1. HUMANITATE ETA
HEZKUNTZA ZIENTZIEN
FAKULTATEA
HEZIKETA PROZESUAK ETA TESTUINGURUAK
HAUSNARKETA LANA
DERRIGORREZKO BIGARREN HEZKUNTZAN,
BATXILERGOAN, LANBIDE HEZIKETAN ETA HIZKUNTZEN
IRAKASKUNTZAN IRAKASLE GISA ARITZEKO GAITZEN
DUEN UNIBERTSITATE MASTER OFIZIALA
2009-2010 ikasturtea
2. ESKOLA eta FAMILIAREN ARTEKO
HARREMANA
ULERTZERA BEHARTUTAK
ERABATEKO KALITATEA ESKOLAN
EGILEA: Xabier Mendiguren Igarzabal
3. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
AURKIBIDEA
1. Eskola eta familiaren arteko harremanak.................................................. 4
XXI mendeko hezkuntzaren erronka 4
nagusia.......................................
Ikaskuntza komunitateak: egitasmo berri 6
bat........................................
Bi noranzko komunikazioa lantzearen 7
garrantzia..................................
2. Irakaslearen rolak......................................................................................... 8
Irakaslearen eredua jakintsu 8
bezala.......................................................
Irakaslearen eredua aholkulari 9
bezala....................................................
Irakaslearen eredua kohezitzaile 9
bezala.................................................
3. Erabateko kalitatea eskolan. Aldaketa eta kultura korporatiboa............ 10
Hezkuntza bikaintasunerako 11
bidean......................................................
4. Ondorioak....................................................................................................... 13
5. Bibliografia..................................................................................................... 13
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 3
4. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
1. ESKOLA ETA FAMILIAREN ARTEKO HARREMANAK
XXI mendeko hezkuntzaren erronka nagusia
Oinarritik sinistu behar da XXI mendeko eskolan, irakasle eta ikasleen gurasoen
arteko harremanak estuagoak izan beharko liratekeela. Gainera, harreman honetan
parte hartzen duten agenteak horrela baieztatzen dute. Lehenengo, Oliva eta Palacios-en
(1998) ikerketen bitartez, Lehen Hezkuntzako irakasleen % 92 uste zuen gurasoek
izugarrizko garrantzia zutela irakasleen egunerokotasunean eskolan. Bigarrengoz,
Sanchez eta Romerok (1997) adierazten dutenez, gurasoen % 96 uste du beraien
partaidetza beharrezkoa dala eskolaren funtzionamenduan. Aldiz, aipatutako autoreekin
jarraituz, estatistikak justu kontrakoa adierazten dute: bakarrik lehen hezkuntzako
irakasleen % 19 eta gurasoen % 5,5 elkarlanean aritzen dira.
Arazoaren oinarria ikuspuntuan datza. Irakasleen aburuz, gurasoen partaidetza, eskolaz
kanpoko ekintzetan kontzentratu beharko litzateke bakarrik. Haatik, gurasoek uste dute
gai direla eskolaren funtzionamendu egokian parte hartzeko. Batzuk ikasle hitza
erabiltzen dute, besteak aldiz, semearena. Azken finean, nahiz eta testuinguru
ezberdinetan izan, ume berdinari buruz aritzen da: ume bat, guraso eta irakasleen arteko
harremanen inguruan, pertzepzio ezberdin eta anitzak bereganatzen duena, bereziki
eskola eta irakasleena.
Horregatik erronkari buruz hitz egiten da. Zeren eta eskola eta familia helburu berdinak
dituzte, elkarlanean lortu beharko liratekeenak. Beraz, idazlan honetan, elkarlan hau
burutzeko irtenbideak ateratzen saiatuko gara.
Hasteko, agente ezberdinen elkarlana burutu ahal izateko, ezinbestekoa da eskolan
gaur egongo egoera zein den ezagutzea. Eta aurkitzen dugun errealitatea honako hau
da: irakasleek eta familiak eskolaren inguruan dituzten eginbeharrekoetan
desadostasuna. Alde batetik, irakasleek autonomia aldarrikatzen dute eta gurasoen
partaidetzaz ez dira fidatzen. Gainera, gurasoen diktadurapean bizi direla uste dute.
