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Técnicas de trabajo
    en equipo
• Un equipo es un conjunto de
  personas que realiza una tarea para
  alcanzar resultados".
• Fainstein Héctor.
¿Qué es el trabajo en equipo?

El trabajo en equipo
implica un grupo de
personas trabajando
      de manera
  coordinada en la
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El trabajo en equipo
• No es
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Bases del trabajo
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CONFIANAZA                         COORDINACIÓN



                   COMUNICACIÓN
• El equipo funciona
  como una
  maquinaria con
  diversos
  engranajes; todos
  deben funcionar a
  la perfección, si
  uno falla el equipo
  fracasa.
• La fuerza reside en las diferencias,
  no en las similitudes.
DIFERENCIAS




 GRUPO        EQUIPO
   DE           DE
TRABAJO      TRABAJO
GRUPO DE TRABAJO             EQUIPO DE TRABAJO


cada persona responde          el equipo responde en
   individualmente                  conjunto del
                                  trabajo realizado


 sus miembros tienen una         cada miembro
     formación similar
                                realiza una parte
  y realizan el mismo tipo
          de trabajo          concreta del proyecto
 (no son complementarios)


cada persona tiene una       es necesario la coordinación,
 manera particular de         lo que va a exigir establecer
                             unos estándares comunes de
       funcionar                       actuación.
El t al ent o gana
            par t i dos,
               per o el
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              equi po y
       l a i nt el i genci a
                 gana
          cam   peonat os.
Los equipos dan lo
   mejor de sí.
Roles dentro del equipo
         • Dentro de un equipo
           de trabajo es fácil
           encontrar unos roles
           muy característicos,
           algunos positivos
           para el desempeño
           del equipo, mientras
           que otros pueden
           resultar muy negativos.
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 LA PERSONA
                 EL BOCAZAS     EL GRACIOSO
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 EL CRÍTICO      EL LISTILLO        EL
                                ORGANIZADOR


EL DISCUTIDOR     EL PÍCARO          EL
                                SUBEMPLEADO

                     EL
EL INCORDIO                          EL
                CUADRICULADO
                                INCOMPETENTE


                 EL RESERVADO
Dificultades
• Mientras las cosas van
  bien es fácil que el
  equipo se muestre
  unido, cohesionado, que
  haya un buen ambiente
  de trabajo. Pero cuando
  las cosas se tuercen se
  pone en peligro todo lo
  anterior.
Cualidades del equipo

Asignación de orden y normas.

Comunicación- interpersonal.

Definición de objetivos.

Independencia.
Elementos del trabajo en equipo

                Cooperación


                     Comunicación



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                         equivocaciones




Respetar las                                           Capacidad
 Opiniones                                                De
   ajenas                                               escucha
                           SOLUCIÓN
                              DE
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                                          Analizar a fondo
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Técnicas de Trabajo en equipo
  Son procedimientos que buscan solucionar
  problemas en forma sistemática.

Explicativas:. Interrogativas,
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Discusión dirigida:
Debates, círculos concéntricos
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Demostración
Participación
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Aprendizaje cooperativo
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       trabajo de equipo
Entregar toda la
información.
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agradable sin interferir con
elementos para estudiar.
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            equipo
             Requiere que las
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             que se planifiquen en
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Condiciones que deben de
reunir los miembros del equipo
•    Ser leales consigo mismo y con los demás.
•   Tener espíritu de autocrítica.
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•   Tener optimismo, iniciativa y tenacidad.
•   Inquietud de perfeccionamiento y superación.
T RABA
 J O EN
 E QUI
MESA REDONDA.
• Objetivos
• Que el individuo
  aprenda a expresar sus
  propias ideas.
• Que el individuo
  aprenda a defender su
  punto de vista.
• Inducir a que el
  individuo investigue.
Ventajas
• Enseña a las personas a
  discutir, escuchar
  argumentos de otros, a
  reflexionar acerca de lo
  dicho y aceptar opiniones
  ajenas.
• Enseña a defender sus
  propias opiniones con
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  con una exposición lógica
  y coherente.
SEMINARIO.

• Objetivos:
• Enseñar a sistematizar
  los hechos observados.
• Fomentar y ayudar a:
• - Al análisis de los
  hechos.
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Ventajas
• Es muy útil para el
  estudio de situaciones
  o problemas donde no
  hay soluciones
  predeterminadas.
• Favorece y desarrolla
  la capacidad de
  razonamiento.
• Despierta el espíritu
  de investigación
Foro
Objetivos :
• Permite la libre
  expresión de ideas
  de todos los
  miembros del
  equipo. Propicia la
  integración, el
  espíritu crítico y
  participativo.
Ventajas
• La participación de todos
  los miembros del equipo.
• Se profundiza en el
  tema.
• No requiere de
  materiales didácticos
• Desarrolla la capacidad
  de razonamiento
CONCLUCIONES
1. Trabajar en equipo es
   una oportunidad de
   aprendizaje.

