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Roles del ingeniero de sistemas
Líder de proyecto
  Desarrollador
                                                      Facilitador




Administrador de
Base de Datos                                          Mentor




Analista de Redes
                                                      Monitor



                                        Coordinador
Líder de proyecto
La Administración de proyectos es una actividad
Profesional que se está volviendo más
reconocida con el tiempo y se está haciendo
más importante a partir de que se están creando
nuevos productos o servicios y que estos se
implementan a través de Proyectos
Líder técnico (arquitecto)
Es la persona capaz de crear un entorno en el
cual la gente se siente y está autorizada.
Detallando más, un entorno en el que la gente
se siente capaz de tomar sus propias
decisiones, siente que tiene
responsabilidad, tienen la misma visión común
del problema, tiene pocos obstáculos para
realizar su trabajo, puede aportar ideas y
comentarios que son tomados en cuenta
Analista Funcional
Es el vínculo de unión entre el usuario y el área
informática de la empresa. Su misión consiste en
elaborar el análisis funcional de nuevas
aplicaciones para la organización, así como
actualizar y mejorar las ya existentes
Desarrollador
Es un programador que se dedica a una o más
facetas del proceso de desarrollo de
software, un ámbito algo más amplio de la
programación
Administrador de Base de Datos
Es la persona responsable de los aspectos
ambientales de una base de datos. En general esto
incluye: Recuperabilidad - Crear y probar respaldos.
Integridad - Verificar o ayudar a la verificación en la
integridad de datos Seguridad - Definir y/o
implementar controles de acceso a los datos
Disponibilidad - Asegurarse del mayor tiempo de
encendido Desempeño - Asegurarse del máximo
desempeño incluso con las limitaciones Desarrollo y
soporte a pruebas - Ayudar a los programadores e
ingenieros a utilizar eficientemente la base de datos
Analista de Redes
Se concentran en el diseño y seguridad de la
misma, particularmente en la resolución de
problemas relacionados con proporcionar
servicios de soporte , asegurarse de que la red
se utiliza eficientemente y que los objetivos de
calidad de servicio se alcancen
Diseñador
Recibe el análisis y transforma la lista de
requisitos del usuario (exenta de tecnología) en
un diseño arquitectónico de lato nivel que
proveerá las especificaciones a los
programadores
Director
Es el que fija y establece objetivos, define los
problemas, especifica los roles y tarea, genera
las normas, políticas e instrucciones de la
empresa
Coordinador
Es el encargado de asegurar que el trabajo fluya
sin interrupciones y que las actividades se
realicen de acuerdo a su importancia. Asegura
que las personas estén y el momento y lugar
correcto evitando conflictos entre los empleados
Productor
Se enfoca en el rendimiento personal optimo y
tiene capacidad de autogestión ( gestiona el
tiempo del estrés ), dominio del equipo y sabe
gestionar los cambios
Monitor
Es la persona que sabe lo que esta sucediendo
en la unidad de trabajo. Hace los seguimientos
de su propio trabajo ya que conoce y controla
sus operaciones
Mentor
Es el rol de interés Humano, refleja una
orientación de interés y empatía. Aquí el
directivo debe ser considerado, sensible,
asequible, abierto, justo además de saber
escuchar , apoyar peticiones y reconocer el logro
Facilitador
Encargado de fomentar el esfuerzo
colectivo, crear la unión aumenta la moral del
equipo y gestiona los conflictos interpersonales
Innovador
Es el más importante de los 8 roles del buen
gerente y es el menos comprendido. Usa la
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Bróker
Es el que presenta y negocia con eficacia el
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Roles del ingeniero de sistemas

  • 1. Roles del ingeniero de sistemas
  • 2. Líder de proyecto Desarrollador Facilitador Administrador de Base de Datos Mentor Analista de Redes Monitor Coordinador
  • 3. Líder de proyecto La Administración de proyectos es una actividad Profesional que se está volviendo más reconocida con el tiempo y se está haciendo más importante a partir de que se están creando nuevos productos o servicios y que estos se implementan a través de Proyectos
  • 4. Líder técnico (arquitecto) Es la persona capaz de crear un entorno en el cual la gente se siente y está autorizada. Detallando más, un entorno en el que la gente se siente capaz de tomar sus propias decisiones, siente que tiene responsabilidad, tienen la misma visión común del problema, tiene pocos obstáculos para realizar su trabajo, puede aportar ideas y comentarios que son tomados en cuenta
  • 5. Analista Funcional Es el vínculo de unión entre el usuario y el área informática de la empresa. Su misión consiste en elaborar el análisis funcional de nuevas aplicaciones para la organización, así como actualizar y mejorar las ya existentes
  • 6. Desarrollador Es un programador que se dedica a una o más facetas del proceso de desarrollo de software, un ámbito algo más amplio de la programación
  • 7. Administrador de Base de Datos Es la persona responsable de los aspectos ambientales de una base de datos. En general esto incluye: Recuperabilidad - Crear y probar respaldos. Integridad - Verificar o ayudar a la verificación en la integridad de datos Seguridad - Definir y/o implementar controles de acceso a los datos Disponibilidad - Asegurarse del mayor tiempo de encendido Desempeño - Asegurarse del máximo desempeño incluso con las limitaciones Desarrollo y soporte a pruebas - Ayudar a los programadores e ingenieros a utilizar eficientemente la base de datos
  • 8. Analista de Redes Se concentran en el diseño y seguridad de la misma, particularmente en la resolución de problemas relacionados con proporcionar servicios de soporte , asegurarse de que la red se utiliza eficientemente y que los objetivos de calidad de servicio se alcancen
  • 9. Diseñador Recibe el análisis y transforma la lista de requisitos del usuario (exenta de tecnología) en un diseño arquitectónico de lato nivel que proveerá las especificaciones a los programadores
  • 10. Director Es el que fija y establece objetivos, define los problemas, especifica los roles y tarea, genera las normas, políticas e instrucciones de la empresa
  • 11. Coordinador Es el encargado de asegurar que el trabajo fluya sin interrupciones y que las actividades se realicen de acuerdo a su importancia. Asegura que las personas estén y el momento y lugar correcto evitando conflictos entre los empleados
  • 12. Productor Se enfoca en el rendimiento personal optimo y tiene capacidad de autogestión ( gestiona el tiempo del estrés ), dominio del equipo y sabe gestionar los cambios
  • 13. Monitor Es la persona que sabe lo que esta sucediendo en la unidad de trabajo. Hace los seguimientos de su propio trabajo ya que conoce y controla sus operaciones
  • 14. Mentor Es el rol de interés Humano, refleja una orientación de interés y empatía. Aquí el directivo debe ser considerado, sensible, asequible, abierto, justo además de saber escuchar , apoyar peticiones y reconocer el logro
  • 15. Facilitador Encargado de fomentar el esfuerzo colectivo, crear la unión aumenta la moral del equipo y gestiona los conflictos interpersonales
  • 16. Innovador Es el más importante de los 8 roles del buen gerente y es el menos comprendido. Usa la creatividad , gestión del cambio y de las transiciones organizativas
  • 17. Bróker Es el que presenta y negocia con eficacia el cambio . La forma de mejorar la Operativa