SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
V EDICIÓN: BARQUISIMETO www.conapri.org CIUDADES MÁS ATRACTIVAS PARA INVERTIR
CONAPRI ha realizado, desde 1995, estudios periódicos sobre el clima de inversiones en las principales ciudades del país,  con el objetivo principal de apoyar a los hacedores de políticas locales en sus esfuerzos  por promover sus regiones y atraer inversiones productivas. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNA NUEVA EDICIÓN
ESPECIAL: BARQUISIMETO Desde la cuarta edición de  Ciudades más atractivas para invertir , CONAPRI ha decidido dedicar atención especial a alguna de las ciudades consideradas. En la edición anterior del estudio la ciudad seleccionada fue Caracas y en esta oportunidad le toca el turno a  Barquisimeto . En este sentido, la publicación incluye un suplemento especial con información cualitativa proveniente de entrevistas a empresarios y autoridades públicas de la ciudad de Barquisimeto.
Metodología  de la investigación
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ÍNDICE DE ATRACCIÓN DE INVERSIONES (IAI) Indicadores El IAI se construye a partir de 21 indicadores diferentes, recopilados para cada una de las 13 ciudades contempladas en el estudio. Los indicadores se combinan empleando ponderaciones que reflejan las preferencias de los inversionistas.
Índice de Atracción de Inversiones Módulo de Recursos Humanos Módulo de Infraestructura de Negocios Módulo de Servicios Públicos Módulo de Calidad de Vida Módulo de Tamaño Módulo de Desempeño Económico ESTRUCTURA Subíndice de  Entorno Micro Subíndice de  Entorno Macro
El peso de cada módulo en el IAI se basa en los resultados de una encuesta aplicada en el 2001 a una muestra representativa según tamaño y actividad económica   de empresas instaladas en Venezuela. IMPORTANCIA DE CADA MÓDULO
Resultados  de la V Edición
[object Object],[object Object],[object Object],CLASIFICACIÓN GENERAL
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RECURSOS HUMANOS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],INFRAESTRUCTURA DE NEGOCIOS
[object Object],[object Object],SERVICIOS PÚBLICOS
[object Object],[object Object],CALIDAD DE VIDA
[object Object],[object Object],[object Object],TAMAÑO
[object Object],[object Object],DESEMPEÑO ECONÓMICO
Análisis por Ciudades
Caracas  logra mantener su liderazgo del grupo de las principales ciudades del país pero lo hace cada vez más gracias al tamaño y desarrollo de sus mercados , y no por mejoras sustanciales de su entorno micro. Por su condición de ciudad capital está en capacidad de ofrecer ventajas importantes en aspectos como recursos humanos e infraestructura, sin embargo, sus deficiencias en calidad de vida (inseguridad personal) y servicios públicos (recolección de basura) constituyen un lastre creciente. La brecha entre la capital y sus competidoras más importantes disminuye progresivamente. CARACAS
VALENCIA La ciudad de Valencia  se destaca sobre todo en el módulo de recursos humanos liderando en los tres indicadores seleccionados . De esta manera logra desplazar a Caracas de la primera posición en este aspecto. También sobresale en los indicadores de penetración de servicios públicos e infraestructura de negocios. La economía de la ciudad ha crecido en importancia y muestra importantes signos de dinamismo. Su única debilidad importante se refiere a los índices de inseguridad, que son los peores después de los de Caracas.
SAN CRISTÓBAL San Cristóbal  se perfila como una ciudad con todas las condiciones para consolidar en los próximos años su atractivo para las inversiones : buena provisión de recurso humano calificado e infraestructura, altos niveles de cobertura en la provisión de servicios públicos y una economía muy dinámica y con buenas perspectivas de crecimiento. Sin embargo, la ciudad debe todavía atender su problema de inseguridad, que se ha agudizado dramáticamente en los últimos años, y mejorar la provisión de servicios médicos. Equiparar su calificación en el módulo de calidad de vida con el resto de los módulos.
MARACAY Maracay  disfruta de una posición privilegiada en la geografía nacional y tiene excelentes oportunidades para apalancar su crecimiento . Paradójicamente muestra signos de estancamiento y poco dinamismo, como por ejemplo altas tasas de desempleo. Aunque la provisión de servicios de apoyo e infraestructura de la ciudad es buena se ha mantenido igual. El único aspecto del entorno micro que Maracay ha mejorado significativamente es la disponibilidad de recursos humano calificado.
