Las teorías clásicas de la administración de Fayol y Taylor surgen a principios del siglo XX. Mientras que Taylor se enfoca en aumentar la eficiencia a través de estudios científicos de tareas, Fayol propone hacerlo a través de la estructura y disposición de los órganos de una organización. Ambas teorías sentaron las bases de la teoría administrativa moderna a pesar de recibir algunas críticas.
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El documento describe la diversidad geográfica y climática del Perú. El país tiene una gran variedad de paisajes debido a la cordillera de los Andes y las diferentes masas de aire. El Perú también tiene una gran diversidad biológica con muchas plantas y animales endémicos, así como una rica diversidad cultural con muchos grupos étnicos.
This folk song is about wassailing, a Christmas tradition where people would go door-to-door singing carols in exchange for gifts like money, food or drink. The song describes a group going from house to house among the green leaves, singing and wishing the homeowners love, joy and a happy new year while asking for small monetary gifts to fill their leather purse.
This document provides instructions for creating a pivot table and chart from a CSV spreadsheet to summarize data by location and period. The steps are: 1) Run a report to a CSV spreadsheet and name sheets by location. 2) Highlight data and create a pivot table placing location, period, and numbers in columns, rows, and values. 3) Change the date format in the pivot table to show month and year. 4) Create a pivot chart and add data labels and a title.
37 Ingenious Summer Learning Resources for KidsParentCo
Kids lose approximately 22% of their academic skills over the summer. Avoid the dreaded "summer slump" with these 37 tested resources for learning and enrichment.
This document discusses the rise of big data and analytics used to analyze large volumes of data. It notes that while terabytes used to be considered big data, petabytes are now common as organizations seek to analyze more transaction details, web data, and machine-generated data. To handle larger volumes, vendors have created specialized analytical platforms that can analyze structured data faster than general databases. The document also discusses how new technologies like Hadoop help analyze unstructured data and how businesses need tools to help both casual and power users analyze data.
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Este documento define los términos "transportista" y "franco transportista", y describe las obligaciones del vendedor y comprador en una venta FCA. Un transportista es la persona que se compromete a realizar el transporte de mercancías por diferentes modos como ferrocarril, carretera, aire o mar. En una venta FCA, el vendedor entrega la mercancía al transportista designado por el comprador en el lugar acordado, asumiendo los riesgos y costos hasta ese momento. El comprador asume los costos y riesgos una vez rec
Este documento define los términos "transportista" y "franco transportista", y describe las obligaciones del vendedor y comprador en un contrato de venta franco transportista. Un transportista es la persona que se compromete a realizar el transporte de mercancías. En una venta franco transportista, el vendedor entrega las mercancías al transportista designado por el comprador en el lugar acordado, asumiendo los riesgos y costos hasta ese punto. El comprador asume los costos y riesgos a partir de ahí.
El documento describe un video sobre una organización que falló al no trabajar en equipo. Cada miembro evadía sus responsabilidades y culpaba a otros cuando se produjo un incendio. Finalmente, se reunieron y decidieron trabajar juntos como equipo para apagar el fuego. Aprendieron que debían asumir sus roles para resolver problemas en lugar de ignorarlos.
La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a los resultados del experimento de Hawthorne que mostraron que los factores psicológicos y sociales afectan la productividad de los trabajadores más que los factores físicos. El experimento encontró que la productividad aumentaba cuando los trabajadores se sentían aceptados socialmente y parte de un grupo. La teoría enfatiza la importancia de las necesidades humanas y sociales en el lugar de trabajo.
La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a los resultados del experimento de Hawthorne que mostraron que los factores psicológicos y sociales afectan la productividad de los trabajadores más que los factores físicos. El experimento encontró que la productividad aumentaba cuando los trabajadores se sentían aceptados socialmente y parte de un grupo. La teoría enfatiza la importancia de las necesidades humanas y sociales en el lugar de trabajo.