Beste aldetik gurasoak ditugu, eta hauek bi paper bereganatzen dituzte. Lehenengoa,
semearen heziketa irakaslearen ardurapean guztiz utzi dezaketenak, eta bigarrena,
semearen heziketan parte hartzeko ardura sentitzen dutenak. Azken hauek honen
kontrola galtzearen arriskua antzeman dezakete, sentipen honek ekarri ditzakeen
ondorioekin.
Irakasle eta familiaren arteko afinitate falta honekin bukatzeko, legearen gatazkak ere
aurkitzen ditugu. Ordoñez eta Secoren (1998) aburuz, iadanik 1970ko Hezkuntzaren
Lege Orokorrean ez zegoen irakasle, guraso eta ikaslearen arteko partaidetzari buruz
ezerez legeztatuta. Nahiz eta hurrengo legedietan (LOGSE, 1990 eta LOPEG, 1995)
gurasoen implikazioa hezkuntza sistemaren ardatz nagusienetariko bezala ulertu,
errealitatea beste era batekoa da. INCEk (1998) ateratako datuen arabera, gurasoen
elkarteak eskolan (AMPA deritzonak) gero eta ugariagoak dira. Dena den, gurasoen %
35 onartzen du elkarte hauetan parte hartzen ez duela eta % 51 kuota bakarrik
ordaintzen du.
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 4
5. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
Zenbait proposamenez baliatu gaitezke guraso eta irakasleen arteko elkarlana
bultzatzeko. Proposamen denak “partnership” hitzaren inguruan kokatuko ditugu, hau
da, guraso eta irakasleek elkarlanean aritzeko ikastearen beharraz deritzona. Honako
hauek dira bereiztu ditzazkegun zenbait proposamen:
Eskola eta familiak, umearen inguruko betebeharrak definitu behar dituzte. Hau da,
eskola, ikaslearen beharrak betetzeko helburuarekin, zerbitzailearen papera
bereganatu beharko luke eta familia, umeak bere eginbeharrekoetan etekin atera ahal
izateko, aktore-lagun gisa jardun beharko luke bakarrik.
Gurasoen inplikazioa kontutan hartu behar da norabide batetan bereziki. Hau da,
familiak bizi izaten dituzten egoera anitz eta esberdinak aintzat hartu (kultura
aniztasuna, estresa, baliabideak, etab.), eta dituzten beharrak, sinismenak eta baloreak
ezagutu. Horrela, lortu behar dena zera da: eskolaren mesederako, irakasle eta
gurasoen ikuspuntu anitzak kontutan harturik, eskolaren inguruan egin ahal izango
ziren ekintzak adostu.
Gurasoen inplikazioa, eskolaren hezkuntza proiektuaren ardatz nagusienetariko bat
izan behar da. Olmsteam-en (1991) iritziz honako ekintza hauek emaitza eraginkorrak
eman zitzakeen: eskolaren langilegoarekin gurasoen inplikazioari buruz eztabaidatzea,
eskolako programen zuzendaritzan irakasle eta gurasoak egotea, programen barruan
irizpideak finkatu gurasoak beraiena den hezitzaile papera bereganatzeko,
informazioaren trukatzea eta batzarretan gurasoen partaidetza areagotzeko ahal diren
baliabide anitzenak erabiltzea. Ekintza hauen lorpenean, eskolako Zuzendaritzaren
bitarteko lanak eta Administrazioak ezinbesteko irudiak izango dira.
Gurasoek, seme-alaben hezkuntza maila zenbait arlotan areagotzeko (adibidez,
irakurmenaren ikaskuntza edo etxeko-lanak egitea), beraien inplikazioan sinistu behar
dute. Gurasoen parte hartzearen garrantzia ikusirik, hezkuntza programak ere
gurasoen beharrak kontutan hartu beharko lituzke, eta ez bakarrik arazoetan zentratu.
Irakaslegoaren formakuntza honako arloak izan beharko lituzke derrigorrez:
komunikazio gaitasunak garatzeko ariketak eta familiarekin elkarlana indartzeko
ekintzak. Gaur egun, irakasleen hasierako formakuntzan aipaturiko arlo hauek
garrantzi sekundarioa dute.