MARACAIBO Maracaibo  exhibe consistentemente mejoras, aunque modestas, en casi todos los indicadores considerados . Su calificación global se ve afectada un poco por presentar niveles que no superan el promedio en el módulo de recursos humanos y algunas deficiencias en la cobertura de servicios como el agua. Sin embargo, Maracaibo logra compensar sus debilidades gracias a su tamaño y ubicarse así entre las cinco primeras ciudades de la clasificación general.
MÉRIDA A pesar de su pequeño tamaño, Mérida  logra fortalecer su atractivo como ciudad con altas disponibilidades de recurso humano muy calificado y una buena infraestructura de apoyo a la actividad económica . Al agregar a esto sus altos niveles de calidad de vida resulta una urbe muy atractiva para las inversiones en sectores como el de tecnología. Mérida cuenta con buenas perspectivas de crecimiento en el corto plazo, pero debe planificar cuidadosamente el desarrollo de las capacidades que requiere para atender las demandas crecientes de su población.
PORLAMAR Porlamar  cuenta con muy buenos niveles de infraestructura, superando en algunos indicadores a ciudades mucho más grandes . Su principal debilidad es la falta de personal calificado suficiente (sobre todo universitario y técnico). Su pequeño tamaño la obliga a concentrar la mayor parte de su actividad en el turismo y el comercio; sin embargo, la isla ofrece todavía excelentes oportunidades en estos sectores.
CIUDAD GUAYANA Ciudad Guayana  tiene un desempeño irregular en el entorno micro, que es el más importante para su calificación global . Obtiene buenos resultados en recursos humanos y calidad de vida pero se rezaga de forma importante en infraestructura de negocios (acceso a telefonía fija) y servicios públicos (cloacas y recolección de basura). En cuanto al entorno macro su economía no parece muy dinámica y debe desarrollar mucho más los parques industriales con los que cuenta.
PUNTO FIJO Punto Fijo  es una ciudad con niveles promedios en los módulos más importantes del entorno micro que ha logrado mejorar en algunos indicadores como por ejemplo el acceso a servicios de Internet . Es un mercado pequeño pero con un poder adquisitivo superior al promedio de todas las ciudades consideradas. Debe mejorar la provisión de algunos servicios públicos (cloacas y recolección de basura) y dinamizar más su economía.
BARQUISIMETO La principal ventaja de Barquisimeto es su tamaño.  Constituye sin duda un mercado atractivo para una amplia gama de inversionistas.  Sin embargo, debe desarrollar aún más las condiciones que ofrece como asiento de instalaciones y plantas de producción. A pesar de contar con importantes centros de educación superior, los niveles de personal calificado son bajos. También tiene deficiencias en la provisión de algunos servicios públicos.
BARCELONA - PUERTO LA CRUZ El eje Barcelona - Puerto La Cruz  constituye una extensión urbana muy heterogénea con algunas zonas que exhiben un alto poder adquisitivo y otras que carecen de una adecuada provisión de los servicios más básicos . Sin embargo cuenta también con una infraestructura de apoyo medianamente desarrollada y niveles promedios de personal calificado. El problema de la inseguridad se ha agravado considerablemente en los últimos años y afecta significativamente el atractivo de la ciudad.
MATURÍN Maturín  presenta deficiencias en todos los módulos del entorno micro excepto en calidad de vida, pero ha logrado acortar la brecha que la separa de la media de todas las ciudades . Constituye un mercado moderadamente importante con un poder adquisitivo cercano al del promedio. Debe aprovechar esto y los desarrollos petroleros e industriales con los que cuenta para mejorar las condiciones que ofrece en los módulos de recurso humano y servicios públicos.
CUMANÁ Cumaná es una ciudad que no ha logrado consolidar sus potencialidades.  Presenta importantes deficiencias sobre todo en los módulos de recurso humano e infraestructura . Parece haber mejorado algo la cobertura de algunos servicios públicos (cloacas y recolección de basura) pero los indicadores se mantienen todavía por debajo del promedio. La expansión económica ha impactado positivamente a Cumaná aunque parte importante del incremento en el empleo se deba al gasto público.
Conclusiones sobre la V Edición
[object Object],[object Object],CONCLUSIONES
[object Object],[object Object],CONCLUSIONES
CONTÁCTENOS www.conapri.org

