Trabajo #2
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El documento habla sobre el emprendimiento para jóvenes como una forma de motivarlos a tener éxito y ser productivos. Muchas personas exitosas en los negocios comenzaron como emprendedores en su adolescencia, aunque llegar a la idea correcta y desarrollar un negocio no es fácil. Entrar en el mundo del emprendimiento cuando se es adolescente puede ser un gran reto, pero el trabajo duro y los desafíos que conlleva pueden compararse con las recompensas de tener un negocio propio y construir lo que se sueña.
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Programa de entrenamiento intensivo de 3 días, para enseñar a intraemprendedores a encontrar problemas graves en su empresa y crear nuevos productos y/o líneas de negocio de forma rápida y a bajo costo, con el uso de metodologías de emprendimiento basadas en evidencias
Técnicos emprendedores y andaluces
Presentación utilizada en las jornadas de "Técnicos, emprendedores y andaluces", del centro I.E.S. Jacarandá (Brenes, Sevilla). Enero 2012.
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
Startup Essentials y el Tec de Monterrey tuvieron una colaboración con resultados muy interesantes a lo largo de más de 1 año de trabajo conjunto. Este trabajo comprende múltiples iniciativas en torno a distintas maneras de llevar la educación pragmática para el emprendimiento en entornos reales con clientes reales obteniendo ventas reales y nuevos modelos de negocio creados desde cero sin pre-trabajo alguno. Todo esto capacitando a estudiantes desde colegio, pregrado, grado, profesores, mentores, consultores, etc.
Para más información: www.StartupEssentials.Co + hello@startupessentials.co
Yo dona 16 noviembre
El documento presenta un decálogo de 10 claves para emprender con éxito. Estas incluyen no lanzarse en solitario sino encontrar socios con habilidades complementarias, empezar con pocos recursos, no obsesionarse con la perfección sino lanzar el producto pronto, y aprovechar los recursos de apoyo a emprendedores.
Nota revista dinero sí hoy tuviese 20 años!!
El documento presenta nueve consejos de Tina Seelig, directora del Stanford Technology Ventures Program, para tener éxito en la vida profesional a los 20 años. Los consejos incluyen mantener los ojos abiertos a los problemas, desafiar las reglas, estar dispuesto a fracasar, aprender a renunciar cuando sea necesario, y pensar en grande al solucionar problemas.
Presentación CCAS 2014
Este documento discute los desafíos del emprendimiento empresarial en Colombia. Identifica desafíos potenciales como el miedo a revelar información sobre la compañía y la necesidad de ser persistente en la innovación. También destaca la importancia de las alianzas estratégicas internacionales para encontrar nuevas oportunidades comerciales y la necesidad de adaptarse a las exigencias de la globalización. Además, enfatiza los desafíos de sacrificar algo seguro por una apuesta desconocida y esperar con paciencia el desarrol
Manual de instrucciones de un startup
Este documento presenta un manual de 6 pasos para crear una startup exitosa. Los pasos incluyen definir la idea, formar un equipo talentoso, analizar el mercado y la competencia, identificar el problema del cliente, crear un producto mínimo viable, y obtener financiamiento e iniciar la facturación. El autor ofrece consejos breves para cada paso y describe su experiencia incubando startups durante 4 años a través de su compañía Demium Startups.
Mi proyecto de vida♥
Este documento describe las cualidades y aspiraciones de una persona soñadora, capaz, trabajadora y honesta que busca tener éxito en la vida a través de su creatividad, productividad y compromiso con Dios, su familia y su trabajo. La persona desea obtener experiencia laboral, viajar, y convertirse en una profesional exitosa con ideas para resolver problemas.
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Aaa
El fracaso empresarial es el primer paso hacia el éxito porque el camino hacia el éxito siempre incluye errores que nos permiten aprender; la aventura empresarial conlleva incertidumbre y riesgo debido a que depende de las personas y sus acciones impredecibles.
