1. Proyecto
TRABAJO FINAL
DISEÑO DE PROYECTOS
Presentado por:
FELIX NAUN ORTIZ RODRIGUEZ
ISAITH REALES GARCERANTH
ALFREDO ANIBAL SANTODOMINGO
Grupo 102058_453
Presentado a:
FRANCISCO JAVIER DURAN ARBELAEZ
2012

2. Proyecto
Planteamiento del Problema
El gran inconveniente de la acción comunal es el poco apoyo en recursos
económicos y diseño de proyectos viables para el trabajo comunitario. Los entes
gubernamentales no incluyen en el presupuesto a las Juntas de Acción Local, no
les alcanza para todas o no ven un proyecto viable por parte de la comunidad para
brindar el apoyo económico necesario para el desarrollo comunitario.
Formulación del Problema
La comunidad del barrio María Eugenia de la ciudad de Santa Marta y su JAL,
presenta espacios comunitarios deteriorados y sin mantenimiento, falta de
recursos para inversión en desarrollo comunitario y no hay proyectos comunitarios
que beneficien la comunidad.

3. Proyecto
Con la implementación de este proyecto potencializaremos la autogestión de la
acción comunal haciendo participe de manera positiva a la JAL como organización
y a comunidad, para de esta manera lograr recursos desde la localidad, sin tener
que esperar el apoyo cien por ciento del estado o de las ONG.
También se busca hacer de los parques, más que espacios para generar recursos
económicos, lugares idóneos para el esparcimiento y el desarrollo recreativo de
nuestras comunidades, en donde todos los actores sean los beneficiarios de este
proyecto.

4. Proyecto
Generar a través de la potencializacion de
los espacios recreativos y parques
comunitarios, recursos para la auto-
sostenibilidad de las Juntas Administradoras
Locales.

5. Proyecto
 Crear y acondicionar espacios en el parque el barrio María Eugenia
que sirvan para la autogeneración de recursos económicos.
 Crear conciencia y cultura ciudadana para que las personas se
apropien de sus recursos.
 Proponer estrategias que contribuyan a mejorar la calidad de vida de
las personas
 Identificar los servicios que se pueden brindar en los espacios
comunales del barrio.
 Realizar los estudios técnicos, financieros y de mercadeo para
determinar la viabilidad del proyecto.
 Involucrar en el proyecto la participación de toda la comunidad.

6. Proyecto
Son varios los aspectos normativos que reglamentan la administración, mantenimiento y
aprovechamiento económico de los bienes comunales:
Constitución Política de Colombia: Artículos 1, 2,63, 82, 103, 270.
Código Civil: Título III. De los Bienes de la Unión - Artículo 674. Bienes Públicos y de Uso
Público.
Ley 9 de 1989: Articulo 7 y 38.
Esta iniciativa esta regida por la normatividad vigente en el lugar de localización del proyecto
respecto a la administración de espacios públicos, cuyos ingresos por su aprovechamiento
económico deben ser considerados dineros públicos, por consiguiente es obligatorio que la
comunidad administradora regule estos ingresos y los destine en su totalidad para la
sostenibilidad de estos espacios y para desarrollar actividades que promuevan la cultura en el
sector, en ningún caso podrán destinarse para el lucro particular.

7. Proyecto
 En México existen Centros Comunitarios de Desarrollo Social que responden a las
demandas de aquellas comunidades que concentran un gran número de ciudadanos en
zonas de marginación y pobreza, y representan una manera de cumplir el objetivo de dotar
a los ciudadanos de un lugar propio para lograr un avance en las condiciones de vida de la
población menos favorecida.
 La Junta de Acción Comunal del barrio Las Torres de Bogotá logro adecuar una casa
comunal para utilizar como comedor comunitario o jardín infantil.
 La JAC del barrio LLanaditas en la ciudad de Medellín, trabaja en pro de conseguir un
mejor bienestar económico, social y cultural para su comunidad y los sectores
aledaños. Busca por medio de programas y actividades mitigar la falta de espacios,
oportunidades y recursos para sus habitantes. Su misión es proporcionar
oportunidades a la comunidad para que puedan, a través del trabajo, desarrollar sus
capacidades y ser protagonistas de su propio desarrollo.

8. Proyecto
Buscamos ofrecer el servicio de alquiler de unas instalaciones con área cultural
donde se pueden desarrollar diferentes tipos de eventos:
 Espacios Exteriores para personas que ofrezcan servicios de recreación familiar
como Inflables, piscina de pelotas, etc.
 Auditorio especial para cine, teatro, teleconferencias, grados, presentaciones,
sustentaciones, conciertos, etc.
 Salón de Exposiciones especial para exposiciones de arte, teleconferencias,
sustentaciones, grados, presentaciones socio - culturales, conferencias, fiestas,
recepciones, almuerzos, lanzamientos de productos, etc.
 Salón de Conferencias para especial para teleconferencias, presentaciones,
conferencias, reuniones, talleres y seminarios
 Servicios complementarios, alquiler de equipos y servicios de papelería.

