Explorando como se hacen negocios con innovación en el mundo tradicional o en alta tecnología

1. Como hacer innovación en los negocios Jorge Zavala Jorge.zavala@techba.com #dbinnoen Twitter 1

2. Negocios Tradicionales La innovación en los negocios de la vida diaria Tipos de Negocios Servicios Productos de una sola vez Atención continúa a los clientes Una manera practica de hacer negocios 2

3. Circulo Virtuoso 3

4. Una persona de origen Mexicana en los Estados Unidos 4

5. Identificación de una necesidad en una empresa, comunidad o referencia Un producto mexicano que no esta disponible en EUA Un producto mexicano puede reemplazar a otro por precio, beneficio o atractividad Hay una necesidad no satisfecha en el entorno y es factible proveer una solución 5

6. Explorar como satisfacer la necesidad Innovación en el producto Innovación en la forma de venderlo Innovación que tiene más beneficios 6

7. Producto Originalidad Especialización o diferenciación Precio Disponibilidad Competencia 7

8. Negocio Viabilidad de realizarse Conocimiento del ciclo del negocio Fijación de la meta Plan de acción Ejecución 8

9. Crecimiento Inicio con programa piloto Establecimiento de un proceso de una venta única, escalable o recurrente Ejecución 9

10. Beneficios y Escenarios Para quien inicia el proceso Para quien lo produce Para quien lo financia Para quien lo distribuye o comercializa Para el beneficiario final 10

11. Empresas de Alimentos Casa Adelita Gourmet Hermes Honey Diaesa Ernesto Ibarra - Escosa Factoria de Innovaciones -- Soya preparada Pabisan - Productos de Pan Congelado Zamfre – Chocolates Picard Quetzal Negro Alimentos Soyamigo Pozole Azteca Adrenalina Soco Vic Bustar Alimentos Chocolates Bremen 11

13. Hamburguesa

14. Chorizo

15. Pastor

16. Picadillo

17. Pescado

18. Pollo

21. Antecedentes Infolink una empresa originaria de Ciudad Juárez ha expandido sus operaciones para atender al mercado de los Estados Unidos con una sucursal en Aguascalientes Infolink esta creando un spin-off con un nuevo producto denominado PKF

22. Plan de Acción Establecer un equipo de desarrollo inicial de 5 personas integrado por un líder de proyecto originario de la oficina matriz Integrar un equipo de programación para el desarrollo e integración de la nueva solución formado por 4 personas. Involucrar a la comunidad académica en actividades de: Desarrollo de productos de software Creación de escenario y Pruebas de concepto Validación de mercado Transferencia de Conocimiento

23. Donde esta Infolink Infolink ha identificado una necesidad en el mercado de Soporte a Productos basados en tecnología semántica. Cuenta con la capacidad en casa para el desarrollo inicial del producto.

24. Requerimientos adicionales Desarrollar talento humano para la expansión del producto a gran escala. Fomentar el desarrollo de aliados para la aplicación de la tecnología en otros mercados por medio de la elaboración de escenarios y casos de negocio. Fortalecer financieramente a Infolink por medio de inversión de capital de riesgo, incentivos fiscales y apoyos de investigación.

25. Plan de Trabajo Segundo Semestre del 2011 Instalación del equipo en Aguascalientes Desarrollo del Prototipo del Producto Prueba del concepto y validación en Campo 2012 Escalamiento del producto Entrenamiento de aliados académicos y comerciales Expansión del equipo de trabajo

26. Beneficios Para Infolink Facilitar el desarrollo acelerado de una nueva unidad de negocio de alto potencial económico Desarrollo rentable de propiedad intelectual propia. Para Aguascalientes Atraer empresas de alto valor, con empleos bien remunerados Desarrollar el entorno académico en temas de actualidad con gran potencial en el mercado Desarrollo de empresas basadas en propiedad intelectual

27. Como hacer innovación en los negocios Jorge Zavala Jorge.zavala@techba.com #dbinnoen Twitter 20