La Casa Winchester es una mansión de 160 habitaciones construida en San José, California entre 1884 y 1922 sin planos ni arquitecto. Fue encargada por Sarah Winchester, heredera de la compañía Winchester Repeating Arms, quien creía que estaba siendo perseguida por los fantasmas de las víctimas de las armas Winchester. La casa tiene características extrañas como escaleras que llevan a ninguna parte, puertas que dan a paredes y una chimenea que atraviesa varias plantas. El documento compara la Casa Winchester a una empresa sin arquitectura

1. La Casa Winchester Una metáfora de Arquitectura Empresarial Carlos Soto 2010

2. The Winchester Mistery House San Jose, Ca.

3. 160 habitaciones iniciada en 1884 ... acabada 38 años después 2.500 m2 construidos muy innovadora: 3 nuevas patentes coste $5,5 Mill. 3

4. 165 millones de euros, hoy !!!! 4

5. sin planos, sin arquitecto, 147 constructores … Sin Plan

6. 13 escaleras a ninguna parte, 65 puertas que dan a paredes, 24 tragaluces integrados en los pisos …. … y una chimenea que se inicia en el sótano, se eleva 4 plantas y se para a 1 metro de la cubierta

7. Procesos administrativos Recursos humanos Tecnologías de la información Procesos de producción Cadena de suministro

8. también en la empresa, sin arquitectura, no hay orquestación !!!

9. arquitectura empresarial es el proceso de trasladar la visión y estrategia de negocio a lo largo de toda la organización, creando, comunicando y optimizando los principios y modelos fundamentales que describen el estado futuro de la empresa y permiten su evolución

11. Los objetivos nos marcarán la disposición de nuestra arquitectura y de los procesos que la configuran

12. La arquitectura de las construcciones las debe hacer perdurables …

13. … en las empresas, la arquitectura las debe hacer ágiles, flexibles y adaptables al cambio

14. “la gestión de los procesos de negocio es la disciplina que consigue que el rendimiento excepcional de las organizaciones sea una cuestión de diseño y no de suerte ” Michael Hammer “The Agenda”

15. Aportando valor a través de la Gestión de los Procesos de Negocio