Motivacion
Este documento presenta varios retos diarios que enfrentamos en diferentes áreas de nuestras vidas, ya sea en el hogar o en proyectos profesionales. Ofrece enlaces a videos de YouTube sobre motivación para enfrentar estos desafíos. También menciona que grandes figuras históricas han enfrentado retos similares y nos han dejado frases motivacionales que podemos usar para inspirarnos.
Introducción a lean startup development
Este documento resume los principios del Lean Startup y Lean Development. Explica que es importante validar el modelo de negocio antes de crear un plan de negocios detallado. También enfatiza la importancia de escuchar a los clientes, adaptar continuamente el producto basado en el feedback recibido, y "pivotear" el modelo de negocio si es necesario para encontrar el mejor ajuste entre el producto y el mercado. El objetivo final es aprender rápidamente a través de un proceso iterativo de crear, medir e implementar cambios.
4.8.2 cómo financiar la creación de su negocio
Este documento ofrece consejos sobre cómo financiar un nuevo negocio, incluyendo definir un modelo de negocio rentable respondiendo preguntas clave sobre el producto o servicio, la fabricación y comercialización, el mercado objetivo, los canales de distribución, y los puntos fuertes frente a la competencia; también enfatiza la importancia de planificar cuidadosamente el modelo de negocio para tener éxito donde la mayoría de nuevos negocios fallan en los primeros años.
Capitulo 4 libro como trabaja google
Google se enfoca en contratar a las personas más talentosas posibles sin importar su experiencia. Cada candidato es entrevistado intensamente de manera personal y las decisiones se toman de forma colegiada. Buscan personas apasionadas por aprender constantemente y con mentalidad de crecimiento, que agreguen valor a la cultura y productos de la empresa. La contratación es la actividad más importante en Google para mantener un flujo constante de personal extraordinario.
Convivencia 8
Este documento trata sobre el emprendimiento y las características de una persona emprendedora. Define el emprendimiento como la capacidad de una persona para esforzarse por alcanzar metas u objetivos, iniciando nuevas empresas o proyectos. Explica que el emprendimiento es importante hoy en día debido a los altos niveles de desempleo, y que requiere determinación para renunciar a la estabilidad de un empleo. También describe la cultura del emprendimiento y las características clave de un emprendedor como ser innovador, creativo
Publicación e portafolio paola rodriguez
Este documento presenta el e-portafolio de Yisel Paola Rodríguez Martínez para el programa de Administración de Empresas de la UNAD. Incluye resúmenes de debates sobre ideas de negocio, características para administrar un negocio, causas del fracaso de las pymes y la importancia de la comercialización en línea. También presenta resultados de una simulación empresarial y resúmenes de videos sobre temas como soñar a grande, la innovación y la solución de problemas.
CARTEL PROMOCIONAL- DANZZONA 1- LinkedIn
Este documento describe una sesión de coaching para ayudar a las pymes y micropymes a innovar y salir de la crisis actual en España. La sesión cubrirá los desafíos actuales para las pequeñas empresas como la automatización, la fuga de talento y la competencia de las startups. El coaching ayudará a las empresas a innovar su producto, cliente y modelo de negocio para sobrevivir en los próximos 5 años a través de la gestión del talento, la motivación del personal, la creación de marca y el establecimiento de metas e
Satisfacciones y dificultades del emprendimiento
El documento describe las principales dificultades y satisfacciones del emprendimiento. Entre las dificultades se encuentra la falta de financiamiento, la competencia con grandes empresas, encontrar un modelo de negocio viable y equipo capaz. Las satisfacciones incluyen sentirse dueño de su propio destino, rodearse de un equipo excepcional, y la experiencia de crear y consolidar una empresa.
Emprender un negocio en tiempos de crisis
Este documento discute las razones para emprender un negocio en tiempos de crisis, como tomar control de tus finanzas y aprovechar las oportunidades que brinda la tecnología. También enfatiza los beneficios de ser tu propio jefe y crear tu marca personal a través de las redes sociales. Alienta a los lectores a no dudar en emprender un negocio que aproveche sus conocimientos y habilidades empresariales.