La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a los resultados del experimento de Hawthorne que mostraron que los factores psicológicos y sociales afectan la productividad de los trabajadores más que los factores físicos. El experimento encontró que la productividad aumentaba cuando los trabajadores se sentían aceptados socialmente y parte de un grupo. La teoría enfatiza la importancia de las necesidades humanas y sociales en el lugar de trabajo.
Las teorías clásicas de la administración de Fayol y Taylor surgen a principios del siglo XX. Mientras que Taylor se enfoca en aumentar la eficiencia a través de estudios científicos de tareas, Fayol propone hacerlo a través de la estructura y disposición de los órganos de una organización. Ambas teorías sentaron las bases de la teoría administrativa moderna a pesar de recibir algunas críticas.
Henry Ford llamó a su primera empresa Ford Motor Company. En 1908, introdujo el Modelo T, el cual se convirtió en el primer automóvil asequible para las masas. Ford desarrolló la línea de ensamblaje, aumentó los salarios de sus trabajadores y redujo la jornada laboral a 8 horas para motivarlos y reducir el ausentismo. Gracias a estos cambios, Ford logró producir el Modelo T de manera masiva a bajo costo.
Henry Ford llamó a su primera empresa Ford Motor Company. En 1908, introdujo el Modelo T, el cual se convirtió en el primer automóvil asequible para las masas. Ford desarrolló la línea de ensamblaje, aumentó los salarios de sus trabajadores y redujo la jornada laboral a 8 horas para motivarlos y reducir el ausentismo. Estos cambios permitieron que Ford produjera automóviles de forma masiva y a bajo costo, haciendo que el Modelo T fuera accesible para muchas familias estadounidenses.
Este documento presenta un proyecto integrador para estudiantes de primer semestre de tres programas en la Fundación para la Educación Superior San Mateo. El proyecto busca que los estudiantes desarrollen habilidades en el uso de herramientas de ofimática y web 2.0 para optimizar sus labores académicas. Como producto final, los estudiantes crearán un blog donde compartan trabajos realizados usando estas herramientas y respondan cómo pueden organizar y mejorar sus estudios aplicándolas. El proyecto será evaluado considerando conten
Este documento define términos clave relacionados con el comercio internacional y la aduana. Define más de 30 términos como abandono legal, abandono voluntario, aduana de partida, aduana de paso, agente de carga internacional, almacenamiento, aprehensión, autoridad aduanera, control aduanero, declarante, declaración de mercancías, decomiso, depósito, derechos de aduana, descargue, despacho, documento de transporte, inspección aduanera, legalización, levant
Este documento define términos clave relacionados con el comercio internacional y la aduana. Define más de 30 términos como abandono legal, aduana de partida, conocimiento de embarque, contenedor, control aduanero, declarante, despacho, documento de transporte, exportación, gravámenes arancelarios, importación, inspección aduanera y potestad aduanera, entre otros. El propósito es proporcionar claridad sobre estos conceptos para la aplicación de las normas aduaneras.
Este documento trata sobre la nomenclatura arancelaria y el sistema armonizado de clasificación de mercancías. Explica que la nomenclatura arancelaria proporciona un código numérico y descripción para cada producto con el fin de identificar las mercancías de importación y establecer los impuestos aduaneros. También describe la estructura y elementos del sistema armonizado, incluyendo secciones, capítulos, partidas y subpartidas, así como las reglas e interpretaciones para la clasificación correcta de los productos.
Este documento es una declaración de importación para el año 2012 expedida por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia. Contiene información sobre el importador, el exportador, la descripción de las mercancías importadas, los códigos de país, modo de transporte, entre otros. Además incluye secciones para liquidar aranceles, impuestos y el valor total a pagar por la importación.
Este documento es un formulario de declaración de importación utilizado por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia. Contiene más de 100 casillas para ingresar información como el tipo y número de declaración, datos del importador y declarante, descripción de las mercancías, valores, impuestos y otros detalles de la importación. Las instrucciones al final indican cómo completar correctamente cada sección del formulario de acuerdo con la normativa aduanera colombiana.