Gaur egungo legedia defizitarioa da eskolaren elkarbizitzari dagokionez. Legediak,
gurasoen elkarteak eta eskolaren arteko loturak legeztatzen dituenean, gehiago
zehaztu beharko luke. Baina, batik bat, nabaria da legediak ematen duen garrantzi
eskasa irakasleen eta gurasoen arteko haremanen berrikuntzari.
Proposamen guzti hauek abiapuntua izan daitezke familia eta eskolaren harteko
harremanen aldaketa prozesu bati aurre egin behar badiogu. Sinistu beharra dugu
agenteen elkarlana beharrezkoa dela XXI. mendean hezkuntza egitura egoki bat lortu
nahi badugu.
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 5
6. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
Ikaskuntza komunitateak: egitasmo berri bat
Idazlanaren hasieratik aipatzen ari gara eskola eta gurasoen arteko elkarlana
beharrezkoa egiten dela hezkuntza sistema hobeago bat lortu nahi badugu. Gainera,
lankidetza hau premiazkoagoa egiten da gaur egun bizi garen neoliberalismo garaian,
non merkatu librearen legeen inposaketa, globalizazio ekonomikoa eta hedabide
maltzurren presentzia aldatu egin ditu gure ohiturak, indibidualismoa izanez gure
identitate ezaugarririk nagusienetarikoa.
Modu honetan, gobernuak gero eta behar haundiagoa nabaritu dute sozial aldaketen
inguruko estrategiak aldatzeko, bereziki hezkuntzarekin loturik daudenak.
Hezkuntza esparru honetan, ikasle, guraso eta irakasleen inplikazioa eta konpromezua
indartzeko asmoarekin alternatiba berria praktikan jarri da LOGSE espaniar hezkuntza
erreformaren inguruan. Ikaskuntza komunitateak alegia.
Proiektu hau, Bartzelonako Unibertsitatean kokatzen den Gurasoen Hezkuntza
Baliabideen Zentruan (CREA) jaio egiten da, Ramón Flecha adituaren eskutik.
Aipatu denez, LOGSEren hezkuntza ereduari erantzuna emateko ikaste-irakaste
antolaketa hau sortu zen, ikaste dialogikoa (Flecha, 1997) oinarri izanez. Ikaste eredu
honek, hezkuntza eta irakaskuntza komunikazio prozesu baten barruan kokatzen ditu,
non komunikazioan parte hartzen duten pertsonek ados jartzen dira elkarrizketen bidez
lortzen dituzten ekarpenak partekatzeko.
Ikaskuntza komunitatea, antolaketa eta giza partaidetza bultzatzen duen hezkuntza
eredu bat da, non agente ezberdinak (ikasleak, irakasleak, familiak, instituzioak,
elkarteak, etab.) dituzten baliabideak, gaitasunak, interesak eta esperientziak partekatzen
dituzte ikaste-irakaste prozesuan lan eskema bat inplementzatzeko, beti ere eskolaren
baliabide eta ikasleen beharrentzat aproposa izan behar da.
Guraso, ikasle, irakasle eta komunitate-agenteen elkarkidetza bultzatzen da,
eskolarentzat helburu komunak ezarri eta lortzeko asmoz. Modu honetan, egoera
dialogiko baten barruan, eskola komunitate honetan parte hartzen dutenei gaitasun
osoa ematen zaie hezkuntza erabaki garrantzitsuenetan esku hartzeko. Horrela, eskola
komunitatekoek, erabaki hauen eta lortutako emaitzen gauzatzearen erantzuleak dira,
hau da, erabakia inplikatuta dauden pertsonen esku dago.
Komunikazio ikuspuntu honetan, antolaketa eta zentruaren kudeaketa oinarria izanda,
komunikazioa, elkarrizketa eta guztion adostasuna funtsezko alderdiak dira.