Mito del emprendedor
Este documento discute los mitos comunes sobre el emprendimiento. En la introducción, señala que muchas pequeñas empresas en Estados Unidos fracasan a pesar del arduo trabajo de sus dueños. Luego, plantea dos preguntas: por qué tantas personas fracasan al entrar al mundo de los negocios y qué lecciones no han aprendido. En las respuestas, argumenta que el fracaso se debe a una comprensión equivocada del "mito del emprendedor" y que cambiar la mentalidad de los dueños es clave para el éxito.
Cómo ser un Innovador Estratégico
El documento ofrece consejos para ser un emprendedor innovador. Sugiere que una gran idea es sólo el primer paso y que construir un negocio exitoso requiere olvidar, aprender de otros y aprovechar la estructura organizacional. También enfatiza la importancia del apoyo mutuo entre los miembros de un equipo unido, así como de buscar oportunidades y ver los obstáculos como oportunidades para mejorar. Además, resalta que la eficiencia, calidad y evaluación cuidadosa de riesgos son claves para diferenciarse de la
Playground innovation school brochure
El documento describe un programa de certificación en innovación estratégica de 8 semanas llamado Playground Innovation School. El programa enseña habilidades de emprendimiento, intraemprendimiento e innovación disruptiva a través de metodologías como Design Thinking, Lean Startup y métodos creativos. El programa está dirigido a personas entre 17 y 120 años que quieran desarrollar soluciones innovadoras y aprender a pensar de manera estratégica.
Playground Innovation School 2015 - II
Certificación en Innovación Estratégica
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20150527_El Modelo de Innovación de Google
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portafolio
Este documento presenta información sobre una actividad colaborativa para el desarrollo de una idea de negocio. Incluye mensajes de bienvenida a los participantes, comentarios sobre la idea de negocio de una estudiante llamada Sara, y explicaciones sobre el modelo Canvas y conceptos como startups. También contiene secciones sobre trámites legales, operaciones bancarias, y videos relacionados con temas empresariales.
Geovanny quinteros fundamentos en emprendimiento
Este documento describe los fundamentos básicos para iniciar un emprendimiento. Explica que a pesar de las dificultades iniciales como desvíos de planes, falta de capital y clientes que no se materializan, miles de personas inician negocios cada año para cumplir sus sueños y satisfacer necesidades del mercado. Luego enumera algunas de las motivaciones comunes de los emprendedores como la independencia, tener una visión clara y flexibilidad para equilibrar su vida personal con el trabajo, además del deseo de mayores ingresos e incluso dejar
Emprendimiento para jovenes
Este documento describe el emprendimiento para jóvenes y sus beneficios. Motiva a los jóvenes a empezar sus propios negocios en lugar de depender de otros. Algunos ejemplos de emprendimientos para jóvenes son la ropa, agricultura, abarrotes y servicios para adultos mayores. Aunque emprender implica riesgos, también ofrece independencia, horarios flexibles y la oportunidad de cumplir sueños. Con esfuerzo, los jóvenes pueden superar el miedo al fracaso y convertirse
Emprender como una forma de vida
Celeste North comparte su experiencia como emprendedora, enfatizando que emprender es una forma de vida que conlleva riesgos como el fracaso pero también ofrece libertad y satisfacción al crear valor para los demás. Celeste enfatiza la importancia de ejecutar ideas, aprender rápido de los errores, buscar mentores, y construir una comunidad que comparta conocimientos.
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- 3. Entrar en el mundo del emprendimiento siendo adolescente puede ser un gran y difícil reto, pero el trabajo duro, los reveses y los desafíos que vienen con esta experiencia no son nada en comparación con las recompensas de tener un negocio propio y poco a poco ir construyendo lo que se sueña.