Más contenido relacionado

Destacado

Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2007Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2007CONAPRI
 
Executive Resume of the Information and Communication Technologies Business P...
Executive Resume of the Information and Communication Technologies Business P...Executive Resume of the Information and Communication Technologies Business P...
Executive Resume of the Information and Communication Technologies Business P...CONAPRI
 
Resultados GEM
Resultados GEMResultados GEM
Resultados GEMCONAPRI
 
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2006
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2006Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2006
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2006CONAPRI
 
Executive Resume of the Food Sector Business Profile (2007)
Executive Resume of the Food Sector Business Profile (2007)Executive Resume of the Food Sector Business Profile (2007)
Executive Resume of the Food Sector Business Profile (2007)CONAPRI
 
Negocios en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) - Resumen Ejecuti...
Negocios en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) - Resumen Ejecuti...Negocios en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) - Resumen Ejecuti...
Negocios en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) - Resumen Ejecuti...CONAPRI
 
Negocios en TIC - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en TIC - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en TIC - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en TIC - Resumen Ejecutivo 2008CONAPRI
 
Negocios en Hidrocarburo y Gas - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Hidrocarburo y Gas - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Hidrocarburo y Gas - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Hidrocarburo y Gas - Resumen Ejecutivo 2008CONAPRI
 
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2007Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2007CONAPRI
 
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2008CONAPRI
 
Executive Resume of the Chemicals and Petrochemicals Business Profile (2006)
Executive Resume of the Chemicals and Petrochemicals Business Profile (2006)Executive Resume of the Chemicals and Petrochemicals Business Profile (2006)
Executive Resume of the Chemicals and Petrochemicals Business Profile (2006)CONAPRI
 
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2008CONAPRI
 
Executive Resume of the Hydrocarbon Services Business Profile (2006)
Executive Resume of the Hydrocarbon Services Business Profile (2006)Executive Resume of the Hydrocarbon Services Business Profile (2006)
Executive Resume of the Hydrocarbon Services Business Profile (2006)CONAPRI
 
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2008CONAPRI
 
Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2008CONAPRI
 
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2007Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2007CONAPRI
 
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2006
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2006Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2006
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2006CONAPRI
 
Executive Resume of the Tourism Business Profile (2007)
Executive Resume of the Tourism Business Profile (2007)Executive Resume of the Tourism Business Profile (2007)
Executive Resume of the Tourism Business Profile (2007)CONAPRI
 
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2008CONAPRI
 
Venezuela: un país de oportunidades para las inversiones productivas
Venezuela: un país de oportunidades para las inversiones productivasVenezuela: un país de oportunidades para las inversiones productivas
Venezuela: un país de oportunidades para las inversiones productivasCONAPRI
 

Destacado (20)

Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2007Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2007
 
Executive Resume of the Information and Communication Technologies Business P...
Executive Resume of the Information and Communication Technologies Business P...Executive Resume of the Information and Communication Technologies Business P...
Executive Resume of the Information and Communication Technologies Business P...
 
Resultados GEM
Resultados GEMResultados GEM
Resultados GEM
 
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2006
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2006Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2006
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2006
 
Executive Resume of the Food Sector Business Profile (2007)
Executive Resume of the Food Sector Business Profile (2007)Executive Resume of the Food Sector Business Profile (2007)
Executive Resume of the Food Sector Business Profile (2007)
 
Negocios en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) - Resumen Ejecuti...
Negocios en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) - Resumen Ejecuti...Negocios en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) - Resumen Ejecuti...
Negocios en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) - Resumen Ejecuti...
 
Negocios en TIC - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en TIC - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en TIC - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en TIC - Resumen Ejecutivo 2008
 
Negocios en Hidrocarburo y Gas - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Hidrocarburo y Gas - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Hidrocarburo y Gas - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Hidrocarburo y Gas - Resumen Ejecutivo 2008
 
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2007Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2007
 
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2008
 
Executive Resume of the Chemicals and Petrochemicals Business Profile (2006)
Executive Resume of the Chemicals and Petrochemicals Business Profile (2006)Executive Resume of the Chemicals and Petrochemicals Business Profile (2006)
Executive Resume of the Chemicals and Petrochemicals Business Profile (2006)
 