Irakaskuntza komunitateen printzipio pedagogikoak honako hauek dira:
Helburuak partekatzen dira
Antolaketa eta ikaskuntza giro bat sortzen da
Ikaste-irakaste prozesuak eskolaren gakoak dira
Hezkuntza asmoak argiak dira
Irakasle, ikasle, familia eta komunitatearen arteko aukera berriak sortzen dira
Autoestimua sustatzen da
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 6
7. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
Modu sistematiko eta jarraitu batean ebaluatzen da
Ikasle, familia eta komunitatearen parte hartzea altua da
Eskola lidergoa partekatzen da
Berdintasunean oinarritutako hezkuntza bat sortzen da
Ikaskuntza komunitate bat trebatzeko, hurrengo faseak jarraitu beharko lirateke:
o Aldaketa prozesua martxan jartzeko faseak
1. Fasea: Sentzibilizazioa
2. Fasea: Erabaki hartzea
3. Fasea: Ametsa
4. Fasea: Testuinguruen azterketa eta lehentasunen aukeratzea
5. Fasea: Planifikazioa
o Aldaketa prozesuari jarraipena emateko faseak
6. Fasea: Ikerketa prozesua
7. Fasea: Formakuntza
8. Fasea: Ebaluazioa
Planteatzen den erronka, gure eskolak ikaskuntza komunitatetan bihurtzea da. Modu
honetan, hezkuntza inguruko ikuspuntu berri bat sortzen da, ikaste-irakaste prozesuaren
ikuspegi ezberdina dena eta balore berriak txertatzen dituena: elkartasuna,
komunikazioa, partekatzen jakitea, aldaketa, talde konpromezua, hezkuntza suspertzea,
etab. Azken finean antolakuntza erronka hau, jarduntzeko moduak aldatu ahal izateko
eta gaur egungo hezkuntza sisteman ageri diren arazoei aurre egiteko planteatzen da.
Bi noranzko komunikazioa lantzearen garrantzia
Ikaskuntza komunitateei buruz landu denean, komunikazioa ardatz nagusi bezala
planteatu da, ain zuzen ere oraingo atalean jorratuko dena. Komunikazio teknikak,
alegia.
Helburu zehatz bat lortzeko, zein komunikazio teknika erabiliko den erabakitzen
denenan, kontutan hartu behar da aukeratutako teknika norabide bakarrekoa edo bi
noranzkoa izan daitekela. “Feed-backa” deritzona, tekniken erabileraren arabera gauzatu
egiten dena.
Ikerketa, txosten eta programa ezberdinak, komunikazio teknika anitzak proposatzen
dituzte. Hona hemen hoietako batzuk.
Lehenengo, batzarrak eta kontaktuak ditugu. Teknika honen bitartez, gurasoak zein
irakasleak informazio asko eskuratu dezakete. Teknika honetan edozein kontaktu
informala ere barne hartzen da. Dena den, batzar edo kontaktu formalen artean hauek
ditugu: banakakoak, non irakaslea eta gurasoak elkartzen dira ebaluazioa edo klaseko
arazoei buruz hitz egiteko; taldekoak, non irakaslea ikasleen guraso guztiekin elkartzen
da, kurtsoaren informazio orokor bat jakin arazteko. Taldeko batzarren bariante bat
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 7
8. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
tailerrak edo gurasoentzat solasaldiak dira, non umearen inguruko gaitasunak, buruko
osasunari buruzko gaiak, ikasketa gaitasunak edo ikaslearen motibazioa jorratzen
direlarik.
Bigarren, txosten periodikoak ditugu. Erantzuna eskatzen duten gutunak, oharrak,
txartelak, memoak, zirkularrak, etab. edozein gaiari buruzko informazioa helarazteko
edo jasotzeko kateak izan daitezke. Adibidez, gurasoak boluntario bezala eskolan
egiteko lan zerrendak, edo eskeintzen diren zerbitzuei buruzko zirkularrak, banatu
daitezke. Zirkularraren kasuan, galdeketa bat barnean duela konferentzia, zeregin edo
diziplinei buruzko iritziak jasotzeko.
Hirugarren, gurasoentzat baliabide zentrua kokatzen dugu. Zentru hau, gela edo areto
bat da, ikasleen gurasoen mesederako, non liburutegia edo dokumentazio espezializatua
aurkitu dezakegula. Gela honetan ere kafetegia, besaulki erosoak, telefonoa edo
ordenagailua aurkitu ditzakegu.
Laugarren, iradokizun buzoia dugu. Aholku batzuk emango ditugu buzoia modu
eraginkor batean etekina ateratzeko: eskolan errez ikus daitekeen leku batean kokatu,
gurasoei jakinarazi kumunikazio bide hau, txartelak formatu zehatz batean egin
iradokizunak errazago adierazteko, etab.