Introduccion a la_clasificacion_arancelariaruddy107
El documento introduce los conceptos básicos de la clasificación arancelaria. Explica que la Nomenclatura Arancelaria de Bruselas (NAB) es el instrumento utilizado por los países para codificar sus productos de exportación e importación, y tiene como objetivos simplificar las negociaciones comerciales internacionales y posibilitar la comparación de sistemas arancelarios. También describe los objetivos, secciones, capítulos y partidas de la NAB, así como las reglas para la interpretación y clasificación correcta de los productos.
Introduccion a la_clasificacion_arancelariaruddy107
El documento introduce los conceptos básicos de la clasificación arancelaria. Explica que la Nomenclatura Arancelaria de Bruselas (NAB) es el instrumento utilizado por los países para codificar sus productos de exportación e importación, y tiene como objetivos simplificar las negociaciones comerciales internacionales y posibilitar la comparación de sistemas arancelarios. También describe los objetivos, estructura y elementos clave de la clasificación arancelaria como secciones, capítulos, subcapítulos y partidas.
El documento describe las reglas Incoterms 2010, que establecen términos estándar internacionales para la interpretación de cláusulas comerciales relacionadas con el transporte de mercancías. Explica las 13 reglas Incoterms, incluidas dos nuevas (DAT y DAP), y sus respectivas obligaciones para el vendedor y comprador. También cubre aspectos como documentación, seguros, costos y transferencia de riesgos.
El documento describe las reglas Incoterms 2010, que establecen términos estándar internacionales para la interpretación de cláusulas comerciales relacionadas con el transporte de mercancías. Explica las 13 reglas Incoterms, incluidas dos nuevas (DAT y DAP), y sus respectivas obligaciones para el vendedor y comprador. También cubre aspectos como documentación, riesgos, costos de transporte y seguros.
Este documento define los términos "transportista" y "franco transportista", y describe las obligaciones del vendedor y comprador en una venta FCA. Un transportista es la persona que se compromete a realizar el transporte de mercancías por diferentes modos como ferrocarril, carretera, aire o mar. En una venta FCA, el vendedor entrega la mercancía al transportista designado por el comprador en el lugar acordado, asumiendo los riesgos y costos hasta ese momento. El comprador asume los costos y riesgos una vez rec
Este documento define los términos "transportista" y "franco transportista", y describe las obligaciones del vendedor y comprador en un contrato de venta franco transportista. Un transportista es la persona que se compromete a realizar el transporte de mercancías. En una venta franco transportista, el vendedor entrega las mercancías al transportista designado por el comprador en el lugar acordado, asumiendo los riesgos y costos hasta ese punto. El comprador asume los costos y riesgos a partir de ahí.
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La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a los resultados del experimento de Hawthorne que mostraron que los factores psicológicos y sociales afectan la productividad de los trabajadores más que los factores físicos. El experimento encontró que la productividad aumentaba cuando los trabajadores se sentían aceptados socialmente y parte de un grupo. La teoría enfatiza la importancia de las necesidades humanas y sociales en el lugar de trabajo.
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Henry Ford llamó a su primera empresa Ford Motor Company. En 1908, introdujo el Modelo T, el cual se convirtió en el primer automóvil asequible para las masas. Ford desarrolló la línea de ensamblaje, aumentó los salarios de sus trabajadores y redujo la jornada laboral a 8 horas para motivarlos y reducir el ausentismo. Estos cambios permitieron que Ford produjera automóviles de forma masiva y a bajo costo, haciendo que el Modelo T fuera accesible para muchas familias estadounidenses.
