El documento presenta una guía para el desarrollo de emprendimientos innovadores. En primer lugar, explora problemas y oportunidades del entorno. Luego, experimenta soluciones potenciales validándolas con usuarios. Finalmente, ejecuta proyectos con alto potencial transformando ideas en realidades medibles. El objetivo final es crear empresas innovadoras que generen valor.

1. Desarrollando
Emprendimiento
con Innovación
Tecnológica
Jorge Zavala
Chief Disruptive Officer
Kinnevo
Jorge.zavala@kinnevo.com
Vamos haciendo Emprendimiento con
Innovación
@kinnevosv

2. Explorando Oportunidades
http://public.dhe.ibm.com/common/ssi/ecm/en/gbe03486usen/GBE03486USEN.PDF
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3. Las empresas de hoy
• Se construye con menos
recursos
• Generan menos empleos
• Generan mas ingresos por
empleado
• Producen mas riqueza
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4. El Concepto KING
Construir una empresa con:
Konocimiento, basada en la
Innovación con tus capacidades
Nacionales con un enfoque
Global
http://thinklikesiliconvalley.com/
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5. Explorando Oportunidades de
Negocio
• Una manera de crear un nuevo
negocios es identificando problemas
que existen en el entorno que no han
sido satisfechos adecuadamente por lo
que hay una necesidad no satisfecha.
• Con la adecuada capacidad para
solucionarla se convierte en una
oportunidad de negocio
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6. Modelos de Innovación
• Innovar requiere de referencias,
• Hay cientos de modelos en la literatura
• TU requieres crear una estructura de
cómo puedes innovar usando tus
propios modelos o adaptaciones a los
existentes.
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7. Metodología EDEE-LTP
Explora Descubre Experimenta Ejecuta
EXPLORA problemas,
DESCUBRE oportunidades,
EXPERIMENTA propuestas de valor para
EJECUTAR exitosamente.©
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8. Tendencias en la Innovación
• ¿cómo entiende las tendencias el
innovador?
• Utilizar las tendencias como base para
proyectar ideas en un futuro.
• La búsqueda de lo que esta escondido
en nuestro contexto, nos lleva a nuevas
áreas de oportunidad.
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9. Empresas de Alto Impacto
• Midiendo el impacto de la empresa
– Por el beneficio que produce
– Por su valor económico
– Por la plataforma que produce para hacer
cambios y mejoras
– Por la transformación que genera
– Por la identificación de nuevas áreas de
oportunidad
– Por la relación de transformación de valor
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10. La labor del Innovador
• El innovador tiene una mente de
transformación, de aceptar el reto de
lograr lo imposible y de alcanzar lo
inalcanzable.
• Quien innova transforma las tendencias
en una propia dirección
• Al innovar se crean nuevos espacios de
acción que abren áreas de trabajo que
pueden ser transformadas en
tendencias.
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11. Descubriendo las
oportunidades
• Dentro de las tendencias esta
escondidas las necesidades ocultas que
el innovador transforma y crea nuevas
formas de interpretación, uso o
aplicación.
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12. Las buenas y malas ideas
Buena idea Buena idea
que suena que suena
bien mal
Mala idea Mala idea
que suena que suena
bien mal
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13. A perseguir las buenas
oportunidades
• Como innovador que eres, que quieres
hacer un buen negocio y que tienes que
descubrir la forma para que una idea se
transforme en un gran proyecto, antes de
crear un plan de negocio tienes mucho
trabajo para resolver la secuencia:
problema-solución-mercado con el fin de
conocer los elementos de referencia que
podrás en un futuro utilizar para elaborar
tu plan de negocio.
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14. Convertir Ideas en Proyectos
Propuesta MVP
de Valor Planeación
Validación MVP
y mejora Construcción
Identificar
Problemas
No
Modelo
de Sí Máquina de
Negocios, ¿Listos? Validación
XtremKeting
Mapa de
Ruta
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15. MicroEcosistema de
Innovación
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16. EXPLORAR
De los problemas en el
entorno nos lanzamos a una
cacería de oportunidades
explorando las mejores
alternativas para descubrir
cual es la mejor forma de
invertir nuestros recursos
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17. DESCUBRIR
Grandes oportunidades están
al alcance de todos, no están
a la vista y requieren de
invertir tiempo y usar toda
nuestra imaginación para
excavar en un lugar que nadie
sabe cual es el correcto hasta
que encontramos lo buscado.
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18. EXPERIMENTAR
Nuevas soluciones requieren salir del
edificio y ser exploradas con usuarios
potenciales para conocer cuales son las
mejores alternativas de presentación, uso,
distribución.
Las soluciones exitosas se crean
interactivamente con el objetivo de tener un
enlace de Problema-Solución-Mercado que
sea atractiva para todos los participantes.
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19. VALIDACIÓN DE MERCADO -
XTREMKETING
Identificar al cliente potencial, localizarlo y conversar e
interactuar con ellos para conocer sus necesidades reales y
descubrir las oportunidades del mercado
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20. XtremKeting
Busca una necesidad no atendida
de un cliente que no conoces
proporcionándole una solución a
su alcance
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21. EJECUTAR
Hacer proyectos de ideas que
tienen un alto potencial
desde su inicio.
Transformar el potencial en
una realidad medible es la
labor del equipo de trabajo
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22. Lecciones Aprendidas
• Aprender de la experiencia de otros y
atraer su atención para que nos brinden
su conocimiento como mentores es la
mejor forma de acelerar el proceso de
llegar al éxito.
• Todos los participantes con un lenguaje
común, bajo una misma conversación
podemos hacer crecer nuestro entorno
compartiendo las Lecciones
Aprendidas en este recorrido.
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23. La meta
Crear
masivamente
empresas
innovadoras
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24. La meta
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