1. Proyecto: Prácticas Web 2.0 para CAME
Equipo:
Lorena Sánchez
Ángel Alberto
Sergio España
Walter Moreno
Federico Vrljicak
UADE – MBA INTENSIVO 12

2. Agenda
• Organización
• Anomalías
• Herramientas – Diseño e Implementación
• Conclusiones

3. Organización

4. Introducción a CAME
La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) es una entidad sin
fines de lucro y sus propósitos son:
a) Ejercer la representación gremial del sector comercial, industrial, servicios, productor
regional y de servicios en el ámbito nacional e internacional.
b) Propender a la defensa del interés de los sectores mencionados.
c) Promover el desarrollo económico mediante las áreas de Economías
Regionales, Jóvenes Empresarios y obtener una mirada de género a través de la
comisión de Mujeres CAME.
d) Representar al sector empresario del comercio en todo lo referente a las
Convenciones Colectivas de Trabajo y a la pertinente Legislación Laboral y Social.
e) Ejercer dicha representación a través del Instituto Asegurador Mercantil creado por el
laudo dictado el 28 de febrero de 1964 por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
f) Concurrir a la integración de los organismos de cualquier naturaleza jurídica que
hagan posible cumplir con los fines de su creación, ya sea directamente o bien que
deriven de los actos que produzca, estando facultada para efectuar los aportes de
patrimonio necesarios a tal efecto.

5. La Organización – CAME

6. La Organización – CAME

7. Anomalías

8. Anomalías
•Siempre bajó lineamientos a las distintas cámaras provinciales pero sobre
la base de Buenos Aires.
•Capacitación estandarizada no a medida de los diferentes públicos.
•La retroalimentación de los participantes provinciales de las cámaras no es
directa sino filtrada por sus representantes.
•Los costos de traslado para reuniones en Buenos Aires es mayor para el
resto de los federados de las distintas provincias.

9. Herramientas
Diseño e Implementación

10. • Uso para la conformación de redes sociales colaborativas, participativas y
federales. (hoy sólo para uso informativo).
• Se recomienda armar grupos por regiones para que cada grupo hable sus
temas comunes. Círculos cerrados.
• Se podría habilitar un Facebook general para discusión de temas
federales.
• Encuestas vía Facebook para captar las preferencias de los asociados a
fin de organizar eventos, rondas de negocios, capacitaciones, eventos
emprendedores.
• Implementar campañas para que los asociados participen en Facebook
actualizando con información y contenido semanalmente.
•Podría existir un coordinador por región, que participe en temas regionales
y federales.

11. Otras Herramientas
•
• Videos para viralizar la marca CAME y posicionar eventos.
•
• Administración y gestión del evento.
• Definición de los eventos a medida en base a las encuestas.
• Registración. Pago.
• o
• Para los miembros que no pudieron asistir. (Posibilidad de Podcasting).
Usado para cursos o transmisión de eventos.
•
• Para integrar varias herramientas y automatizar acciones.

12. Herramientas
• Google Apps Entre otros para el almacenamiento (Drive) y difusión de
minutas de reuniones, normativas y documentos desarrollados para uso
común.

13. Conclusión

14. Conclusiones
• Es necesario llevar a CAME a un nuevo entorno para hacerla realmente
federal.
• Es importante establecer canales para que las nuevas generaciones se
involucren más con las actividades de CAME, atento que tiene una red de
jóvenes emprendedores, mujeres y mayores con necesidades de
comunicación diversas.
• Es interesante considerar la retroalimentación como herramienta para
favorecer mas conversaciones entre afiliados enriqueciendo el trabajo que
ya por sí realiza CAME.
• Ahorro para los asociados, al poder participar virtualmente en los eventos
y capacitaciones.
• Contacto directo con los afiliados para conocer sus necesidades y
preferencias.

15. Conclusiones
• Disponer de herramientas para publicar contenidos acordes a las
necesidades de región.
• Disponer de un ámbito para discutir temas de interés.