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2008
 
Executive Resume of the Hydrocarbon Services Business Profile (2006)
Executive Resume of the Hydrocarbon Services Business Profile (2006)Executive Resume of the Hydrocarbon Services Business Profile (2006)
Executive Resume of the Hydrocarbon Services Business Profile (2006)
 
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Química y Petroquímica - Resumen Ejecutivo 2008
 
Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Turismo - Resumen Ejecutivo 2008
 
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2007Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2007
Negocios en Alimentos - Resumen Ejecutivo 2007
 
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2006
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2006Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2006
Negocios en Inmobiliario - Resumen Ejecutivo 2006
 
Executive Resume of the Tourism Business Profile (2007)
Executive Resume of the Tourism Business Profile (2007)Executive Resume of the Tourism Business Profile (2007)
Executive Resume of the Tourism Business Profile (2007)
 
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2008Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2008
Negocios en Minería - Resumen Ejecutivo 2008
 
Venezuela: un país de oportunidades para las inversiones productivas
Venezuela: un país de oportunidades para las inversiones productivasVenezuela: un país de oportunidades para las inversiones productivas
Venezuela: un país de oportunidades para las inversiones productivas
 

Similar a Ciudades más atractivas para invertir

Programa de Gobierno Michel Maya 2016-2019
Programa de Gobierno Michel Maya 2016-2019Programa de Gobierno Michel Maya 2016-2019
Programa de Gobierno Michel Maya 2016-2019Michel Maya
 
Ranking de ciudades Latinoamericanas para la atracción de inversiones
Ranking de ciudades Latinoamericanas para la atracción de inversionesRanking de ciudades Latinoamericanas para la atracción de inversiones
Ranking de ciudades Latinoamericanas para la atracción de inversionesLuis Fernando Cantoral Benavides
 
Ranking de ciudades - kary moncaleano
Ranking de ciudades - kary moncaleanoRanking de ciudades - kary moncaleano
Ranking de ciudades - kary moncaleanokaren paola
 
Ciudades latinoamericanas de atracción de inversores
Ciudades latinoamericanas de atracción de inversoresCiudades latinoamericanas de atracción de inversores
Ciudades latinoamericanas de atracción de inversoresMundo Spanish
 
Proyecto de Modernización del Servicio de Atención a la Ciudadanía
Proyecto de Modernización del Servicio de Atención a la CiudadaníaProyecto de Modernización del Servicio de Atención a la Ciudadanía
Proyecto de Modernización del Servicio de Atención a la CiudadaníaMiguel Quintanilla Eriksson
 
Indice-Competitividad-Urbana-2022_Reporte.pdf
Indice-Competitividad-Urbana-2022_Reporte.pdfIndice-Competitividad-Urbana-2022_Reporte.pdf
Indice-Competitividad-Urbana-2022_Reporte.pdfIrapuatoCmovamos
 
Palmira entre las 20 ciudades intermedias que impulsarán el crecimiento del p...
Palmira entre las 20 ciudades intermedias que impulsarán el crecimiento del p...Palmira entre las 20 ciudades intermedias que impulsarán el crecimiento del p...
Palmira entre las 20 ciudades intermedias que impulsarán el crecimiento del p...La Hora de Palmira
 
Articulo el tiempo 28 de sep de 2014
Articulo el tiempo 28 de sep de 2014 Articulo el tiempo 28 de sep de 2014
Articulo el tiempo 28 de sep de 2014 Divas Aire
 
Revista emergente terminada.3
Revista emergente terminada.3Revista emergente terminada.3
Revista emergente terminada.3pinedajdpd
 
TIC en Latinoamérica 2012
TIC en Latinoamérica 2012TIC en Latinoamérica 2012
TIC en Latinoamérica 2012Elio Laureano
 
TIC en Latinoamérica 2012
TIC en Latinoamérica 2012TIC en Latinoamérica 2012
TIC en Latinoamérica 2012Manager Asesores
 
Agenda Diamante Caribe
Agenda Diamante CaribeAgenda Diamante Caribe
Agenda Diamante Caribeanamarogi
 

Similar a Ciudades más atractivas para invertir (20)

Ranking de ciudades colombianas
Ranking de ciudades colombianasRanking de ciudades colombianas
Ranking de ciudades colombianas
 
Ranking de ciudades colombianas
Ranking de ciudades colombianasRanking de ciudades colombianas
Ranking de ciudades colombianas
 
