1. Universidad de Panamá
Facultad de Ciencias Agropecuarias
Escuela de Ingeniería Agrícola
Ingeniería en Manejo de Cuencas y Ambiente
Formulación y Evaluación de Proyectos Agropecuarios
Taller Nº1 Elementos Conceptuales de Preparación y de Evaluación
Arroyo, Horibiade. 8- 859-390
Dolande, Yorlenis. 8-875-1197
Rodriguez, Florisel. 2-730-1145
IV Año
Profesor: Javier Macre
Fecha de Entrega: 4 de septiembre

2. 1.1.1 ¿Que es un proyecto?
Un proyecto es la búsqueda de una manera inteligente de utilizar los recursos que se tienen
para resolver algún problema o mejorar la situación.
Es el paso que antecede a la ejecución y en él se plantea lo que se quiere hacer para
satisfacer una necesidad que haya en la población si se trata de un proyecto de ámbito
social y el de ámbito económico para generar beneficios a un grupo especifico.
Categorías de de proyectos:
- producción de bienes: esta se esta se basa esta se basa en esta se basa en la producción de
bienes bienes agrícolas, pecuarios, avícolas, marinos, ambientales, forestales, porcinos,
silvícolas, mobiliario.
-producción de servicios: hospitales, centros de salud, policlínicas, acueductos acueductos
rurales, plantas potabilizadoras, plantas de tratamientos de aguas residuales, hidroeléctricas,
iglesias, centros educativos, estacionamientos, estaciones de buses, centros parvularios,
asilos.
Funciones de un proyecto:
- función económica: es aquel que busca generar beneficios monetarios para in grupo
reducido como también empresarial. Como por ejemplo: construir una nueva sucursal de un
banco, un nuevo supermercado, un centro comercial, restaurantes.
-función social: es aquella que busca satisfacer alguna necesidad de una población o
mejorar la situación o generar un beneficio colectivo para una comunidad. Como por
ejemplo: una escuela, una cancha, carreteras, aceras y parques.
1.1.2 ¿Porque se invierte en un proyecto?
Se invierte en un proyecto porque se busca satisfacer alguna necesidad de la población o
bien generar beneficios monetarios para un grupo inversionista y brindar un producto o
servicio.
Para invertir en un proyecto primero se debe hacer una evaluación y formulación del mismo
que justifique que se va a hacer una inversión inteligente.
En la evaluación podemos identificar posibles obstáculos o dificultades que se nos pueden
presentar en el proceso de ejecución del proyecto, también medir el desempeño que va a
tener, además de la rentabilidad económica y los impactos que va a generar.

3. 1.1.3 Decisión sobre un proyecto
1.1.3.1 Factores que debemos tener en cuenta en la toma de decisiones
 El proyecto deberá establecer una análisis con diferentes especialistas , ya que no podría ser
limitada tomada por una sola persona , es decir debe contar con grupos multidisciplinarios
que cuenten con la mayor cantidad de información posible.
 Se debe plantear un antecedente del proyecto , con su respectiva metodología y tomar en
cuenta todos los factores que se llevaran a cabo y si alguno podría afectar el proyecto
 Se debe realizar los posibles cálculos con las ganancias o perdidas que se podrían tener ,
para tener una análisis base para tener en cuenta si el proyecto podría ser rentable y tener
una estabilidad
1.1.3.2 Pasos a seguir para la toma de decisiones:
 Primeramente Se debe plantear un objetivo a la hora de hacer un proyecto y poder
establecer para poder saber si hay que corregir la situación que afecta a la toma de datos.
 Como segundo paso, se debe identificar alternativas, teniendo en cuenta dos escenarios ,
- durante el inicio del proyecto se debe planear una agenda de entrevistas e informarle al
usuario todos los requerimientos que se llevaran a cabo y desempeño que debe realizar, si
este no cumple con estos requisitos , se da por anulada su participación , si llega a pasar el
gestor del proyecto debe informarle al coordinador de la organización de esta circunstancia
por escrito en el momento en que se produzca .
- Si al corregir los problemas y se ve un Riesco en cuanto a que no se cumplan los objetivos
o se podría ver afectada la rentabilidad, se debe tomara la decisión de paralizar el proyecto,
esto debe aparecer bien documentado.
 Como tercer paso debemos evaluar alternativas: las personas implicadas al equipo de
trabajo en dicho proyecto deben valorar los factores positivos y negativos , con el fin de
mejorar las decisiones que se podrían tomar y estimar de las posibles consecuencias que
nos permitiría llevar a cabo decisiones concretas en bien planificadas , sin necesidad de
improvisar .
 Como cuarto punto, debemos seleccionar la mejor alternativa, debemos desarrollar un
diagrama junto con la secuencia de actividades, plazos, por lo tanto informarle a cada uno
del personal las responsabilidades que les corresponden, se debe seguir una adecuada
implementación y seguimiento del plan que se ha establecido y así evitar menor riesgo.