1. TRABAJO EN EQUIPO
GRUPO DE PERSONAS
TRABAJANDO DE MANERA
COORDINADA PARA LA
EJECUCIÓN DE UN
PROYECTO
2. TRABAJO EN EQUIPO
ASPECTOS IMPORTANTES
EL EQUIPO ES EL RESPONSABLE DEL RESULTADO
FINAL Y NO DEPENDE DE CADA UNO DE SUS
MIEMBROS DE FORMA INDEPENDIENTE.
CADA MIEMBRO ESTÁ DETERMINADO PARA UNA
ÁREA ESPECÍFICA QUE CONTRIBUYE A LA
FINALIZACIÓN DEL PROYECTO.
CADA MIEMBRO DEL EQUIPO TIENE BAJO SU
RESPONSABILIDAD UNA FUNCIÓN Y SÓLO SI
CADA UNO DE ELLOS CUMPLE SU LABOR SERÁ
POSIBLE LLEVAR EL PROYECTO A FELIZ
TERMINO.
3. TRABAJO EN EQUIPO
LAS 5 «C» DEL TRABAJO EN EQUIPO
COORDINACIÓN CONFIANZA COMPROMISO
COMUNICACIÓN COMPLEMENTO
4. TRABAJO EN EQUIPO
LAS BASES DEL TRABAJO EN
EQUIPO
COORDINACIÓN
CONFIANZA COMPLEMENTARIEDAD
COMPROMISO COMUNICACIÓN
5. TRABAJO EN EQUIPO
VENTAJAS
SE INFLUYE MEJOR EN
LOS DEMAS
GRATIFICACIÓN AL
EXPERIMENTAR LA
SENCACION DE UN
TRABAJO BIEN HECHO.
MENOR TENSION AL
COMPARTIR TRABAJOS
DUROS
SE COMPARTEN TANTO
TRABAJOS COMO
INCENTIVOS Y
RECONOCIMIENTOS
DESVENTAJAS
DOMINIO DE POCAS
PERSONAS EN
PARTICULAR DE UN
LIDER
PERDIDA DE TIEMPO EN
REUNIONES PARA
DISCUTIR SOLUCIONES Y
ACCIONES.
SE DEBEN TOMAR
DECIONES DE FORMA
PREMATURA.
6. TRABAJO EN EQUIPO
PRINCIPIOS BASICOS
TODO EL EQUIPO DEBE CONOCER Y ACEPTAR LOS
OBJETIVOS
TODO INTEGRANTE DEL EQUIPO DEBE TENER CLARO
CUAL ES SU RESPONSABILIDAD Y EL TRABAJO QUE
LE FUE ASIGNADO
TODOS DEBEN COOPERAR
INFORMACIÓN COMPARTIDA
RECOMPENSA LAS COSAS QUE QUIERES EN EL
EQUIPO, NO TE DEDIQUES A CASTIGAR LAS QUE NO
QUIERES
8. TRABAJO EN EQUIPO
PARA QUE UN EQUIPO
FUNCIONE TODA PESONA
DEBE CONOCER
EL REGLAMENTO INTERNO
FUNCION QUE VA A
DESEMPEÑAR
IMPORTANCIA DE LA TAREA
A RELIZAR.
A SUS COMPAÑEROS
A SI MISMO
9. TRABAJO EN EQUIPO
CAUSAS DEL FRACASO
CRITICA
DESTRUCTIVA
INDIVIDUALISMO
EGOISMO
INTOLERACIA
ORGULLO
OBSTINACION
PREJUICIOS