SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Xavier Úcar (Dir.)
Pilar Pineda
Hector Nuñez
Grup d’Anàlisi de Polítiques Educatives i de Formació –GAPEF-
Grup Interuniversitari de Polítiques Educatives –GIPE-
Estructura de la sessió
Marc teòric, contextual i metodològic del Pla Marc
d’Avaluació Participativa dels Plans de
Desenvolupament Comunitari
Metodologia de treball seguida per la elaboració del
Pla Marc d’Avaluació participativa
El Pla Marc :
el Què i el Com de l’Avaluació Participativa
FASES DEL PROCES D’AVALUACIÓ
PARTICIPATIVA
1. Disseny del Pla Marc d’avaluació participativa
2. Difusió del Pla Marc d’avaluació participativa
3. Disseny, elaboració i validació dels procediments,
tècniques i instruments d’avaluació participativa.
4. Formació pels tècnics que han de facilitar o donar
suport als Plans Comunitaris per a desenvolupar
l’avaluació participativa.
5. Desenvolupament dels processos d’avaluació
participativa dels Plans Comunitaris.
A V A L U A C I Ó
CONVENCIONAL/
TRADICIONAL
PARTICIPATIVA
Concepte
Funció
Objectius
Agents
avaluadors
Paper de la
comunitat
Perspec-
tiva
• Avaluació com a verificació o com a
control
• Avaluació sumativa o de resultats
•Rendició de comptes
•Millora de la gestió
• Externs
• Informadors
• Objectivitat
• Distancia amb la població local
• Avaluació com aprenentatge
• Avaluació formativa
• Anàlisis i valoració dels programes
i projectes comunitaris
• Aprenentatge individual i
comunitari
• Empoderament individual i
comunitari
• Comunitat local recolzada pels
avaluadors/facilitadors (agents
externs)
• Multiplicadors
• Avaluadors
• Informadors
• Subjectivitat explicitada
• Proximitat amb la comunitat local
• Foment de relacions de proximitat
i confiança
A V A L U A C I Ó
CONVENCIONAL/
TRADICIONAL
PARTICIPATIVA
Metodo-
logia
Indicadors,
tècniques i
instru-
ments
Moment i
durada
Punts forts
Punts
febles
• Mètodes formals, complexos, i
majoritàriament de tipus quantitatiu
• Predeterminats
• Dissenyats i construïts per tècnics
externs
• Preestablert
• Precisió de les dades
• Control del procés
• Implicació i sentiments de la
comunitat respecte l’avaluació
• Reducció de la informació a
interpretacions quantitatives
• Distància dels resultats respecte la
comunitat local
• Mètodes formals i informals,
• Es combinen mètodes complexos amb
altres accessibles a la comunitat local
• De tipus qualitatiu i quantitatiu
• Negociats
• Dissenyats i construïts conjuntament
pels avaluadors/facilitadors i la
comunitat local
• Negociat
• Implicació de la comunitat
• Empoderament de la comunitat
• Consistència de les dades
• Complexitat de la gestió del procés
• Durada de l’avaluació
• Nivell de formació tècnica dels
participants
AVALUACIÓ
PARTICIPATIV
A
EL BARRI/COMUNITAT
Representants
ELS TÈCNICS
UAB- equip DGAC
POLÍTICA
Direcció General
Expliquen
Proposen
Negocien
Consensuen
• És un procés col·lectiu desenvolupat pels
membres d’una comunitat que pretén un doble
objectiu.
• Analitzar i valorar col·lectivament les activitats,
programes i projectes comunitaris que s’estan
desenvolupant en aquella comunitat.
• Empoderar a través d’aquest mateix procés a les
persones que hi participen.
• Promou i possibilita l’aprenentatge i desenvolupament
de competències i recursos individuals i col·lectius;
• Afavoreix la inclusió i la cohesió social i comunitària;
• Estimula la implicació en els assumptes i en les
qüestions comunitàries i publiques; i
• Contribueix a densificar i enriquir el capital social
d’una comunitat
AVALUACIÓ PARTICIPATIVA:
Un procés d’acompanyament a la comunitat
Dimensió Temporal
Acció dels tècnics en avaluació
Acció de la comunitat
Equip
d’ Avaluació
Participativa i
Empoderament
Comunitari
(EAPEC)
Ciutadania
Entitats/
Associacions/
xarxes
Administracions
i serveis públics
El treball compartit possibilita la transferència, el
traspàs i l’intercanvi de funcions, tècniques i
coneixements entre els diferents agents participants
EMPODERAMENT DE LA CIUTADANIA
Entitats/
Associacions
/xarxes
Institucions
i tècnics
Ciutadania
PLA COMUNITARI
•Context
•Història
•Funcionament/Procès
•Resultats
Dades
Objectivables
Dades
Subjectives
TRIANGULACIÓ DE PERSPECTIVES I INFORMACIONS
Tècnics/
Administracions Ciutadania
Entitats
MODEL DE CONFIGURACIÓ DE L’EQUIP D’AVALUACIÓ
PARTICIPATIVA I EMPODERAMENT COMUNITARI (EAPEC)
Equip UAB
Tècnic suport AP
• Tècnic PDC
• Tècnic
Ajuntament
• Tecnic Dpt.
GiAAPP
• Major
• Home
• Dona
• Jove
• Entitat gestora PDC
• 1/2 Membres
entitats
• 2 Líders/ directius
entitats
No més de 12
persones
Informació
Consulta
TRES CERCLES D’IMPLICACIÓ DE LA COMUNITAT
Participació
Equip
d’ Avaluació
Participativa i
Empoderament
Comunitari
(EAPEC)
PLA
COMU-
NITARI
Lideratge
Dinamització
1er. 3er.2on.
Ciutadania
Ciutadania
Multiplicadors
Ciutadans i ciutadanes
Tècnics d’altres Plans i Programes
Tècnics dels serveis públics
Entitats, associacions i xarxes
Etc.
CONSTITUCIÓ DEL GRUP DE
TREBALL
Tècnics dels diferents Plans de Desenvolupament
Comunitari
 Aporten el coneixement tècnic i pràctic sobre les característiques i el
desenvolupament dels Plans Comunitaris
Tècnics del Departament de Governació i