Este documento presenta un proyecto integrador para estudiantes de primer semestre de tres programas en la Fundación para la Educación Superior San Mateo. El proyecto busca que los estudiantes desarrollen habilidades en el uso de herramientas de ofimática y web 2.0 para optimizar sus labores académicas. Como producto final, los estudiantes crearán un blog donde compartan trabajos realizados usando estas herramientas y respondan cómo pueden organizar y mejorar sus estudios aplicándolas. El proyecto será evaluado considerando conten
Este documento define términos clave relacionados con el comercio internacional y la aduana. Define más de 30 términos como abandono legal, abandono voluntario, aduana de partida, aduana de paso, agente de carga internacional, almacenamiento, aprehensión, autoridad aduanera, control aduanero, declarante, declaración de mercancías, decomiso, depósito, derechos de aduana, descargue, despacho, documento de transporte, inspección aduanera, legalización, levant
Este documento define términos clave relacionados con el comercio internacional y la aduana. Define más de 30 términos como abandono legal, aduana de partida, conocimiento de embarque, contenedor, control aduanero, declarante, despacho, documento de transporte, exportación, gravámenes arancelarios, importación, inspección aduanera y potestad aduanera, entre otros. El propósito es proporcionar claridad sobre estos conceptos para la aplicación de las normas aduaneras.
Este documento trata sobre la nomenclatura arancelaria y el sistema armonizado de clasificación de mercancías. Explica que la nomenclatura arancelaria proporciona un código numérico y descripción para cada producto con el fin de identificar las mercancías de importación y establecer los impuestos aduaneros. También describe la estructura y elementos del sistema armonizado, incluyendo secciones, capítulos, partidas y subpartidas, así como las reglas e interpretaciones para la clasificación correcta de los productos.
Este documento es una declaración de importación para el año 2012 expedida por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia. Contiene información sobre el importador, el exportador, la descripción de las mercancías importadas, los códigos de país, modo de transporte, entre otros. Además incluye secciones para liquidar aranceles, impuestos y el valor total a pagar por la importación.
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El documento introduce los conceptos básicos de la clasificación arancelaria. Explica que la Nomenclatura Arancelaria de Bruselas (NAB) es el instrumento utilizado por los países para codificar sus productos de exportación e importación, y tiene como objetivos simplificar las negociaciones comerciales internacionales y posibilitar la comparación de sistemas arancelarios. También describe los objetivos, estructura y elementos clave de la clasificación arancelaria como secciones, capítulos, subcapítulos y partidas.
El documento describe las reglas Incoterms 2010, que establecen términos estándar internacionales para la interpretación de cláusulas comerciales relacionadas con el transporte de mercancías. Explica las 13 reglas Incoterms, incluidas dos nuevas (DAT y DAP), y sus respectivas obligaciones para el vendedor y comprador. También cubre aspectos como documentación, seguros, costos y transferencia de riesgos.
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3. Henry Fayol
1841 (CONSTANTINOPLA) – 1925 (PARIS)
Vivió consecuencias de revolución
industrial y 1ra. Guerra mundial
19 años - Graduado en ingeniería -
ingresa a empresa metalúrgica y
carbonífera
25 años - Gerente de minas
47 años - Gerente general en la cual la
compañía se hallaba en situación difícil.
Su administración fue muy exitosa.
76 años - Entrega el cargo a su sucesor
4. • La teoría Clásica de la Administración en 1916
surgió en Francia y rápidamente se difundió por
toda Europa.
• La teoría clásica se destaca por hacer énfasis en
la estructura y en las funciones que debe tener
una organización para lograr la eficiencia.
• Los conocimientos adquiridos por
Fayol a través de su gran experiencia
en la administración de empresas, le
permitió publicar en 1916 su famoso
libro Administración industrial y
General , donde expuso su teoría
clásica de la administración.
5. Funciones Contables
•Relacionado con los inventarios, los registros, los balances, los
costos y las estadísticas.
Funciones de seguridad
•Relacionada con la protección y preservación de los bienes y las
personas .
Funciones Administrativas
•Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones por
parte de la dirección. Coordinan y sincronizan las demás
funciones de la empresa y están siempre por encima de ellas.