Azkenik, beste komunikazio aukereei buruzko aipamena egingo dugu. Kasu honetan,
familia eta eskolaren arteko harremana errezteko IKTeen erabilera dugu. Honen
inguruan bi baliabide nagusi (lehenengoa batez ere) bereiztu ditzakegu. Alde batetik,
eskolako web horrialdea, helburu kurrikularra, kurtsoko egutegia, ikasketetan ondo
aritzeko aholkuak, zerbitzu komunitarioak, etab. aipatzen dituena; eta bestetik,
erantzungailu automatikoa 24 orduak, gurasoek nahi dituzten galderak, eskaerak edo
kexak adierazteko.
2. IRAKASLEAREN ROLAK
Atal honetan zera aztertuko da, irakasle eta familiak elkar harremanetan jartzen
direnean, bakoitzak zein paper barneratzen duen ezagutu, eta paper hauen inguruan
aipatutako agenteak dituzten pertzepzioak.
Ikertutako rolak Cunningham eta Davisen (1988) lanetan oinarritzen dira. Hauek,
guraso eta profesionalen arteko hiru harreman eredu bereizten dituzte: jakintsuaren
eredua, aholkulariaren eredua eta kohezitzailearen eredua.
Irakaslearen eredua jakintsu bezala
Irakasleak, gurasoekin hitz egiten hasten den momentutik, argi usten du profesionala
nor den, ezaguera tekniko eta espezializatuak dituena. Beraz, gurasoek, irakasleari
entzuten bakarrik mugatuko dira eta askotan ez dute bere lenguaia ulertuko.
Familiari dagokionez, irakasleak jakintsuaren rola hartzen duen momentutik, gaitasun
ezaren sentipena bereganatzen dute, ezjakintsuaren rola barneratuz. Horrela, gurasoek
pentsatzen dute ezin dutela esperientziarik ezta ezaguerarik ere partekatu, hezkuntzari
buruz ezerez ez dakitela barneratzen dutelako. Azaltzen duten jarrera edozein egoerari
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 8
9. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
men egitearena da, eskola beraiena izango ez balitz bezala sentitzen dutelako. Familiak
rol hau barneratzean, eskola eta irakasletza urrutitik tratatzera eramaten du, ez dute
eskolaren inguruko galderarik egiten eta umea eskolaz kanpo itxaroten dute.
Baina batzuetan, irakasletzak jakintsuaren rola bereganatzen duenean, familiak kontrako
jarrera hartu dezake, irakaslearen lana zalantzan jartzea, alegia. Egoera honetan,
gurasoek irakaslea semeen hezkuntzaren arduradun bakarra dela uste dute, eta gurasoen
lana arduratze hori bete egiten dala kontrolatzea da.
Rol honen gakoa, gurasoen inplikazioaren sinismen ezan datza. Irakasleak ez du
gurasoekiko harreman beharrik izango, ikaslearen oinarrizko informazioa eskatzea ez
baldin bada. Beraz, eredu hau ezin da ulertu kolaboratzaile edo parte-hartzaile bezala.
Irakaslearen eredua aholkulari bezala
Aztertu nahi izan dugu ere bai ea irakasletza aholkulariaren rola bere egiten duen.
Irakasleek eredu hau esperientzia eta ibilbide bat gauzatuta dutenean erabiltzen dute,
baina gurasoengana ere jo egiten dute, etxean praktikan jartzen diren ikasteko metodoei
edo teknika ezberdinei buruzko informazioa jakinarazteko. Horrela, gurasoek
informazioa jaso besterik ez dute egiten: irakasleek beharrezkotzat hartzen dituzten
informazioak, aholkuak eta proposamenak onartzen dituzte.
Nahiz eta jakintsuaren ereduarekin konparatuta, aholkulariaren ereduan familiaren
inplikazioa nabarmenagoa izan, komunikazioa oraindik norabide bakarra du, irakasletik
gurasora, alegia. Eredu honek familia guztiak muga gabeko orokortasun batean
tratatzera eramaten du. Ezin dugu familia bakoitzaren banakotasunei uko egin. Posible
da familiak irakasleak dituen helburu eta balore berdinak ez izatea edo irakasleak
esandakoa egiteko baliabiderik ez eukitzea. Modu honetan gertatu daitekena zera da,
familiaren partetik nolabaiteko etsaitasuna sortu daiteke irakasleen eskaerekiko, ezin
dutelako azken hauei erantzunik eman.