Administracions Públiques de la Generalitat de
Catalunya
 Aporten el coneixement tècnic i funcional sobre l’organització dels Plans
Comunitaris i sobre el seu desenvolupament en el conjunt del territori
Equip de recerca de la Facultat d’Educació de la
Universitat Autònoma de Barcelona
 Aporten coneixement científic i tècnic sobre processos d’avaluació
participativa
Metodologia de treball seguida per la
elaboració del Pla Marc
Es desenvolupen quatre sessions de treball (Setembre/Novembre, 2008)
Es segueix una metodologia participativa de treball
 En cada sessió el grup UAB aporta materials que són analitzats, discutits, re-
elaborats i tancats de forma definitiva en les següents sessions.
 Es tracta de crear, des de cadascuna de les perspectives dels integrants del
grup, un coneixement compartit i consensuat sobre els PDC
 El grup de treball ha elaborat diversos materials, tals com:
 Variables i indicadors d’avaluació
 Delimitacions de les funcions i nivells d’implicació i responsabilitat dels diferents
participants
 Protocol d’Aplicació General (PAG)
 Configuració dels Equips d’Avaluació Participativa i Empoderament Comunitari (EAPEC)
INTEGRANTS DEL GRUP DE
TREBALL
 DEPARTAMENT DE GOVERNACIÓ I ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES
 Mónica Badia
 Eva Jordà
 Marta Jove
 Dolors Pedrós
 TÈCNIQUES DE PLANS DE DESENVOLUPAMENT COMUNITARIS
 Marta Domènec. Casc Àntic de Barcelona
 Gemma Gámez González. FAVIBC
 Esther García. Badia del Vallès
 Nereida García. El Xup; Manresa
 Elena Masanas. Olot
 Elisenda Montanyà. Banyoles
 Josefa Moreno. El Pinar; Rubí
 Anna Pardo. Demarcació Territorial; Tarragona
 Silvia Renon. FAVIBC
PLA MARC D’AVALUACIÓ
PARTICIPATIVA
OBJECTIU:
Dissenyar un Pla marc d’avaluació participativa pels
Plans Comunitaris
 Definir els principis i les característiques bàsiques de
l’avaluació participativa dels Plans Comunitaris
 Elaborar una bateria de variables i indicadors genèrics per a
l’avaluació.
 Donar pautes sobre les fonts d’informació i els instruments
d’avaluació a utilitzar
DIMENSIÓ 1
OROGRAFIA TEIXIT ASSOCIATIU
POBLACIÓ SERVEIS I EQUIPAMENTS
CONTEXT
DIMENSIÓ 2
ORIGEN
PARTICIPACIÓ AL
LLARG DEL TEPMS
FUNCIONAMENT
VALORACIÓ DE L’EVOLUCIÓ
DEL PDC
EVOLUCIÓ
DEL PDC
DIMENSIÓ 3
DIAGNOSTIC
TECNICS
COORDINACIÓ PROJEC.
RECURSOS ECONÒMICS
PARTICIPACIÓ
LÍNIES DE FUTUR
VALORACIÓ
DIFUSIÓ
GESTIÓ
FUNCIONAMENT
DIMENSIÓ 4
PARTICIPACIÓ SOCIAL
AUTONOMIA de la COM.
AUTONOMIA PDC
IDENTITAT COMUNITARIA
HABITATGE
CONVIVÈNCIA I SEGUR.
EDUCACIÓ
SALUT I BENESTAR
RESULTATS
en la COMUNITATCAPITAL SOCIAL SERVEIS SOCIALS
SITUACIÓ LABORAL VALORACIÓ del PDC
PROTOCOL D’APLICACIÓ
OBJECTIU:
Dissenyar un protocol d’aplicació de l’avaluació
participativa per a ser desenvolupat en els diferents
Plans Comunitaris
 Elaborar un Protocol d’Aplicació Genèric (PAG) de
l’avaluació participativa
 Establir una tipologia de Plans comunitaris en funció de
criteris significatius
 Establir diferències en el PAG en funció dels Plans
Comunitaris tipificats
Equip
d’ Avaluació
Participativa i
Empoderament
Comunitari
(EAPEC)
Administracions
Tècnics
Polítics
Entitats/
Associacions/
xarxes
Voluntaris
Tècnics
Líders/Directius
MAPA DE PARTICIPANTS
Ciutadania
Coneixen PDC
Implicats PDC
No coneixen PDC
Usuaris PDC
Participen en PDC
Entre 10 i 12 persones
FASE AGENTS TEMPS
1. Presentació i difusió general del procés
d’avaluació participativa (APEC)
• Equip UAB
• Tècnics Dpt. GiAAPP 1 mes
2. Presentació i difusió del procés dins cada
comunitat
• Tècnics Dpt. GiAAPP
• Tècnic Pla Comunitari 1 mes
3. Configuració de l’Equip d’Avaluació
Participativa i Empoderament Comunitari (EAPEC)
• EAPEC (Incloure ciutadania/agents
clau/representants d’entitats/Tècnics de
les administracions)
15 dies/1 mes
4. Formulació i conceptualització de l’avaluació
participativa en el territori
• EAPEC Entre 1 i 2 mesos
5. Definició de l’estratègia d’Avaluació
Participativa Específica a desenvolupar en el
territori
• EAPEC
1 mes
6. Disseny i elaboració dels instruments d’AP
• EAPEC
• Multiplicadors
• Barri (entitats/associacions, etc)
1 mes i mig
7. Recollida, elaboració i processament de la
informació
• EAPEC
• Multiplicadors
Entre 5 i 6 mesos
8. Presentació i discussió pública del primer
informe de resultats i propostes d’acció
• EAPEC
• Multiplicadors
• Barri (entitats/associacions, etc)
• Tècnics Dpt. GiAAPP
Entre 2 i 3 mesos
9. Valoració del procés d’APEC
• EAPEC
• Multiplicadors
• Tècnics Dpt. GiAAPP
2 mesos
PROTOCOL D’APLICACIÓ GENERAL
PEL DESENVOLUPAMENT DE L’AVALUACIÓ PARTICIPATIVA
5. Inici del
PDC:
> 10 anys
> 5 anys
> 2 anys
TIPOLOGIA
DE PLANS
DESENVOLUP.
COMUNITARI
3. TIPOLOGIA DE TERRITORI:
Situació geogràfica i
dimensió territorial
Demarcacions territorials Abast del PDC
> 20.000
habitants
< 20.000
habitants
BCN:
Distr.
Tarrag
.
LLei-
da
Giro
-na
Terres
Ebre
Cat.
Cent.
A.Pirin
Aran
Pla
Barri
Pla
Ciu-tat
Agrup.
muni
C P R U C P R U
1. VIA
DE
FINAN-
ÇA-
MENT:
Con-
curs
Públic
de
gestió
Subven
-ció
Ordinà
-ria
Extra-
or-
dinària
Conve-
nis amb
ens
locals:
Ajunta
-
ments
Con-
sells
Comar
-cals
C = Centre / P = Periferia / R = Rural / U = Urbà
Participatory Evaluation of Community Development Plans (2008)