Programa de Gobierno Michel Maya 2016-2019
Programa de Gobierno Michel Maya 2016-2019Programa de Gobierno Michel Maya 2016-2019
Programa de Gobierno Michel Maya 2016-2019
 
Ranking de ciudades Latinoamericanas para la atracción de inversiones
Ranking de ciudades Latinoamericanas para la atracción de inversionesRanking de ciudades Latinoamericanas para la atracción de inversiones
Ranking de ciudades Latinoamericanas para la atracción de inversiones
 
Ranking de ciudades - kary moncaleano
Ranking de ciudades - kary moncaleanoRanking de ciudades - kary moncaleano
Ranking de ciudades - kary moncaleano
 
Ciudades latinoamericanas de atracción de inversores
Ciudades latinoamericanas de atracción de inversoresCiudades latinoamericanas de atracción de inversores
Ciudades latinoamericanas de atracción de inversores
 
Proyecto de Modernización del Servicio de Atención a la Ciudadanía
Proyecto de Modernización del Servicio de Atención a la CiudadaníaProyecto de Modernización del Servicio de Atención a la Ciudadanía
Proyecto de Modernización del Servicio de Atención a la Ciudadanía
 
Promocion Libro Una Mirada a la Competitividad.pdf
Promocion Libro Una Mirada a la Competitividad.pdfPromocion Libro Una Mirada a la Competitividad.pdf
Promocion Libro Una Mirada a la Competitividad.pdf
 
Indice-Competitividad-Urbana-2022_Reporte.pdf
Indice-Competitividad-Urbana-2022_Reporte.pdfIndice-Competitividad-Urbana-2022_Reporte.pdf
Indice-Competitividad-Urbana-2022_Reporte.pdf
 
Palmira entre las 20 ciudades intermedias que impulsarán el crecimiento del p...
Palmira entre las 20 ciudades intermedias que impulsarán el crecimiento del p...Palmira entre las 20 ciudades intermedias que impulsarán el crecimiento del p...
Palmira entre las 20 ciudades intermedias que impulsarán el crecimiento del p...
 
Articulo el tiempo 28 de sep de 2014
Articulo el tiempo 28 de sep de 2014 Articulo el tiempo 28 de sep de 2014
Articulo el tiempo 28 de sep de 2014
 
Oliver contreras dofa_actividad2-2
Oliver contreras dofa_actividad2-2Oliver contreras dofa_actividad2-2
Oliver contreras dofa_actividad2-2
 
Base Modelo Desarrollo Antioquia
Base Modelo Desarrollo AntioquiaBase Modelo Desarrollo Antioquia
Base Modelo Desarrollo Antioquia
 
Revista emergente terminada.3
Revista emergente terminada.3Revista emergente terminada.3
Revista emergente terminada.3
 
TIC en Latinoamérica 2012
TIC en Latinoamérica 2012TIC en Latinoamérica 2012
TIC en Latinoamérica 2012
 
Tic en latinoamérica 2012
Tic en latinoamérica 2012Tic en latinoamérica 2012
Tic en latinoamérica 2012
 
TIC en Latinoamérica 2012
TIC en Latinoamérica 2012TIC en Latinoamérica 2012
TIC en Latinoamérica 2012
 
Impulsa alicante
Impulsa alicanteImpulsa alicante
Impulsa alicante
 
Plan de competitividad alicante 2020
Plan de competitividad alicante 2020Plan de competitividad alicante 2020
Plan de competitividad alicante 2020
 
Agenda Diamante Caribe
Agenda Diamante CaribeAgenda Diamante Caribe
Agenda Diamante Caribe
 

Último

Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...VicenteAguirre15
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosLizet465114
 
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfLecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfPEPONLU
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoMauricioRomero785824
 
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfIntervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfKaliaGabriela
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jquiceokey158
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhangelorihuela4
 
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasflujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasJuan Rodrigez
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordobassuser163013
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfJoseLuisCallisayaBau
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxWalter torres pachas
 
Marco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfMarco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfabrahamoises2001
 
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísSeguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísRosaliaTiconaTicona
 
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yRazon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yAXELCESARBALDERRAMAM
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.ManfredNolte
 
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxLAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxinecpv
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...PEPONLU
 
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxMiguelLoaiza5
 
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAScamicarobur
 

Último (20)

Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminados
 
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdfGESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO.pdf
 
