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ProgramaSTOP
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PROGRAMA STOP PARA
TODOS STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Esta presentacion incluye... Contacto de Seguridad Lo que esta en juego Porque STOP Como podemos ayudarle STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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CONTACTO DE SEGURIDAD Un Ritual en DuPont STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Lo que esta en juego Cada dia: 16 personas moriran en el trabajo * 11,193 personas resultaran heridas * Cerca de 28,000 niños veran a su padre regresar a casa herido Las lesiones en el trabajo le cuestan a EUA $470 millones en gastos directos e indirectos * Estadisticas del Buro de Empleo 2006 STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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La mayor parte de los costos se esconde LA PUNTA DEL ICEBERG $70 millones Costos directos de lesiones Gastos Medicos anuales a la industria Indemnizacion de Salarios Gasto de Administracion de reclamos de EUA LA MAYOR PARTE DEL ICEBERG Costos adicionales de lesiones Daño a equipo y bienes Hasta 5 veces mas Perdida de produccion y calidad grande Interrupcion de proceso/perdida de rendimiento Sustitucion de mano de obra/tiempo extra Litigios Daño a relaciones con clientes e imagen publica STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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La mejora en el desempeño de la seguridad beneficia a su negocio mas alla de la consideracion de los costos. Nuestros clientes suelen experimentar efectos positivos sobre: Productividad Calidad Relacion entre empleados Satisfaccion del cliente Contratos y gastos de seguro Imagen Publica Relaciones con el gobierno STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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La Cultura de Seguridad DuPont La operación del molino de pólvora inició en 1802. Las primeras reglas de seguridad se publicaron en 1811. La seguridad es responsabilidad de línea. Ningún empleado puede entrar en un molino nuevo o reconstruido hasta que un miembro de la alta gerencia lo haya operado personalmente. El programa de seguridad – E. I. du Pont fuera del trabajo inició en los años 50. La idea de que todas las lesiones pueden prevenirse fue Las estadísticas de desarrollada en los años 40. seguridad iniciaron en 1912. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Los cimientos para un ambiente de trabajo seguro inician con el compromiso visible por parte de la gerencia. Política Responsabilidad Organización y Rendición de Metas y Cuentas Objetivos Investigación de Incidentes Compromiso Visible de la Gerencia Estándares Personal de Motivación Seguridad que Da Apoyo Auditorías y Capacita- Observaciones ción Comunicación STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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STOP™ ayuda a construir esos cimientos a través de observaciones y auditorías, tecnología de capacitación y habilidades de comunicación. Política Responsabilidad Organización y Rendición de Metas y Cuentas Objetivos Investigación de Incidentes Compromiso Visible de la Gerencia Estándares Personal de Auditorías y Capacita- Motivación Seguridad Observaciones Comunicación que Da ción Apoyo STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Seguridad es un Valor Fundamental en DuPont STOP™ se basa en los Principios de Seguridad de DuPont: Todas las lesiones y enfermedades ocupacionales pueden prevenirse. Las personas son el elementos más importante para el éxito de un programa de seguridad y salud ocupacional La gerencia es directamente responsable de la prevención de lesiones y enfermedades ocupacionales. La seguridad es una condición de empleo. Todas las exposiciones operativas pueden controlarse. Deben realizarse auditorías de seguridad. La capacitación es un elemento esencial para formar personal que trabaje de manera segura. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Principios de Seguridad de DuPont (cont.) La seguridad fuera del trabajo es importante en el esfuerzo en general por la seguridad. Las prácticas de trabajo seguras deben ser reforzadas, y las condiciones y actos inseguros deben ser corregidos. Es esencial investigar todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales, así como los incidentes con potencial para causar lesiones. Todos dependemos de los demás. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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La Causa de Lesiones 4 % de Condiciones Inseguras 96 % de Actos Inseguros STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Lesiones: Un Asunto de Probabilidades El tráiler se mueve. El conductor salta al piso y el 1 montacargas le cae encima. Fatal El tráiler se mueve. 30 El conductor salta al piso y se rompe una pierna. Graves (días perdidos y trabajo limitado) El tráiler se mueve. El conductor salta al piso y 300 se disloca un tobillo. Lesiones Registrables El montacargas es introducido en el tráiler 3,000 y el tráiler se mueve. “Estuvo cerca” o Primeros Auxilios Las cuñas de seguridad 30,000 Peligros no fueron colocadas en - Actos Inseguros las llantas traseras del - Condiciones Inseguras creadas tráiler. por los Empleados La Pirámide del Riesgo STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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El Programa de Seguridad en el Trabajo por la Observación Preventiva (STOP™): Fue desarrollado por cinco plantas de DuPont a mediados de los años 60. Es utilizado en todo el mundo, tanto por DuPont como por otras empresas. Se aplica para capacitar a más de 500,000 gerentes, líderes, de equipo y supervisores. Fue actualizado en el año 2007. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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¿Un lugar de trabajo sin lesiones? Todas las lesiones y enfermedades ocupacionales pueden prevenirse. La verdad es que las lesiones no son parte de hacer negocios. De hecho, algunas organizaciones – incluso aquellas que involucran trabajos sumamente peligrosos – han logrado registrar hasta 4 años de trabajo sin lesiones. El liderazgo de estas organizaciones asume la responsabilidad de la seguridad de cada empleado y de sí mismo. Estas organizaciones han hecho que la seguridad sea igual de importante que la producción, la calidad, el costo y la moral. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Tus estándares de seguridad Es importante definir estándares de seguridad elevados porque el nivel de desempeño más elevado que podrás esperar de tus empleados se basa en los estándares mínimos que definas y mantengas. Tú defines los estándares de seguridad decidiendo cuáles deben ser, y asegurándote de que todas las personas los conozcan y comprendan. Tú mantienes los estándares poniendo el ejemplo a través de tu propia conducta, y asegurándote de que los estándares sean respetados ó cumplidos. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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La Responsabilidad de la Seguridad La Gerencia y la Supervisión deben tomar total responsabilidad de la seguridad. Los Empleados deben observar el beneficio de su propia seguridad y de la seguridad de los demás. Cada uno de nosotros debemos eliminar las conductas arriesgadas y las condiciones inseguras. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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El Factor Experiencia ¿Los empleados con experiencia necesitan de tu ayuda para trabajar con seguridad – o ya saben cómo hacer sus trabajos? Te sorprendería saber que las estadísticas muestran que 6 de cada 10 empleados lesionados en el trabajo han realizado esas actividades cuando menos durante un año. Y más del 25 por ciento los ha realizado durante más de cinco años. Entonces, incluso los empleados experimentados pueden cometer un error. Sólo un error puede ocasionar una lesión. A través de la capacitación STOP™, tú podrás ayudar a que tus empleados—incluso los empleados con experiencia—puedan prevenir lesiones. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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¿Qué es STOP? Es un programa de capacitación para la Seguridad en el Trabajo por la Observación Preventiva (Safety Training Observation Program) Sobre todo es un programa auto-implementado usando libros de trabajo, videos, reuniones grupales y práctica prescrita en planta. Formación de Instructores e implementación asistida avalada por DuPont (y recomendada) Herramientas de análisis de datos disponibles y recomendadas por DuPont STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Programa de formacion en observacion de seguridad (STOP™) Una auditoria de clase mundial y proceso de comunicacion que… Proporciona un camino hacia la excelencia en seguridad haciendo que un comportamiento y lugar de trabajo seguros sean parte de la cultura de trabajo. Maximiza el potencial para una mejora de seguridad significante. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Características de STOP™ Demuestra el compromiso de la alta gerencia Crea un diálogo positivo entre la supervisión y los trabajadores y/ó entre los trabajadores Es un programa no punitivo Se orienta hacia las personas en el trabajo Provee un procedimiento de observación consistente Proporciona retroalimentación a la gerencia a través de: Arreglo sistemático de las observaciones Análisis rutinario de la información de las observaciones formales ó auditorías STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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STOP enseña procesos multi-paso (multi- step) para hablar con alguien quien no esta trabajando de forma segura Refuerce las prácticas de trabajo seguras. Comente acerca de su interés sobre las lesiones. Use una actitud cuestionante, pregunte “¿Qué lesiones podrían ocurrir si sucediera lo inesperado?” ¿Qué impacto podría tener esto en tu vida y en tus seres queridos? ¿Cómo podría hacerse este trabajo con mayor seguridad?” Escuche para encontrar las causas subyacentes y las soluciones. Obtenga un acuerdo para trabajar de manera segura. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Tres Métodos de Capacitación Cuadernos de trabajo de auto-aprendizaje – comunicación en un sentido Aplicación en el trabajo (recorridos de observación): Experiencia práctica. Platicar con el empleado acerca del trabajo en desarrollo. Discusiones en grupo (incluyendo videos) – comunicación en dos sentidos. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Unidades del Programa STOP™ para Todos 1. Introducción al Programa STOP ™ para Todos 2. El Ciclo de Observación STOP™ 3. Condiciones, Posiciones de las Personas, Equipo de Protección Personal, y Herramientas y Equipo 4. Procedimientos, Orden, Reacciones de las Personas, Hablando con los demás sobre seguridad 5. Recorridos de Observación de la Seguridad de STOP™ para Todos Unidad de Repaso STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Unidad 1: Introducción al Programa STOP™ para Todos Las personas aprenden a ―observar por seguridad‖ y a ser responsables por su propia seguridad y la seguridad de los demás. Comienzan a entender que las acciones riesgosas contribuyen a generar condiciones inseguras. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Unidad 2: El Ciclo de Observación de la Seguridad STOP™ Se enfoca en tener una visión más cercana de cómo utilizar el conocimiento de seguridad, de forma lógica y paso a paso, creando el camino para prevenir accidentes y lesiones. La Observación Total Introduce el concepto de cuidarse activamente: ―Demuéstrame que te Importo: Ayúdame a ser Conciente‖ STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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El Ciclo de la Seguridad STOP™ Actitud Inquisitiva Auto-Observación Observación Total Tarjeta de Observación de la Seguridad STOP™ STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Unidad 3: Condiciones, Posiciones de las Personas, Equipo de Protección Personal y Herramientas y Equipo Se enfoca en el aprendizaje para observar condiciones seguras y condiciones inseguras Se utiliza la Tarjeta de Observación de la Seguridad STOP™ Se piensa acerca de cómo las Acciones de las Personas Contribuyen a generar Condiciones Seguras y Condiciones Inseguras Se aprende cómo las Posiciones de las Personas, el Equipo de Protección Personal, y las Herramientas y Equipo afectan la Seguridad. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Unidad 4: Fortaleciendo sus Habilidades para Procedimientos, Orden, Reacciones de las Personas, Hablando con los Demás Se aprende sobre las categorías de Procedimientos, Orden, y Reacciones de las Personas en la Tarjeta de Observación de la Seguridad STOP™ Se aprende cómo Hablando con los Demás acerca de la seguridad es un punto crítico para desarrollar un fuerte cultura de seguridad STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Unidad 5: Cómo Realizar Observaciones Formales de la Seguridad STOP™ Describe el papel vital de las observaciones formales de la seguridad en la prevención de lesiones y cómo usar el Ciclo de Observación de la Seguridad STOP™ durante las observaciones Los participantes practican llevando a cabo observaciones formales de la seguridad y aprenden a usar efectivamente los datos de la observación. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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El Ciclo de Observación de la Seguridad STOP™ STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Unidad de Repaso de STOP™ para Todos Revisión de los conceptos y habilidades introducidas en las Unidades de la 1 a la 5 Aplicarse aproximadamente después de 6 meses de concluida la capacitación con el Programa STOP™ para Todos STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Taller de Asistencia para la Implementación del Programa STOP™- Propósito A lo largo de este se habrán cubierto: Los puntos clave del Programa STOP™. La forma de eliminar los actos inseguros. Los elementos que integran al sistema STOP™ y cómo son utilizados. La forma en que el proceso de auditoría refuerza los actos seguros y detiene los actos inseguros. El método de cascada para edificar la responsabilidad por la seguridad dentro de la organización de la línea. La forma de utilizar la Guía del Administrador y la Guía del Líder a medida que implementan el Programa STOP™. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Implementación del Programa STOP™: El Método en Cascada Administrador Gerente de Sitio STOP™ Superintendente Superintendente Supervisor de Supervisor de Primera Línea/ Primera Línea/ Líder del Equipo Líder del Equipo Líder Participante STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Observación y Comunicación: las Claves del Éxito ¿Cómo refuerzas las prácticas seguras para el trabajo ? Permitiendo que los empleados sepan que tú te das cuenta que ellos están trabajando con seguridad y que lo aprecias. Esto puedes hacerlo si les dices algunas palabras que muestren tu reconocimiento por su trabajo seguro, y agradeciéndoles el hecho de que trabajen con seguridad. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Cómo Practicar las Habilidades de Observación En la siguiente situacion: ¿Qué conductas y condiciones son seguras? ¿Qué conductas y condiciones son inseguras? STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Beneficios: STOP™ Ayuda a que su Negocio... Genere cambios importantes y sostenibles en el desempeño. Mejore la comprensión del papel y de las responsabilidades del liderazgo sobre la seguridad en toda la organización. Mejore el enfoque y los sistemas proactivos (prevención de lesiones) de forma eficaz creando un ambiente de colaboración para y entre todos los empleados. Impacte de manera positiva sobre los demás aspectos del negocio Productividad Calidad Habilidades de supervisión y de trabajo en equipo Relaciones con los empleados y participación proactiva de éstos Reducción del sufrimiento humano y de los costos. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Trampas en la Implementación de STOP™ Falta de un compromiso evidente por parte de: La alta gerencia La gerencia de línea Método de Capacitación Utilizado. Considerar al Programa STOP™ como punitivo. No aplicar correctamente el Ciclo de Observación de la Seguridad STOP™ Incapacidad para iniciar Acciones para reforzar las prácticas de trabajo seguras. La acción correctiva inmediata. La acción para prevenir la recurrencia. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Trampas en la Implementación de STOP™ (cont.) Falta de metas. Falta de retroalimentación. Establecimiento de competencias y cuotas de tarjetas que no son saludables. Considerar a la seguridad menos importante que la producción, el costo, la calidad o la moral. Una gerencia que no pone el buen ejemplo. No definir expectativas. STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Los beneficios reales de mejoras de seguridad Es acerca de la gente… Muchas vidas seran salvadas Muchos empleados seran librados de lesiones incapacitantes y tiempo perdido de trabajo Mas empleados regresaran salvos a sus hogares STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Con DuPont:
Usted alcanzara el nivel de seguridad que demuestra querer alcanzar STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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Por su atención: ¡Muchas Gracias! Alma de la Garza 00 8000 520 168 almam@coastal.com.mx STOP™ Training Materials Presentation Copyright © 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, STOP™, the STOP™ Logo and The miracles of science™ are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.
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