Más contenido relacionado

Similar a Participatory Evaluation of Community Development Plans (2008)

Sessió 7 pile 2n any 13 14 -voc
Sessió 7 pile 2n any 13 14 -vocSessió 7 pile 2n any 13 14 -voc
Sessió 7 pile 2n any 13 14 -vocmortonob
 
Sessió 7 pile 2n any bco ceb-bll-14-15
Sessió 7 pile 2n any bco ceb-bll-14-15Sessió 7 pile 2n any bco ceb-bll-14-15
Sessió 7 pile 2n any bco ceb-bll-14-15aaguila4
 
Sessió 7 PILE 2n any_BCO_2014-15
Sessió 7 PILE 2n any_BCO_2014-15Sessió 7 PILE 2n any_BCO_2014-15
Sessió 7 PILE 2n any_BCO_2014-15avitria
 
Elaboració pla tic grup
Elaboració pla tic grupElaboració pla tic grup
Elaboració pla tic grupsuperoleguer
 
La gestió cultural i la importància del projecte
La gestió cultural i la importància del projecteLa gestió cultural i la importància del projecte
La gestió cultural i la importància del projecteMargalida Castells
 
Elaboració pla tic
Elaboració pla ticElaboració pla tic
Elaboració pla ticsuperoleguer
 
Projecte l'Aigüer
Projecte l'AigüerProjecte l'Aigüer
Projecte l'Aigüeralatorremar
 
Informe de l'estudi
Informe de l'estudiInforme de l'estudi
Informe de l'estudimcasas52
 
Rúbriques competencials i autoavaluació
Rúbriques competencials i autoavaluacióRúbriques competencials i autoavaluació
Rúbriques competencials i autoavaluacióJosep Bargalló Valls
 