9. Proyecto
 El principal beneficiario es la comunidad en general de la ciudad de
Santa Marta, ( los niños, los jóvenes, los adultos) como también las
Juntas Administradoras Locales.
 El servicio ofrecido como tal esta pensado para que también los
pequeños empresarios de la comunidad samaria generen sus recursos
y ayuden a generar los mismos a la comunidad, se busca que estos
puedan brindar sus servicios de forma segura, tranquila, confiable, con
muy buenas tarifas.

10. Proyecto
 Análisis de la demanda
 Los posibles compradores del servicio son los
pobladores del sector, pobladores de zonas
aledañas, empresas locales, empresas nuevas en
la ciudad, partidos políticos, universidades y otras
instituciones educativas, entre otros.

11. Proyecto
 Análisis de la oferta
 En el sector ni en las zonas aledañas se encuentran
salones que puedan ofrecer estos servicios con tan
excelente calidad y a precios cómodos.
 No existen parques que contengan este tipo de
propuestas para la autosostenibilidad económica y la
recreación a la vez.

12. Proyecto
 Análisis del precio
 Los precios están al alcance de
poder adquisitivo de la comunidad.
Son uno precios muy asequibles y se
entrarían a manejar también
algunas formas de créditos
financieros para mayor facilidad de
los clientes

13. Proyecto
 Cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o
servicio
 Se trabaja procesos productivos “por proyecto”, dependiendo del tipo de
evento para el cual se alquilen los salones.
 Este tipo de proceso productivo se utiliza para producir productos únicos,
en el caso serian eventos que son diferenciales como matrimonios,
primeras comuniones, lanzamiento de productos, reuniones, conferencias,
proyecciones de películas, eventos culturales, entre otros.
 En este caso todo se realiza en las instalaciones del Salón comunal y se
busca realizar una secuencia de actividades para lograr avanzar en la
preparación del evento. Se debe enfocar en la planeación, secuencia y
control de las tareas individuales, programando y controlando para que se
realicen con la máxima eficiencia sin que se presenten contratiempos

14. Proyecto
 Localización del proyecto
 El proyecto se desarrollara en el Parque María Eugenia, que
pertenece al Barrio que lleva su mismo nombre, se encuentra
ubicado entre las calle 35 y 36 y carreras 14 y 15en la
comuna número 1 al sur de la ciudad de Santa Marta.

15. Proyecto
 Necesidades de recurso humano
 El proyecto será administrado por la JAL y la comunidad del
Barrio María Eugenia, en donde se le brindaría a la
comunidad la oportunidad de aprovechar un espacio de
recreación y cultura, para la sostenibilidad del mismo y para
fondos de trabajos comunitarios en la comunidad.

16. Proyecto
 Necesidades de maquinaria y equipo
 Video beam, VHS, DVD, Proyector de acetatos, Amplificador, Computador
portátil.
 Fotocopiadora, Impresora multifuncional, Consola de sonido.
 Micrófonos alambricos e inalámbricos.
 Luces, Televisor, Servicio de Internet – WI-Fi.
 Telón para proyecciones, Tablero acrílico con trípode.
 120 sillas para auditorio, 10 mesas cuadradas de 8 puestos, 100 sillas
Rimax, 100 sillas universitarias.
 Mesa pequeña, Manteles y faldones para mesas.

17. Proyecto
 Necesidades de adecuaciones y obras físicas)
 Video beam, VHS, DVD, Proyector de acetatos, Amplificador, Computador portátil.
 Fotocopiadora, Impresora multifuncional, Consola de sonido.
 Micrófonos alambricos e inalámbricos.
 Luces, Televisor, Servicio de Internet – WI-Fi.
 Telón para proyecciones, Tablero acrílico con trípode.
 120 sillas para auditorio, 10 mesas cuadradas de 8 puestos, 100 sillas Rimax, 100 sillas
universitarias.
 Mesa pequeña, Manteles y faldones para mesas. AUDITORIO: Recinto especial con un área útil
de 60 mts².
 SALÓN DE EXPOSICIONES: Recinto con un área útil de 50 mts².
 SALÓN DE CONFERENCIAS: Tiene un área útil de 60 mts².
 Adicionalmente todos los salones deben de estar dotados con todos los servicios públicos: Agua,
luz, teléfono, servicio de Internet

