El reto de los anunciantes en generar contenidos para cautivar a sus audiencias, la importancia de incorporar la estrategia digital dentro de la estrategia de comunicación de la marca y no verlo de forma aislada
Nuevo directorio “Quién es quién en la Publicidad y la Comunicación Digital en España 2013”. El documento contiene la información actualizada de las principales empresas dedicadas a la Publicidad y la Comunicación Digital, así como información relativa a su actividad.
El reto de los anunciantes en generar contenidos para cautivar a sus audiencias, la importancia de incorporar la estrategia digital dentro de la estrategia de comunicación de la marca y no verlo de forma aislada
Nuevo directorio “Quién es quién en la Publicidad y la Comunicación Digital en España 2013”. El documento contiene la información actualizada de las principales empresas dedicadas a la Publicidad y la Comunicación Digital, así como información relativa a su actividad.
Emagister es el portal donde cada día millones de usuarios encuentran su curso ideal y miles de centros reciben a sus alumnos potenciales. A través de su web o una rápida llamada, los estudiantes pueden buscar y comparar entre una amplia selección de especialidades donde desarrollar el talento y consolidar su vocación. Desde un máster en marketing digital, una oposición de arquitecto municipal, un curso subvencionado de derecho civil o un intensivo de alemán, sea cuál sea la formación deseada, Emagister la encuentra y ofrece la mejor opción.
Con sede en Barcelona y un entregado equipo de profesionales, desde el año 2000 Emagister asesora de manera personalizada a más de 40 millones de estudiantes y difunde conocimiento por 12 países, promocionando a más de 70.000 centros con más de un millón de cursos.
Creemos en la formación como un modo de vida para hacer del mundo un lugar creativo y simplemente, mejor :)
Presentamos nueva imagen corporativa.
Tenemos un nuevo fichaje: Marta Estévez
Nos lanzamos a trabajar en nuevos proyectos.
Vamos a lanzar proyectos propios para reforzar nuestra línea de productos y servicios.
El impacto de lo mobile está revolucionando todos los sectores del tejido productivo. La hiperconexión del usuario, la respuesta síncrona que demanda el cliente, la multifuncionalidad de los dispositivos móviles y el uso constante y masivo de estos terminales exige la transformación digital de los negocios. No es sólo una cuestión de competitividad, sino también de supervivencia.
La oferta del Grupo Crazy4Media en cuanto a media for equity, marketing for equity y software for equity. Charla hecha en El Cubo, Sevilla. Telefonica Open Future.
Emagister es el portal donde cada día millones de usuarios encuentran su curso ideal y miles de centros reciben a sus alumnos potenciales. A través de su web o una rápida llamada, los estudiantes pueden buscar y comparar entre una amplia selección de especialidades donde desarrollar el talento y consolidar su vocación. Desde un máster en marketing digital, una oposición de arquitecto municipal, un curso subvencionado de derecho civil o un intensivo de alemán, sea cuál sea la formación deseada, Emagister la encuentra y ofrece la mejor opción.
Con sede en Barcelona y un entregado equipo de profesionales, desde el año 2000 Emagister asesora de manera personalizada a más de 40 millones de estudiantes y difunde conocimiento por 12 países, promocionando a más de 70.000 centros con más de un millón de cursos.
Creemos en la formación como un modo de vida para hacer del mundo un lugar creativo y simplemente, mejor :)
Presentamos nueva imagen corporativa.
Tenemos un nuevo fichaje: Marta Estévez
Nos lanzamos a trabajar en nuevos proyectos.
Vamos a lanzar proyectos propios para reforzar nuestra línea de productos y servicios.
El impacto de lo mobile está revolucionando todos los sectores del tejido productivo. La hiperconexión del usuario, la respuesta síncrona que demanda el cliente, la multifuncionalidad de los dispositivos móviles y el uso constante y masivo de estos terminales exige la transformación digital de los negocios. No es sólo una cuestión de competitividad, sino también de supervivencia.
La oferta del Grupo Crazy4Media en cuanto a media for equity, marketing for equity y software for equity. Charla hecha en El Cubo, Sevilla. Telefonica Open Future.
Social Media For Nonprofits | GCIV Delegates from South Africa Feb 23 2012Kelly Quattlebaum
Social Media for Nonprofits | Strengthening NGOs Through Capacity Building & Social Entrepreneurship | Presented by Social Media Trainer Kelly Quattlebaum to the South African Delegation hosted by the Georgia Council for International Visitors
Informe ditrendia sobre Publicidad digital en el móvil por entidades financieras y aseguradoras
- El Informe analiza casos de buenas y malas prácticas en publicidad móvil por 20 entidades financieras y aseguradoras
- En un 59% de los casos analizados, la publicidad móvil está mal concebida por las entidades financieras y aseguradoras.