Seminari de coord pile ceb sessió 6
Seminari de coord pile ceb sessió 6Seminari de coord pile ceb sessió 6
Seminari de coord pile ceb sessió 6aingles
 
Escoles Compromeses amb el Planeta. Presentació projecte (Valencià)
Escoles Compromeses amb el Planeta.  Presentació projecte (Valencià)Escoles Compromeses amb el Planeta.  Presentació projecte (Valencià)
Escoles Compromeses amb el Planeta. Presentació projecte (Valencià)Escolescompromeses
 
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicades
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicadesPercepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicades
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicadesJesus Grau Garcia
 
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicades
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicadesPercepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicades
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicadesJesus Grau Garcia
 
Guia per a l'elaboració d'un bon pfc
Guia per a l'elaboració d'un bon pfcGuia per a l'elaboració d'un bon pfc
Guia per a l'elaboració d'un bon pfcICE_URV_NU
 
PROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL
PROGRAMACIÓ GENERAL ANUALPROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL
PROGRAMACIÓ GENERAL ANUALErnest Lluch
 
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaInnovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaIsmael Peña-López
 

Similar a Participatory Evaluation of Community Development Plans (2008) (20)

Sessió 7 pile 2n any 13 14 -voc
Sessió 7 pile 2n any 13 14 -vocSessió 7 pile 2n any 13 14 -voc
Sessió 7 pile 2n any 13 14 -voc
 
Sessió 7 pile 2n any bco ceb-bll-14-15
Sessió 7 pile 2n any bco ceb-bll-14-15Sessió 7 pile 2n any bco ceb-bll-14-15
Sessió 7 pile 2n any bco ceb-bll-14-15
 
Sessió 7 PILE 2n any_BCO_2014-15
Sessió 7 PILE 2n any_BCO_2014-15Sessió 7 PILE 2n any_BCO_2014-15
Sessió 7 PILE 2n any_BCO_2014-15
 
Elaboració pla tic grup
Elaboració pla tic grupElaboració pla tic grup
Elaboració pla tic grup
 
La gestió cultural i la importància del projecte
La gestió cultural i la importància del projecteLa gestió cultural i la importància del projecte
La gestió cultural i la importància del projecte
 
Pac 3
Pac 3Pac 3
Pac 3
 
Elaboració pla tic
Elaboració pla ticElaboració pla tic
Elaboració pla tic
 
Projecte Trevol
Projecte TrevolProjecte Trevol
Projecte Trevol
 
Projecte l'Aigüer
Projecte l'AigüerProjecte l'Aigüer
Projecte l'Aigüer
 
Informe de l'estudi
Informe de l'estudiInforme de l'estudi
Informe de l'estudi
 
Rúbriques competencials i autoavaluació
Rúbriques competencials i autoavaluacióRúbriques competencials i autoavaluació
Rúbriques competencials i autoavaluació
 
Seminari de coord pile ceb sessió 6
Seminari de coord pile ceb sessió 6Seminari de coord pile ceb sessió 6
Seminari de coord pile ceb sessió 6
 
Escoles Compromeses amb el Planeta. Presentació projecte (Valencià)
Escoles Compromeses amb el Planeta.  Presentació projecte (Valencià)Escoles Compromeses amb el Planeta.  Presentació projecte (Valencià)
Escoles Compromeses amb el Planeta. Presentació projecte (Valencià)
 
Greenpace
GreenpaceGreenpace
Greenpace
 
Edepro
EdeproEdepro
Edepro
 
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicades
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicadesPercepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicades
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicades
 
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicades
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicadesPercepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicades
Percepció dels docents de dues comunitats d’aprenentatge implicades
 
Guia per a l'elaboració d'un bon pfc
Guia per a l'elaboració d'un bon pfcGuia per a l'elaboració d'un bon pfc
Guia per a l'elaboració d'un bon pfc
 
PROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL
PROGRAMACIÓ GENERAL ANUALPROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL
PROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL
 
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaInnovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
 

Más de Xavier Úcar

Social Pedagogy facing inequalities and vulnerabilities
Social Pedagogy facing inequalities and vulnerabilitiesSocial Pedagogy facing inequalities and vulnerabilities
Social Pedagogy facing inequalities and vulnerabilitiesXavier Úcar
 
24 11 15_ucar copia
24 11 15_ucar copia24 11 15_ucar copia
24 11 15_ucar copiaXavier Úcar
 
Social Pedagogy/Social Education: academic status and challenges in Europe
Social Pedagogy/Social Education: academic status and challenges in EuropeSocial Pedagogy/Social Education: academic status and challenges in Europe
Social Pedagogy/Social Education: academic status and challenges in EuropeXavier Úcar
 
La pedagogía social en el mundo: actualidad y retos de futuro
La pedagogía social en el mundo: actualidad y retos de futuroLa pedagogía social en el mundo: actualidad y retos de futuro
La pedagogía social en el mundo: actualidad y retos de futuroXavier Úcar
 