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdfLecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
 
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculadoProcedimiento no contencioso tributario no vinculado
Procedimiento no contencioso tributario no vinculado
 
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdfIntervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
Intervención del Estado en la economía y el mercado competitivo.pdf
 
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqutad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
tad22.pdf sggwhqhqt1vbwju2u2u1jwy2jjqy1j2jqu
 
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
PARADIGMA 1.docx paradicma g vmjhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasflujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
 
Marco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdfMarco conceptual para la información financiera.pdf
Marco conceptual para la información financiera.pdf
 
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísSeguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
 
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad yRazon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
Razon de liquidez, endeudamiento y rentabilidad y
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptxLAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
LAS CULTURAS HIDRAULICAS EN BOLIVIA.pptx
 
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
 
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
 
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
1 PRESENTACION MERCADO DE COMPRAS PUBLICAS
 

Ciudades más atractivas para invertir

  • 1. V EDICIÓN: BARQUISIMETO www.conapri.org CIUDADES MÁS ATRACTIVAS PARA INVERTIR
  • 2.
  • 3. ESPECIAL: BARQUISIMETO Desde la cuarta edición de Ciudades más atractivas para invertir , CONAPRI ha decidido dedicar atención especial a alguna de las ciudades consideradas. En la edición anterior del estudio la ciudad seleccionada fue Caracas y en esta oportunidad le toca el turno a Barquisimeto . En este sentido, la publicación incluye un suplemento especial con información cualitativa proveniente de entrevistas a empresarios y autoridades públicas de la ciudad de Barquisimeto.
  • 4. Metodología de la investigación
  • 5.
  • 6. Índice de Atracción de Inversiones Módulo de Recursos Humanos Módulo de Infraestructura de Negocios Módulo de Servicios Públicos Módulo de Calidad de Vida Módulo de Tamaño Módulo de Desempeño Económico ESTRUCTURA Subíndice de Entorno Micro Subíndice de Entorno Macro
  • 7. El peso de cada módulo en el IAI se basa en los resultados de una encuesta aplicada en el 2001 a una muestra representativa según tamaño y actividad económica de empresas instaladas en Venezuela. IMPORTANCIA DE CADA MÓDULO
  • 8. Resultados de la V Edición
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 17. Caracas logra mantener su liderazgo del grupo de las principales ciudades del país pero lo hace cada vez más gracias al tamaño y desarrollo de sus mercados , y no por mejoras sustanciales de su entorno micro. Por su condición de ciudad capital está en capacidad de ofrecer ventajas importantes en aspectos como recursos humanos e infraestructura, sin embargo, sus deficiencias en calidad de vida (inseguridad personal) y servicios públicos (recolección de basura) constituyen un lastre creciente. La brecha entre la capital y sus competidoras más importantes disminuye progresivamente. CARACAS
  • 18. VALENCIA La ciudad de Valencia se destaca sobre todo en el módulo de recursos humanos liderando en los tres indicadores seleccionados . De esta manera logra desplazar a Caracas de la primera posición en este aspecto. También sobresale en los indicadores de penetración de servicios públicos e infraestructura de negocios. La economía de la ciudad ha crecido en importancia y muestra importantes signos de dinamismo. Su única debilidad importante se refiere a los índices de inseguridad, que son los peores después de los de Caracas.
  • 19. SAN CRISTÓBAL San Cristóbal se perfila como una ciudad con todas las condiciones para consolidar en los próximos años su atractivo para las inversiones : buena provisión de recurso humano calificado e infraestructura, altos niveles de cobertura en la provisión de servicios públicos y una economía muy dinámica y con buenas perspectivas de crecimiento. Sin embargo, la ciudad debe todavía atender su problema de inseguridad, que se ha agudizado dramáticamente en los últimos años, y mejorar la provisión de servicios médicos. Equiparar su calificación en el módulo de calidad de vida con el resto de los módulos.