2. Las personas con éxito
   saben trabajar en
   equipo.

3. Trabajar en equipo
   facilita el desarrollo y
   ejecución de las tareas.
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TecTrabEqu

  • 2. • Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados". • Fainstein Héctor.
  • 3. ¿Qué es el trabajo en equipo? El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
  • 4. El trabajo en equipo • No es simplemente la suma de aportaciones individuales.
  • 5. Bases del trabajo en equipo COMPROMISO COMPLEMENTARIEDAD CONFIANAZA COORDINACIÓN COMUNICACIÓN
  • 6. • El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
  • 7. • La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes.
  • 8. DIFERENCIAS GRUPO EQUIPO DE DE TRABAJO TRABAJO
  • 9. GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO cada persona responde el equipo responde en individualmente conjunto del trabajo realizado sus miembros tienen una cada miembro formación similar realiza una parte y realizan el mismo tipo de trabajo concreta del proyecto (no son complementarios) cada persona tiene una es necesario la coordinación, manera particular de lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de funcionar actuación.
  • 10. El t al ent o gana par t i dos, per o el t r abaj o en equi po y l a i nt el i genci a gana cam peonat os. Los equipos dan lo mejor de sí.
  • 11. Roles dentro del equipo • Dentro de un equipo de trabajo es fácil encontrar unos roles muy característicos, algunos positivos para el desempeño del equipo, mientras que otros pueden resultar muy negativos.
  • 12. ROLES LA PERSONA EL BOCAZAS EL GRACIOSO POSITIVA EL CRÍTICO EL LISTILLO EL ORGANIZADOR EL DISCUTIDOR EL PÍCARO EL SUBEMPLEADO EL EL INCORDIO EL CUADRICULADO INCOMPETENTE EL RESERVADO
  • 13. Dificultades • Mientras las cosas van bien es fácil que el equipo se muestre unido, cohesionado, que haya un buen ambiente de trabajo. Pero cuando las cosas se tuercen se pone en peligro todo lo anterior.
  • 14. Cualidades del equipo Asignación de orden y normas. Comunicación- interpersonal. Definición de objetivos. Independencia.
  • 15. Elementos del trabajo en equipo Cooperación Comunicación Responsabilidad Autoevaluación Trabajo en Equipo
  • 16. ¿QUE PODRIAMOS HACER FRENTE A LOS CONFLICTOS?
  • 17. Admitir los Errores o equivocaciones Respetar las Capacidad Opiniones De ajenas escucha SOLUCIÓN DE CONFLICTOS Analizar a fondo asertividad El conflicto
  • 18. Técnicas de Trabajo en equipo Son procedimientos que buscan solucionar problemas en forma sistemática. Explicativas:. Interrogativas, Mesa Redonda. Discusión dirigida: Debates, círculos concéntricos y tormenta de ideas. Demostración Participación Tarea dirigida Aprendizaje cooperativo
  • 19. Ventajas del trabajo en equipos Soluciones creativas Aprendizaje individual Asertividad Rotación
  • 20. Estrategias que forman el trabajo de equipo Entregar toda la información. Generar un clima de trabajo agradable sin interferir con elementos para estudiar. Definir los tiempos para lograr la tarea. Resolución de problemas. Áreas de conflictos.
  • 21. características del trabajo en equipo Requiere que las responsabilidades sean compartidas. Las actividades se realicen en forma coordinada. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
  • 22. Formación de equipos Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos de trabajo . Cohesión . Asignación de roles y normas Comunicación. Definición de objetivos Interdependencia positiva.
  • 23. Condiciones que deben de reunir los miembros del equipo • Ser leales consigo mismo y con los demás. • Tener espíritu de autocrítica. • Ser responsables para cumplir con los objetivos. • Tener optimismo, iniciativa y tenacidad. • Inquietud de perfeccionamiento y superación.
  • 24. T RABA J O EN E QUI
  • 25. MESA REDONDA. • Objetivos • Que el individuo aprenda a expresar sus propias ideas. • Que el individuo aprenda a defender su punto de vista. • Inducir a que el individuo investigue.
  • 26. Ventajas • Enseña a las personas a discutir, escuchar argumentos de otros, a reflexionar acerca de lo dicho y aceptar opiniones ajenas. • Enseña a defender sus propias opiniones con argumentos adecuados y con una exposición lógica y coherente.
  • 27. SEMINARIO. • Objetivos: • Enseñar a sistematizar los hechos observados. • Fomentar y ayudar a: • - Al análisis de los hechos. • - A la reflexión de los problemas antes de exponerlos.
  • 28. Ventajas • Es muy útil para el estudio de situaciones o problemas donde no hay soluciones predeterminadas. • Favorece y desarrolla la capacidad de razonamiento. • Despierta el espíritu de investigación
  • 29. Foro Objetivos : • Permite la libre expresión de ideas de todos los miembros del equipo. Propicia la integración, el espíritu crítico y participativo.
  • 30. Ventajas • La participación de todos los miembros del equipo. • Se profundiza en el tema. • No requiere de materiales didácticos • Desarrolla la capacidad de razonamiento
  • 31. CONCLUCIONES 1. Trabajar en equipo es una oportunidad de aprendizaje. 2. Las personas con éxito saben trabajar en equipo. 3. Trabajar en equipo facilita el desarrollo y ejecución de las tareas.