Educar para leer. Leer para educar
Educar para leer. Leer para educarEducar para leer. Leer para educar
Educar para leer. Leer para educarXavier Úcar
 
Social mobilization
Social mobilizationSocial mobilization
Social mobilizationXavier Úcar
 
Concepte i origen de la l’Animació Sociocultural. Àmbits d’actuació
Concepte i origen de la l’Animació Sociocultural. Àmbits d’actuacióConcepte i origen de la l’Animació Sociocultural. Àmbits d’actuació
Concepte i origen de la l’Animació Sociocultural. Àmbits d’actuacióXavier Úcar
 
Cami Escolar, Camí Amic
Cami Escolar, Camí AmicCami Escolar, Camí Amic
Cami Escolar, Camí AmicXavier Úcar
 
Socio-cultural professions in Spain: colonization, adaptation or creativity?
Socio-cultural professions in Spain: colonization, adaptation or creativity? Socio-cultural professions in Spain: colonization, adaptation or creativity?
Socio-cultural professions in Spain: colonization, adaptation or creativity? Xavier Úcar
 
Professions socials. Pedagogia i Educació social
Professions socials. Pedagogia i Educació socialProfessions socials. Pedagogia i Educació social
Professions socials. Pedagogia i Educació socialXavier Úcar
 
Animación sociocultural y política.
Animación sociocultural y política.Animación sociocultural y política.
Animación sociocultural y política.Xavier Úcar
 
El trabajador social entre la complejidad social y las profesiones de lo social
El trabajador social entre la complejidad social y las profesiones de lo socialEl trabajador social entre la complejidad social y las profesiones de lo social
El trabajador social entre la complejidad social y las profesiones de lo socialXavier Úcar
 
Methodology of participation in public spaces
Methodology of participation in public spacesMethodology of participation in public spaces
Methodology of participation in public spacesXavier Úcar
 
Participative research to create a Local Youth Plan and a sustainable structu...
Participative research to create a Local Youth Plan and a sustainable structu...Participative research to create a Local Youth Plan and a sustainable structu...
Participative research to create a Local Youth Plan and a sustainable structu...Xavier Úcar
 
Evaluación de proyectos de animación sociocultural
Evaluación de proyectos de animación socioculturalEvaluación de proyectos de animación sociocultural
Evaluación de proyectos de animación socioculturalXavier Úcar
 
Planes de desarrollo comunitario y personas mayores
Planes de desarrollo comunitario y personas mayoresPlanes de desarrollo comunitario y personas mayores
Planes de desarrollo comunitario y personas mayoresXavier Úcar
 
De la caridad a la inclusión: modelos de acción e intervención socioeducativa...
De la caridad a la inclusión: modelos de acción e intervención socioeducativa...De la caridad a la inclusión: modelos de acción e intervención socioeducativa...
De la caridad a la inclusión: modelos de acción e intervención socioeducativa...Xavier Úcar
 
Le théatre et l´éducation : chercher, imiter, interpréter et représenter
Le théatre et l´éducation : chercher, imiter, interpréter et représenterLe théatre et l´éducation : chercher, imiter, interpréter et représenter
Le théatre et l´éducation : chercher, imiter, interpréter et représenterXavier Úcar
 
Formación y profesionalización de la animación sociocultural en España
Formación y profesionalización de la animación sociocultural en EspañaFormación y profesionalización de la animación sociocultural en España
Formación y profesionalización de la animación sociocultural en EspañaXavier Úcar
 

Más de Xavier Úcar (20)

Social Pedagogy facing inequalities and vulnerabilities
Social Pedagogy facing inequalities and vulnerabilitiesSocial Pedagogy facing inequalities and vulnerabilities
Social Pedagogy facing inequalities and vulnerabilities
 
24 11 15_ucar copia
24 11 15_ucar copia24 11 15_ucar copia
24 11 15_ucar copia
 
Social Pedagogy/Social Education: academic status and challenges in Europe
Social Pedagogy/Social Education: academic status and challenges in EuropeSocial Pedagogy/Social Education: academic status and challenges in Europe
Social Pedagogy/Social Education: academic status and challenges in Europe
 
La pedagogía social en el mundo: actualidad y retos de futuro
La pedagogía social en el mundo: actualidad y retos de futuroLa pedagogía social en el mundo: actualidad y retos de futuro
La pedagogía social en el mundo: actualidad y retos de futuro
 
Educar para leer. Leer para educar
Educar para leer. Leer para educarEducar para leer. Leer para educar
Educar para leer. Leer para educar
 
Social mobilization
Social mobilizationSocial mobilization
Social mobilization
 
Pedagogía social
Pedagogía socialPedagogía social
Pedagogía social
 
Concepte i origen de la l’Animació Sociocultural. Àmbits d’actuació
Concepte i origen de la l’Animació Sociocultural. Àmbits d’actuacióConcepte i origen de la l’Animació Sociocultural. Àmbits d’actuació
Concepte i origen de la l’Animació Sociocultural. Àmbits d’actuació
 
Cami Escolar, Camí Amic
Cami Escolar, Camí AmicCami Escolar, Camí Amic
Cami Escolar, Camí Amic
 
Socio-cultural professions in Spain: colonization, adaptation or creativity?
Socio-cultural professions in Spain: colonization, adaptation or creativity? Socio-cultural professions in Spain: colonization, adaptation or creativity?
Socio-cultural professions in Spain: colonization, adaptation or creativity?
 
