El documento habla sobre la gerencia de proyectos y cómo consiste en organizar y administrar los recursos durante un tiempo específico a través de un profesional con el rol de administrador. Este administrador posee funciones de planeador, orientador, gestor de recursos y ejecutor, y guía al proyecto a través de las etapas de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Para que un proyecto funcione correctamente, se necesita el respaldo de los trabajadores de la empresa.