Funciones Técnicas
•Relacionadas con la producción de bienes o servicios de la
empresa.
Funciones Comerciales
•Relacionadas con la venta, la venta o el intercambio.
Funciones Financieras
•Relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales
6. Planeación
• Implica evaluar el futuro y tomar previsiones en
función de él
• Unidad, continuidad, flexibilidad y valoración son los
aspectos principales de un buen plan de acción.
Organización
• Proporciona todos los elementos necesarios para el funcionamiento de la
empresa
• Construir la estructura material y social de la empresa
Dirección
Pone en marcha la organización
Guiar y orientar al personal
Coordinación
Armoniza todas las actividades de
una empresa
Control
Verifica si todas las etapas
marchan de conformidad con lo
planeado
7. Para Fayol la administración es
un todo y un conjunto de
procesos del cual la organización
es una de las partes, la cual es
estática y limitada, ya que se
refiere a la estructura y la forma.
A partir de esta diferenciación, la
palabra organización tendrá dos
significados:
• Organización como entidad
social.
• Organización como función
administrativa.
Diferencia Entre Administración Y
Organización
8.
9. • Especialización de las tareas y de las personas para
aumentar su eficiencia.
1. División de trabajo
• Autoridad es el derecho de dar ordenes, y el poder de
esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia
natural de la autoridad
2. Autoridad y responsabilidad
• Depende de la obediencia, la dedicación, la energía , el
comportamiento y el respeto de las normas establecidas3. Disciplina
• Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior4. Unidad de mando
• Establecimiento de un jefe y un plan de trabajo para cada
grupo de actividades .5. Unidad de dirección
• Los interés generales deben estar por encima de los
intereses particulares
6. Subordinación de los
intereses individuales a los
interés generales
• Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los
empleados y para la organización , términos de retribución.7. Remuneración del personal
10. •Concentración de la autoridad en la cúpula, de la jerarquía.
•Línea de autoridad que va desde el escalón más alto al más
bajo.
•Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar
en su lugar.
• La rotacióin tiene un impacto negativo en la eficiencia de la
organización
•Capacidad para visualizar un plan y asegurar personalmente su
exito
•La armonía y la unión entre las personas de la organización14. Espíritu de Equipo
•Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal
8. Centralización
9. Jerarquía o cadena
escalar
10. Orden
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
11. Equidad
11. Fayol afirmaba:
La posibilidad de, brindar una
enseñanza organizada y
metódica de la administración
Que era necesaria la enseñanza
de la administración en escuelas
y universidades, puesto que era
una ciencia como las demás.
Concibe a la organización en
términos de estructura, forma y
disposición de las partes que la
constituyen y su interrelación
La administración
como ciencia
Influencia
Concepciones antiguas
de la organización.
Militar
Eclesiástica
12. A
B C
D E
GF
H I
Las líneas verticales
indican los tipos o
variedades de actividades
Las líneas verticales o divisorias
indican los niveles de autoridad
y responsabilidad
Las líneas horizontales o
delimitadoras indican el
departamento o la sección
de un mismo nivel.
13. EVALUACION CRITICA DE LA
TEORIA CLÁSICA
1. ENFOQUE SIMPLIFICADO DE LA ORGANIZACIÓN
FORMAL
“La simple aplicación de los principios, permite que una
organización alcance la eficiencia”. No tiene en cuenta aspectos
sicológicos y sociales.
2. AUSENCIA DE TRABAJOS EXPERIMIENTALES
Fundamenta sus conceptos en la observación y el sentido
común, pero falta comprobación científica a sus afirmaciones.
3. ULTRARRACIONALISMO EN LA CONCEPCION DE
LA ADMINISTRACION
Ve la eficiencia desde un punto de vista solo técnico y
económico, como el fin último de las organizaciones.
14. EVALUACION CRITICA DE LA
TEORIA CLASICA
4. “TEORIA DE LA MAQUINA”
Se visualiza a la organización con un comportamiento
mecánico (división mecanicista del trabajo)(Taylor=Fayol).