18. Proyecto
 inversiones necesarias para implementar el proyecto
INVERSIONES EN OBRAS FISICAS
Detalle de la inversión Cantidad Costo unitario Costo total
Auditorio 1 $ 31.760.000 $ 31.760.000
Salón de Exposiciones 1 $ 26.104.000 $ 26.104.000
Salón de Conferencias 1 $ 32.850.000 $ 32.850.000
TOTAL: $ 90.714.000
INVERSION EN MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS ADMON INVERSION EN ACTIVOS INTANGIBLES
Detalle de la inversión Cantidad Costo unitario Costo total Vida útil (años) Detalle de la inversión Costo
Escritorio 1 $200.000 $200.000 5 Estudio de prefactibiliad $ 100.000
Sillas Oficina 1 $97.000 $97.000 5 Estudio de factibilidad $ 100.000
$1.165.00
Costos de constitución $ 100.000
Computadores 1 $1.165.000 0 5
Gastos de organización $ 100.000
Teléfono 1 $40.000 $40.000 5
Impresora
Montaje y puesta en marcha $ 500.000
Multifuncional 1 $799.000 $799.000 5 Entrenamiento personal $ 100.000
Materiales y útiles de Imprevistos $ 290.000
oficina 1 $300.000 $300.000 10
TOTAL: $ 1.290.000
$2.601.00

19. Proyecto
 Estimación de costos, gastos e ingresos para el primer año
ITEM AÑO 1
COSTOS DE PRODUCCION Producto Evento Valor Ingresos/ Ingresos/
Costo Directo
s/ Mes Alquiler mes año
Elementos de aseo e insumos de
mantenimiento
690.000 Auditorio 3 500.000 1.500.000 18.000.000
Mantenimiento de equipos 800.000 Salón 4 350.000 1.400.000 16.800.000
Mano de obra 1.500.000 Exposicione
Costo Indirecto
s
Arriendo $2.000.000
Publicidad $200.000 Salón 6 300.000 1.800.000 21.600.000
Depreciación $7.203.980 Conferencia
Imprevistos $149.500 s
$12.543.48
Total Costos De Producción
0
Zona 12 250.000 3.000.000 36.000.000
GASTOS DE OPERACION Recreativa
Gastos de Administración Alquiler 4 400.000 1.600.000 19.200.000
Servicios públicos $1.330.000
Equipos
Útiles y papelería $6.600
Depreciación $460.500 Otros 1 500.000 500.000 6.000.000
Mano de obra $750.000 Ingresos
Gastos de Ventas TOTAL INGRESOS 117.600.00
Mano de obra $673.200
0
Transporte $112.000
Total Gastos de Operación $3.332.300
$15.875.78
TOTAL COSTOS OPERACIONALES

20. Proyecto
No. Pregunta Respuesta
1 ¿Qué problema resuelve el En gran medida el proyecto busca resolver la falta de recursos para el trabajo comunitario de las JAL y además colabora a
proyecto? cubrir la necesidad o los derechos de los niños y personas en general de la comunidad a poder tener buenos espacios de
recreación.
Contar con unos recursos propios, para no depender es su totalidad del presupuesto que el distrito y gobierno de turno
quieran asignar para cada Junta, es una de las formas de resolver los problemas de la comunidad.
2 ¿A quién se dirige la solución? A las Juntas de Acción Comunal de los barrios y a la comunidad en general, en vista de la urgente necesidad de estas
organizaciones comunitarias por generar recursos que les puedan servir para sus proyectos.
3 ¿Cuánto se producirá? Se crearan o se habilitaran espacios que puedan producir como mínimo de $ 30.000 a $ 50.000 diarios económicamente
hablando; pero incalculable podría ser la satisfacción de los niños y de la comunidad con la idea de los Parques Comunitarios
Productivos.
4 ¿Dónde se localizará la solución? En los Parques o espacios con que cuente la comunidad y que además sean viables para implementar el proyecto.
5 ¿Cómo se solucionará el problema? A través de la Creación de Los Parques Comunitarios Productivos se solucionara en gran medida uno de los grades problemas
que tienen hoy en día las JAL que es la falta de recursos. Utilizando un poco de creatividad, ya que se trata de crear espacios
que tendrían un bajo costo de producción.
6 ¿Cuál es la mejor alternativa de Pues esta sería una buena alternativa, ya que productivamente es de bajo costo y como son espacios en concesión serían
solución al problema? mas las ganancias o los recursos económicos que generaría
7 ¿Con qué recursos se hará el Se podrá contar primeramente con ganas y con la mano de obra de la comunidad, ya que en muchos casos es arreglar
proyecto? espacios inutilizados en los parques para sacarles provecho alquilándolos por horas a personas particulares o a empresas de
recreación.
8 ¿Quién realizará el proyecto? El ente organizador del proyecto será las JAL y el ejecutor.
9 ¿Cuándo se realizará el proyecto? Su realización comenzará a gestionar a partir del año 2013.

