La gestión de proyectos implica el esfuerzo temporal para crear un producto o servicio a través de fases y no procesos. Un gerente de proyectos es responsable de planificar, ejecutar, revisar y tomar decisiones para garantizar el correcto desarrollo y flujo del cronograma, cuidando y administrando los recursos a través de habilidades como la comunicación, organización, liderazgo y motivación para involucrar a propietarios, inversionistas, contratistas y personal de apoyo.

1. Es un esfuerzo temporal para crear
un producto o servicio
GERENCIA DE PROYECTOS
PROYECTO
Principales responsables
del ciclo de vida de un
proyecto
Elementos necesarios para
garantizar un ciclo de vida
de un proyecto
Rol del profesional en el
desarrollo de un proyecto
en una excelente gestión.
Gerenciar un proyecto es la disciplina
que garantiza y administra los recursos.
Compuesto por fases y no por
procesos.
Correcto desarrollo y flujo del
cronograma.
Organización
 Planificar
 Hacer
 Revisar
 Actuar
Director de un
proyecto
 Ejecuta actividades.
 Correcta toma de decisiones.
 Cuida y administra los recursos.
 Tener habilidades como:
comunicación, organización,
liderazgo y motivación.
 Propietarios
 Inversionistas
 Contratistas
 Personal de
apoyo