5. ENFOQUE INCOMPLETO DE LA ORGANIZACION
Sólo se preocupó por la organización formal, descuidando la
informal (Taylor=Fayol).
6. ENFOQUE DE SISTEMA CERRADO
Estudia a la organización como un sistema compuesto de
pocas variables, perfectamente conocidas y previsibles,
manejado a través de principios generales.
15. Frederick Taylor
1856 (PENSILVANIA) – 1915 (FILADELFIA)
Ingeniero Industrial americano
Él hizo capataz de la planta siderúrgica y se aplicó a los
estudios en la medida de la productividad industrial
1878 Asciende de Peón a Ingeniero
Taylor desarrolló los sistemas detallados previstos para
ganar eficacia máxima de trabajadores y de máquinas en la
fábrica. Estos sistemas confiaron en los estudios de tiempo y
de movimiento, que ayudan a determinar los mejores
métodos para realizar una tarea en la menos cantidad de
tiempo.
En 1898 él hizo descubridor común del proceso Taylor, un
método de templar el acero. Taylor sirvió como ingeniero
asesor para varias compañías.
Sus métodos de la gerencia fueron publicados en los
principios de la Administración Científica.
16. Cada trabajo debía tener un tiempo estándar fijado después de que se hubieran
realizado los estudios de tiempo necesarios por expertos; en el proceso de la
fijación de tiempos. Taylor realizaba la división de la asignación del trabajo en
pequeñas porciones llamadas elementos.
Taylor después de 12 años desarrollo un sistema basado en el concepto de
“tarea”, en el cual proponía que la administración de una empresa debía
encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día
de anticipación, y que cada hombre debía recibir instrucciones por escrito que
describiera su tarea en detalle y le indicaran además los medios que debía
usar para efectuarla.
17. CONCEPTO HOMO ECONOMICUS
Esto es el hombre económico: se dice que toda persona esta
movida únicamente por las recompensas salariales,
económicas y materiales. que el hombre busca el trabajo no
por que le guste, si no como medio para ganarse la vida y por
miedo al hambre y por la necesidad del dinero para vivir
18. División del trabajo y de las
responsabilidades
Cooperación entre los dirigentes y los
obreros.
FREDERICK TAYLOR Taylor enunció
4 principios de administración científica:
1
3
2
4
Ciencia en lugar de empirismo y de
improvisación.
Estudio científico del trabajo, debe ser
realizado por un equipo de especialistas; ese
estudio dará lugar a la creación de
una oficina o servicio de métodos de trabajo.
Se definirán los procesos operativos más
económicos y se establecerá la cantidad de
trabajo que debe realizar un obrero colocado
en condiciones óptimas
Selección y entrenamiento de
los trabajadores.
Taylor recomienda
una selección sistemática según las
aptitudes y estima que, cualquier
trabajador puede resultar excelente
para por lo menos un puesto de
trabajo. .Articular el trabajo con la ciencia.
Unión del estudio científico del trabajo y de
la selección científica del trabajador
19. TAYLOR
TAREAS
AUMENTA LA
EFICIENCIA EN LA
EMPRESA A TRAVES
DEL AUMENTO DE
EFICIENCIA EN EL
NIVEL OPERACIONAL
FAYOL
ESTRUCTURA
AUMENTAR LA EFICIENCIA DE
LA EMPRESA A TRAVES DE LA
FORMA Y DISPOSICION DE LOS
ORGANOS COMPONENTES DE
LA ORGANIZACIÓN Y DE SUS
INTERRELACIONES
ESTRUCTURALES
20. CONCLUSIÓN FINAL
LA TEORIA CLASICA, FUNDADA POR HENRI FAYOL, MAS
ALLA DE LAS CRITICAS RECIBIDAS, DETERMINO LAS
BASES DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA MODERNA,
CONJUNTAMENTE CON LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
DE TAYLOR.