Dena den, familiak, irakasleek aholkulariaren rola bereganatzen duten momentutik,
bezeroaren rola hartzen du. Irakasleek, eskola eta seme-alabaren inguruko egoera eta
gertaerak gurasoekin partekatzen dituzte, azken hauek momentuoro jarrera
demokratikoa eta irekia erakutsiz.
Irakaslearen eredua kohezitzaile bezala
Rol hau barneratzen duten irakasleen laguntzarekin, familiek errazago dute eskolan
inplikazio gehiago erakusteko. Kasu honetan irakasleak gurasoek dituzten
konpetentziak eta esperientziak onartzen ditu. Rol honen gakoa irakasle eta gurasoen
arteko konpetentzian datza, beraien artean askatasun osoz transmititzen den informazioa
harremanaren oinarrian bilakatuz.
Irakasleak ikaslea hezitzeko prest dago, baina argi dauka gurasoen laguntzarik gabe
porrot egingo duela bere lanean, umearen heziketa aurrera eramateko gurasoen
partaidetza ezinbestekoa dela ulertzen duelako.
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 9
10. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
Irakasle kohezitzaileak aurkezten duen jarrera honako ezaugarriak ditu: demokratikoa,
horizontala, elkarrizketarako irekia eta errespetu osokoa familiekiko. Horrela, irakaslea
beti egongo da prest familiei entzuteko eta hauen ikuspuntua, helburuak eta baliabideak
zeintzuk diren jakiteko, familia bakoitzak egoera ezberdin batean bizi bait da, baldintza
ezberdinak eskola barruan egokitu beharrez.
Beraz, irakasle eta gurasoen arteko harremana berdintasunezkoa da, familikoei
irakasletzaren maila berdinean kokatzen zaie, umearen hezkuntzan profesionalak
dituzten konpetentzia eta gaitasunak parekoak direla erakusten dituztelako.
Hezkuntzaren esparruan aurkitzen ditugun rolak bereiztu ondoren, eskoletan rol hauen
erabilera zenbatekoa den jakin behar dugu. Alde batetik, irakasleen taldea dugu. Hauen
artean gehien orokortuta dagoen rola kohezitzailearena da, eta gurasoen gehiengoa ere
irakasle gehienek rol hori betetzen dutela uste du, nahiz eta beti egon familien ehuneko
txiki bat ez duela horrela pentsatzen.
Beste aldetik gurasoen kolektiboa dugu. Hauen ustetan barneratzen duten rol nagusia
kohezitzailearena da, baina bezero edo ezjakintsuaren rolaren erabilera ere bereganatzen
dute. Irakasleek, aldiz, uste dute gurasoek, neurri batean, ezjakintsuaren rola ere
bereganatzen dutela, baina batez ere, sasiprofesionalarena. Beraz, emandako emaitza
hauen ondoriorik esanguratsuena zera da, irakasle eta gurasoek dituzten kontrako
iritziak, azken hauen kohezitzaile rola barneratzearen balorazioa egiten denean.
Aipatutako kontraesan hau adibide bat besterik ez da, baina kalitatezko hezkuntza bat
lortu nahi badugu, bai irakasletzak bai gurasoek, era kritiko batean, dituzten jokaeren
hausnarketa sakon bat egin beharko lukete. Ideien, bizipenen, jarreren, teorien eta
aurreiritzien ikerketa sakona, alegia. Horrela, hezkuntza komunitate osoa, hobeto
jakingo luke zein den biderik onena eskolan eredu partizipatibo eta demokratiko bat
lortzeko.
3. ERABATEKO KALITATEA ESKOLAN. ALDAKETA ETA KULTURA
KORPORATIBOA
Erabateko kalitatea, etengabeko hobekuntzak, ISO, EFQM, etab. hainbeste hitz eskolen
hezkuntza kalitatea hobetzeko, eta askok honen atzetik zer dagoen ezagutu gabe.
Egituren edo antolaketen kultura. Hezkuntza mailan, baloreak edo jakintza. “Jakin behar
da jakintzan heziarazteko”. Horrelako adierazleak dira hezkuntzan gero eta indar
gehiago bereganatzen ari dituztenak. Ezin da hezkuntza egin aintzinean bezala: txarto
ordaindutako irakasleak, betiko ariketak, irakaskuntza magistrala, etab. Aldaketak
erresistentzia eskatzen du, batez ere gehien aldatu behar dutenen partetik: zuzendariak
eta hezitzaileak. Aldaketak ezagutu behar dira, ulertu, onartu, saiatu, barneratu eta
instituzionalizatu.
