El documento presenta información sobre el X Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial en Peñalolén, Chile. Detalla los desafíos que enfrenta la comuna como delincuencia, pobreza y brecha digital. Explica que el gobierno local se enfrenta a múltiples problemáticas y necesita asociarse con la academia, sociedad civil y empresas. También describe los principios y ejes estratégicos de la comuna, así como varios programas y alianzas público-privadas en educación, desarrollo económico

1. X ENCUENTRO INTERNACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: “EL VALOR DE LA ASOCIATIVIDAD”

2. › Delincuencia › Pobreza › Obesidad Infantil › Brecha Digital › Calidad en la Educación › Contaminación › Falta de Empleo y Oportunidades

3. ACADEMIA Universidades SOC. CIVIL Fundaciones SECTOR PÚBLICO Gobiernos Locales MERCADO Empresa

4. PEÑALOLEN › 54 km2 › 250.000 habitantes › 8% de crecimiento desde 2002 › 60.000 hogares › 6ta en R.M. › 60% < $255.000 › 50% Menor a 30 años › 4% Pueblos Originarios SECTOR PÚBLICO Gobierno local enfrentado a todo tipo de problemáticas

6. *Fuente: SINIM con información del Balance de Ejecución Presupuestario (BEP) 2009. Para mayor información ingresar a www.sinim.gov.cl

8. PRINCIPIOS › Justicia Social › Solidaridad › Co-Responsabilidad › Transparencia y Probidad › Calidad y Excelencia EJES ESTRATÉGICOS › Vida Saludable en Barrios › Desarrollo Económico, Empleo y Capacitación › Desarrollo Social Integrado › Seguridad Ciudadana › Medio Ambiente › Educación › Recreación, Deporte y Cultura › Modernización Institucional y Tecnológica

9. 32 Mesas Barriales 37 Cabildos Territoriales/Temáticos Audiencias Semanales Alcalde Alcalde en Tu Barrio Semanal Presupuestos Participativos (23.000 participantes) Proceso Participativo Comunal

13. PEÑALOLEN › 54 km2 › 250.000 habitantes › 8% de crecimiento desde 2002 › 60.000 hogares › 6ta en R.M. › 60% < $255.000 › 50% Menor a 30 años › 4% Pueblos Originarios SECTOR PÚBLICO Gobierno local enfrentado a todo tipo de problemáticas Empresas < CISCO < CEPRINET < ENTEL < Microsoft < Hewlett-Packard < INTEL < Magenta < Nodo Tecnológico CCE < SUN Microsystems < VTR < Chilenter Organismos Internacionales < ADOC-APEC Digital Opportunity Center < Banco Interamericano de Desarrollo < IDRC International Development Research Centre (Canadá) < Unión Europea Gobierno < AGCI < CGR < DIBAM < Enlaces < Estrategia Digital < SUBDERE < MIDEPLAN < SUBTEL < TGR Universidades < Universidad Adolfo Ibáñez < Universidad de Chile < Pontificia Universidad Católica < DUOC, INACAP < Universidad Mayor

14. 17 320 Directorios Colegios Municipales Educación/Salud Blas Tomic Patricia Matte Carlos Massad Mario Waissbluth Cultura Ana María Egaña Pedro Sierra Arturo Navarro Pedro Ibáñez Francisco Aylwin Diego Valenzuela Deportes Alfonso Sweet Julio Ruitort Elías Figueroa Francisco Ceresuela Consejos Asesores 5 Consejeros Base: 1 Académico + 1 Director de Colegio Modelo + 1 Empresa

15. >Excelencia y Transparencia en la Gestión >Cartera alineada con plan estratégico - reflejo de necesidades declaradas por la comunidad. >Plan de Trabajo con Metas, Plazos y Responsables Claros >Co-Responsabilidad en todos los programas comunitarios >Permanente Retroalimentación de Expertos – Directores y Consejeros >Creación y Gestión de Redes >Alianzas de largo plazo y sustentables >Institucionalización de relación con terceros – Gerencia de Responsabilidad Social y Relaciones Internacionales >Equipo con alto compromiso, mística, orgullo y sentido FACTORES CRÍTICOS

16. GRACIAS