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   Corregir direcciones:
    Debes estar seguro de que tu mensaje tiene
    la dirección correcta de la persona a la que
    se lo quieres mandar. Una joven muchacha
    en una gran compañía estaba recibiendo
    mensajes de una persona llamada "dalliance"
    que era un joven empleado de la misma
    organización, aparentemente todo iba bien y
    en un disgusto, ella decidió escribirle a su
    correo electrónico de la compañía.
    Recuerda (especialmente cuando el
    asunto a tratar es cuestionable) que
    cualquier cosa que mandes puede ser
    fácil y casi instantáneamente mandado a
    alguien más.
   ¿Quién lo mandó?:
    Asegúrate que si un mensaje te pide hacer algo
    indiscreto sea de la persona correcta. En una
    compañía un mensaje electrónico fraudulento
    (aparentemente del CEO) le llegó a todos los
    empleados en una oficina.
    El mensaje pedía sus francas opiniones (las cuales
    serían confidenciales) sobre sus superiores porque
    se habían escuchado rumores de problemas.
    Muchas personas la llenaron , y como el que lo
    envió era supuestamente el CEO, sus opiniones
    fueron extensas y se divulgaron.

Uso de internet cindy

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    Corregir direcciones: Debes estar seguro de que tu mensaje tiene la dirección correcta de la persona a la que se lo quieres mandar. Una joven muchacha en una gran compañía estaba recibiendo mensajes de una persona llamada "dalliance" que era un joven empleado de la misma organización, aparentemente todo iba bien y en un disgusto, ella decidió escribirle a su correo electrónico de la compañía.
  • 3.
    Recuerda (especialmente cuando el asunto a tratar es cuestionable) que cualquier cosa que mandes puede ser fácil y casi instantáneamente mandado a alguien más.
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    ¿Quién lo mandó?: Asegúrate que si un mensaje te pide hacer algo indiscreto sea de la persona correcta. En una compañía un mensaje electrónico fraudulento (aparentemente del CEO) le llegó a todos los empleados en una oficina. El mensaje pedía sus francas opiniones (las cuales serían confidenciales) sobre sus superiores porque se habían escuchado rumores de problemas. Muchas personas la llenaron , y como el que lo envió era supuestamente el CEO, sus opiniones fueron extensas y se divulgaron.