- Solo el 50% de las entidades analizadas tiene su web adaptada al entorno mobile
- El 83% de los usuarios ve los anuncios para móviles y el 80% busca productos o servicios a través del móvil, por lo que tener la web adaptada para el móvil ha pasado a ser una obligación para cualquier empresa
Más información en: http://www.ditrendia.es/informe-ditrendia-publicidad-digital-movil-entidades-financieras-aseguradoras
Informe publicidad digital móvil en entidades financieras y aseguradorasFernando Rivero
Informe sobre Publicidad digital en el móvil por entidades financieras y aseguradoras:
- El Informe analiza casos de buenas y malas prácticas en publicidad móvil por 20 entidades financieras y aseguradoras: Axa, Bankia, Caser, Cesce, Cofidis, Ing Direct, Línea Directa, Mapfre, Mutua Madriñleña, Openbank, Popular-e, Santander, entro otras.
- En un 59% de los casos analizados, la publicidad móvil está mal concebida por las entidades financieras y aseguradoras.
- Solo el 50% de las entidades analizadas tiene su web adaptada al entorno mobile
- El 83% de los usuarios ve los anuncios para móviles y el 80% busca productos o servicios a través del móvil, por lo que tener la web adaptada para el móvil ha pasado a ser una obligación para cualquier empresa
Más información en: http://www.ditrendia.es/informe-ditrendia-publicidad-digital-movil-entidades-financieras-aseguradoras
Quien es Quién en la Publicidad y la Comunicación Digital en España 2013IAB Spain
Nuevo directorio “Quién es quién en la Publicidad y la Comunicación Digital en España 2013”. El documento contiene la información actualizada para contactar de las principales empresas dedicadas a la Publicidad y la Comunicación Digital, así como información relativa a su actividad. Las empresas del “Quién es quién 2013”, son casi 200 empresas asociadas a IAB Spain y representan cerca del 90% del volumen de negocio de la industria digital en España.
La inversión en Marketing Móvil en España asciende a 110,5 millones de euros en el año 2013. Estos datos suponen un crecimiento del 18,95% de la inversión sobre el pasado año 2012 para el conjunto de actividades que engloba el marketing móvil. MMA Spain (Asociación de Marketing Móvil en España) recoge estas cifras en el VI Estudio de Inversión en Marketing y Publicidad Móvil, en 2013, que anualmente dirige y que elabora la consultora Accenture.
Resumen del libro El Plan de Marketing Digital de Manuel Alonso Coto. Blended Marketing es una tendencia de combinar estrategias de marketing tradicionales (offline) con el marketing digital (online)
Mobile Marketing. Estrategia Digital 360. Universidad PacíficoJorge Pueyo Pons
Explorando el verdadero valor de mobile marketing
Las Apps son la punta de Iceberg. Modelos de negocio y cambio de las reglas de juego.
Uso Móvil, Contexto y un poquito de historia. Dinámicas de mercado. Experiencias en primera persona.
Mobile “Ad spending” por tipo y región. Algunas conclusiones de la industria
Mobile Marketing Strategy
Strategy. Omnicanalidad, Audiencias, Tecnología
Brand: Puntos de contacto de la marca, experiencias en el viaje del consumidor…
Experiencia. Múltiples Pantallas, Multi Tasking (Direct Response…)
Un viaje por los formatos y ejemplo en la industria
Mobile Analytics. Desde Adquisición hasta Engagement. Foco en Apps
Presentación de Jesús Hernández en el 2º congreso universitario sobre redes sociales 'Comunica 2.0' celebrado los días 26, 27 y 28 de octubre de 2011 en el Campus de Gandia (UPV)
http://www.comunica2gandia.com/
El pasado 2020 ha representado un antes y un después para todas las industrias, con dos protagonistas derivados de la pandemia: crisis y oportunidad y en MMA Spain queremos reflejar los cambios que estamos teniendo en todos los ámbitos del
marketing y la tecnología y las oportunidades que estos nuevos escenarios brindan a empresas y consumidores, con eventos virtuales bajo el paraguas MMA IMPACT, en los que profesionales de diferentes sectores y áreas, entre medios, agencias, desarrolladores tecnológicos o anunciantes, comparten conocimientos, experiencias, aprendizajes y tendencias que se mantendrán vigentes en el tiempo y que nos muestran una nueva realidad en los diferentes ámbitos de la sociedad y la empresa.
