de mil respuestas.
3. 2. Perfil de la muestra
El promedio de edad de la muestra es de 45,6 años.
Sexo Porcentaje Respuestas
Masculino 56,8 577
Femenino 43,2 438
Sexo
43,2
Masculino
Femenino
56,8
4. Nivel de estudios alcanzado /terminado
Porcentaje Respuestas
Primario completo 2,6 26
Secundario completo 15,8 160
Terciario y/o universitario 34,5 349
incompleto
Terciario y/o universitario 34,2 346
completo
Posgrado y/o Master 12,9 131
Nivel de estudios alcanzado
2,6
Primario completo
12,9
15,8
Secundario completo
Terciario y/o universitario
incompleto
Terciario y/o universitario
34,2
completo
34,5 Posgrado y/o Master
5. Actividad que realiza
Porcentaje Respuestas
Trabaja 59,7 597
Estudia 5,2 52
Trabaja y estudia 27,1 271
No trabaja ni estudia 8,0 80
Actividad que realiza
8,0
Trabaja
27,1 Estudia
Trabaja y Estudia
59,7 No trabaja ni estudia
5,2
6. 3. Principales emergentes del estudio
¿Usted milita o participa (esté afiliado o no) en algún partido o movimiento político-
social?
Porcentaje Respuestas
Si 56,4 572
No 42,6 432
Ns/Nc 1,1 11
Milita o participa en algún partido o movimiento
1,1
42,6 Si
No
56,4 Ns/Nc
7. ¿Cuán activo se considera en relación a su grado de participación política como
ciudadano?
Nivel de participación Porcentaje Respuestas
Muy activo 21,0 213
Bastante activo 23,1 234
Activo 32,3 328
Poco activo 21,0 213
Nada activo 2,7 27
Nivel de actividad en cuanto a la participación
política
2,7
Muy activo
21,0
21,0 Bastante activo
Activo
Poco activo
Nada activo
23,1
32,3
8. ¿De qué modo o a través de qué medios participa usted políticamente?
Porcentaje Respuestas
Concurre a actos, marchas o 72,6 737
conferencias políticas
Manda cartas o hace llamados a radios, 21,4 217
TV, diarios
Manda mails a funcionarios, políticos o 23,6 240
candidatos
Participa en blogs o páginas de 42,2 428
partidos y/o candidatos
Participa de discusiones a través redes 63,1 640
sociales
No participa 4,9 50
Ns/Nc 1,0 10
Modos por los cuales participa políticamente
Ns/Nc 1,0
No participo 4,9
Participa de discusiones políticas a través … 63,1
Participa en blogs o páginas web de … 42,2
Manda mails a funcionarios, políticos o … 23,6
Manda cartas o hace llamados a radios,… 21,4
Concurre a actos, marchas o conferencias… 72,6
0 10 20 30 40 50 60 70 80
9. ¿Por qué medio se enteró de “Sumate a Cristina”?
Porcentaje Respuestas
Por otra persona en una charla personal 4,6 47
Por otra persona a través de un mail 20,9 212
Por otra persona a través de redes 43,6 443
sociales
Por noticias en un medio digital 25,4 258
Por noticias en un medio tradicional (TV, 3,1 31
diarios, radio)
Ns/Nc 2,4 24
Medio por el cual se enteró de Sumate a Cristina
Ns/Nc 2,4
Por noticias en un medio tradicional (Diario
3,1
en papel, TV o Radio)
Por noticias en un medio digital (diarios en
25,4
internet, agencias de noticias, blogs, o …
Por otra persona a través de redes sociales
43,6
(Twitter / Facebook)
Por otra persona a través de un mail 20,9
Por otra persona en una charla personal 4,6
0 10 20 30 40 50
10. ¿Realizó usted alguna acción para difundir “Sumate a Cristina”?
Porcentaje Respuestas
Si 79,9 811
No 18,6 189
Ns/Nc 1,5 15
Realización de actividades para difundir
"Sumate..."
1,5
18,6
Si
No
Ns/Nc
79,9
11. ¿Qué acción realizó?
Porcentaje Respuestas
Envió mails invitando a amigos o 54,1 452
conocidos
Lo retransmitió por medio de una red 51,1 427
social o blogs
Lo difundió en una charla personal 43,7 365
Ns/Nc 2,5 21
Acción que realizó
60 54,1
51,1
50 43,7
40
30
20
10
2,5
0
Envió mails Lo retransmitió por Lo difundió en una Ns/Nc
invitando a amigos o medio de una red charla personal
conocidos social o blogs
(Twitter, Facebook,
Blogs).
12. ¿A cuántas personas cree usted que, gracias a sus acciones, logró incorporar a “Sumate a
Cristina”?
Porcentaje Respuestas
A ninguna persona 16,5 167
De 1 a 5 personas 43,4 441
De 6 a 10 personas 19,2 195
De 11 a 15 personas 6,1 62
De 16 a 20 personas 3,8 39
Más de 20 personas 10,9 111
Cantidad de personas que influyó
10,9
16,5
3,8
A ninguna persona
6,1
De 1 a 5 personas
De 6 a 10 personas
De 11 a 15 personas
19,2 De 16 a 20 personas
Más de 20 personas
43,4
13. Comparado con la militancia “tradicional” ¿cuáles son las principales ventajas que tiene
la militancia por medio de internet?