21. Proyecto
Aspectos a medir Indicadores Descripción del Indicador
¿Qué se lograra? 1. desarrollo de las 1. Como se ha mejorado la calidad de
comunidades vida de los habitantes con la
implementación del proyecto
¿Cuánto se lograra? 1. Rentabilidad del proyecto 1. Medirá la rentabilidad del proyecto,
cuantos ingresos se obtienes, la fuente y
demás variables que permitan evaluar la
rentabilidad del proyecto.
¿De qué calidad de 1. Cuál es la calidad del 1. Como perciben los clientes la calidad
lograra? servicio prestado del servicio prestado
¿Cuándo se 1. Tiempo 1. Cronograma de implementación del
lograra? proyecto, cronograma de ventas e
ingresos

22. Proyecto
Sostenibilidad ambiental:
En este aspecto en particular en la implementación del presente proyecto hay un componente importante que gira en torno al respeto
por los recursos naturales existentes y la forma como van ha ser utilizados estos importantes elementos, como el agua por ejemplo que
tiene un costo no solo ecológico sino también económico que se encuentra estipulado en el estudio financiero del proyecto, pero mas
allá de el valor económico ese respeto hacia el medio ambiente al que hacemos referencia va direccionado a como este proyecto
impactara de la menor manera el medio ambiente en el sector. Por lo tanto consideramos que este proyecto es viable desde el punto de
vista de la sostenibilidad ambiental.
Sostenibilidad económica:
La sostenibilidad económica del proyecto asumimos que esta garantizada, ya que según los estudios de financieros al año se
duplicarían las inversiones realizadas en la puesta en marcha del proyecto y se garantizaría la sostenibilidad económica del proyecto por
medio de la dinámica de el alquiler de los salones para eventos, el alquiles de los equipos…etc.
Sostenibilidad social:
Este proyecto más que nada es un proyecto que lleva impreso en su ADN un tinte social muy definido, ya que va dirigido hacia la
comunidad y tiende a mejorar la calidad de vida de las personas de la comunidad en Santa Marta, específicamente en la comuna 1.
Este proyecto pretende fomentar conciencia ciudadana, l sentido de pertenencia por nuestro patrimonio en nuestras comunidades,
desarrollo sostenible de las comunidades, el tema de la generación de empleo, los valores desde el ámbito cultural y deportivo por
medio de la adecuación de este tipo de espacios como los parques que en muchos de nuestros municipios se encuentran abandonados
y deteriorados.

23. Proyecto
 Se logra poner en práctica de manera pertinente los temas estudiados en la unidad uno y dos del
curso Diseño de Proyectos.
 Se logra establecer la factibilidad del proyecto gracias a los conocimientos adquiridos en esta
primera y segunda parte del curso Diseño de Proyectos.
 Se proponen estrategias para mejorara la calidad de vida de las comunidades por medio de la
recreación, la cultura y el deporte.
 Por medio del estudio desarrollado en este proyecto se proponen estrategias novedosas para la
creación de empleo y la cultura ciudadana por medio de los parques auto-sostenibles.
 Se logra la apropiación de conocimientos de manera acertada gracias a la colaboración y los
aportes de los compañeros que integramos y logramos llevar a cabo el presente trabajo.
 Es parte de nuestra responsabilidad social como profesionales producir cambios positivos en
nuestra sociedad, mediante la formulación de proyectos innovadores que permitan la participación
activa de la comunidad y que eleven la calidad de vida de los beneficiarios, por lo tanto
 Es muy importante la elaboración de todos los contenidos y estudios propios del diseño de
proyectos porque nos permite conocer los aspectos que intervienen en el medio donde se va
desarrollar el proyecto, conocer sus debilidades y potencialidades.

24. Proyecto
 Cañon, Salazar Henry. (2011). Modulo Curso Diseño de Proyectos. Escuela de Ciencias
Administrativas Contables Económicas y de Negocios-Ecacen. Universidad Nacional
Abierta y a Distancia UNAD. Bogotá.
 http://www.infomipyme.com/Docs/SV/Offline/comoadministrar/proceso1.htm
 http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=31468
 http://www.degerencia.com/tema/indicadores_de_gestion
 http://www.dane.gov.co/files/planificacion/fortalecimiento/cuadernillo/Guia_construccion_i
nterpretacion_indicadores.pdf
 http://www.indicadoressociales.org/Archivos/Documentos/Secciones/74_es-
ES_Gu%C3%ADa%20documento%20completo.pdf