En este ebook cubrimos el coloquio del pasado 25 de Febrero de 2021 sobre Tecnología y Medios de Comunicación, en el que participaron Google, Prisa Brand Solutions, Telecoming y Vocento.
Respondiendo a las preguntas:
• Cómo han vivido los medios el pasado 2020 y el año en el que estamos
• Cómo está ayudando la tecnología a los medios
• Qué publicidad es más efectiva para el consumidor
• ¿Podrá un medio vivir solo de suscripciones?
• ¿Qué tendencias vemos que se quedarán?
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
4. Marketing Mobile agencia digital 7 años evolucionando apasionante industria contenido digital Transformación medios digitales nuevas plataformas tecnológicas cambio de paradigmas Web 2.0 Social Media Multimedia campaña digital Mobile Mkt
11. Marketing Mobile ANÁLISIS DE LA CARTERA Boston Consoulting Group 1 Creación y administración de cuentas en redes sociales. 2 Estrategia y ejecución de campañas. 3 Generación de contenido Multimedia. 4 Monitoreo y análisis de la comunicación en el Social Media. Estrella Vaca Perro Incógnita SOCIAL MEDIA Alta Baja Bajo Alta Crecimiento Participación Relativa en el mercado 1 2 3 4
12. Marketing Mobile 1 Advergaming 2 Branding 3 Billing 4 Couponing (promoción) ANÁLISIS DE LA CARTERA Boston Consoulting Group Estrella Incógnita Vaca Perro MOBILE MARKETING Alta Baja Bajo Alta Crecimiento Participación Relativa en el mercado 1 2 3 4
13. Marketing Mobile Diferenciación El trabajo de Lunave con múltiples plataformas, fuera, de lo tradicional en el mercado de especializarse, es un posible ventaja. Es efímera ya que las barreras de entrada son pocas, las plataformas y tecnologías crecen y cambian. VENTAJA COMPETITIVA
14. Marketing Mobile Reducción de costes Esta ventaja competitiva es factible mediante un trabajo desde la central en México. La parte creativa y de producción siempre puede mantenerse en México y la parte comercial de Lunave trabajar en España. Se ahorra en costes laborables y se es más competitivo.
15. Marketing Mobile Trabajar un nicho de mercado El mercado es demasiado cambiante y voluble como para: 1º identificar un nicho de mercado 2º mantener mucho tiempo una ventaja competitiva por trabajar un nicho específico.
16.
17. Marketing Mobile Alianzas Estratégicas con otras agencias ( Partners) PLAN DE ACCIÓN Clientes directos que ofrecen productos y/o servicios 1 2
23. Marketing Mobile Marketing Mix PRECIO Advergaming …………………. 5000 euros Branding……………………….. 3500 euros Billing…………………………... 7500 euros Couponing…………………….. 3500 euros MOBILE MARKETING SOCIAL MEDIA Creación y administración de cuenta ……………..………. 2000 euros Estrategia y ejecución de campañas.…………………….. 3500 euros Creación de contenido multimedia…………………… 2500 euros Monitoreo de cuentas……….. 2000 euros PRODUCTO
30. Planificación financiera Nuestra planificación financiera se basa en 3 momentos: Años 1 y 2 Inserción de Lunave en el mercado español. Fase crítica Años 3 y 4 Expansión del negocio con 3 empleados más. Menor dependencia de México Año 5 Estabilización y planificación de uso de nuevas tecnologías
31. Dos fuentes de ingresos: Ventas de productos de Social Media Se esperan vender 17 unidades de inicio por valor de 145 mil Euros Ventas de productos de Se esperan vender 17 unidades de inicio por valor de 235 mil Euros El crecimiento por años será de 20% - 60% - 25% y 20% En caso de no cumplirse las previsiones, el incremento de personal del año 3 no se lleva a cabo.
32.
33. Valoración Aportación de capital. Son necesarios 100.000 euros, sobre todo a partir del 3 año, donde es necesario financiar la inversión en personal. Los flujos de caja son negativos en 3 de los 5 años, pero la situación a partir del quinto ejercicio es excelente. La inversión se recupera con un beneficio del 25% En caso de no cumplir con las ventas, las pérdidas no son grandes ya que hay dos años test y los costes de estructura no son grandes.