Porcentaje Respuestas
Es menos costoso en tiempo y esfuerzo 44,8 455
Tiene mayor impacto o efectos que la 19,0 193
militancia tradicional
Permite sumar o movilizar a más gente 44,0 447
Ayuda a organizar acciones en el 46,4 471
mundo físico
Permite una mayor continuidad en la 40,2 408
relación con otros militantes
Permite una mayor integración con los 43,6 443
otros militantes
Ns/Nc 5,8 59
Ventajas de la militancia on-line
Ns/Nc 5,8
Permite una mayor integración e interacción
43,6
con los otros militantes
Permite una mayor continuidad en la relación
40,2
con otros militantes
Ayuda a organizar acciones en el mundo
46,4
físico
Permite sumar o movilizar a más gente 44,0
Tiene mayor impacto o efectos que la
19,0
militancia tradicional
Es menos costoso en tiempo y esfuerzo 44,8
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
14. Gracias a “Sumate a Cristina” ¿Ha impulsado o difundido alguna acción de militancia
(movilización, reuniones, invitación a actos, etc.) en el mundo físico?
Porcentaje Respuestas
Si 45,8 465
No 49,8 505
Ns/Nc 4,4 45
Porcentaje de gente que ha impulsado acciones
en el mundo físico
4,4
Si
45,8
No
Ns/Nc
49,8
15. Según su opinión ¿cuánto influye la cantidad o intensidad de la militancia de sus
compañeros o conocidos sobre su propia participación política online?
Porcentaje Respuestas
Mucho 14,8 150
Bastante 46,1 468
Poco 30,0 304
Nada 5,8 59
Ns/Nc 3,3 34
Influencia de las acciones de los compañeros
sobre la propia militancia
3,3
5,8 14,8
Mucho
Bastante
30,0 Poco
Nada
Ns/Nc
46,1
16. ¿Es usuario de Facebook, Twitter, Myspace, Linkedin, o alguna otra red social en
internet?
Porcentaje Respuestas
Si 91,0 924
No 9,0 91
Usuario de Redes Sociales
9,0
Si
No
91,0
17. En esa red social ¿tiene como amigos o sigue a políticos, candidatos o funcionarios?
Porcentaje Respuestas
Si 88,8 836
No 10,4 98
Ns/Nc 0,7 7
Porcentaje de gente que sigue a políticos en
redes sociales
0,7
10,4
Si
No
Ns/Nc
88,8
18. Y estos contactos/amigos son:
Porcentaje Respuestas
De mi orientación política-ideológica 50,9 441
De otras orientaciones política-ideológica 1,7 15
De Ambas 46,0 399
Ns/Nc 1,4 12
Orientación ideológica de los contactos políticos
1,4
De mi orientación política-
ideológica
De otras orientaciones
política-ideológica
46,0
De ambas
50,9
Ns/Nc
1,7
19. ¿Cuánto influyó en sus últimas decisiones de voto la información y comunicación política
que recibió o mantuvo a través de internet (Redes sociales, blogs, sitios, mails, etc.)?
Porcentaje Respuestas
Mucho 16,1 163
Bastante 29,3 297
Poco 33,3 338
Nada 21,4 217
Grado de influencia de la información recibida vía
internet en el voto
16,1
21,4
Mucho
Bastante
Poco
29,3 Nada
33,3
20. Y esa influencia, ¿fue mayor, menor o igual a la que recibió por los medios tradicionales
(TV, Radio, Diarios)?
Porcentaje Respuestas
Mayor 31,8 323
Igual 42,5 431
Menor 17,7 180
Ns/Nc 8,0 81
Influencia de internet vs. medios tradicionales en
el voto
8,0
31,8
17,7 Mayor
Igual
Menor
Ns/Nc
42,5
21. ¿Qué diarios lee regularmente (on line o en papel)?
Diarios Porcentaje Respuestas
Tiempo Argentino 66,7 677
Clarín 26,1 265
Página 12 81,5 827
La Nación 28,3 287
InfoBae 24,4 248
Olé 6,7 68
Perfil 9,7 98
El Cronista 4,9 50
El Argentino 35,0 355
Ámbito Financiero 12,6 128
No lee diarios 6,5 66
Diarios que lee regularmente
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
22. ¿Ve regularmente programas como “6,7,8” o “Duro de domar”?
Porcentaje Respuestas
Si 88,2 895
No 11,8 120
Porcentaje de gente que ve "6,7,8" o "Duro de
Domar"
11,8
Si
No
88,2
23. PrincePolls es una empresa independiente de investigación de opinión pública
y consultoría política, focalizada tanto en los estudios electorales y de
evaluación de gestión, como en la consultoría en políticas de inclusión y
gobierno digital. PrincePolls sustenta su fortaleza en un staff de profesionales
con experiencia en el análisis e investigación de mercado, metodología de
investigación y temas vinculados al impacto de las TIC en la economía, la
sociedad y la política.
Los integrantes de PrincePolls cuentan con una amplia experiencia tanto en el
ámbito académico, como en la investigación transdisciplinaria. La combinación
de distintas disciplinas científicas y la profesionalidad de los recursos humanos,
es el valor distintivo de nuestra empresa.
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