Professions socials. Pedagogia i Educació social
Professions socials. Pedagogia i Educació socialProfessions socials. Pedagogia i Educació social
Professions socials. Pedagogia i Educació social
 
Animación sociocultural y política.
Animación sociocultural y política.Animación sociocultural y política.
Animación sociocultural y política.
 
El trabajador social entre la complejidad social y las profesiones de lo social
El trabajador social entre la complejidad social y las profesiones de lo socialEl trabajador social entre la complejidad social y las profesiones de lo social
El trabajador social entre la complejidad social y las profesiones de lo social
 
Methodology of participation in public spaces
Methodology of participation in public spacesMethodology of participation in public spaces
Methodology of participation in public spaces
 
Participative research to create a Local Youth Plan and a sustainable structu...
Participative research to create a Local Youth Plan and a sustainable structu...Participative research to create a Local Youth Plan and a sustainable structu...
Participative research to create a Local Youth Plan and a sustainable structu...
 
Evaluación de proyectos de animación sociocultural
Evaluación de proyectos de animación socioculturalEvaluación de proyectos de animación sociocultural
Evaluación de proyectos de animación sociocultural
 
Planes de desarrollo comunitario y personas mayores
Planes de desarrollo comunitario y personas mayoresPlanes de desarrollo comunitario y personas mayores
Planes de desarrollo comunitario y personas mayores
 
De la caridad a la inclusión: modelos de acción e intervención socioeducativa...
De la caridad a la inclusión: modelos de acción e intervención socioeducativa...De la caridad a la inclusión: modelos de acción e intervención socioeducativa...
De la caridad a la inclusión: modelos de acción e intervención socioeducativa...
 
Le théatre et l´éducation : chercher, imiter, interpréter et représenter
Le théatre et l´éducation : chercher, imiter, interpréter et représenterLe théatre et l´éducation : chercher, imiter, interpréter et représenter
Le théatre et l´éducation : chercher, imiter, interpréter et représenter
 
Formación y profesionalización de la animación sociocultural en España
Formación y profesionalización de la animación sociocultural en EspañaFormación y profesionalización de la animación sociocultural en España
Formación y profesionalización de la animación sociocultural en España
 

Participatory Evaluation of Community Development Plans (2008)

