1. TEMA
TRABAJO EN EQUIPO
Participante:
Regina Molina Arias
Para que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su “yo” y lo reemplazan porPara que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su “yo” y lo reemplazan por
un “nosotros”.un “nosotros”.
Para que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su “yo” y lo reemplazan porPara que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su “yo” y lo reemplazan por
un “nosotros”.un “nosotros”.
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO
PANAMÁ OESTE
PROGRAMA DE POSTGRADO EN DOCENCIA
SUPERIOR
2. ÍNDICE
TRABAJO EN EQUIPO
DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO
TRABAJO EN EQUIPO
CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO
LAS 5 “C” DEL TRABAJO EN EQUIPO
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
FACTORES QUE HACEN A UN EQUIPO EXITOSO
DESEMPEÑO Y RETRIBUCIÓN
TIPOS DE PARTICIPANTES EN LOS GRUPOS
3. GRUPO EQUIPO
Consiste en dos o más
personas que comparten
normas con respecto a ciertas
cosas y roles sociales.
Es un pequeño número de
personas comprometidas con
un propósito común, un
conjunto de metas de
desempeño y un enfoque por el
que se sienten sólidamente
responsables.
4. TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo implica un
grupo de personas trabajando
de manera coordinada en la
ejecución de un proyecto.
El equipo responde del
resultado final y no cada uno
de sus miembros de forma
independiente.
5. CARACTERÍSTICAS DEL
EQUIPO
Liderazgo compartido.
Responsabilidad individual y colectiva.
Propósito especifico con el que se debe
cumplir.
Productos de trabajo colectivos.
Se alienta a el debate abierto y
reuniones activas para decidir y resolver
problemas.
Se mide el desempeño evaluando el
trabajo colectivo.
6. LAS 5 “C” DEL TRABAJO EN EQUIPO
Complementariedad
Coordinación
Comunicación
Confianza
Compromiso
7. VENTAJAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO
Para los individuos
Se trabaja con menos tensión.
Se comparte la
responsabilidad.
Es más gratificante.
Para las organizaciones
Aumenta la calidad del trabajo.
Se reducen los tiempos.
Se aporta conocimiento e
información.
Surgen nuevas formas de abordar
un problema.
8. FACTORES QUE HACEN A UN
EQUIPO EXITOSO
Objetivos claros y realista.
Reglas claras.
Organización
Liderazgo
Planificación
Comunicación
Confianza recíproca
Repartición tareas según
habilidades
Compromiso con el equipo
9. DESEMPEÑO Y RETRIBUCIÓN
Es necesario que todos
sepan exactamente lo que
se espera de cada uno.
Hay que identificar
conductas específicas que
deben modificarse para
contribuir adecuadamente
al resultado y el periodo en
el que se espera observar
el cambio.