Bestela, aldaketa bilatzen ari denari oztopatu egiten zaio eta ekintzak, hobetu beharrean,
okerragotu daitezke. Hauek ez dira klaseak eraikitzen edo ordenagailuak erosten
konpontzen diren kontuak: pertsonak, erakundeen zati bizidunak bezala, konbentzitu
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 10
11. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
eta konprometitu behar gara. Aldaketarik ez badugu egiten, beste batzuk egingo dute
gure ordez.
Alde batera utzi behar da irakasleez eta ikasleez osotutako hezkuntza egitura. Kultura
korporatiboa, ikasle, guraso, familia, irakasle eta zuzendariz osotutako hezkuntza
komunitatean pentsatzea eskatzen du.
Hezkuntza, ikaslean zentratu behar da, ez irakaslean. Eta honen erantzunkizuna
zuzendariei edo irakasleari egokitu ez ezik, gurasoei eta ikaslearen inguruneari dagokio
ere. Horrela, hezkuntza esparruko erabateko kalitatea denon ardura bilakatuko da.
Argi geratu behar da ere, hezkuntzaren baliabide garrantzitsuenak pertsonak direla, eta
ez eraikuntzak edo tresneria. Eta bilatzen dena zera da, pertsona bakoitzak (ikasle,
irakasle, guraso) berritzaile edo sortzaile izatea eta aldaketa prozesuan ahal diren
indar guztiekin parte hartzea. Denon hartean, erabateko kalitatearen prozesuaren
egiturei koherentzia eman behar diegu.
Hezkuntza bikaintasunerako bidean
Hezkuntza bikaintasun eredua, europearra bezala, autoebaluaketa eredu bat da,
erabateko kalitatearen kudeaketari erantzuna ematen diona. Hezkuntza bikaintasuna,
hezkuntza esparruan egokitutako tresna izatea nahi du eta errendimendu haundiko
zentru batzuetan egiten ari den ikerketa operatiboek erabiltzen dituzten adierazleetan
oinarritzen da. Eredu honen helburua zera da, ikaslean zentratutako ikastetxearen
etengabeko hobekuntza lortzea.
Hezkuntza bikaintasun ereduaren azterketa hiru mailatan oinarritzen da:
a) Ikasleek lortu beharreko hezkuntza xedeak
- Ezagueraren hedapena eta integrazioa
- Komunikatzeko abilezia
- Arazoen konpontzea eta pentsamendu kritikoa eta sortzailea izatea
- Pertsonenekin harremanetan jartzeko trebezia erakustea
- Giza eta pertsonal ardura izatea
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 11
12. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
b) Ikaste – irakaste sistemen eraginkortasun maila
• Ikasketa plangintza
- Ikasketa plangintzen elaboratzea
- Plangintzaren ezartze eraginkorra
- Plangintzaren etengabeko ebaluaketa eta eguneratzea
•Ikaste – irakaste prozesuaren diseinua
- Ikaslearen ikaste prozesuko helburuekin bat egin
- Ikasleak bere ikaste prozesuan parte hartze aktiboa izatea
- Erakundeen laguntzen indartzea ikaslearen ikaste prozesuan
•Ebaluaketa
- Ebaluatu beharreko ikaslearen espero diren emaitzen definizio argia
- Ebaluaketaren helburuen zehaztapena
- Ebaluaketa metodoaren aukeratzea
- Ikasleak lortutako etekinen eredu globalak eta esanguratsuak lortzea
- Berdintasunean oinarritutako ebaluaketak egitea, sesgoak ekiditzeko
asmoz
c) Antolakuntza prozesuak
• Hezkuntza proiektua: IKUSPEGIA, BALOREAK, MISIOA
•LIDERGOA, zentruaren hobekuntzarako
•Ikaskuntza komunitatearen espiritua
•Etengabeko hobekuntza eta ikaskuntza kultura
Hezkuntza bikaintasun eredua ere fase ezberdinak bereizten ditu:
DIAGNOSTIKOA: Fase honetan, zentruko pertsonal osoari, nahiz familia eta
ikasleei, bakarkako eta taldeko elkarrizketak eta inkestak erabiltzen dira.