  • 1. Xavier Úcar (Dir.) Pilar Pineda Hector Nuñez Grup d’Anàlisi de Polítiques Educatives i de Formació –GAPEF- Grup Interuniversitari de Polítiques Educatives –GIPE-
  • 2. Estructura de la sessió Marc teòric, contextual i metodològic del Pla Marc d’Avaluació Participativa dels Plans de Desenvolupament Comunitari Metodologia de treball seguida per la elaboració del Pla Marc d’Avaluació participativa El Pla Marc : el Què i el Com de l’Avaluació Participativa
  • 3. FASES DEL PROCES D’AVALUACIÓ PARTICIPATIVA 1. Disseny del Pla Marc d’avaluació participativa 2. Difusió del Pla Marc d’avaluació participativa 3. Disseny, elaboració i validació dels procediments, tècniques i instruments d’avaluació participativa. 4. Formació pels tècnics que han de facilitar o donar suport als Plans Comunitaris per a desenvolupar l’avaluació participativa. 5. Desenvolupament dels processos d’avaluació participativa dels Plans Comunitaris.
  • 4. A V A L U A C I Ó CONVENCIONAL/ TRADICIONAL PARTICIPATIVA Concepte Funció Objectius Agents avaluadors Paper de la comunitat Perspec- tiva • Avaluació com a verificació o com a control • Avaluació sumativa o de resultats •Rendició de comptes •Millora de la gestió • Externs • Informadors • Objectivitat • Distancia amb la població local • Avaluació com aprenentatge • Avaluació formativa • Anàlisis i valoració dels programes i projectes comunitaris • Aprenentatge individual i comunitari • Empoderament individual i comunitari • Comunitat local recolzada pels avaluadors/facilitadors (agents externs) • Multiplicadors • Avaluadors • Informadors • Subjectivitat explicitada • Proximitat amb la comunitat local • Foment de relacions de proximitat i confiança
  • 5. A V A L U A C I Ó CONVENCIONAL/ TRADICIONAL PARTICIPATIVA Metodo- logia Indicadors, tècniques i instru- ments Moment i durada Punts forts Punts febles • Mètodes formals, complexos, i majoritàriament de tipus quantitatiu • Predeterminats • Dissenyats i construïts per tècnics externs • Preestablert • Precisió de les dades • Control del procés • Implicació i sentiments de la comunitat respecte l’avaluació • Reducció de la informació a interpretacions quantitatives • Distància dels resultats respecte la comunitat local • Mètodes formals i informals, • Es combinen mètodes complexos amb altres accessibles a la comunitat local • De tipus qualitatiu i quantitatiu • Negociats • Dissenyats i construïts conjuntament pels avaluadors/facilitadors i la comunitat local • Negociat • Implicació de la comunitat • Empoderament de la comunitat • Consistència de les dades • Complexitat de la gestió del procés • Durada de l’avaluació • Nivell de formació tècnica dels participants
  • 6. AVALUACIÓ PARTICIPATIV A EL BARRI/COMUNITAT Representants ELS TÈCNICS UAB- equip DGAC POLÍTICA Direcció General Expliquen Proposen Negocien Consensuen
  • 7. • És un procés col·lectiu desenvolupat pels membres d’una comunitat que pretén un doble objectiu. • Analitzar i valorar col·lectivament les activitats, programes i projectes comunitaris que s’estan desenvolupant en aquella comunitat. • Empoderar a través d’aquest mateix procés a les persones que hi participen.
  • 8. • Promou i possibilita l’aprenentatge i desenvolupament de competències i recursos individuals i col·lectius; • Afavoreix la inclusió i la cohesió social i comunitària; • Estimula la implicació en els assumptes i en les qüestions comunitàries i publiques; i • Contribueix a densificar i enriquir el capital social d’una comunitat
  • 9. AVALUACIÓ PARTICIPATIVA: Un procés d’acompanyament a la comunitat Dimensió Temporal Acció dels tècnics en avaluació Acció de la comunitat
  • 10. Equip d’ Avaluació Participativa i Empoderament Comunitari (EAPEC) Ciutadania Entitats/ Associacions/ xarxes Administracions i serveis públics El treball compartit possibilita la transferència, el traspàs i l’intercanvi de funcions, tècniques i coneixements entre els diferents agents participants EMPODERAMENT DE LA CIUTADANIA
  • 12. Tècnics/ Administracions Ciutadania Entitats MODEL DE CONFIGURACIÓ DE L’EQUIP D’AVALUACIÓ PARTICIPATIVA I EMPODERAMENT COMUNITARI (EAPEC) Equip UAB Tècnic suport AP • Tècnic PDC • Tècnic Ajuntament • Tecnic Dpt. GiAAPP • Major • Home • Dona • Jove • Entitat gestora PDC • 1/2 Membres entitats • 2 Líders/ directius entitats No més de 12 persones
  • 13. Informació Consulta TRES CERCLES D’IMPLICACIÓ DE LA COMUNITAT Participació Equip d’ Avaluació Participativa i Empoderament Comunitari (EAPEC) PLA COMU- NITARI Lideratge Dinamització 1er. 3er.2on. Ciutadania Ciutadania Multiplicadors Ciutadans i ciutadanes Tècnics d’altres Plans i Programes Tècnics dels serveis públics Entitats, associacions i xarxes Etc.
  • 14.
  • 15. CONSTITUCIÓ DEL GRUP DE TREBALL Tècnics dels diferents Plans de Desenvolupament Comunitari  Aporten el coneixement tècnic i pràctic sobre les característiques i el desenvolupament dels Plans Comunitaris Tècnics del Departament de Governació i Administracions Públiques de la Generalitat de Catalunya  Aporten el coneixement tècnic i funcional sobre l’organització dels Plans Comunitaris i sobre el seu desenvolupament en el conjunt del territori Equip de recerca de la Facultat d’Educació de la Universitat Autònoma de Barcelona  Aporten coneixement científic i tècnic sobre processos d’avaluació participativa
