4. El tema central del caso consistía en si se le
permitía o no a Microsoft juntar en un mismo
paquete su producto de software estrella de
navegación de la web (Internet Explorer) con su
sistema operativo Microsoft Windows
6. Argumentos de la fiscalía
• Microsoft infringió las leyes antimonopolio
quebrantando la Ley Sherman, la cual prohíbe
cualquier práctica que excluya a los rivales del
mercado.
• Microsoft maneja muchas líneas de negocio dentro
de un mismo personaje jurídico esto impide la libre
competencia pues puede absorber y cargar costos de
desarrollo y promoción a otras líneas . Crea
ineficiencia y desfavorece la libre competencia.
• Trunca el bienestar de los consumidores al evitar que
se desarrollen herramientas mas eficientes y baratas
para su sistema operativo estrella.
8. Argumentos de la defensa:
• Microsoft no impide la libre competencia a través
de su sistema operativo Windows, la
competencia es la que no ha sabido desarrollarse.
• Dividir a Microsoft es una condena de muerte,
además la separación de cualquier parte de la
firma dañaría a los consumidores y seria muy
“inapropiada” señalo Gates.
• Las leyes de derecho de autor le dan el derecho
de limitar el uso de su producto en contra de los
fabricantes de computadoras.
9. Fin de la guerra en Estados Unidos
En 1999 el juez determina que Microsoft es culpable
de todos los cargos que se le imputaban y lo condena
al pago de 202 Millones de Dólares Americanos y a
dividirse en 2 empresas distintas: Una de ellas se
dedicaría al desarrollo y comercialización íntegro del
producto bandera Windows, mientras que la otra
compañía se encargaría del desarrollo y promoción de
aplicaciones y programas diversos, esto según la
perspectiva del juez permitiría la libre competencia y la
generación de mejores productos para los usuarios.
10. Batalla cruzando el charco
El reproductor de música y video insignia de Microsoft
estaba en la mira de las autoridades europeas debido a
la imposibilidad de desinstalar tal aplicación del sistema
operativo Windows 2000 lo cual obligaba al usuario a
adaptarse a tal programa o simplemente adquirir otro
con el riesgo de que no funcione adecuadamente y no
sea seguro.
11. Fin de la batalla europea y consecuencias
En marzo del 2004 la comisión Europea multó a Microsoft con
de 613 Millones de Dólares por comprobarse las acusaciones
de prácticas monopólicas en dicho mercado. Asimismo, se le
obligó a brindar los códigos requeridos para que los productos
de otras compañías de gama baja puedan tener libre acceso a
una igual competencia en industrias como reproducción de
música o navegadores de red.
12. 1.- Aspectos de la ética para los negocios
que se relacionan con Microsoft y las
acusaciones por monopolio.
• EL PODER Y LA INFLUENCIA DE LOS NEGOCIOS EN LA
SOCIEDAD.
• LAS MALAS PRÁCTICAS DE NEGOCIOS TIENEN EL
POTENCIAL DE INFLIGIR UN ENORME DAÑO EN LAS
PERSONAS, COMUNIDADES Y EL MEDIO AMBIENTE
• SE NECESITAN MEJORES HERRAMIENTAS PARA
COMPRENDER CÓMO RESPONDER A LAS
EXPECTATIVAS DE LOS STAKEHOLDERS
• SE NECESITAN MEJORES HERRAMIENTAS PARA
COMPRENDER CÓMO RESPONDER A LAS
EXPECTATIVAS DE LOS STAKEHOLDERS
13. 2.- Áreas grises (la ética va más allá de la ley) en
Microsoft y las acusaciones de monopolio.
• la fusión del navegador Internet Explorer con
el sistema operativo Windows.
• El juicio de Netscape contra Microsoft.
14. 3.-Cuestiones morales y cuestiones éticas.
• CUESTIONES MORALES
1. Continuar operando con prácticas monopolísticas aunque la ley lo haya sancionado muchas
veces, multado con millones de dólares, no permitiendo el ingreso de nuevas empresas
para una libre competencia.
2. Obtener beneficios económicos a costas del desempleo de desarrolladores independientes
o empresas tecnológicas pequeñas y continuar sacando del mercado a las pocas empresas
que quedan.
• CUESTIONES ÉTICAS
1. Obligar a los usuarios tener que usar de forma predeterminada el navegador Internet
Explorer por la compra de Windows, ocasionando la salida de la competencia y no permitir
a los usuarios elegir el navegador más conveniente.
2. Copiar características idénticas o muy parecidas de otros exploradores con la finalidad de
obtener uno propio y no permitir que otras empresas copien la suya, guardando
información de forma celosa evitando que otras empresas desarrollen e innoven en el
mundo tecnológico.