Informazioarekin txosten bat lantzen da.
ESTRATEGIA ETA AKZIO PLANA: Diagnostikoan oinarrituz, lan-saioak
antolatzen dira epe labur/ertain/luzera akzio ezberdinak zehazteko.
KALITATEAREKIKO SENTSIBILIZAZIOA: Zentruko pertsonalari zuzendutako
formazio emanaldiak dira etengabeko hobekuntzan sentsibilizatzeko.
HOBEKUNTZA/TREBATZE EKIPOAK: Erakundearen inguruko hobekuntza
proposamenak egiteko formatzen diren hobekuntza taldeak sustatzean datza.
JARRAIPEN ETA KOMUINIKAZIO INSTITUZIONALA: Lortutako emaitzen
kontrola, hobekuntza taldeak batzeko aukera irekita utziz, hobetzeko badago.
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 12
13. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
4. ONDORIOAK
Lan honetan egindako hausnarketatik bi ondorio ezberdin atera daitezke. Lehenengo
batean, eskola eta familiaren arteko harremanari dagokiona. Demokrazia eskolarra
deritzon ereduan sakontzen dugunean, zera ondorioztatzen dugu: eskoletan gaur egun
nabarmena den demokrazia geldi batetik, demokrazia pentsakor batera pasatu behar
garela. Honek suposatzen du gaurko eremu publikoa berregin behar dela, pertsonek
osotzen dugun komunitateak eztabaidatu ahal izateko inporta zaizkigun eginkizunei
buruz (Gutmannn eta Thompson, 1996). Komunitate aktibo baten ordez, seme-
alabentzako hezkuntza eredu hobeagoa nahi duten “bezeroen” existentzia sustatzen
denean, eredu parte-hartzailea krisialdi sakonean sartzen da. Eredu honen suspertzea,
beraz, benetazko modu parte-hartzaileak eraikitzen lortzen da. Andersonek (2002)
esaten duen bezala,
“debe ser resultado tanto del fortalecimiento de los hábitos de participación en formas
de democracia directa como del logro de mejores resultados de aprendizaje y justicia
social para todos los participantes“.
Bigarren eta azkenik, eskolan, etengabeko hobekuntzari buruzko hausnarketan atera
ditugun ondorioak aipamena ere merezi dute. Erabateko kalitateaz hitz egitea oso ondo
dago, baina honen inguruan sakontzen dugunean ideiak argi atera behar dira. Adibidez,
kalitatearen ezaugarri garrantzitsuenetariko bat LIDERGOA da. Ezaugarri hau guztiz
barneratuta dituzten pertsonak behar ditugu hezkuntza komunitateak aktiboagoak
egiteko eta beste eredu kooperatiboak eskoletan ezartzeko.
5. BIBLIOGRAFIA
Martínez – Pampliega, A. eta Galindez Nafarrete, E. (2003). Familia y Entorno.
Implicación de la familia en la organización escolar. Tecnicas de comunicación
bideraccional (59-66 orr.). Bilbo: Mensajero
García- Bacete, F. (2002). Las relaciones escuela-familia: un reto educativo. Infancia
y Aprendizaje, 26; 425-437
De la Guardia Romero, R. (2007) La relación profesorado-familias en educación
infantil: actidudes y roles. Aula de infantil, 35; 31-34
Navarro, I. (2010) Relación familia-escuela: condenados a entenderse. Mujer hoy,
550; 14-15
Pajares, A.; Cuetos, A.: Pérez, E.; Rodríguez, H.; Pajares, L. (2000). Las
comunidades de Aprendizaje. Revista interuniversitaria de formación del
profesorado, 39; 187-196
Yarce, J. Calidad total en educación. Educación y educadores (29-31 orr).
Delcán Zamudio, B (2000). Claves de la gestión educativa: calidad, mejora continua
y servicio. Revesco-Revisto de Estudios Cooperativos, 71; 150-170
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 13
14. Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Hizkuntzen Irakaskuntzan irakasle gisa
aritzeko gaitzen duen Unibertsitate Master Ofiziala.
Heziketa prozesuak eta testuinguruak 14