  • 20. MARACAY Maracay disfruta de una posición privilegiada en la geografía nacional y tiene excelentes oportunidades para apalancar su crecimiento . Paradójicamente muestra signos de estancamiento y poco dinamismo, como por ejemplo altas tasas de desempleo. Aunque la provisión de servicios de apoyo e infraestructura de la ciudad es buena se ha mantenido igual. El único aspecto del entorno micro que Maracay ha mejorado significativamente es la disponibilidad de recursos humano calificado.
  • 21. MARACAIBO Maracaibo exhibe consistentemente mejoras, aunque modestas, en casi todos los indicadores considerados . Su calificación global se ve afectada un poco por presentar niveles que no superan el promedio en el módulo de recursos humanos y algunas deficiencias en la cobertura de servicios como el agua. Sin embargo, Maracaibo logra compensar sus debilidades gracias a su tamaño y ubicarse así entre las cinco primeras ciudades de la clasificación general.
  • 22. MÉRIDA A pesar de su pequeño tamaño, Mérida logra fortalecer su atractivo como ciudad con altas disponibilidades de recurso humano muy calificado y una buena infraestructura de apoyo a la actividad económica . Al agregar a esto sus altos niveles de calidad de vida resulta una urbe muy atractiva para las inversiones en sectores como el de tecnología. Mérida cuenta con buenas perspectivas de crecimiento en el corto plazo, pero debe planificar cuidadosamente el desarrollo de las capacidades que requiere para atender las demandas crecientes de su población.
  • 23. PORLAMAR Porlamar cuenta con muy buenos niveles de infraestructura, superando en algunos indicadores a ciudades mucho más grandes . Su principal debilidad es la falta de personal calificado suficiente (sobre todo universitario y técnico). Su pequeño tamaño la obliga a concentrar la mayor parte de su actividad en el turismo y el comercio; sin embargo, la isla ofrece todavía excelentes oportunidades en estos sectores.
  • 24. CIUDAD GUAYANA Ciudad Guayana tiene un desempeño irregular en el entorno micro, que es el más importante para su calificación global . Obtiene buenos resultados en recursos humanos y calidad de vida pero se rezaga de forma importante en infraestructura de negocios (acceso a telefonía fija) y servicios públicos (cloacas y recolección de basura). En cuanto al entorno macro su economía no parece muy dinámica y debe desarrollar mucho más los parques industriales con los que cuenta.
  • 25. PUNTO FIJO Punto Fijo es una ciudad con niveles promedios en los módulos más importantes del entorno micro que ha logrado mejorar en algunos indicadores como por ejemplo el acceso a servicios de Internet . Es un mercado pequeño pero con un poder adquisitivo superior al promedio de todas las ciudades consideradas. Debe mejorar la provisión de algunos servicios públicos (cloacas y recolección de basura) y dinamizar más su economía.
  • 26. BARQUISIMETO La principal ventaja de Barquisimeto es su tamaño. Constituye sin duda un mercado atractivo para una amplia gama de inversionistas. Sin embargo, debe desarrollar aún más las condiciones que ofrece como asiento de instalaciones y plantas de producción. A pesar de contar con importantes centros de educación superior, los niveles de personal calificado son bajos. También tiene deficiencias en la provisión de algunos servicios públicos.
  • 27. BARCELONA - PUERTO LA CRUZ El eje Barcelona - Puerto La Cruz constituye una extensión urbana muy heterogénea con algunas zonas que exhiben un alto poder adquisitivo y otras que carecen de una adecuada provisión de los servicios más básicos . Sin embargo cuenta también con una infraestructura de apoyo medianamente desarrollada y niveles promedios de personal calificado. El problema de la inseguridad se ha agravado considerablemente en los últimos años y afecta significativamente el atractivo de la ciudad.
  • 28. MATURÍN Maturín presenta deficiencias en todos los módulos del entorno micro excepto en calidad de vida, pero ha logrado acortar la brecha que la separa de la media de todas las ciudades . Constituye un mercado moderadamente importante con un poder adquisitivo cercano al del promedio. Debe aprovechar esto y los desarrollos petroleros e industriales con los que cuenta para mejorar las condiciones que ofrece en los módulos de recurso humano y servicios públicos.
  • 29. CUMANÁ Cumaná es una ciudad que no ha logrado consolidar sus potencialidades. Presenta importantes deficiencias sobre todo en los módulos de recurso humano e infraestructura . Parece haber mejorado algo la cobertura de algunos servicios públicos (cloacas y recolección de basura) pero los indicadores se mantienen todavía por debajo del promedio. La expansión económica ha impactado positivamente a Cumaná aunque parte importante del incremento en el empleo se deba al gasto público.
  • 30. Conclusiones sobre la V Edición
  • 31.
  • 32.