1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada.
Núcleo - Anzoátegui
Sede - San Tomé
Yannini Quero
Elimarys Tineo
Simón Carrión
Daniel Rojas
Profesor:
Yusmila Salazar
7to Semestre.
Sección D02
Ing. De Sistemas

2. Modelos básicos.
Organización de los servicios
Centro de Proceso de Datos (CPD)
Conjunto de recursos físicos, lógicos y humanos…

3. Funciones de un centro de proceso de datos
• Desarrollo de sistemas informáticos…
• Explotación de sistemas o aplicaciones…
• Soporte técnico a usuarios…
Centro de procesos de datos
 En ocasiones, los servicios informáticos
 La utilización de los recursos informáticos
• Gestión y administración del propio Centro de Proceso de Datos.

4. Desarrollo de la organización.
1.Administración
de los recursos
informáticos de la
organización
Definición y
control
Definición,
organización
y control
Diseño e
implantación
Diseño e
implantación
Funciones gerenciales

5. 2.Planificación y control de los proyectos de desarrollo
e implantación de sistemas / aplicaciones.
Definición de
las
metodologías
de control de
proyectos.
Asignación de
recursos
técnicos a los
proyectos

6. Las funciones gerenciales

7. 3. Las unidades especializadas y dedicadas de informática desaparecerán la
actividad se integra al negocio.
Tendencias
1. Evolución de las formas organizacionales para servir a:
a. Aumentos significativos de la productividad.
b. Velocidad en los procesos.
c. Flexibilidad ante los cambios.
d. Concentración en actividades de alto valor agregado.
e. Calidad y servicio a clientes como centro.
2. Movimiento hacia la organización basada en la
información.

8. Necesidad de los Planes
Informáticos
Apuntan a las necesidades informáticas
Arquitectura tecnológica

9. Para cumplir
Metas
Propósitos de la
empresa

10. Crecimiento
Competitividad
Supervivencia
Importancia

11. Mejores
Comunicaciones
Infraestructura
técnica eficiente
Coordinación efectiva
de tecnologías
Productividad del
equipo
La planeación informática permite
obtener

12. Características
No es un método
para resolver
problemas
corrientes en
corto tiempo
Debe ser
revisado en
períodos
anuales
Es un conjunto de planes
interrelacionados cuya
finalidad es básicamente
satisfacer las necesidades
de información
Proceso expresado en
documento escrito y
conocido por todos los
usuarios.

13. MODELOS
*Modelo de investigación aplicada:
*Modelo de investigación y desarrollo:
*Modelo correspondientes a la construcción de cualquier
elemento:
*Modelo de investigación básica:
* Modelo de datos:
* Modelo de Mejoramiento, ampliación o reposición:
* Modelo de funciones corporativas:
* Modelo de Equipamiento:
* Modelo de Desarrollo de aplicaciones:

14. REQUERIMIENTOS DE LOS PLANES
INFORMATICOS.
Objetivos
y
funciones
Estrategias
alternativas
viables
Actividades
que tenderán
Debido al
cambio
tecnológico
constante
Instalar un
nuevo
computado
r o
servidor.
Cambiar de
sistemas
operativos
Impacto que
tendrán
Impacto
en los
usuarios

15. INFRAESTRUCTURA DE LOS PLANES
INFORMATICOS.
Es importante establecer que
la razón para escribir el
documento del plan, es
comunicar los conceptos,
metas y estrategias resultantes
del estudio y revisiones
periódicas
La preparación del documento
debe ser lo suficientemente
cuidadosa como para
considerar los intereses de
cada usuario actual

17. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada.
Núcleo - Anzoátegui
Sede - San Tomé
Yannini Quero
Elimarys Tineo
Simón Carrión
Daniel Rojas
Profesor:
Yusmila Salazar
7to Semestre.
Sección D02
Ing. De Sistemas

18. Administración
planificación
organización
dirección
control de los
recursos

19. Principios de la administración

20. Gerencia
La gerencia es un cargo que ocupa el director de
una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples
funciones.
Funciones
• Planeamiento:
• Organización:
• Dirección:
• Control:

21. Objetivos
• Posición en el mercado
• Innovación
• Productividad
• Recursos físicos y financieros
• Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
• Actuación y desarrollo gerencial
• Actuación y actitud del trabajador
• Responsabilidad social

22. Importancia
En la actualidad, los mercados generan mayores
demandas y exigencias, por lo tanto es importante
que las empresas tengan niveles de jerarquización.
El Gerente
Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una
empresa por cuenta y encargo del empresario.