  • 16. Metodologia de treball seguida per la elaboració del Pla Marc Es desenvolupen quatre sessions de treball (Setembre/Novembre, 2008) Es segueix una metodologia participativa de treball  En cada sessió el grup UAB aporta materials que són analitzats, discutits, re- elaborats i tancats de forma definitiva en les següents sessions.  Es tracta de crear, des de cadascuna de les perspectives dels integrants del grup, un coneixement compartit i consensuat sobre els PDC  El grup de treball ha elaborat diversos materials, tals com:  Variables i indicadors d’avaluació  Delimitacions de les funcions i nivells d’implicació i responsabilitat dels diferents participants  Protocol d’Aplicació General (PAG)  Configuració dels Equips d’Avaluació Participativa i Empoderament Comunitari (EAPEC)
  • 17. INTEGRANTS DEL GRUP DE TREBALL  DEPARTAMENT DE GOVERNACIÓ I ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES  Mónica Badia  Eva Jordà  Marta Jove  Dolors Pedrós  TÈCNIQUES DE PLANS DE DESENVOLUPAMENT COMUNITARIS  Marta Domènec. Casc Àntic de Barcelona  Gemma Gámez González. FAVIBC  Esther García. Badia del Vallès  Nereida García. El Xup; Manresa  Elena Masanas. Olot  Elisenda Montanyà. Banyoles  Josefa Moreno. El Pinar; Rubí  Anna Pardo. Demarcació Territorial; Tarragona  Silvia Renon. FAVIBC
  • 18.
  • 19. PLA MARC D’AVALUACIÓ PARTICIPATIVA OBJECTIU: Dissenyar un Pla marc d’avaluació participativa pels Plans Comunitaris  Definir els principis i les característiques bàsiques de l’avaluació participativa dels Plans Comunitaris  Elaborar una bateria de variables i indicadors genèrics per a l’avaluació.  Donar pautes sobre les fonts d’informació i els instruments d’avaluació a utilitzar
  • 20. DIMENSIÓ 1 OROGRAFIA TEIXIT ASSOCIATIU POBLACIÓ SERVEIS I EQUIPAMENTS CONTEXT
  • 21. DIMENSIÓ 2 ORIGEN PARTICIPACIÓ AL LLARG DEL TEPMS FUNCIONAMENT VALORACIÓ DE L’EVOLUCIÓ DEL PDC EVOLUCIÓ DEL PDC
  • 22. DIMENSIÓ 3 DIAGNOSTIC TECNICS COORDINACIÓ PROJEC. RECURSOS ECONÒMICS PARTICIPACIÓ LÍNIES DE FUTUR VALORACIÓ DIFUSIÓ GESTIÓ FUNCIONAMENT
  • 23. DIMENSIÓ 4 PARTICIPACIÓ SOCIAL AUTONOMIA de la COM. AUTONOMIA PDC IDENTITAT COMUNITARIA HABITATGE CONVIVÈNCIA I SEGUR. EDUCACIÓ SALUT I BENESTAR RESULTATS en la COMUNITATCAPITAL SOCIAL SERVEIS SOCIALS SITUACIÓ LABORAL VALORACIÓ del PDC
  • 24. PROTOCOL D’APLICACIÓ OBJECTIU: Dissenyar un protocol d’aplicació de l’avaluació participativa per a ser desenvolupat en els diferents Plans Comunitaris  Elaborar un Protocol d’Aplicació Genèric (PAG) de l’avaluació participativa  Establir una tipologia de Plans comunitaris en funció de criteris significatius  Establir diferències en el PAG en funció dels Plans Comunitaris tipificats
  • 25. Equip d’ Avaluació Participativa i Empoderament Comunitari (EAPEC) Administracions Tècnics Polítics Entitats/ Associacions/ xarxes Voluntaris Tècnics Líders/Directius MAPA DE PARTICIPANTS Ciutadania Coneixen PDC Implicats PDC No coneixen PDC Usuaris PDC Participen en PDC Entre 10 i 12 persones
  • 26. FASE AGENTS TEMPS 1. Presentació i difusió general del procés d’avaluació participativa (APEC) • Equip UAB • Tècnics Dpt. GiAAPP 1 mes 2. Presentació i difusió del procés dins cada comunitat • Tècnics Dpt. GiAAPP • Tècnic Pla Comunitari 1 mes 3. Configuració de l’Equip d’Avaluació Participativa i Empoderament Comunitari (EAPEC) • EAPEC (Incloure ciutadania/agents clau/representants d’entitats/Tècnics de les administracions) 15 dies/1 mes 4. Formulació i conceptualització de l’avaluació participativa en el territori • EAPEC Entre 1 i 2 mesos 5. Definició de l’estratègia d’Avaluació Participativa Específica a desenvolupar en el territori • EAPEC 1 mes 6. Disseny i elaboració dels instruments d’AP • EAPEC • Multiplicadors • Barri (entitats/associacions, etc) 1 mes i mig 7. Recollida, elaboració i processament de la informació • EAPEC • Multiplicadors Entre 5 i 6 mesos 8. Presentació i discussió pública del primer informe de resultats i propostes d’acció • EAPEC • Multiplicadors • Barri (entitats/associacions, etc) • Tècnics Dpt. GiAAPP Entre 2 i 3 mesos 9. Valoració del procés d’APEC • EAPEC • Multiplicadors • Tècnics Dpt. GiAAPP 2 mesos PROTOCOL D’APLICACIÓ GENERAL PEL DESENVOLUPAMENT DE L’AVALUACIÓ PARTICIPATIVA
  • 27. 5. Inici del PDC: > 10 anys > 5 anys > 2 anys TIPOLOGIA DE PLANS DESENVOLUP. COMUNITARI 3. TIPOLOGIA DE TERRITORI: Situació geogràfica i dimensió territorial Demarcacions territorials Abast del PDC > 20.000 habitants < 20.000 habitants BCN: Distr. Tarrag . LLei- da Giro -na Terres Ebre Cat. Cent. A.Pirin Aran Pla Barri Pla Ciu-tat Agrup. muni C P R U C P R U 1. VIA DE FINAN- ÇA- MENT: Con- curs Públic de gestió Subven -ció Ordinà -ria Extra- or- dinària Conve- nis amb ens locals: Ajunta - ments Con- sells Comar -cals C = Centre / P = Periferia / R = Rural / U = Urbà